工作方面的勵(lì)志文章精選

1、工作方面的勵(lì)志文章精選不管有多苦，千萬要記?。嚎嚯y是我們?nèi)松飞喜豢扇鄙俚慕?jīng)歷，只有活著，才有幸福的可能！下面由小編與大家分享工作方面的勵(lì)志文章，希望你們喜歡！歡迎閱讀！勵(lì)志文章1:辭退你，與能力無關(guān)在職場(chǎng)的江湖上，有能力的你是桀瞥不馴還是順應(yīng)潮流，取決于你對(duì)規(guī)則的理解和敬意。情景再現(xiàn)從銷售主管到總經(jīng)理我一路走來，被人管也管過人，也辭退過員工。多數(shù)時(shí)候是因?yàn)閱T工的能力無法勝任工作，但這次被辭退的員工并非沒有能力。剛開始我是欣賞他的，甚至準(zhǔn)備予以重用。但一次制度的調(diào)整，讓我對(duì)他的態(tài)度急轉(zhuǎn)直下。為了加強(qiáng)考核，我對(duì)相關(guān)制度做了調(diào)整，誰(shuí)知在宣布時(shí)該員工當(dāng)場(chǎng)反對(duì)，會(huì)議還沒有結(jié)束就擅自離去。更嚴(yán)重的是，他

2、竟然挑撥其他人不工作來對(duì)抗。第一天，我觀察了他和這些員工的表現(xiàn)，第二天他們依然無動(dòng)于衷。無奈中，我先找了被他挑動(dòng)的員工談話，他們表示考核的調(diào)整的確給他們帶來壓力，但將會(huì)積極開展工作。最后我和他談話，也希望這是良性的溝通，但他依然態(tài)度強(qiáng)硬并且發(fā)出挑釁，如果我不調(diào)整制度，他就要和所挑動(dòng)的員工一起離開。最終，我作出了辭退他的決定，曾被他挑撥的員工也情緒穩(wěn)定的開展了工作。你擁有了能力，就看看以下這些規(guī)則，把握該把握的，鑄就好自我品質(zhì)。規(guī)則一：學(xué)會(huì)尊重和服從職場(chǎng)之所以會(huì)有上下級(jí)，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度考慮而難以兼顧到個(gè)體。尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目

3、標(biāo)的重要條件。員工不站在團(tuán)隊(duì)的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠(yuǎn)。規(guī)則二：如果你的工作不能達(dá)到上級(jí)的要求，一定要及時(shí)和上級(jí)溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和方向文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考在實(shí)際工作中，有的工作需要一定的時(shí)間來保證?？赡茉谝欢〞r(shí)期內(nèi)你的工作還沒有讓別人看到顯著成績(jī)，這時(shí)不要和你的上級(jí)距離太遠(yuǎn)，要?jiǎng)?chuàng)造條件去和他溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和計(jì)劃和要取得的成績(jī)。你這樣做了上級(jí)不會(huì)責(zé)備你，他還會(huì)利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業(yè)績(jī)。然而，有的職場(chǎng)新手甚至老手容易犯的錯(cuò)誤卻是，越是沒有成績(jī)?cè)绞遣辉溉フ疑霞?jí)溝通，認(rèn)為自己沒有面子，對(duì)上

4、級(jí)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大，因?yàn)槟銟I(yè)績(jī)低迷上級(jí)本身就不會(huì)滿意，會(huì)對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑；如果再不了解工作狀況和進(jìn)度，還會(huì)認(rèn)為你沒有努力工作。時(shí)間一長(zhǎng)，你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。其實(shí)在每次的淘汰名單中，并不全是業(yè)績(jī)最差的人，但不會(huì)主動(dòng)找上級(jí)溝通的人卻會(huì)占很大比例。那位被辭退的員工還有一個(gè)重要原因，就在于他近期工作業(yè)績(jī)并不明顯，我得到的反饋只是正在進(jìn)行中。至于是如何進(jìn)行的、進(jìn)行的情況如何，一直得不到明確答復(fù)?！坝萌瞬灰伞笔且粭l原則，但這是需要有不被懷疑的行動(dòng)的。規(guī)則三：對(duì)于團(tuán)隊(duì)依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，并給上級(jí)留出時(shí)間，同時(shí)要執(zhí)行決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)

