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文檔簡介
1、成本會計練習題1、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件,B產(chǎn)品200件。AB產(chǎn)品共同耗用材料4900千克,材料單價10元。A產(chǎn)品的材料消耗定額為30千克,B產(chǎn)品的材料消耗定額為20千克。要求:根據(jù)A、B產(chǎn)品的材料定額消耗量分配共同耗用的材料費用。2、企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料,耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件,單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為10公斤;乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件,單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為4公斤。甲、乙兩種產(chǎn)品本月實際消耗材料1782公斤。A種原材料計劃單價為2元,材料成本差異率為-2%。要求:(1)按照定額消耗量比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費用。(2) 編制材料耗用的會
2、計分錄。3、某工業(yè)企業(yè)行政管理部門所領(lǐng)管理用具采用改革后的分次攤銷法攤銷。3月領(lǐng)用管理用具一批,其計劃成本為9000元,預計攤銷三次;5月、8月各攤銷一次,8月末報廢,回收殘料估價250元,已驗收入庫。該月低值易耗品的成本差異率為超支3%。要求:編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷、報廢和調(diào)整成本差異的會計分錄。4、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計時工資共計16620元,規(guī)定按定額工時比例在AB兩種產(chǎn)品之間進行分配。這兩種產(chǎn)品的工時定額為:A產(chǎn)品30分鐘,B產(chǎn)品15分鐘;投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為:A產(chǎn)品9500件,B產(chǎn)品8700件;輔助生產(chǎn)車間(只提供一種勞務)生產(chǎn)工人工資4890元;基本生產(chǎn)車間管理人員工資279
3、0元,輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1340元;行政管理部門人員工資4090元。應付工資總額29730元。要求:根據(jù)以上資料,分配A、B兩種產(chǎn)品工人工資并編制分配工資費用的會計分錄。5、某企業(yè)設有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間直接發(fā)生的費用為88000元,鍋爐車間直接發(fā)生的費用為30000元。車間輔助生產(chǎn)勞務供應通知單內(nèi)容如下:供電車間共提供220000度電,其中,鍋爐車間耗用20000度,第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用80000度、一般耗用24000度,第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用60000度、一般耗用20000度,行政管理部門耗用16000度。鍋爐車間共提供5000噸蒸氣,其中,供電車間耗用1000噸,
4、第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1600噸、一般耗用320噸,第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1200噸、一般耗用280噸,行政管理部門耗用600噸。另外,供電車間計劃單位成本0.44元,鍋爐車間計劃單位成本7.80元,該企業(yè)輔助生產(chǎn)制造費用不通過“制造費用”科目核算。要求:分別根據(jù)直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制相應會計分錄。6、企業(yè)某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品實耗生產(chǎn)工時2000小時,乙產(chǎn)品實耗生產(chǎn)工時800小時,丙產(chǎn)品實耗生產(chǎn)工時1200小時,該車間本月制造費用實際發(fā)生額為64600元。要求:根據(jù)上述資料,采用生產(chǎn)工時比例法分配計算各產(chǎn)品應負擔的制造費用,并
5、編制會計分錄。7、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為234000元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品19000件,乙產(chǎn)品6000件,丙產(chǎn)品8000件。單件產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品5小時,乙產(chǎn)品7小時,丙產(chǎn)品7.25小時。本月份實際產(chǎn)量:甲產(chǎn)品1800件,乙產(chǎn)品700件,丙產(chǎn)品500件。12月份實際發(fā)生制造費用為20600元。制造費用賬戶月初余額(貸方)340元。要求:(1)按年度計劃分配率法分配制造費用并編制會計分錄;(2)計算并分配制造費用賬戶年末余額。8、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月投產(chǎn)300件,完工驗收時發(fā)現(xiàn)不可修復廢品8件。合格品生產(chǎn)工時8760小時,廢品生產(chǎn)工時240小時。乙產(chǎn)品成本明細帳
