成本核算實(shí)務(wù)教案

1、單元1走進(jìn)工業(yè)企業(yè)認(rèn)識企業(yè)成本教學(xué)內(nèi)容：1、企業(yè)與企業(yè)成本2、成本會計(jì)概述3、成本費(fèi)用的分類教學(xué)目標(biāo)：1、理解企業(yè)與企業(yè)成本的概念和特點(diǎn)2、了解成本會計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展3、理解成本會計(jì)核算的內(nèi)容4、了解成本會計(jì)的任務(wù)和方法教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)：成本會計(jì)的概念、基本職能、成本會計(jì)對象、成本會計(jì)的職能與任務(wù)教學(xué)方法：以講授法為主，理論聯(lián)系實(shí)際，同時(shí)進(jìn)行課堂練習(xí)，以加深學(xué)生對所學(xué)知識的理解。導(dǎo)入新課：有人說會計(jì)就是記賬、算賬、報(bào)賬；有人說在財(cái)務(wù)部門工作的人就是會計(jì)；請同學(xué)們思考：這些說法對不對？究竟什么是會計(jì)？會計(jì)是怎樣產(chǎn)生的？日常的會計(jì)工作主要有哪些？新課講授：項(xiàng)目一企業(yè)與企業(yè)成本一、企業(yè)及其成本（一）什么

2、叫企業(yè)會計(jì)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或服務(wù)滿足社會需要并獲得贏利，依法設(shè)立，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。它是社會經(jīng)濟(jì)力量的基礎(chǔ)，其生產(chǎn)力的總和構(gòu)成社會生產(chǎn)力。企業(yè)是社會主義經(jīng)濟(jì)的基本單位，其生產(chǎn)經(jīng)營的目的在于創(chuàng)造財(cái)富，滿足人民不斷增長的物質(zhì)文化生活的需要，努力增加利潤，為整個(gè)社會謀福利。（二）企業(yè)成本涉及哪些工作商品生產(chǎn)過程既是商品的形成過程，也是活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的耗費(fèi)過程，這種耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)便是成本。力求以較少的耗費(fèi)取得最大的效益,是進(jìn)行成本核算的基本目標(biāo)。成本的作用主要表現(xiàn)在成本是企業(yè)補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的基本價(jià)值尺度，是綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)質(zhì)量的重要指標(biāo)，是制定產(chǎn)品

3、價(jià)格的重要依據(jù)，也是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營政策的關(guān)鍵因素。知識點(diǎn)：收入-成本=利潤二、工業(yè)企業(yè)成本核算（一）什么是成本？成本有廣義和狹義之分。1、廣義的成本：是指為完成一定的任務(wù)，達(dá)到特定的目的而發(fā)生的人力、物力和財(cái)力耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。2、狹義的成本：僅指物質(zhì)生產(chǎn)部門為制造產(chǎn)品而發(fā)生的成本，即產(chǎn)品成本。成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。我國企業(yè)會計(jì)制度定義成本是指為了一定目的而支付的或應(yīng)支付的用貨幣測定的價(jià)值犧牲。產(chǎn)品成本是生產(chǎn)者為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所消耗而又必須補(bǔ)償?shù)奈锘瘎趧?dòng)和活勞動(dòng)中必要?jiǎng)趧?dòng)的貨幣表現(xiàn)。（二）成本信息的作用1、產(chǎn)品成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度2、產(chǎn)品成本是綜合反映企

4、業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)質(zhì)量的重要指標(biāo)3、成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)4、產(chǎn)品成本是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策的重要依據(jù)項(xiàng)目二成本會計(jì)概述一、成本會計(jì)的對象（一）成本會計(jì)的概念：成本會計(jì)是會計(jì)的一個(gè)分支，是以成本為對象的一種專業(yè)會計(jì)。狹義的成本會計(jì)：僅指成本核算。廣義的成本會計(jì)：包括成本預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析及考評。代成本會計(jì)通常稱之為成本管理會計(jì)。（二）成本會計(jì)的對象產(chǎn)品成本是成本會計(jì)對象的主要內(nèi)容，但并不涵蓋全部。成本會計(jì)的對象：即成本會計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。應(yīng)包括各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和經(jīng)營管理費(fèi)用（即期間費(fèi)用）。現(xiàn)代成本會計(jì)的對象：不僅包括生產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營成本和經(jīng)營管理費(fèi)用，還包括各項(xiàng)專

5、項(xiàng)成本，如邊際成本、機(jī)會成本、可控成本、責(zé)任成本等。（三）會計(jì)人員的道德問題1、美國管理會計(jì)師協(xié)會的“道德行為準(zhǔn)則”的規(guī)定（1）專業(yè)能力；（2）保密；（3）誠實(shí)可靠；（4）客觀性。2、我國會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范我國會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容包括“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理和強(qiáng)化服務(wù)”八個(gè)方面。其基本要求：愛崗敬業(yè)；誠實(shí)守信；廉潔自律；客觀公正；堅(jiān)持原則；提高技能；參與管理；強(qiáng)化服務(wù)成本會計(jì)的職能和任務(wù)一、成本會計(jì)的職能成本會計(jì)職能是成本會計(jì)所具有的功能。成本會計(jì)職能在不同歷史時(shí)期體現(xiàn)為不同的內(nèi)容。最初成本會計(jì)職能僅是成本核算，現(xiàn)代成本會計(jì)職能包括成本核算等七

