5各階段質(zhì)量目標(biāo)和檢查標(biāo)準(zhǔn)

1、土壤環(huán)境監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)質(zhì)量計(jì)劃書(shū)擬制： 常澤林2017/11/301.文檔介紹1.1 文檔目的為了健全和完善土壤環(huán)境監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理體系，促進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)系統(tǒng)化、規(guī)范化，以確保所交付的土壤環(huán)境監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)能夠滿足規(guī)定的各項(xiàng)具體需求。1.2 文檔范圍本質(zhì)量管理計(jì)劃涵蓋所有與土壤環(huán)境監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)和具體措施，涉及需求分析階段、設(shè)計(jì)階段、編碼階段、測(cè)試階段、工程實(shí)施階段。本質(zhì)量管理計(jì)劃由以下幾個(gè)部分組成：介紹：即本章節(jié)，概要介紹文檔目的、范圍、縮略詞、參考資料。項(xiàng)目概述：開(kāi)發(fā)系統(tǒng)概述、質(zhì)量管理的角色和職責(zé)、生命周期各階段的主要交付物。項(xiàng)目生命周期各階段

2、的質(zhì)量檢查點(diǎn)：列出各階段的質(zhì)量檢查計(jì)劃表，包括責(zé)任人、檢查時(shí)間、檢查任務(wù)。質(zhì)量檢查和確認(rèn)技術(shù)：描述針對(duì)不同的對(duì)象而采用的特定的質(zhì)量控制方法和技術(shù)及質(zhì)量 問(wèn)題的級(jí)別和處理流程等。項(xiàng)目生命周期各階段的量化質(zhì)量目標(biāo)。1.3 縮寫(xiě)縮寫(xiě)詮釋備注PM項(xiàng)目經(jīng)理QA質(zhì)量保證SA系統(tǒng)分析工程師A&D系統(tǒng)設(shè)計(jì)員RA需求分析員PC流程審核員SCM軟件配置管理員2項(xiàng)目概述依據(jù)印發(fā)土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃的指示，提出以改善土壤環(huán)境質(zhì)量為核心，以保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和人居環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)管控，要求到2020年，全國(guó)土壤污染加重趨勢(shì)得到初步遏制， 土壤環(huán)境質(zhì)量總體保持穩(wěn)定， 土壤環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)得到 基本管控，

3、提升土壤環(huán)境信息化管理水平。為此， 廣西自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳高度重視土壤污染防治工作，依據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的 控制污染物排放許可制實(shí)施方案 和土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃 ，廣西自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳從完善土壤污染物排放許可制度， 預(yù)防土壤污染的角度出發(fā)， 以排污許可管理為核心， 依法對(duì)各企事業(yè)排污單位排放污染物的種類、數(shù)量、濃度、時(shí)限、排放方式等做出具體規(guī)定，實(shí)行排污許可“一證式”管理，形成系統(tǒng)完整、權(quán)責(zé)清晰、監(jiān)管有效的污染源管理新格局，提升土壤環(huán)境治理能力和管理水平。為了加強(qiáng)土壤環(huán)境監(jiān)管， 不受時(shí)間和地點(diǎn)限制應(yīng)用土壤環(huán)境信息化管理平臺(tái)， 打造便捷、高效的土壤環(huán)境移動(dòng)監(jiān)管辦公平臺(tái)，移動(dòng)端將作為土壤環(huán)境日常監(jiān)管

4、的重要手段。2.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目管理，開(kāi)發(fā)小組將劃分為技術(shù)隊(duì)伍和 QA 隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行任務(wù)分配和進(jìn)度檢查， 技術(shù)經(jīng)理對(duì)技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查。 技術(shù)隊(duì)伍又劃分為：需求分析人員、 系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、 軟件開(kāi)發(fā)人員、 美工設(shè)計(jì)人員、 配置管理員、 產(chǎn)品包裝人員。QA 隊(duì)伍對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證負(fù)責(zé)， 直接向質(zhì)量保證經(jīng)理匯報(bào)。 QA 隊(duì)伍劃分為： 流程檢查人員和測(cè)試人員。2.2 質(zhì)量管理2.2.1 質(zhì)量管理的角色和職責(zé)質(zhì)量控制是土壤環(huán)境監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)組每個(gè)成員的職責(zé)；質(zhì)量保證經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé), 并簽字確認(rèn)；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)任務(wù)的分配和監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，制定相關(guān)的工