6、所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為:原材料12000元,燃料和動力10800元,工資和福利費12600元,制造費用7200元。乙產(chǎn)品所耗的原材料是生產(chǎn)開始時一次投入的。廢品殘料入庫作價50元。要求:根據(jù)以上資料,編制不可修復廢品損失計算表,并編制相應的會計分錄。9、某工業(yè)企業(yè)甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大,月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。其8月初在產(chǎn)品費用為3000元;該月生產(chǎn)費用為原材料12000元,工資及福利費3300元,制造費用6000元。該月完工產(chǎn)品450件,月末在產(chǎn)品300件。要求:計算該月甲種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)品完工
7、入庫的會計分錄。10、某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工,完工產(chǎn)品工時定額為40小時,第一工序為30小時,第二工序為10小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額(本工序部分)按本工序工時定額的50%+算。要求:計算該產(chǎn)品第一、二兩道工序在產(chǎn)品的完工率。11、某產(chǎn)品某月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費共為6000元;該產(chǎn)品該月份完工1375件;其各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和完工率如下表所示。工序在產(chǎn)品數(shù)量完工率1200037.5%2100087.5%要求:采用約當產(chǎn)量比例法,分配計算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費12、某產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投入,其完工產(chǎn)品和各工序的消耗定額,以及某月末的在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。
8、工序本工序原材料消耗定額月末在產(chǎn)品數(shù)量160公斤1400件240公斤900件完工產(chǎn)品合計100公斤X在產(chǎn)品在本工序的消耗定額按50%+算。該月初在產(chǎn)品原材料費用為2610元,本月原材料費用為4890元。該月完工產(chǎn)品1860件。要求:(1)按原材料投入的程度計算各工序在產(chǎn)品的完工率和該產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。(2)采用約當產(chǎn)量比例法,分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。13、某工業(yè)企業(yè)2008年9月A種產(chǎn)品成本明細賬部分數(shù)據(jù)如下表所示。該種產(chǎn)品采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配;其他費用按定額工時比例分配。上列明細賬“工資及福利費”欄的“定額”行登記定額工時數(shù)。要求:計
9、算填列A種產(chǎn)品成本明細賬。月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計831余額11209508302900930本月生產(chǎn)費用88907660663223182930累計930分配率930完工產(chǎn)品定額58003760實際930月末在產(chǎn)品定額33001980實際14、某工業(yè)企業(yè)C種產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投入,其投入程度與加工進度完全一致,因而原材料費用和其他費用均按相同的約當產(chǎn)量比例分配。2008年9月份該種產(chǎn)品完工100件;月末在產(chǎn)品80件,完工程度為40%其有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計831余額350200250800930本月生產(chǎn)費用1630138415984
10、612930累計1980158418485412要求:(1)計算各種費用分配率。(2)分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各項費用和成本。15、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品原材料費用定額6元,原材料在零件投產(chǎn)時一次投入。該產(chǎn)品各項消耗定額比較準確、穩(wěn)定、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,月末在產(chǎn)品按定額成本計價。該種產(chǎn)品各工序工時定額和9月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示產(chǎn)品名稱所在工序號本工序工時定額在產(chǎn)品數(shù)量(件)甲1140024250小計5每道工序在產(chǎn)品的累計工時定額,按上道工序累計工時定額,加上本工序工時定額的50%+算。每小時費用定額為:工資及福利費1.50元;制造費用2元。該種產(chǎn)品9月初在產(chǎn)品和9月份生產(chǎn)費用累計數(shù)為:
11、原材料10000元,工資及福利費9000元,制造費用12000元,共計31000元。要求:(1)計算月末在產(chǎn)品的定額原材料費用。(2) 計算在產(chǎn)品各工序的累計工時定額。(3) 計算月末在產(chǎn)品的定額工時。(4) 計算月末在產(chǎn)品的定額工資及福利費和定額制造費用。(5) 計算月末在產(chǎn)品定額成本。(6) 計算完工產(chǎn)品成本。16、某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開始時分別一次投入,其各工序的材料消耗定額和10月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。工序本工序材料消耗定額10月末在產(chǎn)品數(shù)量1180公斤200件2108公斤150件372公斤230件合計360公斤該種產(chǎn)品10月初在產(chǎn)品原材料費用為1730元,10月
