某高層住宅工程及裙樓監(jiān)理規(guī)劃

1、長(zhǎng)城康橋世界城工程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 20 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)時(shí)間: 河南萬(wàn)安工程建立監(jiān)理 長(zhǎng)城康橋世界城工程工程監(jiān)理部二00九年 月 日業(yè)主審批： 建立簽章：目 錄1工程根本情況12 監(jiān)理工作范圍1監(jiān)理工作內(nèi)容13.1 材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的建立監(jiān)理工作主要內(nèi)容13.2 施工準(zhǔn)備階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容23.3 施工階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容23.4 施工驗(yàn)收階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容33.5 建立監(jiān)理合同理工作的主要內(nèi)容33.6 委托的其他效勞44監(jiān)理工作目的44.1 控制目的44.2 工控制目的44.3 質(zhì)量控制目的44.4 質(zhì)量方針和質(zhì)量目的64.5 平安消費(fèi)、文明施工監(jiān)理目的65監(jiān)理工作根

2、據(jù)75.1 工程建立方面的法律、法規(guī)75.2 批準(zhǔn)的工程建立75.3 建立工程監(jiān)理合同75.4 其他建立工程合同等76 工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式76.1 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)建立工程監(jiān)理要求選擇76.2 監(jiān)理人員的構(gòu)成及分工87 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員裝備方案98 監(jiān)理人員崗位職責(zé)98.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)98.2 總監(jiān)代表崗位職責(zé)108.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)108.4 監(jiān)理員崗位職責(zé)109 監(jiān)理工作程序1110 監(jiān)理工作及措施1110.1 質(zhì)量控制目的與措施1110.2 控制目的與措施1310.3 進(jìn)度控制目的與措施1410.4 合同理的與措施1510.5信息理的與措施201

3、0.6組織協(xié)調(diào)的與措施2010.7 平安文明施工的監(jiān)理措施2210.8 交工及缺陷責(zé)任的監(jiān)理2311 監(jiān)理工作制度2411.1 第一次工地會(huì)議制度2411.2 對(duì)外行文審批制度：2511.3 建立監(jiān)理工作日志制度2611.4 監(jiān)理月報(bào)制度2711.5 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審制度2811.6 施工組織設(shè)計(jì)審核制度2811.7 工程開工審批制度3011.8 工程材料、購(gòu)配件、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度3111.9 隱蔽工程分項(xiàng)部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度3111.10 開工驗(yàn)收制度3311.11 質(zhì)量、平安事故處理制度3411.12 設(shè)計(jì)變更處理制度3411.13監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)及簽發(fā)制度3511.14工程款支

4、付簽認(rèn)制度3611.15 費(fèi)用索賠簽認(rèn)制度3711.16 施工平安監(jiān)理制度3811.17監(jiān)理崗位培訓(xùn)制度3911.18施工測(cè)量放線成果、沉降觀測(cè)檢驗(yàn)制度3911.19方案理制度4012 監(jiān)理設(shè)施4112.1監(jiān)理辦公、交通、生活設(shè)施：4112.2 監(jiān)理常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具411工程根本情況1.1工程名稱：長(zhǎng)城康橋世界城工程1.2建立地點(diǎn)：鄭州大學(xué)路與民安路穿插口1.3建立工程組成及建筑規(guī)模：附表1工程根本情況1.4主要建筑構(gòu)造類型：框架剪力墻構(gòu)造1.5建筑工程總：1.6工程方案工： 個(gè)月。1.7工程質(zhì)量要求：合格1.8設(shè)計(jì)及施工名稱：設(shè)計(jì)：河南徐輝建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所施工：河南第一建筑集團(tuán)勘察：核工

5、業(yè)勘察院監(jiān)理：河南萬(wàn)安工程建立監(jiān)理建立：鄭州新長(zhǎng)城房地產(chǎn)2 監(jiān)理工作范圍本工程設(shè)計(jì)施工圖內(nèi)所有的工程內(nèi)容以及委托監(jiān)理合同約定的和經(jīng)業(yè)主同意的設(shè)計(jì)變更內(nèi)容等。監(jiān)理工作內(nèi)容3.1 材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的建立監(jiān)理工作主要內(nèi)容檢查確認(rèn)承包商所使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)件的規(guī)格性能及質(zhì)量。3.2 施工準(zhǔn)備階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容321監(jiān)理委派總監(jiān)理工程師建立監(jiān)理班子總監(jiān)和總監(jiān)代表作為現(xiàn)場(chǎng)常駐代表直接向承包傳達(dá)有關(guān)工程指；322按照合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理根據(jù)編制監(jiān)理施行細(xì)那么經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后對(duì)工程施行監(jiān)理；323檢查承包的施工準(zhǔn)備工作協(xié)助業(yè)主簽發(fā)開工；324審查承包報(bào)出的施工組織設(shè)計(jì)和保證工程質(zhì)量的技術(shù)

6、措施提出改進(jìn)檢查和催促承包商按照已審批的施工組織設(shè)計(jì)施工嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)和質(zhì)量。3.3 施工階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 施工階段的質(zhì)量控制.1檢查施工全過程中的工程質(zhì)量按質(zhì)量要求檢查、確認(rèn)承包的檢驗(yàn)批工程、分項(xiàng)工程、分部工程的自檢單按要求進(jìn)展抽檢；.2參加工程質(zhì)量事故調(diào)查提出改進(jìn)負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量事故的處理情況對(duì)事故處理后的工程質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收簽證；.3負(fù)責(zé)與施工質(zhì)量直接有關(guān)的定線測(cè)量、標(biāo)高的復(fù)測(cè)、復(fù)核。 施工階段的進(jìn)度控制.1審查承包的總施工進(jìn)度以及施工過程中的詳細(xì)方案和變更并催促承包按方案進(jìn)度施行；.2當(dāng)工程未按方案進(jìn)展時(shí)可以要求施工調(diào)整或修改方案并承包人采取必要的措施加快進(jìn)度；.3定向業(yè)主工程進(jìn)度