6、項(xiàng)職能，這七項(xiàng)職能也是成本會計(jì)的內(nèi)容。（一）成本核算成本核算是根據(jù)一定的成本計(jì)算對象，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，按規(guī)定的成本項(xiàng)目，通過各費(fèi)用要素的歸集和分配，計(jì)算出各成本計(jì)算對象的總成本和單位成本。（二）成本分析成本分析是利用成本核算等資料與本期計(jì)劃成本、歷史成本等進(jìn)行比較，用以解釋產(chǎn)品成本差異并分析產(chǎn)生差異的原因，以便采取相應(yīng)措施，改進(jìn)管理，降低耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。（三）成本預(yù)測通過成本預(yù)測，可以減少生產(chǎn)經(jīng)營管理的盲目性，提高成本管理的科學(xué)性與預(yù)見性。（四）成本決策是在預(yù)測的基礎(chǔ)上，根據(jù)其他有關(guān)資料，在若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營和成本有關(guān)的方案中,選擇最優(yōu)方案以確定目標(biāo)成本。作出最優(yōu)化的成本決策是編制成

7、本計(jì)劃的前提。（五）成本計(jì)劃是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本，具體規(guī)定處在計(jì)劃期內(nèi)為完成規(guī)定任務(wù)應(yīng)達(dá)到的水平，并提出所應(yīng)采取的各項(xiàng)措施。（六）成本控制是根據(jù)成本計(jì)劃、對成本發(fā)生和形成過程以及影響成本的各種因素進(jìn)行限制和監(jiān)督,使之能按計(jì)劃進(jìn)行的一種管理活動(dòng)。通過成本控制可以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制包括事前控制和事中控制。（七）成本考核是定期對成本計(jì)劃及其有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)，以監(jiān)督和促使企業(yè)加強(qiáng)成本管理責(zé)任制，履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高成本管理水平以上成本會計(jì)的職能是相互聯(lián)系、相互依存的。該7項(xiàng)職能中，成本核算是最基本的，是基礎(chǔ)，沒有成本核算，其他各項(xiàng)職能都無法進(jìn)行，因而就不會有成本會計(jì)

8、。二、成本會計(jì)的任務(wù)（一）進(jìn)行成本預(yù)測、成本決策，編制成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算；（二）核算成本、費(fèi)用，并對其進(jìn)行審核和控制，防止浪費(fèi)和損失；（三）定期進(jìn)行成本分析并考核其成果，促使企業(yè)降低成本、費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。成本會計(jì)工作組織為發(fā)揮成本會計(jì)的職能作用，完成成本會計(jì)任務(wù)，必須科學(xué)地組織成本會計(jì)工作。成本會計(jì)組織具體包括三個(gè)方面，即設(shè)置成本會計(jì)機(jī)構(gòu)、配置成本會計(jì)人員、建立企業(yè)內(nèi)部成本會計(jì)制度。一、成本會計(jì)機(jī)構(gòu)是處理成本會計(jì)工作的職能部門，是整個(gè)企業(yè)會計(jì)機(jī)構(gòu)的一部分。企業(yè)要根據(jù)其生產(chǎn)類型特點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模來決定是否單獨(dú)設(shè)置成本會計(jì)組織機(jī)構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)的大小及組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部分工。（一）成本會計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織分

9、工：既可以按成本會計(jì)的職能分工，如成本核算、成本分析等也可按成本會計(jì)的對象分工，如產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。（二）各級成本會計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工（也稱為成本會計(jì)工作的組織形式），有集中工作和分散工作兩種方式。集中工作方式：一級核算體制，廠部集中統(tǒng)一進(jìn)行成本核算。分散工作方式：二級核算體制，廠部進(jìn)行綜合的成本核算與分析，車間進(jìn)行成本的明細(xì)核算一般來說，大型企業(yè)采用分散工作方式，中小企業(yè)采用集中工作方式為宜。也可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際，將兩種方式結(jié)合起來運(yùn)用，即對某些部門采用分散工作方式，而對另一些部門則采用集中工作方式。二、成本會計(jì)人員成本會計(jì)人員的配備，總的要求是勝任，即既精于核算，又善于管理；既精通國家

10、有關(guān)政策法規(guī)和企業(yè)一系列管理制度，由熟悉企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程；既能很好履行國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定的會計(jì)人員職責(zé)和權(quán)限，又能結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。三、成本會計(jì)的法規(guī)和制度按使用范圍和制定權(quán)限劃分，分為全國性成本會計(jì)法規(guī)制度和特定主體的成本會計(jì)制度。全國性成本會計(jì)法規(guī)制度是國家統(tǒng)一制定的，主要包括三個(gè)層次，即中華人民共和國會計(jì)法、企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則及國家統(tǒng)一的企業(yè)會計(jì)制度。企業(yè)內(nèi)部成本會計(jì)制度：是企業(yè)組織和處理成本會計(jì)工作的規(guī)范，屬企業(yè)會計(jì)制度的一個(gè)組成部分。一般包括的內(nèi)容：四、成本會計(jì)的發(fā)展趨勢一、高科技生產(chǎn)企業(yè)的成本會計(jì)二、適時(shí)制生產(chǎn)制度三、作業(yè)基礎(chǔ)成本法單元二材料采購成本的核算材料成本核算材料按其

11、在生產(chǎn)中的用途，可分為：原料及主要材料、輔助材料、外購半成品、燃料、修理用備件、包裝物、低值易耗帳戶的設(shè)置：“原材料”、“包裝物”、“低值易耗品”、“燃料”帳戶一、原材料費(fèi)用的分配核算（一）原材料費(fèi)用分配對象的確定通常情況下，原材料費(fèi)用分配是按用途、按部門和受益對象來分配的。要視企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求而定，不能隨意確定。分配原則：構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體并能直接確定歸屬對象的材料費(fèi)，應(yīng)直接計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目；對于幾種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的間接材料費(fèi)，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目。（二）原材料費(fèi)用分配方法1、基本方法定額消耗量比例、產(chǎn)品產(chǎn)量比例、重量比