5、的決定有可能是對(duì)的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力，也是保障一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，是從大局和整體的角度出發(fā)的。員工先換位思考，如果對(duì)團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)，只要決定沒有觸犯法規(guī)，員工應(yīng)該無條件服從。如果采取消極方式對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對(duì)抗，受傷害的只會(huì)是員工自己。規(guī)則四：切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗，一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)帶頭鬧事的人“殺無赦”職場(chǎng)中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地，因?yàn)檫@種方

6、式是團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)不能容忍的。結(jié)果問題沒有解決，自己還被辭退。規(guī)則五：如果你不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值，起碼不要成為制造麻煩的黑3文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考因素團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個(gè)性各異，有的員工喜歡用小手腕制造麻煩、造謠惑眾來達(dá)到一些目的。一個(gè)人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)期合作中，大家都會(huì)有判斷。小手腕能讓一個(gè)人得到短期利益，一旦其他成員了解了他以后，他便很難立足。要組織里長(zhǎng)期生存下去，大聰明是必要的。規(guī)則六：對(duì)于上級(jí)安排的臨時(shí)性工作，一定要及時(shí)反饋有時(shí)上級(jí)會(huì)安排臨時(shí)性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級(jí)會(huì)要求隨時(shí)反饋完成期限，這也是讓上級(jí)增進(jìn)對(duì)你信任度的機(jī)會(huì)。我遭遇過這樣的員工。公司送貨

7、發(fā)生了車禍，導(dǎo)致貨物大量破損，經(jīng)銷商拒絕接貨。為避免更多的損失，我告訴負(fù)責(zé)該市場(chǎng)的業(yè)務(wù)代表，讓他親自參與這次事件的處理，并隨時(shí)跟我保持聯(lián)系。但我等到夜里十點(diǎn)也沒有消息，打電話居然關(guān)機(jī)了。最后送貨司機(jī)只得把產(chǎn)品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。第二天聯(lián)系上他時(shí)，他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此，我對(duì)他的工作能力與態(tài)度充滿了質(zhì)疑。規(guī)則七：成就上級(jí)從而成就自己工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關(guān)系。上級(jí)所掌握的資源和影響力，對(duì)人在職場(chǎng)中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。職場(chǎng)上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級(jí)合作的，他們?cè)谧龊梅輧?nèi)事的同時(shí)，會(huì)積極幫助上級(jí)分擔(dān)工作排憂解難。上級(jí)也會(huì)把更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給

8、他們，把自己的真經(jīng)傳授給他們。他們會(huì)逐步熟悉上級(jí)的工作內(nèi)容和技巧，而這些都是一個(gè)人得到快速發(fā)展的重要條件。當(dāng)上級(jí)進(jìn)一步提升時(shí)，他首先會(huì)把升遷的機(jī)會(huì)推薦給他們。在團(tuán)隊(duì)中這些人威信都比較高，工作起來阻力就會(huì)小，也更容易得到同事們和更高上級(jí)的肯定和重視。成就上級(jí)從而成就自己絕對(duì)是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級(jí)偏心而抱怨時(shí)，是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個(gè)原則。機(jī)會(huì)真的不會(huì)從天而降的，更多時(shí)候要靠自己去爭(zhēng)取。規(guī)則八：不要在同事面前發(fā)牢騷講上級(jí)的壞話文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考同事之間既有合作也有競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級(jí)壞話時(shí)，千萬不要當(dāng)著你的同事的面，即使這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時(shí)，