7、供業(yè)主采取措施或作出相應(yīng)的。 施工階段的控制.1對(duì)本工程施行質(zhì)量有影響的并可能因此造成工程費(fèi)用增加的工作內(nèi)容進(jìn)展監(jiān)理監(jiān)視并及時(shí)向業(yè)主反映有關(guān)情況；.2按施工合同的規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量和任何已完工程數(shù)量；3.3.3.3審核承包的合格工程量對(duì)不符合技術(shù)和合同要求的工程工程和施工活動(dòng)暫拒支付直至上述工程和施工活動(dòng)到達(dá)要求。組織協(xié)調(diào)、平安、文明施工的控制.1解決施工中的各種問題；.2協(xié)助業(yè)主處理承包與設(shè)計(jì)間有關(guān)工程方面的技術(shù)問題；.3及時(shí)完成各種監(jiān)理資料做到、正確、定向業(yè)主提供工程監(jiān)理月報(bào)不定地向業(yè)主反映重要或?qū)嵃l(fā)事情；.4參與技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更的會(huì)簽；.5負(fù)責(zé)對(duì)工程平安文明施工進(jìn)展監(jiān)視、控制

8、；.6定組織召開工地例會(huì)及各種專題會(huì)議起草、簽發(fā)；.7審查承包的地下線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物保護(hù)方案和其它與工程有關(guān)的措施方案詳細(xì)方案和變更方案我方對(duì)其施行監(jiān)理承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。3.4 施工驗(yàn)收階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容檢查、催促承包及時(shí)、完全準(zhǔn)確的完成工程資料；審查承包開工圖紙和簽署與質(zhì)量有關(guān)的資料；工程開工后及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評(píng)估參加工程中間驗(yàn)收提交符合要求的監(jiān)理理資料；工程開工驗(yàn)收后保修內(nèi)對(duì)保修工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。3.5 建立監(jiān)理合同理工作的主要內(nèi)容協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜協(xié)調(diào)業(yè)主與承包之間的爭(zhēng)議；按業(yè)主要求負(fù)責(zé)進(jìn)度、質(zhì)量、形象進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)填報(bào)協(xié)助業(yè)主做好合同理。3.6

9、委托的其他效勞參與對(duì)外施工協(xié)調(diào)；在監(jiān)理過程中保持與部門的溝通和聯(lián)絡(luò)及時(shí)掌握有關(guān)信息。4監(jiān)理工作目的4.1 控制目的通過工程付款控制、新增工程費(fèi)控制預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠挖掘節(jié)約潛力努力把工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。根據(jù)合同有關(guān)條款規(guī)定的付款方式和付款比例控制工程各階段付款。4.2 工控制目的通過完善工程控制進(jìn)度方案審查施工施工進(jìn)度方案協(xié)調(diào)關(guān)系預(yù)防并處理好工索賠將工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)格控制在建立與施工簽訂的建立工程施工合同中確定的工。4.3 質(zhì)量控制目的通過施工過程中的事前、事中、事后控制使本工程質(zhì)量到達(dá)合格工程質(zhì)量。按分部工程制定工程質(zhì)量目的和質(zhì)量如下表。分部工程子分部工程質(zhì)量目的質(zhì)量地基與基礎(chǔ)工程

10、土方合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定CFG樁的施工合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定基坑支護(hù)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定地下防水合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定混凝土根底 合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定鋼筋混凝土構(gòu)造合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土構(gòu)造合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定砌體構(gòu)造合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定鋼構(gòu)造合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定屋面構(gòu)造合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定建筑裝飾裝修地面合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定抹灰合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定門窗合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定輕質(zhì)隔墻合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定幕墻合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定涂飾合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定細(xì)部合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定建筑屋面上人防水保溫屋面合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定不上人防水保溫屋面合格符合設(shè)計(jì)要

11、求及規(guī)定建筑給水排水室內(nèi)給水系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定室內(nèi)排水系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定衛(wèi)生器具安裝合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定室外給水網(wǎng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定室外排水網(wǎng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定建筑電氣室外電氣合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定變配電室合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定電氣動(dòng)力合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定電氣照明安裝合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定備用和不連續(xù)電源安裝合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定防雷及接地安裝合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定綜合布線系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定智能化集成系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定電源與接地合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定辦公自動(dòng)化系統(tǒng)合格符合

12、設(shè)計(jì)要求及規(guī)定建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定火災(zāi)及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定平安防范系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定綜合布線系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定智能化集成系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定電源與接地合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定環(huán)境合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定防排煙系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定除塵系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定制冷設(shè)備系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定空調(diào)水系統(tǒng)合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定電梯電力驅(qū)動(dòng)的曳引式或強(qiáng)迫式電梯安裝合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道安裝合格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定4.4 質(zhì)量方針和質(zhì)量目的監(jiān)理部的質(zhì)量方

13、針：“誠(chéng)信公正、科學(xué)理、嚴(yán)守合約、顧客至上。監(jiān)理部的質(zhì)量目的：“不斷進(jìn)步監(jiān)理效勞質(zhì)量確保合同履約率100顧客滿意度95。4.5 平安消費(fèi)、文明施工監(jiān)理目的指導(dǎo)監(jiān)視施工建立平安消費(fèi)、文明施工理體系健全平安消費(fèi)、文明施工各項(xiàng)制度有效加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)機(jī)電、設(shè)備、環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)施工重要條件、社會(huì)條件及其他方面控制杜絕重大平安事故的發(fā)生嚴(yán)格控制輕傷和其他事故。到達(dá)鄭州平安文明化工地并獲得證書減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響和干擾。5監(jiān)理工作根據(jù)5.1 工程建立方面的法律、法規(guī)?建筑法?勞動(dòng)法?平安消費(fèi)法?建立工程監(jiān)理?GB50319-2000建筑構(gòu)造可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一 GB500682001建筑構(gòu)造荷載 GB50009-20

14、01建筑抗震設(shè)計(jì) GB50011-2001建筑地基根底設(shè)計(jì) GB500072002建筑地基處理技術(shù) JGJ 79-2002地下工程防水技術(shù) GB50108-2001混凝土構(gòu)造設(shè)計(jì) GB50210-2002鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ1072003,J257-20035.2 批準(zhǔn)的工程建立5.3 建立工程監(jiān)理合同?長(zhǎng)城康橋世界城工程監(jiān)理合同?。5.4 其他建立工程合同等?長(zhǎng)城康橋世界城工程施工合同?及其它合同。6 工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式6.1 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)建立工程監(jiān)理要求選擇根據(jù)工程的詳細(xì)情況本工程采用直線制理形式如以下列圖：本部長(zhǎng)城康橋世紀(jì)城工程工程監(jiān)理部 總監(jiān)：徐育新

