作業(yè)測定(標準時間)

1、 基礎工業(yè)工程基礎工業(yè)工程 作業(yè)測定作業(yè)測定1.標準時間概述標準時間概述2.評比系數的確定評比系數的確定3.寬放時間的確定寬放時間的確定4.小結小結5.復習思考題復習思考題第六節(jié)第六節(jié) 標準時間標準時間一、標準時間概述一、標準時間概述1.標準時間的概念標準時間的概念2.標準時間的特性標準時間的特性3.標準時間的構成標準時間的構成1、標準時間的概念、標準時間的概念 標準時間是指在標準時間是指在適宜的操作適宜的操作條件條件下，用最下，用最合適的操作方法合適的操作方法，以以普通熟練工人普通熟練工人的的正常速度正常速度完成完成標準作業(yè)標準作業(yè)所需的勞動時間所需的勞動時間一、標準時間概述一、標準時間概述

2、2、標準時間的特性、標準時間的特性客觀性客觀性適用性可測性可測性一、標準時間概述一、標準時間概述1)工時消耗的分類工時消耗的分類全部工作時間全部工作時間定額時間（定額時間（T）非定額時間（非定額時間（t）準準備備與與結結束束時時間間(T準準）作作業(yè)業(yè)時時間間(T作）作）布布置置工工作作地地時時間間(T布）布）休休息息與與生生理理時時間間(T休生）休生）非非生生產產時時間間工工人人造造成成的的損損失失時時間間工工人人造造成成的的損損失失時時間間基基本本時時間間(T準準）輔輔助助時時間間(T準準）技技術術性性的的(T準準）組組織織性性的的(T準準）3、標準時間的構成、標準時間的構成2)2)傳統(tǒng)工時

3、定額的構成傳統(tǒng)工時定額的構成T T時間定額時間定額=T=T作作+T+T布布+T+T休休生生+T+T準結準結 概念公式概念公式2)2)傳統(tǒng)工時定額的構成傳統(tǒng)工時定額的構成3)3)工時定額與標準時間的區(qū)別與聯系工時定額與標準時間的區(qū)別與聯系3)3)工時定額與標準時間的區(qū)別與聯系工時定額與標準時間的區(qū)別與聯系4)我國與西方及日本等國我國與西方及日本等國工工 時時 消消 耗耗 的的 比比 較較4、標準時間的構成觀測時間觀測時間評比評比因數因數私事私事寬放寬放疲勞疲勞寬放寬放程序程序寬放寬放特別特別寬放寬放政策政策寬放寬放正常時間正常時間標準時間標準時間標準時間的構成標準時間的構成寬放時間寬放時間標準時

4、間標準時間=正常時間正常時間+寬放時間寬放時間=正常時間（正常時間（1+寬放率）寬放率）寬放率寬放率=寬放時間寬放時間/正常時間正常時間四種作業(yè)測定方法確定標準時間的特點四種作業(yè)測定方法確定標準時間的特點 秒表法秒表法觀測時間，必須進行評定觀測時間，必須進行評定以得到正常時間以得到正常時間 工作抽樣法工作抽樣法正常時間正常時間 預定時間標準法預定時間標準法正常時間正常時間 標準資料法標準資料法正常時間正常時間二、評比系數的確定二、評比系數的確定 （一）評比的概念（一）評比的概念評比就是時間研究人員將所觀測到的評比就是時間研究人員將所觀測到的操作者的操作速度，與自己理想中操作者的操作速度，與自己

5、理想中的理想速度的理想速度(正常速度正常速度)作一想像的比作一想像的比較。較。（二）評比的方法（二）評比的方法速度評比平準化法客觀評比合成評比二、評比系數的確定二、評比系數的確定1、速度評比、速度評比 基本概念基本概念 只是靠只是靠“正常速度正常速度”的概念來衡量的概念來衡量 時間研究人員必須能在自己頭腦中建立一個理時間研究人員必須能在自己頭腦中建立一個理想速度，然后再根據這個理想速度去評比操作者想速度，然后再根據這個理想速度去評比操作者動作的快慢動作的快慢國際所公認的理想速度：國際所公認的理想速度： 1)走行走行 平均體力的男子，不帶任何負荷，在平平均體力的男子，不帶任何負荷，在平直道路上以