9、你的壞話已傳到上級(jí)耳朵里，甚至已被加工渲染，這會(huì)讓你非常被動(dòng)。當(dāng)我做被管理者時(shí)，也曾因?yàn)楫?dāng)著同事的面發(fā)牢騷而深受其害。而在做管理者時(shí)，也經(jīng)常接到不少的小報(bào)告。當(dāng)你有牢騷或想說壞話時(shí)，最好找個(gè)沒人的地方去自言自語(yǔ)吧。規(guī)則九：把事做好的同時(shí)把人做好從進(jìn)入職場(chǎng)開始，就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來做。而把事做好是基本的，同時(shí)也要把人做好。把人做好更是一個(gè)人品牌塑造的重要條件，你在職場(chǎng)上的聲譽(yù)會(huì)決定職場(chǎng)的長(zhǎng)度和寬度。在現(xiàn)代的中國(guó)，人品依然是企業(yè)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程。不僅要在單位內(nèi)還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹立你良好形象。當(dāng)然好人不是指長(zhǎng)袖善舞、

10、八面玲瓏，而是人一定要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，不去做有害他人和組織的事情。勵(lì)志文章2:必須暗自努力，才能稱心如意這世界，沒有誰(shuí)能隨隨便便成功。不管你是否這么認(rèn)為，這是一個(gè)永恒不變的道理。也許你會(huì)反駁說，世界上有很多富二代、官二代等等，擁有別人沒有的資源，所以他們特別容易成功。關(guān)于那些富二代、官二代們，大家希望看到的是媒體所揭露的狀態(tài)，要么紙醉金迷，要么到處闖禍，總之都不是什么正經(jīng)事。也許能在這些新聞事件中找到一些平衡點(diǎn)?？吹竭@些，你可能就不會(huì)太羨慕，反而心里會(huì)更加暗爽：就是這些敗家玩意兒。殊不知，還有一些不同的富二代、官二代們，他們有著良好的家教，保有優(yōu)良的傳統(tǒng)。自身又特別努力奮斗和追求上進(jìn)。所謂的金錢

11、或地位所帶來的虛榮，對(duì)他們沒有太多或太大的吸引力，更多追求實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。由于家庭背景的原因，這些人相對(duì)有較高的人生起點(diǎn)，不管是生活上還是在教育上。他們中大多有優(yōu)秀的品格、上進(jìn)的思想、開闊的視野和創(chuàng)新的能力。就像之前寫的一篇短文：你欠自己一個(gè)知足和感恩中提到的，不要再抱文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考怨自己的世界，臨到你身上的就是上帝給你最好的，最適合你的。你只看到了別人的光鮮亮麗的外表，卻沒有看到無奈痛苦的內(nèi)心世界。你只看到了別人揮霍無數(shù)的大款，卻沒有看到揮霍之后的空虛。你只看到了別人的燈紅酒綠，卻沒有看到別人內(nèi)心黑暗的角落。也許你所擁有的，正是別人羨慕的。每個(gè)人出生的背景，成長(zhǎng)的路徑，遭遇的事

12、件，所處的環(huán)境都不同，所有的一切都不能進(jìn)行對(duì)比。唯獨(dú)能比較的：以前的你VS現(xiàn)在的你。比起之前，是否有進(jìn)步，是否滿意現(xiàn)狀？最大的稱心如意，應(yīng)當(dāng)是超越以前的自己。1不知大家是否聽過1萬小時(shí)理論？人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非大資超人一等（除了極個(gè)別智商超高的人群），絕大部分人都是付出了持續(xù)不斷的努力。只要經(jīng)過1萬小時(shí)的錘煉，任何人都能從平凡變成非凡。無論你相信與否，個(gè)人認(rèn)為一切事情都可以通過堅(jiān)持不懈的努力，花上時(shí)間的代價(jià)都能實(shí)現(xiàn)最初設(shè)定的目標(biāo)。需要提醒的是，千萬別拿時(shí)間投入當(dāng)結(jié)果，有質(zhì)量的時(shí)間投入才是關(guān)鍵。任何一件事情，一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)或者一個(gè)技能，想成為專家，需要不間斷地反復(fù)練習(xí)，至少1萬個(gè)小時(shí)