15、總監(jiān)理工程師：孔智力專家參謀組總監(jiān)代表：譚松強(qiáng) 監(jiān)理員/見證員 /資料員：賈寶全/ 周鳳元/王慧安裝監(jiān)理工程師徐東曉土建監(jiān)理工程師 李 輝土建監(jiān)理工程師 王朝峰6.2 監(jiān)理人員的構(gòu)成及分工序姓 名性別職 稱專業(yè) 理職 務(wù)、合同理監(jiān)理工程師1徐育新高級(jí)工程師土木工程 理總監(jiān)理工程師、合同理監(jiān)理工程師2譚松強(qiáng)工程師工民建總監(jiān)代表3王朝峰工程師工民建土建監(jiān)理工程師4 李 輝工程師工民建土建監(jiān)理工程師6徐東曉工程師工民建安裝監(jiān)理工程師7周風(fēng)元工程師工民建見證員8李慧 賈寶全資料員監(jiān)理員工民建資料員 7 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員裝備方案根據(jù)本工程的特點(diǎn)本監(jiān)理部的全體成員動(dòng)態(tài)理分到位主要人員現(xiàn)已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。8 監(jiān)

16、理人員崗位職責(zé)8.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包的資質(zhì)并提出審查；檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指；審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；審核簽署承包的申請(qǐng)、支付證書和開工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建立和承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；2審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)

17、定資料審查承包的開工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗(yàn)收；主持整理工程工程的監(jiān)理資料。8.2 總監(jiān)代表崗位職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)利。8.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；組織、指導(dǎo)、檢查和催促本專業(yè)的監(jiān)理員工作當(dāng)人員需要調(diào)時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程匯報(bào)和；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理

18、工作實(shí)際情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)合格時(shí)方可簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.4 監(jiān)理員崗位職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)部門數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)部門對(duì)承包的工藝流程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提

19、出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理工作。9 監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序見附表二10 監(jiān)理工作及措施10.1 質(zhì)量控制目的與措施10.1.1質(zhì)量控制目的的描繪。 質(zhì)量控制目的：合格 10.1.2質(zhì)量控制的與措施。10.1.2.1質(zhì)量的事前控制10.1.2.1.1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)。10.1.2.1.2審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)。10.1.2.1.3工程所需原材料、半成品和質(zhì)量控制。10.1.2.1.4施工機(jī)械的質(zhì)量控制。10.1.2.1.5審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。10.1.2.2質(zhì)量的事中控制10.1.2.2.1施工工藝過程質(zhì)量控制對(duì)各分部工程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)采用檢查、檢

20、驗(yàn)的控制手段組織施行。10.1.2.2.2工序交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原那么上道工序完成后先由施工進(jìn)展自檢、互檢、專職檢認(rèn)為合格后再現(xiàn)場(chǎng)專職監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)檢查合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)入下道工序。10.1.2.2.3隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后先由施工自檢、專職檢、初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單并工程報(bào)驗(yàn)單現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。10.1.2.2.4設(shè)計(jì)變更各方提出設(shè)計(jì)變更報(bào)設(shè)計(jì)處理后須經(jīng)監(jiān)理方簽發(fā)于施工前方可執(zhí)行。10.1.2.2.5行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達(dá)停工指。10.1.2.2.6嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工和復(fù)工審批制度。10.1.2.2.7質(zhì)量、技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)

21、問題方面有法律效力的最后簽證須由工程總監(jiān)理工程師一人簽署專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字最后由工程總監(jiān)理工程師核簽前方可生效。10.1.2.2.8行使質(zhì)量否決權(quán)施工工程進(jìn)度款的支付必須由監(jiān)理方的質(zhì)量認(rèn)證前方可付款。10.1.2.2.9建立監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及各種影響因素情況。10.1.2.2.10組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)由總監(jiān)主持主要參加人簽字。10.1.2.2.11定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜應(yīng)及時(shí)提出。10.1.2.2.12監(jiān)理工程師采用現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理詳見旁站監(jiān)理

22、方案。10.1.2.3質(zhì)量的事后控制10.1.2.3.1工程開工驗(yàn)收工程完工后施工初驗(yàn)合格后再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)。10.1.2.3.2審核開工圖及其它技術(shù)資料。10.1.2.3.3整理工程技術(shù)資料并編目建檔。10.2 控制目的與措施控制目的：把工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi).控制的與措施10.2.2.1事前控制10.2.2.1.1熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書分析合同價(jià)構(gòu)成原因明確控制的重點(diǎn)。10.2.2.1.2工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的原因制定防范對(duì)策減少索賠的發(fā)生。10.2.2.1.3按合同規(guī)定的條件如提交施工現(xiàn)場(chǎng)使其能如開工、正常施工不要違約造成索賠條件。10.2.2.1.4按合同要求如、如質(zhì)、

23、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)不要違約造成索賠條件。10.2.2.1.5按合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料不要違約造成索賠條件。10.2.2.2事中控制10.2.2.2.1按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)施工提出的問題及配合要求不要造成違約和雙方索賠的條件。10.2.2.2.2施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備及其他對(duì)外協(xié)調(diào)、配合不要造成雙方索賠條件。10.2.2.2.3工程變更、設(shè)計(jì)變更要慎重事前應(yīng)進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。10.2.2.2.4嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)費(fèi)用簽證。10.2.2.2.5按合同規(guī)定及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)展計(jì)量。10.2.2.2.6按合同規(guī)定及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款。10.2.2.2.7檢查、催促施工

24、執(zhí)行合同情況使其全面履約。10.2.2.2.8定向業(yè)主工程動(dòng)態(tài)情況。10.2.2.2.9定、不定地進(jìn)展工程費(fèi)用超支分析并提出控制工程費(fèi)用打破后的方案和措施。10.2.2.3事后控制10.2.2.3.1審核施工提交的工程結(jié)算書。10.2.2.3.2公正地處理施工提出的索賠。10.3 進(jìn)度控制目的與措施1、 進(jìn)度控制與措施1進(jìn)度事前控制審核工程的施行總進(jìn)度方案。1.2審核施工提交的施工進(jìn)度方案。1.3審核施工提交的施工方案。1.4審核施工提交的施工總平面圖。2進(jìn)度事中控制2.1建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。2.2工程進(jìn)度的檢查。2.3按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量驗(yàn)收。2.4有關(guān)部門進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證