5、作計(jì)劃和聯(lián)系客戶；QA 隊(duì)伍負(fù)責(zé)制訂、檢查和督促本計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工作中的問(wèn)題，并通過(guò)評(píng)審總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目周報(bào)等形式向各項(xiàng)目組成員匯報(bào)質(zhì)量活動(dòng)的結(jié)果；項(xiàng)目功能小組各組長(zhǎng)在每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)生命周期階段結(jié)束后， 總結(jié)本模塊的軟件質(zhì)量狀況和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況, 以確保整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)定期進(jìn)行考核，以追求質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)；流程檢查人員負(fù)責(zé)通過(guò)檢查文檔審核開(kāi)發(fā)各階段是否可以通過(guò)；測(cè)試人員負(fù)責(zé)對(duì)軟件的質(zhì)量和對(duì)需求實(shí)現(xiàn)的程度進(jìn)行把關(guān)， 并定期整理測(cè)試情況分析報(bào)告交項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析人員；配置管理員負(fù)責(zé)有關(guān)軟件配置項(xiàng)及項(xiàng)目各生命周期交付文檔管理和變更控制工作；2.2.2 質(zhì)量管理流程交

6、付文檔質(zhì)量監(jiān)控流程項(xiàng)目經(jīng)理和 QA 在項(xiàng)目初期對(duì)項(xiàng)目交付文檔的模板進(jìn)行檢查和審核，確保項(xiàng)目交付品的架構(gòu)和內(nèi)容大綱的完整性和正確性。 在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，QA、 項(xiàng)目經(jīng)理及各項(xiàng)目功能小組組長(zhǎng)會(huì)分別對(duì)交付品進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控， 確保在最后的項(xiàng)目完成階段， 醫(yī)院對(duì)提交的交付文檔能有滿意的反饋。上線系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)控流程對(duì)于上線系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控主要體現(xiàn)在軟件配置管理和系統(tǒng)測(cè)試工作兩方面。 為了保證本項(xiàng)目的整體實(shí)施同業(yè)務(wù)和技術(shù)明細(xì)相一致，這方面的工作包含如下幾個(gè)任務(wù)：明確現(xiàn)狀和期望之間的差異， 以及測(cè)試軟件可能存在的缺陷。 通過(guò)測(cè)試， 尋找系統(tǒng)功能 性的不足。在測(cè)試結(jié)束之后判斷軟件死機(jī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在測(cè)試匯報(bào)中對(duì)發(fā)

7、現(xiàn)的缺陷進(jìn)行分類和總結(jié)。 測(cè)試應(yīng)該針對(duì)容易出錯(cuò)的流程和應(yīng)用組件進(jìn)行。測(cè)試結(jié)果應(yīng)該進(jìn)行文檔記錄，描述軟件運(yùn)作的各種情況。具體工作如下：制定軟件配置管理（SCM策略和流程-根據(jù)最佳實(shí)踐來(lái)制定 SCM策略和流程，包括源代碼管理流程，開(kāi)發(fā)管理流程和生產(chǎn)周轉(zhuǎn)流程。制定測(cè)試策略和方法 -根據(jù)醫(yī)院的需求制定測(cè)試方法：明確測(cè)試階段和環(huán)境需求確定各個(gè)測(cè)試階段的開(kāi)始和結(jié)束準(zhǔn)則制定故障跟蹤流程的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)確定測(cè)試工具和配置管理程序確定需要其他工作的支持準(zhǔn)備測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試案例-對(duì)測(cè)試進(jìn)行計(jì)劃和準(zhǔn)備：分析業(yè)務(wù)需求和技術(shù)明細(xì)確定典型的邏輯場(chǎng)景明確系統(tǒng)容量和壓力點(diǎn)編制測(cè)試腳本和環(huán)境編制測(cè)試數(shù)據(jù)集進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試-進(jìn)行下列工作以保