12、例、體積比例、材料定額費(fèi)用比例等。本節(jié)主要介紹定額耗用量比例法和材料定額費(fèi)用比例法。（1）材料定額耗用量比例法某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量X單位產(chǎn)品材料消耗定額材料消耗量分配率=材料實(shí)際總消耗量寧各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配材料數(shù)量=該產(chǎn)品材料定額消耗量X材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量X材料單價(jià)以上方法可考核材料消耗定額的執(zhí)行情況，有利于加強(qiáng)成本管理。為簡化核算工作，也可采用按定額消耗量的比例直接分配材料費(fèi)用的方法。公式如下：某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量X單位產(chǎn)品材料消耗定額材料費(fèi)用分配率=材料實(shí)際總消耗量X材料單價(jià)寧各產(chǎn)品

13、材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量X材料單價(jià)【例1】2004年8月企業(yè)為生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品共同耗用甲材料12500千克，單價(jià)8元，共計(jì)100000元。兩種產(chǎn)品的投產(chǎn)量分別為200件和400件。兩種產(chǎn)品的甲種材料單耗定額分別為40千克和30千克。按定額耗用量比例法在A、B兩種產(chǎn)品之間分配共同耗用的材料費(fèi)用。共耗材料費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱單位投入曰.產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗定額定額分配率耗用量分配率分配額A產(chǎn)品件20040800040000B產(chǎn)品件400301200060000材料名稱：甲種材料年8月合計(jì)20000510000020042004年8月如果該企業(yè)除上述A、B產(chǎn)品

14、共耗材料10000元外，A產(chǎn)品單獨(dú)耗用材料160000元，B產(chǎn)品單獨(dú)耗用材料40000元，基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用機(jī)物料2500元，機(jī)修車間領(lǐng)用備件3000元，企管部門領(lǐng)用材料1500元。根據(jù)資料編制“材料費(fèi)用分配匯總表”。材料費(fèi)用分配表產(chǎn)品或部門單獨(dú)耗用共同耗用材料費(fèi)用分配2001年8月材料費(fèi)材料費(fèi)用投入曰.產(chǎn)量單耗定額定額耗用量分配率分配額用總額A產(chǎn)品16000020040800040000200000B產(chǎn)品40000400301200060000100000小計(jì)200000200005100000300000基本生產(chǎn)車間25002500輔助生產(chǎn)車間30003000企業(yè)管理部門15001500合計(jì)

15、207000100000307000(2) 材料定額費(fèi)用比例法2、材料費(fèi)用分配表的編制及其帳務(wù)處理(1)在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。(2)帳務(wù)處理：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目；用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的費(fèi)用（或成本）項(xiàng)目；基本生產(chǎn)車間管理耗用的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“制造費(fèi)用”總帳及其所屬明細(xì)帳；廠部管理耗用的原材料費(fèi)用，記入“管理費(fèi)用”帳戶；產(chǎn)品銷售耗用的原材料費(fèi)用，記入“營業(yè)費(fèi)用”帳戶根據(jù)【例1】“材料費(fèi)用分配表”作出會計(jì)分錄。借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本

16、300000輔助生產(chǎn)成本3000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間2500管理費(fèi)用1500貸：原材料307000二、燃料費(fèi)用的分配核算其程序和方法與材料費(fèi)用分配基本相同。1、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較大的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)帳中應(yīng)單獨(dú)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；存貨核算應(yīng)增設(shè)“燃料”一級帳戶；燃料費(fèi)用分配表應(yīng)單獨(dú)編制。2、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較小的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)帳中無需單獨(dú)設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，應(yīng)將燃料費(fèi)用直接記入“直接材料”成本項(xiàng)目；存貨核算中“燃料”可作為“原材料”帳戶的二級帳戶進(jìn)行核算；燃料費(fèi)用分配可在材料費(fèi)用分配表中加以反映。三、低值易耗品費(fèi)用的分配核算1、攤銷額處理：領(lǐng)用時(shí)，其價(jià)值損

17、耗應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用中。因其攤銷金額較小，無需專設(shè)成本項(xiàng)目，因此，產(chǎn)品生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷額記入“制造費(fèi)用”帳戶；廠部管理用的低值易耗品攤銷額記入“管理費(fèi)用”帳戶；輔助生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷額記入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶。2、攤銷方法：一次攤銷法、分次攤銷法（1）一次攤銷法（適于單位價(jià)值較低、使用期限較短的低值易耗品）領(lǐng)用時(shí)，其價(jià)值一次計(jì)入當(dāng)期成本、費(fèi)用。即借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”等帳戶，貸記”低值易耗品”帳戶。報(bào)廢時(shí)，其殘料價(jià)值沖減有關(guān)成本、費(fèi)用。即借記“原材料”等帳戶，貸記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等帳戶。（2）分次攤銷法（適于單位價(jià)值較高、使用期限較長的低值易耗品）特

18、點(diǎn)：低值易耗品的價(jià)值按其使用期限分月攤?cè)氤杀尽①M(fèi)用。攤銷期限在一年以內(nèi)的，轉(zhuǎn)作“待攤費(fèi)用”，分月攤銷；攤銷期限在一年以上的，轉(zhuǎn)作“長期待攤費(fèi)用”或“遞延資產(chǎn)”，分月攤銷。帳務(wù)處理：領(lǐng)用時(shí)，借記“待攤費(fèi)用”或“長期待攤費(fèi)用”科目；貸記“低值易耗品”科目。分月攤銷時(shí)，借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”科目；貸記“待攤費(fèi)用”或“長期待攤費(fèi)用”科目。【例2】2004年8月初，領(lǐng)用勞動(dòng)保護(hù)用品一批，計(jì)21000元。其中基本生產(chǎn)車間15000元，機(jī)修車間6000元，分三個(gè)月攤銷。領(lǐng)用時(shí)記帳。借：待攤費(fèi)用D攤銷21000貸：低值易耗品210002004年8月末，攤銷勞保用品費(fèi)7000元，其中基本生產(chǎn)車間5000