12、份原材料費用為2320元;該月完工產(chǎn)品900件。要求:(1)計算各工序按原材料消耗程度表示的完工率。(2) 計算10月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。(3) 分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。17、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn),采用分批法計算成本。(1) 9月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號有:1001批號:甲產(chǎn)品10臺,本月投產(chǎn),本月完工6臺。1002批號:乙產(chǎn)品10臺,本月投產(chǎn),本月全部未完工。1003批號:丙產(chǎn)品20臺,本月投產(chǎn),本月完工5臺。(2) 1003號月初在產(chǎn)品成本:原材料1200元,工資及福利費1060元,制造費用2040元。(3) 本月份各批號生產(chǎn)費用如下:1001批號:原
13、材料3360元,工資及福利費2350元,制造費用2800元。1002批號:原材料4600元,工資及福利費3050元,制造費用1980元。1003批號:原材料2680元,工資及福利費2450元,制造費用3020元。1001批號甲產(chǎn)品所耗的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當產(chǎn)量比例法分配,在產(chǎn)品完工程度為50%1003批號丙產(chǎn)品,完工產(chǎn)品按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品計劃單位成本:原材料190元,工資及福利費180元,制造費用250元。要求:根據(jù)上述資料,采用分批法登記產(chǎn)品成本明細帳,計算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。18、某工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn),產(chǎn)品
14、批數(shù)多,采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本。(1) 9月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批號及完工情況如下:901批號:甲產(chǎn)品10件,9月1日投產(chǎn),9月25日完工。902批號:乙產(chǎn)品10件,9月5日投產(chǎn),月末完工5件。903批號:丙產(chǎn)品5件,9月15日投產(chǎn),尚未完工。904批號:丁產(chǎn)品5件,9月20日投產(chǎn),尚未完工。(2) 各批號的原材料費用(在生產(chǎn)開始時一次投入)和生產(chǎn)工時為:901批號:原材料6120元,工時3250小時。902批號:原材料3680元,工時750小時。其中完工5件產(chǎn)品的工時480小時,在產(chǎn)品5件的工時270小時。903批號:原材料1360元,工時2840小時。904批號:原材料1290元,工時212
15、0小時。(3)9月末全部產(chǎn)品的原材料費用12450元,工時8960小時,工資及福利費3584元,制造費用5376丿元。要求;根據(jù)上述資料采用簡化的分批法,登記基本生產(chǎn)成本二級帳和各批產(chǎn)品成本明細帳,計算完工產(chǎn)品成本。19、某廠有三個基本生產(chǎn)車間,第一車間生產(chǎn)半成品A直接轉(zhuǎn)入第二車間,第二車間生產(chǎn)半成品B直接轉(zhuǎn)入第三車間,第三車間生產(chǎn)產(chǎn)成品C。本月的生產(chǎn)情況如下:單位:臺項目一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品數(shù)量16020140本月投入量440500400本月完工量500400480月末在產(chǎn)品數(shù)量10012060本月月初在產(chǎn)品成本資料及本月發(fā)生的生產(chǎn)費用如下:月初在產(chǎn)品成本單位:元項目原材料工資及福利
16、費制造費用合計一車間1600802401920二車間20070130400三車間140098016804060本月發(fā)生的生產(chǎn)費用單位:元項目原材料工資及福利費制造費用合計一車間440047014106280二車間/225031505400三車間/88017602640原材料一次性投入,在產(chǎn)品完工率為50%要求:根據(jù)上述資料,采用分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算半成品A、B及產(chǎn)成品C的成本。20、某企業(yè)設有三個基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)丙半成品直接轉(zhuǎn)入二車間,二車間生產(chǎn)的乙半成品直接轉(zhuǎn)入三車間,三車間將其加工成產(chǎn)成品甲。本企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本,月末在產(chǎn)品按定額成本計算,材料一次性投入,在產(chǎn)品完
