安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化—5、教育培訓(xùn)

1、一、 安全教育培訓(xùn)的管理制度。 為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，制定本制度。 1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和法制觀念，定期研究職工教育中有關(guān)問(wèn)題。 2、采用展覽、宣傳畫(huà)、安全宣傳欄、報(bào)紙、雜志等多種形式，以及先進(jìn)的思想教育手段，開(kāi)展對(duì)職工的安全和工業(yè)衛(wèi)生教育。 3、企業(yè)要定期開(kāi)展安全活動(dòng)，班組安全活動(dòng)每月一次，并要有活動(dòng)內(nèi)容的文字記錄。 4、在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，以及重大危險(xiǎn)單位進(jìn)行檢修時(shí)，安全部要督促指導(dǎo)各檢修單位進(jìn)行檢修前的安全教育。5、職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，必

2、須進(jìn)行安全警示教育，并將內(nèi)容記錄“安全作業(yè)證”內(nèi)。6、日常教育時(shí)間月累計(jì)不少于24學(xué)時(shí)。 7、凡因工負(fù)傷者以及重大未遂事故責(zé)任者（不管是否造成損失）都必須經(jīng)過(guò)復(fù)工教育后，才能上崗工作。 a)未遂事故的責(zé)任者由車(chē)間進(jìn)行復(fù)工教育。 b)重大未遂事故的責(zé)任者由公司安全部進(jìn)行復(fù)工教育。 c)因工傷休假十天以上者，必須經(jīng)班組進(jìn)行教育。 d)因工傷休假一個(gè)月以上必須經(jīng)車(chē)間進(jìn)行復(fù)工教育。 e)因工負(fù)傷休假兩個(gè)周以上必須經(jīng)公司安環(huán)保部進(jìn)行復(fù)工教育。 8、有計(jì)劃的組織好定期的安全生產(chǎn)活動(dòng)日活動(dòng)，班組每天開(kāi)工前要進(jìn)行安全教育。9、在采用新工藝、新施工方法和添設(shè)新的機(jī)械設(shè)備或調(diào)換工人工作后，必須重新對(duì)工人進(jìn)行操作方

3、法和工作崗位的安全教育。10、凡到我公司代培、學(xué)習(xí)、參觀人員必須由公司安全環(huán)保部進(jìn)行安全教育，并要指定專人帶領(lǐng)。二、安全教育培訓(xùn)主管部門(mén)，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，人員的培訓(xùn)計(jì)劃。1、責(zé)任部門(mén) 1)、安全部負(fù)責(zé)對(duì)公司員工安全生產(chǎn)和崗位技能培訓(xùn)需求識(shí)別工作。 2)、安全部要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并依據(jù)識(shí)別成果制定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)對(duì)識(shí)別材料進(jìn)行存檔保管。2、識(shí)別方法 1)、與各崗位的直接管理部門(mén)取得聯(lián)系，交流信息。根據(jù)對(duì)員工崗位安全知識(shí)和技能的分析，識(shí)別員工安全教育培訓(xùn)需求； 2)、直接從崗位人員了解所需安全知識(shí)和技能的變化情況，根據(jù)不同崗位所從事的工作不同，識(shí)別對(duì)安全知識(shí)和技能的需求； 3)、從相

4、關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或管理者（如經(jīng)理）處獲取，可要求經(jīng)理直接列出他所認(rèn)為需要培訓(xùn)的工作崗位和培訓(xùn)內(nèi)容。 4)、對(duì)于生產(chǎn)條件或生產(chǎn)任務(wù)發(fā)生變化（新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）時(shí)，識(shí)別員工對(duì)安全教育培訓(xùn)的需求。 5)、根據(jù)新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員識(shí)別安全教育培訓(xùn)的需求。 6)、對(duì)保留的培訓(xùn)記錄、日常安全檢查、違章記錄、進(jìn)行回顧，根據(jù)實(shí)際工作狀況識(shí)別培訓(xùn)需求。 7)、根據(jù)學(xué)員在培訓(xùn)中反饋出的意見(jiàn)和建議，依據(jù)可行性和適用性，完善培訓(xùn)需求。 8)、對(duì)公司所發(fā)生的傷亡事故和發(fā)生地未遂工傷事故案例進(jìn)行分析研究，識(shí)別培訓(xùn)需求。9)、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所確定出的重太危險(xiǎn)源，識(shí)別對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。3、識(shí)別成果的處理 1)、根據(jù)所識(shí)別的培

5、訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織落實(shí)培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄；2)、及時(shí)對(duì)識(shí)別的培訓(xùn)需求組織教育培訓(xùn)工作。三、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員資格證書(shū)。 1、公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。 2、公司從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)為害和應(yīng)急處理的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 3、公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須接受專門(mén)的安全培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格，去的安全資格證書(shū)后，方可任

6、職。 4、公司主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： 1)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)； 2)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。 3)重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定： 4)職業(yè)為害及其預(yù)防措施； 5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)； 6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析； 7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 5、公司安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： 1)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)； 2)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。 3)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)為害調(diào)查處理方法： 4

