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文檔簡介
1、項目策劃顧問及銷售招商代理協(xié)議委托方: (以下簡稱甲方)地址:電話: 傳真: 受委托方: (以下簡稱乙方)地址:電話: 傳真:甲方為位于 項目的發(fā)展商,乙方為專業(yè)項目策劃顧問及銷售代理公司,為促進 項目(以下簡稱“物業(yè)”)的銷售,實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益,經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲方特此委托乙方為物業(yè)的項目策劃顧問及銷售代理;雙方訂立以下條款,以資雙方共同嚴(yán)格遵守。第一條:甲方委托乙方為 項目的前期項目規(guī)劃市場策劃、銷售策劃顧問及銷售代理。第二條:乙方的項目策劃顧問期由簽約起計 個月后止,或有關(guān)策劃報告完成為止(以較早完成日期為準(zhǔn))。乙方的項目銷售代理為期開盤日起止 個月后,將自動按月續(xù)期,直至甲方或乙方以
2、書面通知對方解除和約為止,通知期為14天。第三條:乙方的策劃顧問權(quán)限為甲方之 項目提供策劃顧問服務(wù),包括:項目前期策劃性研究分析及整體規(guī)劃建議顧問服務(wù),項目市場策劃顧問服務(wù),市場推廣銷售顧問服務(wù)等。為甲方之 項目提供銷售招商代理服務(wù),包括:制訂整體銷售計劃及有關(guān)費用預(yù)算 ,培訓(xùn)及安排有關(guān)銷售人員工作,向甲方匯報項目銷售的進展情況及協(xié)助甲方安排買賣雙方簽署商品房預(yù)售或租賃合同事宜。第四條:甲、乙雙方的責(zé)任(一) 甲方責(zé)任:1、 提供物業(yè)之有關(guān)資料及數(shù)據(jù),協(xié)助乙方進行策劃顧問工作;2、 于進行調(diào)研及顧問期間,安排專責(zé)任人士與乙方提供有關(guān)支持及市場訊息;3、 按合同條款向乙方支付項目策劃顧問費及傭金
3、。(二) 乙方責(zé)任:1、 由資深業(yè)內(nèi)人事組成策劃小組負責(zé)制訂上述第三條的顧問服務(wù)建議書與甲方,該建議應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:1.1前期規(guī)劃顧問前期策劃分析片區(qū)區(qū)調(diào)研;市場分析;市場供應(yīng);市場消費力;市場購買力;銷售對象;市場定位;競爭對手整體規(guī)劃建議整體規(guī)劃及布局;發(fā)展模式組合;發(fā)展規(guī)劃特色;外觀及規(guī)劃特色;戶型組合及策略;用料及裝修檔次;康體會所設(shè)施;社區(qū)配套設(shè)施;1.2策劃及銷售顧問創(chuàng)意的市場策劃包裝品牌及形象塑造;整體市場策略;具體市場策劃工作:-整體售樓環(huán)境部署;-售樓處及示范單位;-地盤圍街板及戶外廣告;-售樓書;-透視圖及模型;-電視廣告及錄像帶;-媒體廣告的構(gòu)思爆炸性的銷售戰(zhàn)略總體銷售
4、策略;樓盤定價;廣告策略及創(chuàng)新賣點;公開及媒介宣傳策略;制定開盤時機;優(yōu)先推介以及內(nèi)購測試;現(xiàn)場氣氛廣告;現(xiàn)場銷售策略;持續(xù)銷售戰(zhàn)略1.3商場前期規(guī)劃顧問(商業(yè))市場調(diào)查市場消費力調(diào)查;地區(qū)購買力調(diào)查;競爭對手;可承受商場面積商場定位高檔;中檔; 專業(yè)商場;綜合百貨商場;主題商場商場設(shè)計人流走道設(shè)計;每層商場功能分配;鋪位間格;人流引進;廣場文化;外墻設(shè)計;中庭處理;車位及客貨電梯配合;主題區(qū)域布局1.4商場策劃及銷售顧問市場策劃包裝品牌及形象塑造整體市場策劃;商場租戶組合;商場大租戶引進方法及設(shè)備裝置;統(tǒng)一開業(yè)、統(tǒng)一宣傳等包裝策略;向傳媒放風(fēng)技巧;整體售樓/招租商環(huán)境部署;項目墻體及戶外廣告
5、;透視圖以及模型制定;電視廣告及錄影帶功能及構(gòu)思;報紙廣告的構(gòu)思;付款辦法;分期出售部署商場的銷售策略顧問總體銷售策略商場各層鋪位定價;控制商鋪供應(yīng)策略;創(chuàng)造招商/銷售最佳時機;廣告策略及創(chuàng)新賣點;公開及媒介宣傳策略;制定開盤時機;優(yōu)先推介以及內(nèi)購測試;現(xiàn)場氣氛營造;現(xiàn)場銷售策略;持續(xù)銷售戰(zhàn)略;2、 定期向甲方匯報策劃顧問工作以及報告定期與發(fā)展商開會。3、 乙方工作包括:1) 協(xié)助制訂有關(guān)項目整體策劃至銷售的程序表。2) 負責(zé)制定整體銷售計劃以及詳盡的費用預(yù)算。并負責(zé)籌備物業(yè)作公開銷售。3) 定期向甲方匯報策劃工作的進展情況。4) 乙方所提供一切建議,需經(jīng)甲方同意批準(zhǔn)核對后為準(zhǔn)。5) 負責(zé)籌備