19、元，機(jī)修車間2000元。借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間5000輔助生產(chǎn)車間2000貸：待攤費(fèi)用D攤銷7000單元三產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算項(xiàng)目一產(chǎn)品成本核算原則一、實(shí)際成本核算原則在應(yīng)用上主要體現(xiàn)為：一是某項(xiàng)成本發(fā)生時(shí)，按發(fā)生時(shí)實(shí)際耗費(fèi)數(shù)確認(rèn)；二是完工入庫的成產(chǎn)品成本按實(shí)際負(fù)擔(dān)額計(jì)價(jià)；三是由當(dāng)期損益負(fù)擔(dān)的銷售產(chǎn)品成本，也按實(shí)際數(shù)結(jié)帳。二、可靠性原則包括可靠性和可核實(shí)性兩個(gè)方面的內(nèi)容。三、重要性原則成本核算重要性遠(yuǎn)則指的是對成本中重要的內(nèi)容作為重點(diǎn)項(xiàng)目單獨(dú)反映并力求準(zhǔn)確，而對次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容則從簡處理。四、及時(shí)性原則及時(shí)性原則的要求包括：成本項(xiàng)目發(fā)生時(shí)，及時(shí)進(jìn)行會計(jì)處理；當(dāng)企業(yè)管理者提出

20、一些特殊成本信息要求時(shí)，能及時(shí)提供；按期編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，能及時(shí)提供成本資料。五、一致性原則包括四方面內(nèi)容：某項(xiàng)成本要素發(fā)生時(shí)，確認(rèn)的方法前后各期應(yīng)一致；成本計(jì)算過程中所采用的費(fèi)用分配方法前后各期應(yīng)一致；同一產(chǎn)品的成本計(jì)算方法前后各期應(yīng)一致；成本核算對象，成本項(xiàng)目的確定前后期應(yīng)一致。第二節(jié)產(chǎn)品成本核算要求在成本核算過程中，除了遵循核算原則外，還應(yīng)符合以下各項(xiàng)要求：一、對費(fèi)用進(jìn)行合理的分類（一）按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容或經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類：劃分10個(gè)費(fèi)用要素。1、外購材料2、外購燃料3、外購動(dòng)力4、工資；5、計(jì)提的職工福利費(fèi)；6、折舊費(fèi)；7、修理費(fèi)；8、利息費(fèi)用；9、稅金；10、其他費(fèi)用。（二）按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途

21、分類費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類，就是將企業(yè)的費(fèi)用按照為什么發(fā)生，用于哪些方面，起什么作用來分類。企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用，按照經(jīng)濟(jì)用途的不同，可以分為生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用。1、生產(chǎn)費(fèi)用：使工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品和勞務(wù)成本的各種費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用按其具體用途所劃分的項(xiàng)目稱為產(chǎn)品成本項(xiàng)目。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，企業(yè)可設(shè)立3個(gè)成本項(xiàng)目，可根據(jù)需要加以調(diào)整：一般包括：（1）直接材料（2）直接人工（3）制造費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)成本的內(nèi)容基本一致，但也有所區(qū)別，二者的主要區(qū)別在于歸集費(fèi)用的基礎(chǔ)不同。生產(chǎn)費(fèi)用針對一定會計(jì)期間來歸集，某一會計(jì)期間的生產(chǎn)費(fèi)用可能包含幾個(gè)不同產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)成本；生產(chǎn)成本則針對一定產(chǎn)品或一

22、定勞務(wù)來歸集費(fèi)用，某種產(chǎn)品或某項(xiàng)勞務(wù)的生產(chǎn)成本中可能包括幾個(gè)會計(jì)期間所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)成本是對象化的生產(chǎn)費(fèi)用。另外，生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類直接（計(jì)入費(fèi)用：可分清哪種產(chǎn)品耗用，可直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用。接費(fèi)用直接計(jì)入成本計(jì)算對象間接（計(jì)入費(fèi)用：為幾種產(chǎn)品共同耗用，不能直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用。（間接費(fèi)用先歸集再分配計(jì)入成本計(jì)算對象2、期間費(fèi)用（1）營業(yè)費(fèi)用2）管理費(fèi)用3）財(cái)務(wù)費(fèi)用二、正確劃分各種費(fèi)用的界限（一）正確劃分應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用與不應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用的界限；（即劃清收益性支出和資本性支出的界限）（二）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限；生產(chǎn)費(fèi)用：包括直接材料、直接人

23、工和制造費(fèi)用等；期間費(fèi)用：管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用。（三）正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限；（四）正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限；（五）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。當(dāng)期生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)=完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本-月初在產(chǎn)品成本三、正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方法四、選用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法五、做好成本核算的基礎(chǔ)工作（一）建立健全費(fèi)用成本核算的原始記錄；（二）制定和修訂各項(xiàng)消耗定額，搞好定額管理；（三）建立健全計(jì)量驗(yàn)收制度；（即材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和清查制度）；（四）內(nèi)部結(jié)算制度（即制定和修訂場內(nèi)計(jì)劃價(jià)格）。產(chǎn)品成本核算基本程序產(chǎn)品成本核算的基本程序，即確定成本計(jì)算對象T確定成本項(xiàng)目T

24、確定成本計(jì)算期間T審核生產(chǎn)費(fèi)用T生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配T計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。一、確定成本計(jì)算對象；二、確定成本項(xiàng)目；三、確定成本計(jì)算期間四、審核生產(chǎn)費(fèi)用五、生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配六、計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本核算的帳戶設(shè)置及帳務(wù)處理程序一、產(chǎn)品成本核算的帳戶設(shè)置（一）“基本生產(chǎn)成本”總帳帳戶及明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按產(chǎn)品品種或產(chǎn)品批別、生產(chǎn)步驟等成本計(jì)算對象設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳，帳內(nèi)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行明細(xì)登記。該賬也稱產(chǎn)品成本明細(xì)帳或產(chǎn)品成本計(jì)算單。（二）“輔助生產(chǎn)成本”帳戶和其他有關(guān)帳戶的設(shè)立應(yīng)按輔助生產(chǎn)車間、生產(chǎn)產(chǎn)品品種或勞務(wù)設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳，帳內(nèi)按成本項(xiàng)目或費(fèi)用