6、直道路上以4.8km/h的速度行走。的速度行走。 2)分發(fā)撲克牌分發(fā)撲克牌 30s內將內將52張撲克分成張撲克分成4堆的速度堆的速度(見圖見圖)。230mm和和80mm即為發(fā)牌起點到終點的即為發(fā)牌起點到終點的距離。距離。 3)插銷子插銷子 將將30只銷子插入只銷子插入30個孔內，用個孔內，用0.41min的速度工程設計與制造分系統(tǒng)的速度工程設計與制造分系統(tǒng)1、速度評比、速度評比 評評 價價 尺尺 度度 常用的速度評比尺度有三種，即常用的速度評比尺度有三種，即60分法、分法、100分分法及法及75分法，或稱分法，或稱“點點”。l60分法分法 理想速度理想速度60分，高的分，高的60分分 低的低的

7、100分分 低的低的100分分 低的低的100分分 60分或分或100分以上或以下多少則全憑經驗與判斷，分以上或以下多少則全憑經驗與判斷，經驗愈多，判斷愈精確，評比誤差亦愈小。經驗愈多，判斷愈精確，評比誤差亦愈小。有刺激情況下的速度為理想速度的標準。即有刺激情況下的速度為理想速度的標準。即 在有刺激情況下，三種尺度的正常速度為：在有刺激情況下，三種尺度的正常速度為：80，133，100 在無刺激的情況下，三種尺度的正常速度為：在無刺激的情況下，三種尺度的正常速度為：60，100，75評比系數評比系數=研究人員的評分值研究人員的評分值/理想（正常）評分值理想（正常）評分值 X%1、速度評比實例1

8、、速度評比實例1、速度評比 評比最主要的作用，是將觀測的時間修正評比最主要的作用，是將觀測的時間修正為一不快不慢，在正常情況下所需的時間。為一不快不慢，在正常情況下所需的時間。在實際應用中，還必須注意以下各點，以求在實際應用中，還必須注意以下各點，以求得正確可用的時間。得正確可用的時間。 有效操作速度有效操作速度 用力大小用力大小 困難操作的評比困難操作的評比需要思考操作的評比需要思考操作的評比1.熟練熟練對某一既定工作方法掌握程度的反對某一既定工作方法掌握程度的反映映2.努力努力操作工作時對提高效率在主觀意志操作工作時對提高效率在主觀意志上的表現上的表現3.工作環(huán)境工作環(huán)境工作環(huán)境因素雖不直

9、接影響操工作環(huán)境因素雖不直接影響操作，但對操作者產生影響，例如在作，但對操作者產生影響，例如在20和和35工作環(huán)境下工作，肯定是不一樣的。工作環(huán)境下工作，肯定是不一樣的。4.一致性一致性操作者在同種操作的周期上時值操作者在同種操作的周期上時值的差異，例如對同一操作單元如果每次觀測的差異，例如對同一操作單元如果每次觀測的時間值都相同，其一致性當然最為理想。的時間值都相同，其一致性當然最為理想。但往往因受材料、工具等各方面因素的影響但往往因受材料、工具等各方面因素的影響而不一致。而不一致。2、平準化法、平準化法主要評比因素2、平準化法、平準化法每個評比因素的評價程度2、平準化法、平準化法實 例 如

10、今，國外有一些實施平準化的企業(yè)，將四如今，國外有一些實施平準化的企業(yè)，將四項因素減少為熟練和努力兩項因素，因為一致項因素減少為熟練和努力兩項因素，因為一致性可并入熟練因素中考慮，而工作環(huán)境一般視性可并入熟練因素中考慮，而工作環(huán)境一般視為平均。為平均。 熟練程度的評價標準熟練程度的評價標準：猶豫程度、動作的正：猶豫程度、動作的正確性確性.、失敗，不適當的動作或作業(yè)中斷、動作、失敗，不適當的動作或作業(yè)中斷、動作的節(jié)奏性和對工作的熟練程度等六項。的節(jié)奏性和對工作的熟練程度等六項。 努力程度的評價標準：努力程度的評價標準：動作的速率、工作的動作的速率、工作的責任心和興趣、工作時間的浪費程度、工作場責任