7、)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制及應(yīng)急處置內(nèi)容和要求； 5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)； 6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析； 7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 6、公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。 7、公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。 8、公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)，必須由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施。四、對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。 1、新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，考試合格證后，方準(zhǔn)上崗工作，新進(jìn)工作人員必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育培

8、訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，對(duì)全員再教育時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；管理人員有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16個(gè)學(xué)時(shí)；日常教育時(shí)間月累計(jì)不少于24學(xué)時(shí)。 2新員工必須經(jīng)過(guò)企業(yè)、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育。 a)企業(yè)級(jí)安全教育（一級(jí)）由企業(yè)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及其安全生產(chǎn)重要意義。一般安全知識(shí)，本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，重大事故案例，企業(yè)基本制度及入企業(yè)后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí)。教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)，并以考試合格后，方可分配到車(chē)間。 b)車(chē)間級(jí)安全教育（二級(jí)），由車(chē)間主任負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括，車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝

9、及流程，主要設(shè)備的性能，安全技術(shù)規(guī)程和制度，事故教訓(xùn)，防塵、防毒設(shè)施的使用及安全注意事項(xiàng)等，教育時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)備分配到工作班組。 c)班（組）級(jí)教育（三級(jí)），由班（組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，操作注意事項(xiàng)，崗位責(zé)任制崗位安全技術(shù)規(guī)程，事故案例及預(yù)防措施，安全裝備和工（器）具，個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)用具和消防器材的使用方法等，教育時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。五、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書(shū)。 對(duì)從事接觸有毒物質(zhì)、起重工、電工、金屬焊接（切割）工、車(chē)輛司機(jī)、危險(xiǎn)品使用工、安全檢查工和叉車(chē)車(chē)司機(jī)等特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)接受專門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格發(fā)

10、給專業(yè)安全操作證，方準(zhǔn)從事特殊工種作業(yè)，專業(yè)安全操作證定期考核復(fù)驗(yàn)。九、企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)制度及記錄。企業(yè)安全文化建設(shè) 按照科學(xué)發(fā)展觀提出的以人為本和又好又快的發(fā)展理念，不難看出，我們各行業(yè)發(fā)展越來(lái)越注重發(fā)展的質(zhì)量了，也就是說(shuō)發(fā)展的附加值、發(fā)展的含金量、發(fā)展的直觀、間接經(jīng)濟(jì)效益，那么，如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)高質(zhì)高效可持續(xù)發(fā)展，文化管理就呈現(xiàn)出引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要的位置，在企業(yè)文化建設(shè)中占有決定性因素的則是安全文化建設(shè)。當(dāng)今，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步，安全生產(chǎn)已成為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分，安全文化建設(shè)也已經(jīng)成為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，安全生產(chǎn)就等于

11、經(jīng)濟(jì)效益；從政治學(xué)的角度講，安全工作就等于企業(yè)穩(wěn)定；從文化建設(shè)上講，安全管理則是企業(yè)文化建設(shè)中的重中之重。l、企業(yè)安全文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié) 安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理是一個(gè)復(fù)雜的、系統(tǒng)的、需要全員參與的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。建立完善良好的安全作業(yè)環(huán)境和自我約束的管理體系，提高全員的安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少違章引發(fā)的事故，是安全管理的重要內(nèi)容和手段。建設(shè)安全文化，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，是推動(dòng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和保障， 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。要做到安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)和發(fā)展

12、企業(yè)安全文化。通過(guò)安全文化建設(shè)，建立起安全自護(hù)、互愛(ài)、互救、應(yīng)急的安全文化體系，在職工中樹(shù)立起安全、高效的個(gè)人和群體的安全行為規(guī)范以及安全與健康的目標(biāo)追求。 加強(qiáng)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。當(dāng)今企業(yè)處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)市場(chǎng)及取得好的經(jīng)濟(jì)效益，都需要有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。企業(yè)要通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，將安全事故、傷害事件可能性降到最低限度，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境長(zhǎng)期處于相對(duì)安全穩(wěn)定狀態(tài)。更重要的是使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方而穩(wěn)步提高，才能推動(dòng)與安全管理相適應(yīng)的各項(xiàng)管理工作的平衡發(fā)展，這對(duì)樹(shù)立企業(yè)良好的形象和增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大有盜處。 安全文化建設(shè)是安全

13、生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要。安全文化建設(shè)是安全科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)提出的一項(xiàng)安全生產(chǎn)保障的新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是企業(yè)達(dá)到本質(zhì)化安全的有效手段。違章行為都不是員工故意為之，而是因安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)不高而造成的。因此只有以安全文化建設(shè)為抓手，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的轉(zhuǎn)變，員工由“要我安全”到“我要安全”的飛躍。2、 把企業(yè)安全文化建設(shè)融入企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作中 1)、提高員工安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺(jué)性。在安全化建設(shè)中，最核心的起決定作用的是廣大員工的安全思維方式，安全行為準(zhǔn)則，安全道德和價(jià)值觀