25、項(xiàng)目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行明細(xì)登記。（三）“制造費(fèi)用”帳戶應(yīng)按車間、部門設(shè)置明細(xì)帳，帳內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目分設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)登記。（四）“廢品損失”帳戶應(yīng)按產(chǎn)品品種設(shè)置明細(xì)帳，帳內(nèi)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)登記以上均為一級帳戶，“基本生產(chǎn)成本”帳戶、“輔助生產(chǎn)成本”帳戶也可作為“生產(chǎn)成本”帳戶下設(shè)的二級帳戶，視企業(yè)管理需要而定二、產(chǎn)品成本核算的帳戶處理程序1、材料成本核算在上節(jié)課我們已經(jīng)講過，這邊就不在重復(fù)講述。2、工資費(fèi)用核算一、工資費(fèi)用的分配核算1、工資費(fèi)用分配的依據(jù)：工資結(jié)算單、工資結(jié)算匯總表。表中含應(yīng)付工資總額、代發(fā)款項(xiàng)、代扣款項(xiàng)、實(shí)發(fā)金額資料。月末，工資費(fèi)用的分配以本月應(yīng)付工資總額為準(zhǔn)。若企業(yè)各月

26、工資相差不多，為簡化核算工作，可按當(dāng)月實(shí)際支付的工資額進(jìn)行分配。在實(shí)際工作中，工資費(fèi)用的分配，一般是通過編制“工資費(fèi)用分配表”進(jìn)行的，編制的依據(jù)是工資結(jié)算單。2、工資費(fèi)用分配的帳務(wù)處理應(yīng)按工資的用途分別計(jì)人有關(guān)成本、費(fèi)用帳戶：生產(chǎn)工人的工資應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”帳戶的“直接人工”成本項(xiàng)目，車間管理人員工資記入“制造費(fèi)用”帳戶，輔助生產(chǎn)部門的工資費(fèi)記入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶，醫(yī)務(wù)及福利部門人員工資應(yīng)記入“應(yīng)付福利費(fèi)”帳戶。3、分配方法（1）生產(chǎn)工人工資中的計(jì)件工資，屬直接計(jì)人費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)帳；對于生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金、津貼則要采用一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品成本，分配方法一般是直接計(jì)入產(chǎn)品成本的

27、生產(chǎn)工人直接工資額比例進(jìn)行分配。（2）計(jì)時(shí)工資及其他工資一般屬間接計(jì)人費(fèi)用，應(yīng)在各受益產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則直接計(jì)入生產(chǎn)成本中。分配標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí)）分配公式：生產(chǎn)工人工資=生產(chǎn)工人工資總額分配率_各產(chǎn)品實(shí)際（定額）工時(shí)之和各種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資額=各產(chǎn)品實(shí)際（定額）工時(shí)x分配率某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)58000元，甲產(chǎn)品完工1000件，乙產(chǎn)品完工400件，丙產(chǎn)品完工450件，單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品1小時(shí)，乙產(chǎn)品2.5小時(shí)，丙產(chǎn)品2小時(shí)。試計(jì)算分配甲乙丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用。（分配率=20;甲：

28、20000元；乙：20000元；丙:18000元）【例4】2004年8月份支付職工工資112000元。其中：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人90000元，管理人員4000元；機(jī)修車間生產(chǎn)工人10000元，管理人員2000元；廠部管理人員6000元。要求以A、B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)的比例分配共耗的工資及提取的職工福利費(fèi)用。（編制“工資及職工福利費(fèi)用分配表”）產(chǎn)品或部門單獨(dú)工資費(fèi)用共同工資費(fèi)用分配工資費(fèi)用總額提取職工福利費(fèi)（14%生產(chǎn)工時(shí)分配率分配額A產(chǎn)品1000030000300004200B產(chǎn)品2000060000600008400小計(jì)300003900009000012600機(jī)修勞務(wù)100001000014

29、00基本生產(chǎn)車間40004000560機(jī)修生產(chǎn)車間20002000280企業(yè)管理部門60006000840合計(jì)220009000011200015680會計(jì)分錄為：借：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本90000輔助生產(chǎn)成本10000制造費(fèi)用基本車間4000輔助車間2000管理費(fèi)用6000貸：應(yīng)付工資112000二、計(jì)提職工福利費(fèi)的核算帳務(wù)處理：可比照工資費(fèi)，但醫(yī)務(wù)及福利人員計(jì)提的福利費(fèi)，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。職工福利費(fèi)分配表。應(yīng)付福利費(fèi)的分配也是通過編制分配表進(jìn)行的，（P46）一般與工資費(fèi)分配表合并編制。（見上表）會計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本12600輔助生產(chǎn)成本1400制造費(fèi)用一一基本車間560輔助

30、車間280管理費(fèi)用840貸：應(yīng)付福利費(fèi)15680折舊及其他費(fèi)用一、折舊費(fèi)用的核算折舊費(fèi)用的歸集通常采用“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”形式進(jìn)行的。而折舊費(fèi)用的分配一般通過編制折舊費(fèi)用分配表進(jìn)行。折舊費(fèi)用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車間、部門分別記入“制造費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”等帳戶。折舊總額應(yīng)記入“累計(jì)折舊”帳戶的貸方。【例5】某企業(yè)2004年8月份的固定資產(chǎn)折舊情況：固定資產(chǎn)折舊計(jì)算分配表固定資產(chǎn)使用車間、部門應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值月折舊率月折舊額基本生產(chǎn)車間25000000.4%10000機(jī)修車間10000000.3%:3000企業(yè)管理部門10000000.2%2000合計(jì)450000015000會計(jì)分錄為：