8、證滿足功能和技術(shù)需求：測(cè)試環(huán)境就緒確認(rèn)執(zhí)行測(cè)試腳本分析測(cè)試結(jié)果，制定錯(cuò)誤跟蹤報(bào)告2.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審?fù)寥拉h(huán)境監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)控將采用日常質(zhì)量監(jiān)控流程與定期質(zhì)量評(píng)審制度。日常質(zhì)量監(jiān)控程序通過(guò)制定土壤環(huán)境監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的統(tǒng)一的規(guī)范、流程、指南、模板等指導(dǎo)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程， 并監(jiān)控這些流程和規(guī)范的執(zhí)行情況，以確保所有交付品的質(zhì)量。定期質(zhì)量評(píng)審由質(zhì)量保證經(jīng)理發(fā)起，項(xiàng)目組相關(guān)負(fù)責(zé)人配合， 對(duì)項(xiàng)目前一階段的工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)與評(píng)審，并將生成項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審報(bào)告。項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審報(bào)告將根據(jù)各階段質(zhì)量檢查點(diǎn)所應(yīng)檢查的內(nèi)容作出質(zhì)量上的評(píng)審。對(duì)在質(zhì)量評(píng)審工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將根據(jù)其性質(zhì)、范圍劃分級(jí)別。相關(guān)人員以

9、此為依據(jù)來(lái)確定缺陷 修復(fù)的優(yōu)先級(jí)，缺陷嚴(yán)重程度高的修復(fù)優(yōu)先級(jí)也高。項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審報(bào)告將交由項(xiàng)目管理辦公室討論，質(zhì)量保證經(jīng)理與項(xiàng)目管理辦公室將對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審報(bào)告中需要明顯改善的質(zhì)量問(wèn)題作出具體地改進(jìn)方案，以及時(shí)間上和人員上的安排。項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審報(bào)告的內(nèi)容如下，其中問(wèn)題列表的序號(hào)編碼方式為XX-YYY XX表示項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審階段，YYY代表問(wèn)題序號(hào)。3各階段質(zhì)量檢查點(diǎn)3.1 參與人員要求質(zhì)量檢查行動(dòng)由質(zhì)量管理組發(fā)起，依據(jù)各個(gè)階段檢查內(nèi)容的不同由相關(guān)負(fù)責(zé)人配合、組織，視情況邀請(qǐng)項(xiàng)目組相關(guān)人員和醫(yī)院管理系統(tǒng)人員參加。3.1.1 項(xiàng)目計(jì)劃階段檢查清單檢查內(nèi)容檢查時(shí)間完成情況負(fù)貴人項(xiàng)目管理計(jì)劃PM質(zhì)量保證計(jì)劃Q

10、A配置昔理計(jì)劃SCM計(jì)劃階段遺留問(wèn)題報(bào)告PM需求管理流程F?A/SA變更管理流程PM/SA何鷹管理漪程PM/SA風(fēng)險(xiǎn)管理流程PM/SA檢查內(nèi)容檢查忖聞完成情況負(fù)責(zé)人需求調(diào)研計(jì)劃PM/SA需求調(diào)解報(bào)告SA3.1.3 需求分析階段檢查清單檢查內(nèi)容檢查時(shí)間完成情況負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理引劃f根據(jù)冥際 項(xiàng)目調(diào)整后的計(jì)劃）PM用戶需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)模板SA/QA軟件需求規(guī)格說(shuō)明H模板SA/QA用戶需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)SA軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)SA質(zhì)量保證計(jì)劃根據(jù)實(shí)際項(xiàng)n調(diào)整后的計(jì)劃）QA配置管理計(jì)劃（根據(jù)實(shí)際 項(xiàng)n調(diào)整后的計(jì)劃）SCM需求跟蹤矩即SA/A&D需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)講審H志CSA需求階段遺留問(wèn)題報(bào)告PM需求變更記錄PM