25、。2.5工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)理。2.6為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證。2.7組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。2.8定向業(yè)主有關(guān)工程進(jìn)度情況。3進(jìn)度的事后控制3.1制定保證總工不打破后的對(duì)策措施。3.2制定總工打破后的補(bǔ)救措施。3.3調(diào)整相應(yīng)的施工方案、材料設(shè)備、資金供應(yīng)方案等在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。10.4 合同理的與措施理的原那么及內(nèi)容監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時(shí)通過?監(jiān)理?糾正承包不符合合同約定的行為提早向業(yè)主和承包發(fā)出預(yù)示防止偏離合同的發(fā)生。設(shè)計(jì)變更、洽商記錄的理10.4.2.1設(shè)計(jì)變更、洽商記錄無(wú)由哪一方提出和批準(zhǔn)均須按設(shè)計(jì)變更、洽商的根本程序進(jìn)展

26、理。10.4.2.2?設(shè)計(jì)變更、洽商記錄?必須經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后承包方可執(zhí)行。10.4.2.3設(shè)計(jì)變更、洽商記錄的費(fèi)用由承包填寫?設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表?報(bào)工程監(jiān)理部由監(jiān)理工程師進(jìn)展審核后總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。.4設(shè)計(jì)變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后應(yīng)按正常的支付程序變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。工程暫停及復(fù)工的理.1在以下情況發(fā)生時(shí)總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)?工程局部暫停指?：.1.1應(yīng)業(yè)主的要求工程需要暫停施工時(shí)；.1.2由于工程質(zhì)量問題必須進(jìn)展停工處理時(shí)；.1.3為防止平安隱患發(fā)生造成工程質(zhì)量損失或危身平安時(shí)；.1.4發(fā)生必須暫停施工的緊急時(shí)。.2在監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)簽發(fā)?工程局部暫停指?前

27、應(yīng)征求業(yè)主的。.3在工程暫停經(jīng)處理到達(dá)可以繼續(xù)施工。.4如工程暫停是由于業(yè)主原因或非承包的原因時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)及時(shí)簽發(fā)?復(fù)工?指承包復(fù)工。.5如工程暫停是由于承包原因承包在具備復(fù)工條件時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫?復(fù)工報(bào)審表?報(bào)工程監(jiān)理部審批由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批。.6承包在接到同意復(fù)工指后繼續(xù)施工。.7簽發(fā)工程暫停后監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)按合同約定處理好因工程暫停所發(fā)的各類問題。10.4.4工程延的理10.4.4.1工程監(jiān)理部應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的以下原因所造成工程延給予受理：10.4.4.1.1非承包的責(zé)任使工程不能按原定工開工；10.4.4.1.2工程量變化和設(shè)計(jì)變更；10.4.4.1

28、.3非承包原因停水、電造成一周內(nèi)停工累計(jì)超過8小時(shí)；10.4.4.1.4和河南有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力；10.4.4.1.5業(yè)主同意工相應(yīng)順延的其它情況。10.4.4.2工程監(jiān)理部只在以下情況下受理承包提出的工延申請(qǐng)；10.4.4.2.1工程延發(fā)生后承包在合同約定限內(nèi)提交了工程延意向；10.4.4.2.2承包按合同約定提交了有關(guān)工程延的詳細(xì)資料和證明材料。10.4.4.3在工程延發(fā)生后工程總監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作：10.4.4.3.1向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)承包提交的工程延意向；10.4.4.3.2對(duì)工程延隨時(shí)搜集資料并做好詳細(xì)記錄；10.4.4.3.3對(duì)工程延進(jìn)展分析、研究對(duì)減少損失提出建議；10.4

29、.4.3.4監(jiān)理工程師在處理工程延的過程中還要書面承包采取必要的措施減少對(duì)工程的影響程度。10.4.4.4監(jiān)理工程師審查承包提交的?工程延申請(qǐng)表?；10.4.4.4.1申請(qǐng)表填寫齊全簽字、手續(xù)完備；10.4.4.4.2證明資料、齊全；10.4.4.4.3在合同約定的限內(nèi)提交。10.4.4.5監(jiān)理工程師評(píng)估延的原那么：10.4.4.5.1工程延屬實(shí)；10.4.4.5.2工程延申請(qǐng)根據(jù)的合同條款準(zhǔn)確；10.4.4.5.3工程延必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵線路上。10.4.4.6最終評(píng)估出的延天數(shù)在與業(yè)主協(xié)商一致后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延審批表?。10.4.4.7監(jiān)理工程師應(yīng)注意按施工合同中對(duì)

30、處理工程延的各種時(shí)限要求處理。10.4.5費(fèi)用索賠的理10.4.5.1監(jiān)理工程索賠理的主要任務(wù)：10.4.5.1.1對(duì)導(dǎo)致索賠的原因有充分的和防范；10.4.5.1.2通過有力的合同理防止干擾的發(fā)生；10.4.5.1.3對(duì)已發(fā)生的干擾及時(shí)采取措施以降低它們的影響及損失；10.4.5.1.4參與索賠的處理過程審核索賠使索賠得到圓滿的解決。10.4.5.2工程監(jiān)理將受理合同中規(guī)定的以下原因引起的費(fèi)用索賠：10.4.5.2.1承包無(wú)法預(yù)見的不利自然條件造成的施工費(fèi)用增加；10.4.5.2.2非承包原因引起的費(fèi)用索賠；10.4.5.2.3由于工程變更而引起的額外費(fèi)用增加；10.4.5.3監(jiān)理只在以下情

31、況下受理承包提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)：10.4.5.3.1費(fèi)用索賠發(fā)生后承包在合同約定的限內(nèi)提交了書面費(fèi)用索賠意向；10.4.5.3.2承包按合同約定提交了有關(guān)費(fèi)用索賠的詳細(xì)資料和證明材料；10.4.5.3.3費(fèi)用索賠終止后承包在合同規(guī)定的限內(nèi)向監(jiān)理提交正式的?費(fèi)用索賠申請(qǐng)表?。10.4.5.4監(jiān)理工程師的審查與評(píng)估：10.4.5.4.1費(fèi)用索賠申請(qǐng)的程序、時(shí)限符合合同要求；10.4.5.4.2費(fèi)用索賠申請(qǐng)的格式和內(nèi)容符合規(guī)定；10.4.5.4.3費(fèi)用索賠申請(qǐng)資料必須、齊全、手續(xù)完備；10.4.5.4.4申請(qǐng)索賠的合同根據(jù)、理由必須正確、充分；10.4.5.4.5索賠金額的計(jì)算原那么與必須合理、合法