17、工率為50%某年9月份產(chǎn)量記錄如下:項目一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品數(shù)量205040本月投產(chǎn)量180160180本月完工量月末在產(chǎn)品數(shù)量160401803020020各車間月末在產(chǎn)品單位定額成本如下:項目原材料工資及福利費制造費用一車間丙半成品2556二車間乙半成品1012三車間甲半產(chǎn)品1011各車間月初在產(chǎn)品定額成本資料如下:摘要原材料工資及福利費制造費用合計一車間1000601001160二車間200120320三車間180160340各車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費用資料如下:摘要原材料工資及福利費制造費用合計一車間184002200240023000二車間320048008000三車間34502
18、5506000要求:根據(jù)上述資料,計算各車間應計入產(chǎn)品成本的份額,計算完工產(chǎn)品成本,并編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。21、某企業(yè)下設一個基本生產(chǎn)車間,分兩個生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟,不通過“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細帳設置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目,第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細帳設置“半成品”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。該車間的直接人工費用和制造費用均按車間進行歸集,并按生產(chǎn)工時比例在第一和第二生產(chǎn)步驟之間進行分配。該車間2008年10月發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務如下
19、:(1) 領(lǐng)用原材料43000元,其中:第一步驟甲產(chǎn)品耗用40000元,機物料消耗3000元。(2) 分配工資費用15000元,其中:生產(chǎn)工人工資13000元(第一生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時3500小時,第二生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時1500小時),車間管理人員工資2000元。(3) 按工資費用的14燦提職工福利費。計提固定資產(chǎn)折舊費2600元。(5) 用銀行存款支付項其他支出1120元。(6) 第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件,第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件,各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計價(定額成本資料見各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細帳)。產(chǎn)品成本明細帳產(chǎn)品名稱:甲半成品2008年10月完工產(chǎn)量:800件項目直接
20、材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663產(chǎn)品成本明細帳產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)成品2008年10月完工產(chǎn)量:1000件項目半成品直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354要求:(1)編制各項要素費用分配的會計分錄。(2) 編制制造費用分配的會計分錄。(3) 填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細帳,并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會計分錄(4) 進行成本還原。(5) 編制產(chǎn)成品入庫的
21、會計分錄。22、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:產(chǎn)品名稱實際產(chǎn)量單位成本本月本年累計本月實際上年實際平均本年計劃本年實際平均甲100115021.122.121.022.5乙28026501012.511.011.1丙40041008.458.758.68.7要求:根據(jù)給定資料編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表,同時計算企業(yè)該年全部可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行結(jié)果,并用連環(huán)替代分析法計算有關(guān)因素變動對可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的影響程度。23、某種產(chǎn)品單位成本直接材料成本項目本年計劃和本月實際有關(guān)資料如下表:項目材料消耗量(千克)材料價格直接材料費用本年計劃51680本月實際4.
22、51881直接材料費用差異+1要求:采用差額計算分析法計算材料消耗量和材料價格兩因素變動對直接材料費用差異的影響24、某種產(chǎn)品單位成本直接人工費用項目本年計劃和本月實際有關(guān)資料如下:項目單位產(chǎn)品所耗工時每小時工資費用直接人工費用本年計劃20360本月實際16.53.456.1直接人工費用差異-3.9要求:采用差額分析法計算單位產(chǎn)品所耗工時和每小時工資費用兩因素變動對直接人工費用差異的影響。25、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本月月初在產(chǎn)品60臺,本月完工產(chǎn)量500臺,月末在產(chǎn)品數(shù)量120臺,原材料于產(chǎn)品開工時一次投入,單位產(chǎn)品材料消耗定額10千克,計劃單位4元/千克。本月材料限額領(lǐng)料憑證登記數(shù)量為5600