31、借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間10000輔助生產(chǎn)車間3000管理費(fèi)用2000貸：累計(jì)折舊15000二、其他費(fèi)用的核算其他費(fèi)用指除上述費(fèi)用要素以外的費(fèi)用，一般來說種類較多，發(fā)生較頻繁，但數(shù)額不大。在其發(fā)生時(shí)，應(yīng)按費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配，分別記入“制造費(fèi)用”“管理費(fèi)用”等賬戶?！纠?】某企業(yè)2004年8月以銀行存款支付的辦公費(fèi)用4000元，其中：基本生產(chǎn)車間940元，輔助生產(chǎn)車間520元，廠部2540元。根據(jù)有關(guān)單證記帳。借：制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間940輔助生產(chǎn)車間520管理費(fèi)用2540貸：銀行存款4000三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算包括輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配的核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)

32、用按車間以及產(chǎn)品和勞務(wù)類別歸集的過程，也是輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本計(jì)算的過程。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配到各受益單位或產(chǎn)品上的過程。先歸集，后分配。歸集是為分配作準(zhǔn)備。1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配，通過“輔助生產(chǎn)成本”帳戶進(jìn)行。“輔助生產(chǎn)成本”帳戶一般應(yīng)按車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)帳，帳中按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。A、設(shè)置“制造費(fèi)用-輔助生產(chǎn)”帳戶的帳務(wù)處理程序（輔助生產(chǎn)對外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用數(shù)額較大的情況下）要素費(fèi)用帳戶“輔助生產(chǎn)成本”帳戶“制造費(fèi)用一輔助生產(chǎn)”帳戶B、不設(shè)置“制造費(fèi)用-輔助生

33、產(chǎn)”帳戶的帳務(wù)處理程序（輔助生產(chǎn)不對外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少）要素費(fèi)用帳戶輔助生產(chǎn)成本”帳戶【例7】以前例，歸集2004年8月該企業(yè)機(jī)修車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)40400元。（略）二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算輔助生產(chǎn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，如工具、模具、修理用備件等，完工時(shí)，從“輔助生產(chǎn)成本”帳戶的貸方，分別轉(zhuǎn)入“原材料”、“低值易耗品”帳戶的借方。輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)作業(yè)，如供水、供電、修理和運(yùn)輸?shù)?，其發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用通常于月末在各受益單位之間按一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配后，從“輔助生產(chǎn)成本”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”、“在建工程”等帳

34、戶等借方。各輔助生產(chǎn)車間主要為其以外部門（基本生產(chǎn)車間、管理部門）提供勞務(wù)，但各輔助生產(chǎn)車間之間也有互相提供勞務(wù)的情況。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配是通過編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表進(jìn)行的。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法通常有：直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法。（一）直接分配法1、概念：各輔助生產(chǎn)車間之間不分配，僅對外部各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。其特點(diǎn)，是輔助車間之間相互提供勞務(wù)既不轉(zhuǎn)出，也不轉(zhuǎn)入。2、使用范圍：適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多的情況。某輔助費(fèi)用分配該輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額率（單位成本）除輔助車間外各單位受益數(shù)量之和某受益單位應(yīng)分配的輔助費(fèi)用額=該輔助費(fèi)用分配率x該單位受益數(shù)量【例8】

35、假設(shè)該企業(yè)只有一個(gè)機(jī)修車間。2004年8月歸集的費(fèi)用額為40400元。本月機(jī)修車間提供修理勞務(wù)工2020個(gè)工時(shí)，其中為基本生產(chǎn)車間提供1900個(gè)工時(shí),為企業(yè)行政部門提供120個(gè)工時(shí)。按各受益單位受益數(shù)量進(jìn)行分配。編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表費(fèi)用項(xiàng)目：機(jī)修勞務(wù)2004年8月受益單位維修工時(shí)分配率分配額基本生產(chǎn)車間190038000企業(yè)管理部門1202400合計(jì)202020=40400202040400根據(jù)“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用，會計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間38000管理費(fèi)用2400貸：輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修40400【例9】某企業(yè)設(shè)有供電和供汽兩輔助車間。20

36、04年12月份，供電車間直接發(fā)生費(fèi)用5500元，供汽車間直接發(fā)生費(fèi)用2200元，兩輔助車間為各單位提供電汽數(shù)量如表：輔助生產(chǎn)車間計(jì)量單位產(chǎn)品勞務(wù)總量:各單位受益數(shù)量基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間企管部門供電供汽供電度1100095001000500供汽M55004900500100供電費(fèi)用分配率=5500-10000=0.55供汽費(fèi)用分配率=2200-5000=0.44輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表2004年12月輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用總額產(chǎn)品勞務(wù)總量分配率各單位受益數(shù)量及分配額基本生產(chǎn)車間企管部門數(shù)量金額數(shù)量金額供電550010000：0.5595005225：500275供汽220050000.444900215

37、610044合計(jì)77007381319會計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間7381管理費(fèi)用319貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電5500供汽2200（二）交互分配法需進(jìn)行兩次分配：第一、對內(nèi)分配（交互分配）即輔助車間之間按相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量進(jìn)行的。某輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率（交互分配率）某受益的輔助部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的該項(xiàng)輔助費(fèi)用該輔助車間直接費(fèi)用額提供勞務(wù)總量交互分乂該受益輔助車配率間的受益數(shù)量第二、對外分配，即（把各輔助車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用）在輔助車間以外的受益單位之間分配費(fèi)用某輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率某受益的部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助費(fèi)用該輔助車間交互分配后費(fèi)用額提供勞務(wù)總量_費(fèi)用分配該受益單位率的受益數(shù)量某輔助車