32、。10.4.5.5總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評(píng)估結(jié)果經(jīng)與業(yè)主協(xié)商、同意后確認(rèn)索賠金額并簽發(fā)?費(fèi)用索賠審批表?。10.4.5.6索賠費(fèi)用批準(zhǔn)后承包應(yīng)按正常的支付程序費(fèi)用索賠的支付。10.4.6合同爭(zhēng)議的調(diào)解。10.4.6.1合同爭(zhēng)議發(fā)生后爭(zhēng)議的一方可書面工程監(jiān)理部懇求予以調(diào)解。10.4.6.2工程監(jiān)理部收到爭(zhēng)議后應(yīng)在合同規(guī)定的限內(nèi)進(jìn)展調(diào)查和取證與雙方協(xié)商后做出。10.4.6.3在總監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理?后假設(shè)業(yè)主或承包在合同規(guī)定的限內(nèi)對(duì)工程監(jiān)理部做出的未提出異議那么此為最后雙方必須認(rèn)真執(zhí)行。10.4.6.4不同意工程監(jiān)理部的時(shí)可按合同約定。10.4.6.5在仲裁或訴訟過程中工程監(jiān)理部有資格、有義務(wù)作

33、為證人公正地向仲裁或提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。10.5信息理的與措施10.5.1在工程理過程中監(jiān)理工程師及時(shí)、完好、可靠地搜集、分析施工生的信息做出正確的處理。對(duì)通過檢測(cè)所得的工程數(shù)據(jù)分析做出改進(jìn)或繼續(xù)的處理。對(duì)可能發(fā)生索賠、完好的記錄。10.5.2搜集有關(guān)信息進(jìn)展動(dòng)態(tài)分析比較提供應(yīng)建立為決策提供根據(jù)。10.5.3搜集有關(guān)進(jìn)度的信息通過方案進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較定向建立及有關(guān)提供比較為正確的決策提供根據(jù)。10.6組織協(xié)調(diào)的與措施10.6.1組織協(xié)調(diào)的任務(wù)組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理非常重要的任務(wù)之一目的在于調(diào)整與工程施行的有關(guān)的各方的工作關(guān)系統(tǒng)一認(rèn)識(shí)共同努力實(shí)現(xiàn)工程工程的目的任務(wù)。詳細(xì)分析組織協(xié)調(diào)的任務(wù)有以下

34、幾個(gè)方面：10.6.1.1承包人人員的關(guān)系工程施行的好壞首先取決于承包人的工作承包人作為一個(gè)整體應(yīng)當(dāng)有完善的施工理和很高的工作效率一旦承包人人員之間產(chǎn)生矛盾將影響工程施工尤其是個(gè)別人員不稱職的情況對(duì)工程影響很大。監(jiān)理應(yīng)通過業(yè)主承包人等方面協(xié)調(diào)好承包人的關(guān)系保證工程施行。10.6.1.2承包人與業(yè)主的關(guān)系承包人與業(yè)主的關(guān)系是既矛盾又統(tǒng)一的雙方一致的方面在于雙方都希望工程工程的順利施行。矛盾的方面在于雙方的經(jīng)濟(jì)利益如何強(qiáng)調(diào)雙方一致的方面克制矛盾的方面同心協(xié)力做好工程施行也是非常重要的。10.6.1.3設(shè)計(jì)與施工的關(guān)系承包人按圖施工是合同條款規(guī)定的是承包人必須承擔(dān)的義務(wù)但在施工中因?yàn)楦鞣矫娴脑蛟O(shè)計(jì)

35、變更是常有的事情有的因?yàn)樵O(shè)計(jì)考慮不周尤其是施工條件考慮缺乏有的是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)條件改變有的是業(yè)主或承包人提出要求。監(jiān)理要正確評(píng)價(jià)各種設(shè)計(jì)變更的要求正確做好設(shè)計(jì)變更處理好設(shè)計(jì)與施工的關(guān)系也是保證施工正常、順利進(jìn)展的重要工作。10.6.1.4外部關(guān)系的協(xié)調(diào)監(jiān)理在協(xié)調(diào)好關(guān)系的同時(shí)要做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)對(duì)影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安的問題及時(shí)向業(yè)主、有關(guān)部門匯報(bào)獲得支持調(diào)動(dòng)社會(huì)力量為工程效勞。所有的組織協(xié)調(diào)工作都必須在合同條款下進(jìn)展監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的一局部必須以合同條款為根據(jù)把各方面的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到合同條款上來才能保證工作協(xié)調(diào)有效的進(jìn)展到達(dá)理想的效果。10.6.2工地會(huì)議工地會(huì)議是監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)的重

36、要形式工地會(huì)議有三種形式：第一次工地會(huì)議、工地會(huì)議例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。10.6.2.1第一次工地會(huì)議其準(zhǔn)備工作應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)展正式開工前召開業(yè)主、承包人及有關(guān)方面人員參加。工地會(huì)議上監(jiān)理工程師對(duì)開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)展全面檢查為開工創(chuàng)造條件。通過第一次會(huì)議、明確監(jiān)理權(quán)限、以便施工中監(jiān)理工作的施行明確的主要內(nèi)容如下：10.6.2.1.1質(zhì)量監(jiān)理的主要程序、表格及說明；10.6.2.1.2施工進(jìn)度監(jiān)理的主要程序、圖表及說明；10.6.2.1.3計(jì)量支付的主要程序、報(bào)表及說明；10.6.2.1.4延及索賠處理的主要程序、報(bào)表及說明；10.6.2.1.5工程變更的主要程序、圖表及說明；10.6.2.1

37、.6工程質(zhì)量事故及平安事故的程序、報(bào)表及說明；10.6.2.1.7件的往來傳遞交接程序、格式及說明、地點(diǎn)、程序。10.6.2.2工地會(huì)議例會(huì)一般每星召開一次特殊情況另定會(huì)議的主要任務(wù)：10.6.2.2.1審查工程進(jìn)度分析影響進(jìn)度原因找出解決；10.6.2.2.2審查現(xiàn)場(chǎng)情況落實(shí)人工、機(jī)械、材料是否適應(yīng)工程需要；10.6.2.2.3審查工程質(zhì)量針對(duì)工程質(zhì)量缺陷及控制、施工工藝等進(jìn)展檢查并提出整改；10.6.2.2.4審查工程支付中的各項(xiàng)問題；10.6.2.2.5審查施工平安事項(xiàng)消除事故隱患；10.6.2.2.6討事故原因；10.6.2.2.7有關(guān)延索賠意向及澄清；10.6.2.2.8其它。10.