11、/QA3.1.4 設(shè)計(jì)階段檢查清單檢直內(nèi)容檢杳時(shí)間完成情況負(fù)費(fèi)人架構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明模板SA/QA慨要設(shè)il說(shuō)明書(shū)模板SA/QAIT設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)模板SA/QA詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)模板SA/QA瞿構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明BSA/A&D概要設(shè)計(jì)說(shuō)明1SA/A&DIT設(shè)計(jì)說(shuō)明個(gè)SA/AAD詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明居SA/A&D系統(tǒng)測(cè)渡計(jì)劃QA架構(gòu)設(shè)計(jì)小組評(píng)審臼土SA架構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告PM和QA餐理概要設(shè)討小組評(píng)審日志SA/A&D架構(gòu)設(shè)過(guò)日市報(bào)告PM書(shū)【QA經(jīng)理概要設(shè)計(jì)小蛆評(píng)審日志SA/A&D概要設(shè)計(jì)評(píng)本報(bào)告PM經(jīng)理和QA經(jīng)理詳細(xì)設(shè)計(jì)小組評(píng)審H志SA詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告PM利QA經(jīng)理測(cè)試計(jì)劃小組評(píng)審日志系統(tǒng)測(cè)試經(jīng)理測(cè)試計(jì)劃評(píng)審報(bào)告系統(tǒng)測(cè)試經(jīng)理和QA

12、經(jīng)理設(shè)計(jì)階段遺留向遢報(bào)告項(xiàng)目繪理開(kāi)發(fā)環(huán)境SCW系統(tǒng)實(shí)施組需求變更記錄PW質(zhì)試管理組設(shè)計(jì)變更記錄PM/質(zhì)量管理組3.1.5 開(kāi)發(fā)階段檢查清單檢查內(nèi)容檢直時(shí)間完成情況負(fù)責(zé)人編程規(guī)范SA相QA經(jīng)理東莞移動(dòng)創(chuàng)新科技項(xiàng)r管PM/SA理系統(tǒng)軟件代嗎代碼走讀H志SA/A&D小兀測(cè)試案例開(kāi)發(fā)工程師單元測(cè)試報(bào)告子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組各組長(zhǎng)代碼山部率測(cè)試報(bào)告子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組各組長(zhǎng)內(nèi)存泄漏測(cè)試報(bào)告子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組各組長(zhǎng)開(kāi)發(fā)階段遺留問(wèn)題報(bào)告PM/SA需求變更記錄PM /質(zhì)量管理組設(shè)計(jì)變更記錄PM/質(zhì)量管理組3.1.6 集成測(cè)試階段檢查清單檢查內(nèi)容檢查時(shí)間完成情況負(fù)窗人集成測(cè)謊環(huán)境系統(tǒng)測(cè)試經(jīng)理集成測(cè)試計(jì)劃系統(tǒng)割試經(jīng)理和SA集成第試用例鬃