11、心和興趣、工作時間的浪費程度、工作場所的整潔、工作的計劃性和使用適當的工具等所的整潔、工作的計劃性和使用適當的工具等。詳見。詳見P179表表9-102、平準化法、平準化法新 的 發(fā) 展3、客觀評比客觀評比將評比分為兩大步驟：客觀評比將評比分為兩大步驟： 第一步 將某一操作觀測的速度同標準速度(正常速度)相比校，確定兩者適當的比率，作為第一個調整系數(速度評比) 第二步第二步 利用利用“工作難工作難度調整系數度調整系數”作為第二個作為第二個調整系數再加以調整。調整系數再加以調整。 工作難度評比：身體使工作難度評比：身體使用部位、足踏情形、兩手用部位、足踏情形、兩手工作、目與手的結合、搬工作、目與

12、手的結合、搬運的條件、重量。詳見運的條件、重量。詳見P180 表表9-11正常時間=觀測時間速度標準評比系數工作難度調整系數（第一次調整）（第二次調整）（第二次調整）例如：某操作單元秒表測時的平均時間為例如：某操作單元秒表測時的平均時間為1010秒。秒。第一次調整系數（速度評比）為第一次調整系數（速度評比）為60%第二次調整系（工作難度）為：第二次調整系（工作難度）為：身體使用部位身體使用部位 E 8%足踏情形足踏情形 G 5%兩手工作兩手工作 H 0%目與手的結合目與手的結合 J 2%搬運的條件搬運的條件 P 2%重量重量 W 22%總計總計 39%（調整系數為（調整系數為1.39）正常時間

13、正常時間=100.60.61.39=8.341.39=8.34秒秒3、客觀評比實 例 此法將操作單元的實測時間值與預定時間相此法將操作單元的實測時間值與預定時間相比較，得到該操作的比較系數，再取其平均系數比較，得到該操作的比較系數，再取其平均系數，作為該觀測周期中所有操作單元的評比系數，作為該觀測周期中所有操作單元的評比系數，其公式為：其公式為：評比系數（評比系數（P P）= = 4、合成評比預定時間標準（預定時間標準（FtFt）相同操作單元實測平均時間（相同操作單元實測平均時間（O O）合成評比（例）操作單元實測時間平均值(min)oPTS 單元標準時值Ft(min)評比系數(%)平均評比系

14、數(%)10.120.1310811020.0911030.170.1911211040.2611050.3211060.07110 整個周期各單元的評比系數為 110%三、寬放時間的確定 正常時間是獲得不快不慢的為任何人均能正常時間是獲得不快不慢的為任何人均能依照其速度穩(wěn)定工作所需的正常時間。但是如依照其速度穩(wěn)定工作所需的正常時間。但是如果以正常時間為標準，則必然使操作者從早到果以正常時間為標準，則必然使操作者從早到晚工作，而不能有任何的停頓或休息。所以在晚工作，而不能有任何的停頓或休息。所以在制定標準時間以前，必須找出操作時所需的停制定標準時間以前，必須找出操作時所需的停頓或休息，加入正常

15、時間，這才符合實際的需頓或休息，加入正常時間，這才符合實際的需要，也才能使操作者穩(wěn)定的維持正常的操作。要，也才能使操作者穩(wěn)定的維持正常的操作。這種進一步進行修正的時間稱為這種進一步進行修正的時間稱為“寬放時間寬放時間”。1)操作周程中操作的疲勞，需要休息。操作周程中操作的疲勞，需要休息。2)操作者個人的需要，如喝水操作者個人的需要，如喝水 上廁所上廁所 擦汗擦汗 更衣等更衣等3)操作者聽取班長或車間主任的指示，或本人指示操作者聽取班長或車間主任的指示，或本人指示助手等，而使本身工作停頓助手等，而使本身工作停頓4)操作者領材料操作者領材料 工件工件 物件及完成件物件及完成件 工具的送走等工具的送走等5)操作中等待檢驗、等待機器的維修、保養(yǎng)、等待操作中等待檢驗、等待機器的維修、保養(yǎng)、等待材料等材料等6)操作者從事操作前的準備工作，如清理工作場所操作者從事操作前的準備工作，如清理工作場所、擦拭機器、所需物件的準備和操作中、操作、擦拭機器、所需物件