38、間交互分配后費(fèi)用額=該輔助車間直接費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入額-分配轉(zhuǎn)出額【例10】資料見【例9】。用交互分配法分配輔助費(fèi)用。編制:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表分配步驟輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用總額勞務(wù)總量分配率各單位受益數(shù)量和分配額基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間企管部門供電車間供汽車間數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額交互分配供電5500110000.51000500供汽220055000.4500200對外分配供電5200100000.5295004940500260供汽250050000.504900245010050會計(jì)分錄如下：第一、交互分配的會計(jì)處理?？芍贿M(jìn)行明細(xì)核算，不進(jìn)行總分類核算。借：輔助生產(chǎn)成本一一供汽500供電

39、200貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電500供汽200第二、結(jié)轉(zhuǎn)對外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。借：制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間7390管理費(fèi)用310貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電5200供汽2500交互分配法適用范圍：一般適用于各輔助部門之間相互提供勞務(wù)較多的企業(yè)。不管是直接分配法還是交互分配法期末都沒有余額，即輔助車間不承擔(dān)成本分配金額。制造費(fèi)用的核算四、制造費(fèi)用歸集的核算1、制造費(fèi)用的概念各生產(chǎn)單位（分廠、車間為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但未專設(shè)成本項(xiàng)目和間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用。（本節(jié)介紹的是基本生產(chǎn)制造費(fèi)用的核算）2、內(nèi)容:（1）間接材料：各生產(chǎn)單位（分廠、車間）耗用的一般性消耗材

40、料。如：勞保用品。（2）間接人工：各生產(chǎn)單位（分廠、車間）除生產(chǎn)工人以外的管理人員及其他人員的工資及福利費(fèi)（3）其他制造費(fèi)用3、制造費(fèi)用核算的帳戶“制造費(fèi)用”帳戶一般按生產(chǎn)車間設(shè)置明細(xì)帳，帳內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。4、制造費(fèi)用歸集的核算輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”帳戶核算，則“制造費(fèi)用”帳戶僅核算基本生產(chǎn)車間的間接費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”帳戶核算，則“制造費(fèi)用”帳戶下設(shè)“基本生產(chǎn)”、“輔助生產(chǎn)”兩個(gè)二級帳戶，其明細(xì)帳分別按車間設(shè)置。制造費(fèi)用分配的核算生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間中，制造費(fèi)用應(yīng)直接計(jì)人該種產(chǎn)品生產(chǎn)成本；生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間中，制造費(fèi)用是間接計(jì)人費(fèi)用，應(yīng)

41、采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配?jì)入該車間各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。分配方法如下：1、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法、生產(chǎn)工人工資比例分配法、機(jī)器工時(shí)比例分配法。按照各種產(chǎn)品所耗用生產(chǎn)工時(shí)（生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)的比例分配制造費(fèi)用。分配標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)工人工時(shí)、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)。制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)）總數(shù)某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)（生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)）數(shù)X分配率【例11】根據(jù)【例1】至【例8】資料歸集“制造費(fèi)用基本車間”明細(xì)帳，發(fā)生額共計(jì)66000元。按A、B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)的比例分配計(jì)入各種產(chǎn)品的成本，編制“基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配表”。并做

42、出會計(jì)分錄。（A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為10000工時(shí)和20000工時(shí)）制造費(fèi)用分配表生產(chǎn)車間：基本生產(chǎn)車間2004年8月產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(shí)分配率分配額A產(chǎn)品1000022000B產(chǎn)品2000044000合計(jì)300002.266000會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品22000B產(chǎn)品44000貸：制造費(fèi)用66000練習(xí)：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)”帳戶借方的制造費(fèi)用合計(jì)為21670元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3260小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2750小時(shí)，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2658小時(shí)。要求按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。（分配率=2.5;甲:8150;乙：678

43、5;丙:6645.）2、按年度計(jì)劃分配率分配法各月制造費(fèi)用按年度計(jì)劃確定的計(jì)劃分配率分配，無論各月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用多少。計(jì)算公式如下：年度計(jì)劃分配率=年度制造費(fèi)用計(jì)劃總數(shù)/年度各產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總數(shù)某月某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該月該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)數(shù)X年度計(jì)劃分配率例：某基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃發(fā)生額為400000元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品1000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品6小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí)。本月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品80件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為33000元，“制造費(fèi)用”帳戶本月期初余額為借方1000元。計(jì)算過程：甲產(chǎn)品年度計(jì)

44、劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=2500X6=15000乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=1000X5=5000年度計(jì)劃分配率=400000+（15000+5000=20本月甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=200X6=1200本月乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=80X5=400本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1200X20=24000（元）本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=400X20=8000（元）合計(jì)32000（元）“制造費(fèi)用”的期末余額為借方2000元。說明：采用計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，“制造費(fèi)用”帳戶月末可能有借方余額，也可能有貸方余額。O借方余額表示超過計(jì)劃的預(yù)付費(fèi)用，屬于待攤費(fèi)用，應(yīng)列作企業(yè)的資產(chǎn)項(xiàng)目；C2貸方余額表示按

45、照計(jì)劃應(yīng)付而未付的費(fèi)用，屬于預(yù)提費(fèi)用，應(yīng)列作企業(yè)的負(fù)債項(xiàng)目。全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃分配額的差額，通常應(yīng)在年末調(diào)整。即年終時(shí)，按已分配比例計(jì)入12月份產(chǎn)品成本中。例：承上例，假定本年度實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用408360元，至年末累計(jì)已分配制造費(fèi)用415000（其中甲產(chǎn)品已分配311250元，乙產(chǎn)品已分配103750元），試將“制造費(fèi)用”帳戶的差額進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整過程：年末，“制造費(fèi)用”帳戶有貸方余額6640元，應(yīng)按已分配比例調(diào)整沖回。甲產(chǎn)品應(yīng)調(diào)減制造費(fèi)用=6640X311250/415000=4980（元）乙產(chǎn)品應(yīng)調(diào)減制造費(fèi)用=6640X103750/415000=1660（元）調(diào)整分錄：借：基