13、統(tǒng)測(cè)試匚程師集成測(cè)試報(bào)告系統(tǒng)測(cè)試經(jīng)理集成階段遺留問(wèn)速報(bào)曾PM需求變變記或PMI質(zhì)最管理里設(shè)計(jì)變更記錄PM,質(zhì)量管理蛆檢查內(nèi)容檢查時(shí)間完成情況負(fù)責(zé)人系統(tǒng)測(cè)試環(huán)境系統(tǒng)測(cè)試經(jīng)理調(diào)整后的系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃系統(tǒng)泅優(yōu)處理系統(tǒng)測(cè)試說(shuō)明系統(tǒng)測(cè)試經(jīng)理系統(tǒng)測(cè)試川例系統(tǒng)測(cè)試T程師系統(tǒng)測(cè)試腳本系統(tǒng)測(cè)試工程師系統(tǒng)蒯試結(jié)果系統(tǒng)測(cè)試工程師系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告（包括缺陷 分析系統(tǒng)測(cè)試經(jīng)理缺陷跟蹤工具說(shuō)明書(shū)系統(tǒng)測(cè)試經(jīng)理系統(tǒng)測(cè)試階段遺留向磔報(bào)小PM3.1.8工程實(shí)施階段檢查清單檢查內(nèi)容檢查時(shí)間完成情況負(fù)貴人安裝手冊(cè)系統(tǒng)實(shí)施組川戶使用手朋系統(tǒng)更施組安裝手跚評(píng)審R志系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)理.用戶使用手冊(cè)評(píng)審日志系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)理軟件介質(zhì)PM，配置管理匚程師源代碼及

14、清單PM/SA割接計(jì)劃PM培訓(xùn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)理系統(tǒng)初驗(yàn)計(jì)劃PM系統(tǒng)終驗(yàn)tl劃PM系統(tǒng)初驗(yàn)報(bào)告PM系統(tǒng)終驗(yàn)報(bào)告PM系統(tǒng)測(cè)試防段遺留問(wèn)題報(bào)PM曲客衲意度調(diào)宣系統(tǒng)文施經(jīng)理JQA經(jīng)理4質(zhì)量檢查和確認(rèn)技術(shù)4.1 工具和技術(shù)項(xiàng)目初期必須根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況明確質(zhì)量管理的工具:配置管理工具測(cè)試工具其他質(zhì)量管理工具4.2 管理配置土壤環(huán)境監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)配備專人作為配置管理工程師，建立開(kāi)發(fā)庫(kù)、配置管理庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)各階段的配置項(xiàng)進(jìn)行配置管理；每個(gè)配置項(xiàng)都有修改記錄表， 注明該配置項(xiàng)自創(chuàng)建以來(lái)每次修改的內(nèi)容、 時(shí)間和修改人；每個(gè)配置項(xiàng)都有自己的版本號(hào)以及相應(yīng)的命名規(guī)范，只要配置項(xiàng)的內(nèi)容經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)生改變，該文檔的

15、版本號(hào)數(shù)值就會(huì)做相應(yīng)的升級(jí)；所有的配置項(xiàng)都將保存在指定的服務(wù)器上，由配置管理工程師統(tǒng)一保管、定期備份；具體操作參見(jiàn)土壤環(huán)境監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)_配置管理計(jì)劃。4.3 介質(zhì)控制為了保護(hù)計(jì)算機(jī)程序的物理媒體， 以避免非法存取， 意外損壞或自然老化， 土壤環(huán)境監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)配備專人配置管理工程師， 負(fù)責(zé)妥善管理、 跟蹤、 存放和備份存放配置項(xiàng)的各類媒體。4.4 問(wèn)題報(bào)告和糾正4.4.1 處理流程在土壤環(huán)境監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，遵循逐級(jí)上報(bào)的原則：項(xiàng)目組成員級(jí)不能解決的上報(bào)到組長(zhǎng)， 由其協(xié)調(diào)解決； 組長(zhǎng)不能解決的上報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理。各子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)在每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)生命周期階段結(jié)束后， 總結(jié)本