14、?？梢?jiàn)，要提升企業(yè)安全管理水平，就必須貫徹“以人為本的安全思想。把“人”作為培育安全文化的對(duì)象和立足點(diǎn)，工作的開(kāi)展圍繞著“人”的安全需求出發(fā)，凡事責(zé)任到人，杜絕安全管理缺位現(xiàn)象。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。良好的工作習(xí)慣一旦養(yǎng)成，習(xí)慣性違章自然迅速減少，管理流程自然暢通有序，工作效率自然持續(xù)提高。因此，企業(yè)安全教育要在培養(yǎng)員工走程序化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的道路上下功夫，培養(yǎng)員工在安全問(wèn)題上遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的良好安全行為習(xí)慣。 2)、不斷完善職業(yè)健康安全管理體系，提高企業(yè)安全管理水平。職業(yè)健康安全管理體系是由一系列標(biāo)準(zhǔn)來(lái)構(gòu)筑的一套系統(tǒng)，它表達(dá)了一

15、種對(duì)企業(yè)的職業(yè)健康安全進(jìn)行控制的思想，也給出了按照這種思想進(jìn)行管理的一整套方法。建設(shè)安全文化實(shí)際就是把安全文化具體貫穿于職業(yè)健康安全管理體系中，具體應(yīng)用到安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，改變以往傳統(tǒng)的、粗放型的安全管理模式，將現(xiàn)代安全管理模式的建立與創(chuàng)新提升剄一個(gè)新的高度，形成全新的安全管理模式，全面推動(dòng)安全文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。一要堅(jiān)持超前性和預(yù)防性相結(jié)合，為企業(yè)安全的長(zhǎng)治久安、持續(xù)穩(wěn)定打卜堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要堅(jiān)持實(shí)踐性和針對(duì)性相結(jié)合，針對(duì)安全工作中存在的突出問(wèn)題，拿出措施和辦法，把安全工作的重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題上，不斷加大安全文化的滲透和建設(shè)力度，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的針對(duì)性。三要堅(jiān)持積極性和自覺(jué)性相結(jié)合

16、。通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制更好地促進(jìn)員工安全理念和安全行為的養(yǎng)成，使想安全保安全成為企業(yè)員工一種自覺(jué)的積極的行為。3、形成抓安全文化建設(shè)的合力營(yíng)造和諧的安全文化氛圍 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，需要企業(yè)各部門(mén)結(jié)合自身特點(diǎn)發(fā)揮作用，形成合力。企業(yè)各部門(mén)在安全文化建設(shè)中要研究工作的新途徑、新方法和新手段，切實(shí)增強(qiáng)安全宣傳教育的時(shí)效性。工會(huì)要著眼于維護(hù)職工的切身利益，盡心竭力為職工解難事。做到用溫暖熱人心、用感情動(dòng)人心、用保障穩(wěn)人心、用真誠(chéng)換人心，使生產(chǎn)一線職工能夠集中精力遵章操作，確保安全生產(chǎn)。共青團(tuán)要緊貼青年群體，根據(jù)青工喜好、特點(diǎn)，發(fā)揮團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，通過(guò)開(kāi)展“青年安全示

17、范崗”等活動(dòng)，對(duì)青工進(jìn)行“人人想安全、人人挪安全”的引導(dǎo)；組織部門(mén)要通過(guò)開(kāi)展“雙區(qū)”活動(dòng)（即思想責(zé)任區(qū)、安全責(zé)任區(qū)），強(qiáng)化黨員干部安全責(zé)任感和政治使命感；宣傳部門(mén)要采取多種形式，通過(guò)多渠道，加強(qiáng)安全文化陣地的建設(shè)，進(jìn)行全過(guò)程、全方位的安全理念、安全價(jià)值觀的宣傳灌輸。 所以我們認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)部建立健全安全生產(chǎn)文化是非常有必要的，為此我們要努力做好以下幾點(diǎn)：1) 建設(shè)安全生產(chǎn)文化先要樹(shù)立科學(xué)安全觀 建設(shè)安全生產(chǎn)文化，最根本的是要樹(shù)立科學(xué)安全觀，科學(xué)的安全觀要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上，認(rèn)識(shí)生產(chǎn)安全與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，統(tǒng)籌生產(chǎn)安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，意識(shí)到它們之間的因果、牽制、促進(jìn)與連帶關(guān)系，既要確保生產(chǎn)安全，又要促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。2)樹(shù)立“安全生產(chǎn)、責(zé)任在我”的對(duì)安全勇于負(fù)責(zé)的主人翁精神 每一位員工都是企業(yè)的一份子，注重培養(yǎng)員工們的主人翁精神，強(qiáng)化守法意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、自省意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在安全生產(chǎn)方面，要樹(shù)立起“安全生產(chǎn)、責(zé)任在我”的對(duì)安全勇于負(fù)責(zé)的主人翁精神，在各項(xiàng)安全工作中充分體現(xiàn)出相應(yīng)的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性，自覺(jué)地增強(qiáng)安全意識(shí)，自覺(jué)地在每一個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作。3)完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理 依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法并結(jié)合企業(yè)資深的部門(mén)設(shè)置及實(shí)際業(yè)務(wù)分工、管理等實(shí)際情況，以科學(xué)的安全觀來(lái)完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)。管理中