38、6.2.3現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)不定根據(jù)需要召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)就工作安排、近施工現(xiàn)場(chǎng)問題等進(jìn)展研究處理。 10.7 平安文明施工的監(jiān)理措施平安監(jiān)理是施工監(jiān)理的重要局部并與質(zhì)量監(jiān)理融為一體同時(shí)也是施工平安理的重要局部把平安監(jiān)理列入理范圍可以加快進(jìn)步施工的平安理程度。10.7.1審核承包施工中的平安設(shè)計(jì)與平安技術(shù)措施情況。10.7.2審核施工提交的平安動(dòng)態(tài)進(jìn)度方案統(tǒng)計(jì)資料及理圖表。10.7.3檢查施工的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、平安準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備包括各班組的平安培訓(xùn)、平安教育等。10.7.4根據(jù)施工進(jìn)度對(duì)各道工序的平安情況進(jìn)展跟蹤監(jiān)理、檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照平安技術(shù)措施和規(guī)程操作。10.8 交工及缺陷責(zé)任的監(jiān)理10

39、.8.1交工及交接證書的簽發(fā)當(dāng)全部工程已根本完成承包人向監(jiān)理工程師提交申請(qǐng)后工程即進(jìn)入交工缺陷責(zé)任。10.8.1.1簽發(fā)交接證書的條件10.8.1.1.1以下條件下可以簽發(fā)：工程任何局部完成可以交付使用；合同規(guī)定有不同交工時(shí)間的任何局部工程；已由業(yè)主占用和使用的任何工程。10.8.1.1.2簽發(fā)交接證書的必要條件：監(jiān)理工程師收到承包商的交工申請(qǐng)；工程確系完成不影響正常使用；工程檢驗(yàn)合格。 監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果證明該工程確實(shí)符合要求且資料齊全監(jiān)理工程師指出的各種質(zhì)量問題均已得到妥善的解決。10.8.1.2簽發(fā)的程序：10.8.1.2.1收到承包人交工申請(qǐng)后成立業(yè)主、監(jiān)理參加的交工驗(yàn)收小組

40、并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)與勘察等參加。10.8.1.2.2對(duì)交工申請(qǐng)進(jìn)展審查。10.8.1.2.3對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查評(píng)價(jià)。10.8.1.2.4編寫評(píng)估結(jié)果是否承受申請(qǐng)對(duì)缺陷的小組結(jié)。10.8.1.2.5認(rèn)為符合交工條件即簽發(fā)交工證書。10.8.2缺陷責(zé)任監(jiān)理缺陷責(zé)任一般為一年起算日以監(jiān)理工程師簽發(fā)的日為準(zhǔn)。10.8.2.1缺陷責(zé)任監(jiān)理10.8.2.1.1根據(jù)工程需要隨時(shí)配合。10.8.2.1.2主要工作內(nèi)容：對(duì)工程缺陷承包人按修復(fù)；確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用；處理缺陷責(zé)任的有關(guān)支付。10.8.2.2缺陷責(zé)任終止證的簽發(fā)10.8.2.2.1簽發(fā)的必要條件：承包人完成了剩余工程并且質(zhì)量符合要求；工程缺陷得到了修復(fù)；

41、承包人提出了申請(qǐng)。10.8.2.2.2成立缺陷責(zé)任限工作小組。10.8.2.2.3審查缺陷責(zé)任終止申請(qǐng)。10.8.2.2.4簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。當(dāng)監(jiān)理工程師收到驗(yàn)收并確認(rèn)到達(dá)缺陷責(zé)任工作驗(yàn)收應(yīng)向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。11 監(jiān)理工作制度11.1 第一次工地會(huì)議制度11.1.1會(huì)前準(zhǔn)備 第一次工地會(huì)議是明確監(jiān)理權(quán)利確立監(jiān)理工作程序建立監(jiān)理工作制度的重要會(huì)議 會(huì)議召開前工程總監(jiān)應(yīng)與業(yè)主充分溝通爭(zhēng)取業(yè)主對(duì)?工程建立監(jiān)理合同?中規(guī)定的監(jiān)理權(quán)利的理解和支持對(duì)會(huì)議議題等達(dá)成共識(shí)；11.1.2會(huì)議參加人員11.1.2.1 工程業(yè)主：業(yè)主負(fù)責(zé)人、受權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表和有關(guān)職能人員；11.1.2.2 監(jiān)理：工程

42、總監(jiān)和工程監(jiān)理部全體監(jiān)理人員；11.1.2.3 承 包 商：總承包工程經(jīng)理和有關(guān)職能人員。11.1.3第一次工地會(huì)議由業(yè)主主持11.1.4會(huì)議程序業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布工程總監(jiān)按?工程建立監(jiān)理合同?的約定向工程總監(jiān)受權(quán)；11.1.4.2業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表、總承包工程經(jīng)理；11.1.4.3工程總監(jiān)介紹工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工；11.1.4.4總承包工程經(jīng)理介紹工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工；11.1.4.5總承包工程經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的情況；11.1.4.6工程總監(jiān)進(jìn)展監(jiān)理交底內(nèi)容包括：a. 及工程所在地建立行政主部門發(fā)布的有關(guān)工程建立監(jiān)理的法律法規(guī)