16、子系統(tǒng)的軟件質(zhì)量狀況和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，并填寫(xiě)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理每周整理一份項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告， 記錄一周來(lái)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和出現(xiàn)的問(wèn)題， 如果這些問(wèn)題還能被解決， 將被移交到更高一層的領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)處理。 必要時(shí)， 對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題將予以記錄（如評(píng)審缺陷清單、遺留問(wèn)題清單等），交配置管理工程師備案。質(zhì)量管理組將對(duì)問(wèn)題追蹤進(jìn)行監(jiān)督，確保問(wèn)題關(guān)閉。對(duì)在質(zhì)量檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將根據(jù)其性質(zhì)、范圍和對(duì)軟件的影響程度劃分級(jí)別。相關(guān)人員以此為依據(jù)來(lái)確定缺陷修復(fù)的優(yōu)先級(jí)：缺陷嚴(yán)重程度高的修復(fù)優(yōu)先級(jí)也高；同理，回歸測(cè)試的優(yōu)先級(jí)也依此確定。4.4.2.4, 測(cè)試階段4.4.2 J,需求分析階段級(jí)別說(shuō)明嚴(yán)用而饕需求功能

17、點(diǎn)遺漏或描述錯(cuò)誤，造成產(chǎn)品失敗需求描述中行矛盾和州突需求描述中有嚴(yán)面感響下階段工作的遺留問(wèn)題中等存在二義性詞語(yǔ),搬響設(shè)計(jì)人員對(duì)需求的理解* 一般需求功能點(diǎn)遺漏或描述錯(cuò)誤輕微表述煩頂，不易理螂4.4.2.2.設(shè)計(jì)階段級(jí)別說(shuō)明嚴(yán)閔無(wú)法支現(xiàn)的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)內(nèi)行矛盾和沖突設(shè)計(jì)中行嚴(yán)乖影響下一階段匚作的遺翦問(wèn)題幣:要需求設(shè)計(jì)錯(cuò)誤中等總體和概要:設(shè)計(jì)中仃影響下階段1:作的遺留同跑 一般需求設(shè)計(jì)錯(cuò)誤輕微詳細(xì)設(shè)計(jì)中有影晌下一階段T作的遺留問(wèn)趣表述煩瑣.小易F理解4.423,開(kāi)發(fā)階段級(jí)別說(shuō)明嚴(yán)弘五要而求設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)誤提交的代碼無(wú)法進(jìn)行集成測(cè)流中等 一般需求設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)誤名處沒(méi)力,遵耐編碼規(guī)能輕澈個(gè)別之處沒(méi)仃遵循編碼規(guī)范其

18、他錯(cuò)誤獻(xiàn)陷級(jí)別殯號(hào)級(jí)別說(shuō)明1嚴(yán)重粉會(huì)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗、系統(tǒng)崩孤、系統(tǒng)掛起.產(chǎn)品不能發(fā)版2對(duì)系統(tǒng)功能白普遍影響、業(yè)務(wù)完成方面的嚴(yán)甫錯(cuò)識(shí)3中等一業(yè)務(wù)不能完成、TABLE或其他數(shù)據(jù).除對(duì)藤不存在、配 置參數(shù)錯(cuò)誤、控件錯(cuò)誤、程序異常錯(cuò)誤、卡（正確）捕莪 錯(cuò)誤，文檔前后不一致、文檔與程序不一致、編碼未遵守 規(guī)則4數(shù)據(jù)未效驗(yàn)、語(yǔ)言錯(cuò)誤、GUI期則.操作安全性5輕微小缺陷，如拼氣錯(cuò)誤、期序不對(duì)等：需改進(jìn)的地方，如界面美觀性5各階段質(zhì)量目標(biāo)和檢查標(biāo)準(zhǔn)5.1 需求分析階段需求分析階段，對(duì)各交付物的質(zhì)量目標(biāo)如下，由質(zhì)量管理組發(fā)起對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況做評(píng)價(jià)。鉀審對(duì)象評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)需求規(guī)搟說(shuō)明日準(zhǔn)確性承要浦求功能點(diǎn)描述正確率三98% 一殷需求功能點(diǎn)描述正確率395%完整性市要需求功能點(diǎn)描述遺漏為。 一般需求功能點(diǎn)描述遺漏5%按時(shí)性（正常情況下）福求規(guī)格說(shuō)明書(shū)提交延遲時(shí)間W 10%5.2 設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量目標(biāo)如下，由質(zhì)