6、物業(yè)售樓處,設(shè)計、布置以及安排售樓處內(nèi)各種所需設(shè)施,并提供公開售樓時所需的費用清單予甲方審核。6) 按與甲方商定之廣告方案負責(zé)具體設(shè)計、編印售樓書、錄影帶、制作模型、透視圖、新聞稿、報紙廣告以及銷售所需資料和文件等,并監(jiān)督有關(guān)之制作工作,以備銷售之用。7) 安排于各大傳媒刊登有關(guān)廣告,并安排寄發(fā)或派發(fā)直銷信予銷售對象。8) 在代理期內(nèi),須安排銷售人員于樓盤售樓處進行銷售工作。9) 定期向甲方匯報樓宇銷售的進展情況以及按銷售情況做出相應(yīng)策略建議。10) 協(xié)助甲方安排認(rèn)購者與發(fā)展商簽署商品房預(yù)售合同或房地產(chǎn)預(yù)售契約。11) 協(xié)助介紹一切涉及推廣銷售房宇涉及之專業(yè)公司為甲方提供服務(wù)。12) 工作起點
7、日期按照甲乙雙方簽定合約后及甲方支付首期顧問費到乙方帳戶后翌日起計。13) 乙方以最專業(yè)、最嚴(yán)緊的工作態(tài)度,為甲方提供具創(chuàng)意及合適的策略建議,該建議的具體操作及執(zhí)行為發(fā)展商自行決定,其最終效益均由甲方負責(zé)。4、 工作起點日期按甲乙雙方簽定合約后及甲方支付首期顧問費到乙方帳戶后翌日起計。5、 乙方以最專業(yè)、最嚴(yán)密的工作態(tài)度,為甲方提供具創(chuàng)意以及合適的策略建議,該建議的具體操作及執(zhí)行為發(fā)展商自行決定,其最終效益均由甲方負責(zé)。第五條:乙方的項目策劃顧問費顧問服務(wù)委托期支付時間顧問費全程策劃顧問服務(wù)-市場研究分析及片區(qū)調(diào)研顧問-市場定位顧問-前期規(guī)劃顧問-市場推廣銷售策劃顧問由簽約日起計 個月內(nèi)止:a
8、) 簽正式合約時付。b) 與 個月內(nèi)完成前期市調(diào)、定位及規(guī)劃顧問報告(或以較早日為準(zhǔn))。c) 于 個月內(nèi)完成市場策劃顧問報告(或以較早日為準(zhǔn))。d) 于 個月內(nèi)完成市場推廣銷售策劃顧問報告(或以較早日為準(zhǔn))。a) ¥10萬b) ¥10萬c) ¥10萬d) ¥5萬人民幣¥35萬2所有項目策劃及銷售策劃顧問費以人民幣計算,由甲方按合約訂明的付款日期,直接匯款到乙方指定戶口,乙方收款后將發(fā)出有效稅務(wù)發(fā)票。第六條:銷售代理甲方委托乙方為項目獨家銷售代理,負責(zé)整體銷售工作,代理期為開盤日起至 個月后(將自動按月續(xù)期,直至甲方或乙方以書面通知對方解除合約為止,通知期為14天),乙方按甲方提供可出售的總單位
9、金額作為計算傭金的基礎(chǔ),于代理期內(nèi)無論任何人介紹或售出單位,乙方的傭金分成如下:銷售代理服務(wù)委托期總銷售顧問費率銷售代理服務(wù)為項目獨家銷售代理,負責(zé)整體銷售工作簽約日至公開發(fā)售日起 個月內(nèi)止:(約滿后將自動按月續(xù)期,直至甲方或乙方以書面通知對方解除合約為止,通知期為14天。)可銷售單位百分比總樓價金額傭金率30%及以下15%31%-40%16%41%-50%17%51%-60%18%61%-70%19%71%及以上20%(注:傭金率是帶追索性的,如乙方于代理期內(nèi)銷售業(yè)積達到更高指標(biāo),則較前的傭金率將全數(shù)獲提升至更高指標(biāo)。)溢價按甲乙雙方5:5分成1、 在刊登出售廣告及公開銷售前,甲方應(yīng)具備所有
10、可出售單位之法律文件正本,經(jīng)委托公證律師核準(zhǔn)其合法性及有效性后,方可推出公開發(fā)售。2、 根據(jù)此協(xié)議甲方必須按以下計算支付乙方代理傭金;于代理期內(nèi),所有售出單位甲方均按照推出的單位總金額的1.5%-2%支付乙方代理傭金。1) 凡售出任何單位,乙方將于買家簽署臨時合約時,代甲方收取臨時訂金,乙方將即時向甲方匯報售出單位資料,并提供甲方有關(guān)臨時買賣合約;而甲方亦必須即時確認(rèn)乙方有關(guān)可出售的單位,作為雙方統(tǒng)計及結(jié)算有關(guān)銷售傭金的依據(jù);2) 買家于律師樓或甲方辦事處簽訂正式買賣和約及收取首期樓款后,即視為成功銷售單位,甲方須與乙方總結(jié)核算及支付乙方實際銷售傭金全數(shù),乙方將暫收取買家之臨時訂金直接扣除有關(guān)銷售傭金后退還余款給甲方。3) 每月第一天為傭金結(jié)算日,余款及訂金不足以支付傭金之差額,將于每月第五個工作日內(nèi)結(jié)算。4) 若買家于繳付臨時訂金后撻訂,甲乙雙方同意將所收之訂金如下安排:甲乙雙方于所收之撻訂金額扣除一半,款項作為乙方服務(wù)費,(上限不超于人民幣5000元整),余款則全歸甲方所有。第七條:其它條款1 本協(xié)議未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決,可另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具同等效力。2 所有項目策劃顧問費以人民幣計算,由甲方按合約訂明的付款日期,直接匯款到乙方指定的
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