23、千克,材料超限額領(lǐng)料憑證登記數(shù)量為400千克,月末車間盤存余料200千克。要求:計算本月產(chǎn)品的定額成本和脫離定額成本的差異。26、某產(chǎn)品采用定額成本法計算成本。本月該產(chǎn)品的原材料費用如下:月初在產(chǎn)品定額成本520元,月初在產(chǎn)品脫離定額差異(超支)15元;月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整(降低)20元,定額變動差異由完工產(chǎn)品成本負擔;本月發(fā)生的定額費用2400元;本月脫離定額差異(節(jié)約)73元;本月原材料成本差異超支3%材料成本差異歸由完工產(chǎn)品成本負擔;本月完工產(chǎn)品定額費用2600元。要求:(1)計算月末在產(chǎn)品的原材料定額費用。(2)計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實際費用(脫離定額差異在完工產(chǎn)品與月
24、末在產(chǎn)品之間進行分配)。成本會計練習題參考答案1、A產(chǎn)品材料定額消耗量=100x30=3000(千克)B產(chǎn)品材料定額消耗量=200x20=4000(千克)材料費用分配率=4900x10-(3000+4000)=7(元/千克)A產(chǎn)品應負擔的材料費用=3000x7=21000(元)B產(chǎn)品應負擔的材料費用=4000x7=28000(元)2、所耗材料計劃成本=1782x2=3564(元)所耗材料成本差異=3564x(2%)=71.28(元)所耗材料實際成本=356471.28=3492.72(元)材料費用分配率=3492.72-(100x10+200x4)=1.9404(元/千克)(可以保留兩位小數(shù))
25、甲產(chǎn)品應負擔的材料費用=100x10x1.9404=1940.4(元)乙產(chǎn)品應負擔的材料費用=200x4x1.9404=1552.32(元)借:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1940.4乙產(chǎn)品1552.32貸:原材料A材料3564材料成本差異71.28(注:材料成本差異以正數(shù)列入借方視同正確;上題也可以先分配計劃成本,再求兩種產(chǎn)品應負擔的差異并分別編制計劃成本和差異分配的會計分錄)3、該題解答方法較多一法3月領(lǐng)用借:待攤費用9000貸:低值易耗品9000調(diào)整成本差異借:管理費用270貸:材料成本差異低值易耗品成本差異270各月末攤銷時,借:管理費用3000貸:待攤費用30008月回收殘料時,借:原材料250貸
26、:管理費用250(該法雖然正確,但不太好)二法(1)3月領(lǐng)用借:待攤費用9000貸:低值易耗品9000調(diào)整成本差異借:待攤費用270貸:材料成本差異低值易耗品成本差異270待攤本月應負擔的低值易耗品價值=(9000+270)十3=3090(元)借:管理費用3090貸:待攤費用3090(2)5月攤銷借:管理費用3090貸:待攤費用30903)8月攤銷借:管理費用3090貸:待攤費用3090回收殘料借:原材料250貸:管理費用250三法3月領(lǐng)用時借:周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在用9000貸:周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在庫9000攤銷時借:管理費用3000貸:周轉(zhuǎn)材料低值易耗品攤銷3000轉(zhuǎn)差異借:管理費用270貸
27、:材料成本差異2705月攤銷時借:管理費用3000貸:周轉(zhuǎn)材料低值易耗品攤銷30008月報廢時借:管理費用2750原材料殘料250貸:周轉(zhuǎn)材料低值易耗品攤銷3000借:周轉(zhuǎn)材料低值易耗品攤銷9000貸:周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在用9000借:待攤費用錯法舉例1)領(lǐng)用生產(chǎn)工具時:借:待攤費用90009000貸:低值易耗品2)殘料入庫時:借:原材料250貸:管理費用2503)結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用低值易耗品的成本差異:借:待攤費用270貸:管理費用2704)待攤3、5、8月應負擔的低值易耗品價值:3、5、8月攤銷額=(9000+270)十3=3090(元)借:管理費用3090貸:待攤費用309090009000貸:低
28、值易耗品9000X0.03=270借:待攤費用270貸:材料成本差異270(9000+270)+3=3090借:其他業(yè)務支出3090貸:待攤費用3090借:原材料250貸:其他業(yè)務支出25060003000900030003000300030002502507.5270277.53月借:待攤材料管理費用貸:低值易耗品5月借:管理費用貸:待攤材料8月借:管理費用貸:待攤費用借:原材料貸:管理費用借:待攤費用管理費用貸:材料成本差異4、A產(chǎn)品的定額工時=30+60x9500=4750(小時)B產(chǎn)品的定額工時=15+60x8700=2175(小時)工資費用分配率=16620+(4750+2175)=
29、2.4(元/小時)生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資=4750x2.4=11400(元)生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資=2175x2.4=5220(元)借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品11400B產(chǎn)品5220輔助生產(chǎn)成本4890制造費用基本生產(chǎn)車間2790輔助生產(chǎn)車間1340管理費用4090貸:應付職工薪酬一一工資29730(注:可以將輔助生產(chǎn)車間制造費用計入輔助生產(chǎn)成本)5、直接分配法貸:應付職工薪酬一一工資29730輔助生產(chǎn)車間名稱供電鍋爐金額合計待分配費用8800030000118000供應輔助生產(chǎn)車間以外單位的勞務總量2000004000費用分配率0.447.5第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用數(shù)量800001600金額