43、和有關(guān)規(guī)定；b. 說明有關(guān)合同規(guī)定的業(yè)主、監(jiān)理、承包的權(quán)利和義務(wù)；c. ?工程建立監(jiān)理合同?中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容；d. 介紹監(jiān)理控制工作的根本程序和；f. 有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求；11.1.4.7確定工程進(jìn)程中業(yè)主、監(jiān)理、總承包三方互相協(xié)調(diào)的機(jī)制參加監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議的人員、時(shí)間及安排；11.1.4.8業(yè)主、監(jiān)理、總承包需說明的其它問題；11.1.5會(huì)后安排11.1.5.1 會(huì)議記錄人員整理睬議紀(jì)要報(bào)工程總監(jiān)審批；11.1.5.2工程總監(jiān)根據(jù)自己的會(huì)議記錄審查；11.1.5.3請(qǐng)業(yè)主、總承包在會(huì)議記錄上簽字蓋章；11.1.5.4工程總監(jiān)簽發(fā)?第一次工地?。11.2 對(duì)外行文審批制度：11.2.1工

44、程監(jiān)理部實(shí)行聯(lián)絡(luò)書面制應(yīng)加強(qiáng)文書流轉(zhuǎn)的理；11.2.2工程監(jiān)理部應(yīng)設(shè)收、發(fā)文簿對(duì)收發(fā)進(jìn)展登記、保；11.2.3工程監(jiān)理部對(duì)外呈報(bào)、發(fā)送的文均應(yīng)經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)方可發(fā)出?，F(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的監(jiān)理監(jiān)理、整改、質(zhì)量簽認(rèn)、工程量簽認(rèn)、在一定范圍內(nèi)的費(fèi)用簽證等由總監(jiān)受權(quán)的監(jiān)理工程師簽認(rèn)；11.2.4監(jiān)理文書應(yīng)分類、編目、存檔；11.3 建立監(jiān)理工作日志制度11.3.1監(jiān)理日志分總監(jiān)日志和監(jiān)理工程師日志；總監(jiān)日志主要記錄巡視情況與業(yè)主、承包商洽商情況；監(jiān)理工程師日志即統(tǒng)一印制的?監(jiān)理日志?是詳細(xì)記錄工程現(xiàn)場(chǎng)情況和日常監(jiān)理工作的重要資料；11.3.2監(jiān)理日志的理 監(jiān)理日志是工程監(jiān)理部完好的工程跟蹤資料綜合反映了工程監(jiān)

45、理部的工作狀況是“三控、兩、一協(xié)調(diào) 工作的重要根據(jù)是工程監(jiān)理的重要組成局部是對(duì)工程監(jiān)理部進(jìn)展考核的重要內(nèi)容。因此：11.3.2.1監(jiān)理日志應(yīng)置于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的顯要位置工程監(jiān)理部的每位成員均可查閱、監(jiān)視和提出修改補(bǔ)充；11.3.2.2監(jiān)理日志的填寫應(yīng)實(shí)事求是、可信嚴(yán)禁偽造和填寫虛假情況客觀反映監(jiān)理工作情況不夸張、不縮??；11.3.2.3監(jiān)理日志應(yīng)反映工程建立過程中監(jiān)理人員參與“三控、兩、一協(xié)調(diào) 工作的所有情況對(duì)參與人、時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、結(jié)果等都應(yīng)如實(shí)記錄；11.3.2.4監(jiān)理日志應(yīng)字跡工整、語(yǔ)句通順、文字簡(jiǎn)練、邏輯合理；11.3.2.5監(jiān)理日志作為理未經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)嚴(yán)禁工程監(jiān)理部以外人員傳閱、

46、復(fù)印。11.3.3監(jiān)理日志的填寫由總監(jiān)代表或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組長(zhǎng)或工程總監(jiān)指定人員為?監(jiān)理日志?記錄人于每天下午下班前匯總各專業(yè)監(jiān)理工作情況詳細(xì)填寫當(dāng)日日志當(dāng)日完成不得后補(bǔ)；間值班記錄由監(jiān)理日志記錄人于第二天上班后以24：00時(shí)為界記錄。11.3.4監(jiān)理日志的內(nèi)容：11.3.4.1天氣情況：晴、陰、多云、陣雨、小到大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風(fēng)力等；當(dāng)出現(xiàn)高于300C、低于-50C氣溫時(shí)除按氣象臺(tái)預(yù)報(bào)或觀測(cè)結(jié)果填寫外還應(yīng)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀測(cè)的溫度以利日后的工程質(zhì)量分析和監(jiān)理人員提出科學(xué)合理的監(jiān)理建議；11.3.4.2施工狀況：當(dāng)日施工部位、內(nèi)容、施工班組工種、人數(shù)、施工機(jī)械種類、數(shù)量使用情況；11.

47、3.4.3各方要求：當(dāng)日收到的業(yè)主要求、設(shè)計(jì)變更、承包商等；應(yīng)寫明要求人收到時(shí)間、地點(diǎn)、在場(chǎng)人員和要求內(nèi)容如為口頭要求應(yīng)請(qǐng)要求人提出書面或由監(jiān)理人員整理成文字請(qǐng)要求人簽章；11.3.4.4監(jiān)理工作：對(duì)各方要求處理情況；各專業(yè)主要監(jiān)理工作、發(fā)現(xiàn)問題和對(duì)問題的處理措施、監(jiān)理建議和處理結(jié)果；當(dāng)日發(fā)出的監(jiān)理指、監(jiān)理報(bào)表、等；11.3.4.5其他：頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、的收到、執(zhí)行時(shí)間；各方原因引起的停水、停工、停電等損失情況；業(yè)主合同外工程、零星用工；不可抗力因素的發(fā)生過程、影響程度；工程監(jiān)理部完成的附加工作、額外工作；工程監(jiān)理部應(yīng)記錄的其它情況。11.3.5工程完成后監(jiān)理日志記錄人應(yīng)將監(jiān)理日志加以整理裝訂

48、成冊(cè)由工程監(jiān)理部全體人員簽字后報(bào)工程總監(jiān)審閱歸入監(jiān)理。11.4 監(jiān)理月報(bào)制度加強(qiáng)對(duì)各工地監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查和理工程總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織編制每月的監(jiān)理月報(bào)并于當(dāng)月的30日前由工程總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報(bào)送業(yè)主和總工程師；月報(bào)的編制周為上月26日到本月25日在當(dāng)月的30日前發(fā)出；監(jiān)理月報(bào)應(yīng)反映工程進(jìn)展情況和監(jiān)理工作情況做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言簡(jiǎn)練并附必要的圖表和照片；監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)突出本月監(jiān)理過程中解決的問題提出的建議以及發(fā)出的有關(guān)和工程中存在的問題；監(jiān)理月報(bào)采用A4規(guī)格紙；監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容及格式詳見?工程監(jiān)理部文本格式?。監(jiān)理月報(bào)為監(jiān)理資料的組成局部。11.5 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審制度11.