46、本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品4980乙產(chǎn)品1660貸：制造費(fèi)用6640五、產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配在產(chǎn)品核算一、在產(chǎn)品的概念企業(yè)已投產(chǎn)、但尚未完工的在制品和半成品。有廣義和狹義之分。廣義在產(chǎn)品：是就整個(gè)企業(yè)而言的，是指產(chǎn)品生產(chǎn)從投料開始，到最終制成產(chǎn)成品交付驗(yàn)收入庫前的一切產(chǎn)品，包括：（1）正在加工中的在制品（包括正在返修的廢品）（2）已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟但還需要繼續(xù)加工的半成品（3）尚未驗(yàn)收入庫的產(chǎn)成品和等待返修的廢品。狹義在產(chǎn)品：僅指本生產(chǎn)單位或本步驟尚未加工或裝配完成的產(chǎn)品。二、在產(chǎn)品數(shù)量的確定：在產(chǎn)品數(shù)量的確定方式有兩種：一是通過賬面核算資料確定，要求企業(yè)設(shè)置“在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬簿

47、”也叫“在產(chǎn)品臺帳”；二是通過月末實(shí)地盤點(diǎn)確定。三、在產(chǎn)品清查的核算在產(chǎn)品清查的帳務(wù)處理：（一）盤盈的會計(jì)處理清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤盈，借：基本生產(chǎn)成本貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行處理，借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢貸：制造費(fèi)用（二）清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤虧和毀損的會計(jì)處理，清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤虧和毀損借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢貸：基本生產(chǎn)成本經(jīng)批準(zhǔn)后分別原因進(jìn)行處理，借：原材料其他應(yīng)收款營業(yè)外支出制造費(fèi)用貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢四、在產(chǎn)品數(shù)量與完工產(chǎn)品成本計(jì)算的關(guān)系公式一：月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本要將生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)在

48、完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。分配方法有兩類：一類是將前兩項(xiàng)費(fèi)用之和在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間按一定的比例進(jìn)行分配，同時(shí)計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本；另一類是先確定月末在產(chǎn)品成本，再從前兩項(xiàng)費(fèi)用之和中減去月末在產(chǎn)品成本，計(jì)算完工產(chǎn)品成本。由此得出，公式二：本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本從公式中可以看出，各月末在產(chǎn)品數(shù)量的大小及成本的多少，對完工產(chǎn)品成本有很大的影響。第二節(jié)產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法月初在產(chǎn)品費(fèi)用+本月生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本總體而言，確定完工產(chǎn)品成本的方法有二：(1)先確定月末在產(chǎn)品成本，再倒擠出完工產(chǎn)品成

49、本。包括：不計(jì)在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算法、在產(chǎn)品按原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法。(2將本月生產(chǎn)費(fèi)用之和按照一定比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，同時(shí)求得完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。包括：定額比例法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法。這本書就只介紹約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法：約當(dāng)產(chǎn)量：在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。約當(dāng)產(chǎn)量法：按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。適用于：月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中材料費(fèi)和加工費(fèi)所占比重相差不多的產(chǎn)品。計(jì)算公式：月末在產(chǎn)品約

50、當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量x在產(chǎn)品完工率各項(xiàng)費(fèi)用分配率月初在產(chǎn)品費(fèi)用+本月生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品數(shù)量x費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量X費(fèi)用分配率以上公式計(jì)算應(yīng)按直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目分別進(jìn)行。在產(chǎn)品的完工程度可以按在產(chǎn)品投料程度或在產(chǎn)品的加工程度確定?，F(xiàn)具體介紹確定方法。(一)分配“直接材料”費(fèi)用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算分配“直接材料”費(fèi)用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量一般是按投料程度計(jì)算的。投料方式不同,在產(chǎn)品的投料程度也不一樣1、原材料于生產(chǎn)開始一次投料，月末在產(chǎn)品投料程度為100%，則月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量。2、原材料在生產(chǎn)中

51、陸續(xù)投入，產(chǎn)品生產(chǎn)所耗用的材料隨加工進(jìn)度逐步投入，則月末在產(chǎn)品投料程度與其加工程度一致。3、原材料按生產(chǎn)工序分次投入，并在每道工序開始時(shí)一次投入，則應(yīng)根據(jù)各工序的材料消耗定額來計(jì)算投料程度。某工序在產(chǎn)品投料程度_至該工序止投入材料的累計(jì)數(shù)完工產(chǎn)品應(yīng)投入材料費(fèi)用【說明】原材料于每個(gè)工序開始以后逐步投入，則某工序投料程度前面各工序累計(jì).本工序材料材料消耗定額消耗定額X50%單位產(chǎn)品定額消耗量其中，各工序結(jié)存的在產(chǎn)品在本工序的平均投料程度按50%計(jì)算。工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）單位產(chǎn)品材料消耗定額1100702120803140100合計(jì)360250例1：某產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工完成，原材料于每個(gè)工序一

52、開始時(shí)投入。月末在產(chǎn)品數(shù)量及原材料消耗定額資料如下表所示：要求：計(jì)算各工序在產(chǎn)品的投料率及月末在產(chǎn)品直接材料成本項(xiàng)目的約當(dāng)產(chǎn)量（1）原材料于每個(gè)工序一開始時(shí)投入（2）原材料于每個(gè)工序開始以后逐步投入答案：（1）原材料于每個(gè)工序一開始時(shí)投入,工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）單位產(chǎn)品材料消耗定額投料程度（）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）11007070/250*100%28%28212080(70+80)/250*100%_60%72月末在產(chǎn)品直接材料約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算如下:3140100(70+80+100/250*100%二100%140合計(jì)360250240（2）原材料于每個(gè)工序開始以后逐步投入月末在產(chǎn)品直接材料約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算如下：工序月末在產(chǎn)品單位產(chǎn)品材投料程度（）在產(chǎn)品約