30、352001200047200一般耗用數(shù)量24000320金額10560240012960第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用數(shù)量600001200金額26400900035400般耗用數(shù)量20000280金額8800210010900行政管理部門耗用數(shù)量16000600金額7040450011540分配總額合計8800030000118000借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一第一車間47200借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一第一車間47200第二車間35400制造費用一一第一車間12960第二車間10900管理費用11540貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間88000鍋爐車間30000交互分配法項目交互
31、分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電鍋爐合計供電鍋爐合計待分配費用20001180086003200118088000000000勞務供應量22000200005000004000費用分配率(單位成本)0.460.438輔助生產(chǎn)供電車數(shù)量1000交互分配法車間耗用間金額60006000鍋爐車數(shù)量20000間金額80008000第一生產(chǎn)產(chǎn)品耗數(shù)量8000車間用01600金額344012804720000般耗數(shù)量2400用0320金額10321288025600第二生產(chǎn)產(chǎn)品耗數(shù)量60001200車間用0金額25809600354000般耗數(shù)量2000280用0金額8600224010840行政管理部門
32、耗用數(shù)量16000600金額6880480011680分配金額合計86003200118080006000140000000對外分配的待分配費用:供電車間:88000+6000-8000=86000(元)鍋爐車間:30000+8000-6000=32000(元)對外分配所依據(jù)的勞務數(shù)量:供電車間:80000+24000+60000+20000+16000=200000(度)鍋爐車間:1600+320+1200+280+600=4000(噸)交互分配的會計分錄:借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間6000鍋爐車間8000貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間8000鍋爐車間6000對外分配
33、的會計分錄:借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一第一車間47200第二車間35400制造費用一一第一車間12880第二車間10840管理費用供電車間6880鍋爐車間4800貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間86000鍋爐車間32000代數(shù)分配法設每度電的實際單位成本為x,每噸水的實際單位成本為y,根據(jù)題意,組成下列方程組。88000+1000y=220000XX(1)30000+20000x=5000y(2)解得x=0.4352Y=7.7407輔助生產(chǎn)車間名稱供電鍋爐金額合計待分配費用8800030000118000勞務供應量2200005000實際單位成本0.43527.7407輔助生產(chǎn)供
34、電車間數(shù)車間耗用量1000金額77417741鍋爐車間數(shù)量20000金額87048704第一生產(chǎn)產(chǎn)品耗用數(shù)800001600車間量金額348161238547201般耗用數(shù)量24000320金額10445247712922第二生產(chǎn)產(chǎn)品耗用數(shù)600001200車間量金26112928935401額一般耗用數(shù)20000280量金8704216710871額行政管理部門耗用數(shù)量16000600金額6963464511608分配金額合計9574438704134448借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一第一車間47201第二車間35401輔助生產(chǎn)成本供電車間7741鍋爐車間8704制造費用一一第一車間12
35、922第二車間10871管理費用11608貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間95744鍋爐車間38704計劃分配法勞務供應勞務耗用供電車間鍋爐車間金額合計數(shù)量金額數(shù)量金額待分配的費用和數(shù)量22000088000500030000118000計劃單位成本0.447.8輔助生產(chǎn)車間供電車間100078007800鍋爐車間2000088008800第一車間產(chǎn)品耗用800003520016001248047680般耗用2400010560320249613056第二車間產(chǎn)品耗用60000264001200936035760般耗用200008800280218410984行政管理部門1600070
36、40600468011720按計劃單位成本分配合計22000096800500039000135800輔助生產(chǎn)實際成本9580038800134600輔助生產(chǎn)成本差異-1000-200-1200借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間7800鍋爐車間8800基本生產(chǎn)成本一一第一車間47680第二車間35760制造費用第一車間13056第二車間10984管理費用11720貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間96800鍋爐車間39000借:管理費用-1200貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間-1000鍋爐車間-2006、制造費用分配率=64600+(2000+800+1200)=16.15甲產(chǎn)品制造費用