49、5.1為使工程參與方理解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)關(guān)鍵部位質(zhì)量控制的要求減少圖紙過失工程開工前必須召開專門會(huì)議進(jìn)展設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。11.5.2設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審由監(jiān)理和業(yè)主共同組織施工、監(jiān)理、業(yè)主的有關(guān)人員參加設(shè)計(jì)按照?qǐng)D紙進(jìn)展總體和分專業(yè)交底。11.5.3設(shè)計(jì)交底前十五天監(jiān)理、施工和業(yè)主應(yīng)組織有關(guān)人員仔細(xì)、認(rèn)真熟悉圖紙理解工程特點(diǎn)以及關(guān)鍵部位質(zhì)量要求并將圖紙中影響施工、使用及質(zhì)量的問題和圖紙過失等匯總在設(shè)計(jì)交底時(shí)提交設(shè)計(jì)協(xié)商研究解決。11.5.4設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審應(yīng)有文字記錄交底后由監(jiān)理組織施工、業(yè)主和設(shè)計(jì)分專業(yè)整理出圖紙會(huì)審紀(jì)要經(jīng)各方簽字并加蓋設(shè)計(jì)章后作為施工根據(jù)。11.6 施工組織設(shè)計(jì)審

50、核制度11.6.1施工組織設(shè)計(jì)施工方案的審核是事前控制的重要內(nèi)容應(yīng)堅(jiān)持開工前的審核工作。11.6.2審核的范圍是：總體施工組織設(shè)計(jì)工程施工組織設(shè)計(jì)關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程施工方案或采用新工藝、新技術(shù)的施工方案等。監(jiān)理應(yīng)將報(bào)送的范圍事先承包。11.6.3承包應(yīng)按照監(jiān)理的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織人員認(rèn)真進(jìn)展編寫。報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須是在施工自審手續(xù)齊全的根底上即有編制人、承包負(fù)責(zé)人、承包技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和公章至少在開工前兩周報(bào)監(jiān)理審核。11.6.4總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核并提出。審核重點(diǎn)為：11.6.4.1施工組織設(shè)計(jì)、方案中的技術(shù)保證及工藝措施是否科學(xué)、完善、可行；采用的、檢

51、驗(yàn)是否與設(shè)計(jì)要求一致、準(zhǔn)確；能否滿足質(zhì)量要求；11.6.4.2特殊專業(yè)操作人員是否有上崗證其中載明的工程、范圍是否與本工程一致；11.6.4.3現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)能否滿足施工要求技術(shù)員、平安員、質(zhì)檢員、員、資料員、工程經(jīng)理是否有上崗證；11.6.4.4施工機(jī)具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備、勞動(dòng)力安排是否能滿足本工程要求；11.6.4.5施工總平面布置是否合理是否需要調(diào)整；11.6.4.6施工進(jìn)度方案中的起始節(jié)點(diǎn)、工與總工是否吻合如何調(diào)整；11.6.4.7施工用水、電、氣解決方案是否合理有無(wú)計(jì)量裝置；11.6.4.8平安防護(hù)措施情況等。11.6.5監(jiān)理審核應(yīng)于承包報(bào)送后兩周內(nèi)書面返回承包如需進(jìn)一步修改那么承包必須在

52、監(jiān)理要求的時(shí)間內(nèi)重新報(bào)送審核。11.6.6施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中涉及增加工程措施費(fèi)和合同外其他費(fèi)用以及延長(zhǎng)合同工的內(nèi)容必須征得業(yè)主同意；已審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案除監(jiān)理存檔外應(yīng)送業(yè)主備案。11.6.7經(jīng)監(jiān)理審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案承包應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行一般不得隨意改動(dòng)。確需改變時(shí)承包應(yīng)申明理由報(bào)監(jiān)理審查同意并報(bào)業(yè)主備案。承包因擅自改動(dòng)所發(fā)生的質(zhì)量、平安、工、費(fèi)用等由施工負(fù)責(zé)。11.6.8總體施工組織設(shè)計(jì)的簽字審批權(quán)是總監(jiān)理工程師或會(huì)同業(yè)主代表；工程、分局部項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的簽字審批權(quán)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或會(huì)同業(yè)主。11.7 工程開工審批制度11.7.1為保證工程

53、連續(xù)、平衡施工實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量、進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)實(shí)行開工申請(qǐng)制度；11.7.2開工申請(qǐng)制度是指承包在充分做好施工準(zhǔn)備工作的根底上書面向監(jiān)理提交開工申請(qǐng)由監(jiān)理逐項(xiàng)落實(shí)開工條件并書面批準(zhǔn)開工才可開工興建的一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)理制度； 11.7.3承包應(yīng)在開工前至少一周內(nèi)向監(jiān)理送達(dá)開工申請(qǐng)；監(jiān)理在接到開工申請(qǐng)后應(yīng)及時(shí)組織人員落實(shí)開工條件并予審批。監(jiān)理審查的主要內(nèi)容有：11.7.3.1擬開工工程圖紙及后續(xù)供圖能否保證連續(xù)施工是否已經(jīng)進(jìn)展了設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；11.7.3.2承包有無(wú)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否已經(jīng)審批承包技術(shù)交底情況如何；11.7.3.3承包現(xiàn)場(chǎng)組織構(gòu)造能否適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)理需要進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量及工種裝備、施工機(jī)具型、臺(tái)數(shù)、狀況能否滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量要求持證上崗人員有無(wú)上崗證；11.7.3.4工程設(shè)備到貨是否可以保證連續(xù)施工是否經(jīng)過開箱檢驗(yàn)材料供應(yīng)情況及質(zhì)量狀況保措施是否健全；11.7.3.5氣候情況及水文地質(zhì)情況對(duì)施工有無(wú)影響應(yīng)采取的措施是否齊全；11.7.3.6周圍協(xié)調(diào)配合條件是否具備；11.7.3.7方案開、開工