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1、護(hù)士管理者競聘選拔-面試題劉.一、假如應(yīng)聘成功,你科室的護(hù)理工作目標(biāo)是什么并說說保障措施。1、護(hù)理安全。措施:嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理、創(chuàng)新落實(shí)護(hù)理核心制度的工作流程,以規(guī)范護(hù)士行為,加強(qiáng)核心制度的具體落實(shí)和督促指導(dǎo)。動(dòng)態(tài)彈性排班,圍繞病人提供護(hù)士人力保障。加強(qiáng)措施落實(shí)衛(wèi)生部要求的患者安全目標(biāo)。加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。2、護(hù)理質(zhì)量爭取在醫(yī)院的前3名,勇爭第一名。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的督促、檢查、創(chuàng)新管理和對(duì)護(hù)士的具體指導(dǎo)。樹立沒有不對(duì)的醫(yī)生,沒有不對(duì)的病人,沒有不對(duì)的領(lǐng)導(dǎo),唯有持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作。不找任何借口,細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切,持續(xù)護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。3、優(yōu)質(zhì)護(hù)
2、理服務(wù)。措施:責(zé)任護(hù)士包管病人,明確責(zé)任護(hù)士職責(zé);落實(shí)以病人為中心的護(hù)理理念。一切以病人為中心思考工作和落實(shí)工作,方便病人,最大努力讓病人滿意。主動(dòng)、熱情為病人服務(wù):常常聽到護(hù)士主動(dòng)關(guān)心、問侯病人,主動(dòng)為病人提供幫助,熱情服務(wù),主動(dòng)換液拔針,護(hù)士對(duì)病人有愛心有禮貌有真誠的服務(wù),親切的稱呼,耐心周到的照護(hù),責(zé)任護(hù)士把病人裝在心里。千方百計(jì)對(duì)病人好,讓病人在護(hù)士工作中感受到醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。4、創(chuàng)建積極進(jìn)取,熱愛學(xué)習(xí)的和諧團(tuán)隊(duì)。首先嚴(yán)格要求自己,以身作則,做一個(gè)學(xué)習(xí)型護(hù)士長和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,不斷提高自身素質(zhì)和科室護(hù)士素質(zhì),積極進(jìn)取,不辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的希望和信任,不找任何借口,努力提高自己,竭盡全力
3、和千方百計(jì)做好自己,帶領(lǐng)好一支護(hù)理隊(duì)伍。同時(shí),加強(qiáng)自身管理素質(zhì)和能力的完善,做到懂業(yè)務(wù)懂管理懂方法技巧,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)、和諧、進(jìn)取的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。二、假若競聘成功,請(qǐng)你說說護(hù)士長的工作職責(zé)。1、嚴(yán)以律己、寬以待人;2、主動(dòng)溝通。主動(dòng)積極融入科室,主動(dòng)科主任、全科人員及其病人溝通探討護(hù)理工作;3、護(hù)士排班,創(chuàng)新排班。以引領(lǐng)護(hù)士以病人為中心,方便病人、服務(wù)病人、讓病人滿意。同時(shí),充分提高護(hù)士工作效率。4、加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理。保持病房和工作區(qū)的環(huán)境清潔、整齊。5、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)”,做好護(hù)理質(zhì)量的督促檢查和指導(dǎo)。6、有計(jì)劃工作。做到年計(jì)劃、總結(jié);季度有計(jì)劃、總結(jié);月有計(jì)劃、總結(jié)。
4、周工作有重點(diǎn)。7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)士思想教育。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計(jì)劃,輪留講課;思想教育多從勵(lì)志、珍惜崗位、熱愛醫(yī)院、履行職責(zé)角度講解,定期開展專題培訓(xùn)和演講,請(qǐng)護(hù)理部主任、優(yōu)秀護(hù)士長、科主任授課及優(yōu)秀護(hù)士經(jīng)驗(yàn)介紹等。8、加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”考試,定期考試?yán)碚撝R(shí)、操作技能和法律法規(guī)及護(hù)理核心制度。9、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,加強(qiáng)感染控制與管理。10、加強(qiáng)護(hù)士的培養(yǎng)與指導(dǎo)。做到“用人、育人、激勵(lì)人、團(tuán)結(jié)人”,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的愛院愛崗位愛病人,正直陽光善良、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好工作氛圍。11、做好科室護(hù)理發(fā)展規(guī)劃,尤其以護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃提升護(hù)士成長。12、用醫(yī)院愿景和科室護(hù)理愿景引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院愿景
5、“院興我榮、科技興院、仁愛敬業(yè)”等;用“熱情善良、精益求精、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越”的護(hù)理愿意引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì),形成護(hù)理團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值觀。13、服從醫(yī)院及護(hù)理部安排,保持政令暢通,做好上傳下達(dá)職責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)交辦的一切工作任務(wù)。三、請(qǐng)你說說你為什么來參加此次公開競聘活動(dòng),你有信心獲得成功嗎如果落聘了怎么辦1、首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供這次學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì),競選過程是收獲很多,啟發(fā)很大,讓我們看到了醫(yī)院的公開、公正、公平的選人用人機(jī)制,讓我們相信只要你肯努力、愿意多承擔(dān)責(zé)任、愿意為大家服務(wù),愿意為醫(yī)院的發(fā)展盡心竭力,只要你肯堅(jiān)持做好自己,無論是當(dāng)護(hù)士還是當(dāng)護(hù)士長都是醫(yī)院歡迎的人,也都能受到醫(yī)院的尊重。2、一顆紅心,兩顆打算。假若成功,我將如何去做、假若不成功,我將如何繼續(xù)努力,堅(jiān)持做最好的自己,積極主動(dòng)支持護(hù)士長工作,幫助護(hù)士長把科室工作做好,為醫(yī)院做出積極貢獻(xiàn)。3、假若競聘落選,說明我與護(hù)士長崗位還有差距,我要正視差距,做為自己努力的方向。堅(jiān)持不斷努力,做好自己,注意多向優(yōu)秀同志和護(hù)士長學(xué)習(xí),同時(shí)積極支持護(hù)士長工作。4、熱愛醫(yī)院、熱愛護(hù)理事業(yè)是我一生的追求。護(hù)士長是我承擔(dān)多一份責(zé)任的選擇,但不是我唯一目標(biāo),而熱愛醫(yī)
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