37、=2000x16.15=32300(元)乙產(chǎn)品制造費用=800x16.15=12920(元)丙產(chǎn)品制造費用=1200x16.15=19380(元)借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品32300乙產(chǎn)品12920丙產(chǎn)品19380貸:制造費用646007、(1)甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=19000x5=95000(小時)乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=6000x7=42000(小時)丙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=8000x7.25=58000(小時)制造費用年度計劃分配率=234000+(95000+42000+58000)=1.2=1800x5=9000(小時)=700x7=4900(小時)=500x
38、7.25=3625(小時)元/小時)甲產(chǎn)品該月實際產(chǎn)量的定額工時乙產(chǎn)品該月實際產(chǎn)量的定額工時丙產(chǎn)品該月實際產(chǎn)量的定額工時本月甲產(chǎn)品制造費用=9000x1.2=10800(元)本月乙產(chǎn)品制造費用=4900x1.2=5880(元)本月丙產(chǎn)品制造費用=3625x1.2=4350(元)借:生產(chǎn)成本基本成產(chǎn)成本甲產(chǎn)品10800乙產(chǎn)品5880丙產(chǎn)品4350貸:制造費用210232)制造費用賬戶年末余額=20600-340-21030=-770(元)(貸方)分配率=770+(9000+4900+3625)=0.0439甲產(chǎn)品調(diào)減制造費用=9000x0.0439=395元乙產(chǎn)品調(diào)減制造費用=4900x0.04
39、39=215元丙產(chǎn)品調(diào)減制造費用=3625x0.0439=160元借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品395乙產(chǎn)口口215丙產(chǎn)品160貸:制造費用7708、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月投產(chǎn)300件,元工驗收時發(fā)現(xiàn)廢品8件。合格品生產(chǎn)工時8760小時,廢品生產(chǎn)工時240小時。乙產(chǎn)品成本明細帳所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為:原材料12000元,燃料和動力10800元,工資和福利費12600元,制造費用7200元。乙產(chǎn)品所耗的原材料是生產(chǎn)開始時一次投入的。廢品殘料入庫作價50元。要求:根據(jù)以上資料,編制不可修復廢品損失計算表,并編制相應的會計分錄。項目數(shù)量(件)原材料生產(chǎn)工時燃料和動力工資及福利費制造費用
40、成本合計合格產(chǎn)品和廢品生產(chǎn)費用3001200090001080012600720042600費用分配率401201.400.80廢品生產(chǎn)成本8320124028833611921136減:廢品殘料5050廢品損失2702402883361921086會計分錄:1.借:廢品損失乙產(chǎn)品1136貸:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一乙產(chǎn)品一一原材料320燃料和動力288工資薪酬336制造費用1922. 借:原材料50貸:廢品損失乙產(chǎn)品503. 借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一乙產(chǎn)品一一廢品損失1086貸:廢品損失乙產(chǎn)品10869、某工業(yè)企業(yè)甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比
41、重很大,月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。其8月初在產(chǎn)品費用為3000元;該月生產(chǎn)費用為原材料12000元,工資及福利費3300元,制造費用6000元。該月完工產(chǎn)品450件,月末在產(chǎn)品300件。要求:計算該月甲種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)品完工入庫的會計分錄。解:原材料費用分配率=(12000+3000-(450+300)=20(元/件)月末在產(chǎn)品成本=20X300=6000(元)完工產(chǎn)品成本=450X20+3300+6000=18300(元)分錄為:借:庫存商品一一甲產(chǎn)品18300在產(chǎn)品一一甲產(chǎn)品6000貸:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本2430010、某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工,完工產(chǎn)
42、品工時定額為40小時,第一工序為30小時,第二工序為10小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額(本工序部分)按本工序工時定額的50%+算。要求:計算該產(chǎn)品第一、二兩道工序在產(chǎn)品的完工率。解:第一道工序在產(chǎn)品的完工率=30X50滄40=37.5%第二道工序在產(chǎn)品的完工率=(30+10X50%-40=87.5%11、某產(chǎn)品某月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費共為6000元;該產(chǎn)品該月份完工1375件;其各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和完工率如下表所示工序在產(chǎn)品數(shù)量完工率1200037.5%2100087.5%要求:采用約當產(chǎn)量比例法,分配計算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費。解:產(chǎn)成品項目=1375(件)在產(chǎn)
43、品項目=2000X0.375+1000X0.875=1625(件)產(chǎn)成品應負擔的工資及福利費=6000-3000X1375=2750(元)在成品應負擔的工資及福利費=6000-3000X1625=3250(元)12、某產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投入,其完工產(chǎn)品和各工序的消耗定額,以及某月末的在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示工序本工序原材料消耗定額月末在產(chǎn)品數(shù)量160公斤1400件240公斤900件完工產(chǎn)品合計100公斤X在產(chǎn)品在本工序的消耗定額按50%+算。該月初在產(chǎn)品原材料費用為2610元,本月原材料費用為4890元。該月完工產(chǎn)品1860件。要求:(1)按原材料投入的程度計算各工序在產(chǎn)品的完工率和該產(chǎn)
44、品的月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。(2) 采用約當產(chǎn)量比例法,分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。解:(1) 第一道工序投料率=60X50%100=30%第二道工序投料率=(60+40X50%-100=80%在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=1400X30%+90X80%=1140(件)完工產(chǎn)品應負擔的原材料費用=(2610+4890)-(1140+1860)X1860=4650(元)在成品應負擔的原材料費用=(2610+4890)-(1140+1860)X1140=2850(元)13、某工業(yè)企業(yè)2008年9月A種產(chǎn)品成本明細賬部分數(shù)據(jù)如下表所示。該種產(chǎn)品采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配;其他費
45、用按定額工時比例分配。上列明細賬“工資及福利費”欄的“定額”行登記定額工時數(shù)。要求:計算填列A種產(chǎn)品成本明細賬月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計831余額11209508302900930本月生產(chǎn)費用88907660663223182930累計100108610746226082930分配率1.11.51.3930完工產(chǎn)品定額580037603760實際63805640488816908930月末在產(chǎn)品定額330019801980實際363029702574917414、某工業(yè)企業(yè)C種產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投入,其投入程度與加工進度完全一致,因而原材料費用和其他費用均按相同的約當產(chǎn)量
46、比例分配。2008年9月份該種產(chǎn)品完工100件;月末在產(chǎn)品80件,完工程度為40%其有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計831余額350200250800930本月生產(chǎn)費用1630138415984612930累計1980158418485412要求:(1)計算各種費用分配率(2)分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各項費用和成本。解:(1)在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=80X40%=32(件)原材料費用分配率=1980-(100+32)=15(元/件)工資及福利費費用分配率=1584-(100+32)=12(元/件)制造費用費用分配率=1848-(100+32)=14(元/件)(2)完工產(chǎn)品
47、應負擔的原材料費用=15X100=1500(元)在產(chǎn)品應負擔的原材料費用=15X32=480(元)完工產(chǎn)品應負擔的工資及福利費費用=12X100=1200(元)在產(chǎn)品應負擔的工資及福利費費用=12X32=384(兀)完工產(chǎn)品應負擔的制造費用=14X100=1400(元)在產(chǎn)品應負擔的制造費用=14X32=448(兀)完工產(chǎn)品的成本=1500+1200+1400=4100(元)在產(chǎn)品的成本=480+384+448=1312(元)15、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品原材料費用定額6元,原材料在零件投產(chǎn)時一次投入。該產(chǎn)品各項消耗定額比較準確、穩(wěn)定、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,月末在產(chǎn)品按定額成本計價。該種產(chǎn)品各工序工時定額和9月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示產(chǎn)品名稱所在工序號本工序工時定額在產(chǎn)品數(shù)量(件)甲1140024250小計5650每道工序在產(chǎn)品的累計工時定額,按上道工序累計工時定額,加上本工序工時定額的50%+算。每小時費用定額為:工資及福利費1.50元;制造費用2元。該種產(chǎn)品9月初在產(chǎn)品和9月份生產(chǎn)費用累計數(shù)為:原材料10000元,工資及福利費9000元,制造費用12000元,共計31000元。要求:(1)計算月末在產(chǎn)品的定額原材料費用。
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