13、。屆時(shí)，雖未必能成為專家，但至少是行家或者業(yè)內(nèi)高手，超過行業(yè)平均水準(zhǔn)是順其自然的事了。然而，如今大家都忙于學(xué)習(xí)或工作，不可能出現(xiàn)全天全時(shí)間的鍛煉，只能在每天抽出有限的時(shí)間來實(shí)踐1萬小時(shí)。如果每天練習(xí)5個(gè)小時(shí)，每年300天的話，那么需要7年的時(shí)間，一個(gè)人才能充分掌握這項(xiàng)技能，成為專家或行家。2中國(guó)的教育喜歡比較或打擊，將很多美好的事物抹殺在搖籃里。自己則更喜歡國(guó)外鼓勵(lì)的教育方式。說了這么多，并非給你打雞血，讓你喝雞湯。丹先生就是一個(gè)活生生的例子，事實(shí)上本人并不喜歡寫東西，即便有很多想法都在腦子里。因?yàn)閷懽鞒嘶〞r(shí)間外，還費(fèi)腦。想象一下：大家都在愉快的玩耍，自己一個(gè)人孤獨(dú)的面對(duì)電腦，多無聊的一件事

14、啊。出于挑戰(zhàn)自己的原因，才開始了丹尼爾先生這個(gè)公眾號(hào)。再過一周就是整整開始這個(gè)公眾號(hào)6個(gè)月的時(shí)間。從開號(hào)后，默默寫作6個(gè)月以來，不知最初哪來的幾十名讀者，到現(xiàn)在幾萬名讀者。這一切都是自己從未想過的，說心里話，讀者的多少也并非開始寫作的初衷。文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考不管寫得如何，但至少已經(jīng)完成了自己最初設(shè)定的目標(biāo)：10月前必須完成10萬字（現(xiàn)已累積差不多15萬字左右）。至少對(duì)自己有個(gè)交代，也為歲月留下了一些痕跡。由于事情越來越多，加上階段性的馬拉松訓(xùn)練，以及各種“自虐”的任務(wù)，現(xiàn)在已調(diào)整到每周六更新原創(chuàng)文章。其他時(shí)間不定期推送各種Lifestyle的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。雖然不知道還能寫多久，但相信有你

15、們的陪伴會(huì)讓時(shí)間變得更久一些。3下面這個(gè)例子是很久以前看過的，自己并不認(rèn)識(shí)主人公。但現(xiàn)在重新回顧，依舊正能量滿滿。一位口譯女老師大概30多歲，長(zhǎng)得很漂亮，打扮也很時(shí)尚，口譯工夫超群。每次都來去匆匆，中午就花10來分鐘時(shí)間簡(jiǎn)單吃一吃。后來才知道，她出生于一個(gè)很正常很普通的家庭背景，她大學(xué)學(xué)的是歷史，她的本職工作是一家公司的公關(guān)部經(jīng)理。兒子已經(jīng)5歲，她每天要上班、做家務(wù)、帶孩子。止匕外，她還擁有人事部二級(jí)口譯證書，每個(gè)月都有天南地北的會(huì)議翻譯任務(wù)，還兼任某口譯中心的導(dǎo)師。平時(shí)還堅(jiān)持寫作來記錄自己如何練習(xí)口語(yǔ)等。她堅(jiān)持做這件事已經(jīng)超過7年，快10年了，非專業(yè)出身的她因?yàn)閻酆糜⒄Z(yǔ)而一直努力。她自己現(xiàn)在

16、樂此不彼，非常享受這個(gè)過程和結(jié)果。也許你會(huì)說，我是平凡人，并不想成為什么專家或行家，只想安安分分過日子。那只是你的錯(cuò)覺，時(shí)間在流逝，你每天反反復(fù)復(fù)的那些行為，就是在塑造你。你不想成為什么人，可是你注定會(huì)成為什么人。每天5個(gè)小時(shí)，如果你只是用來看韓劇、刷朋友圈、翻網(wǎng)頁(yè)、聊天那么7年之后，你會(huì)變成一個(gè)生活觀察家。你最擅長(zhǎng)的就是，如數(shù)家珍地說起別人的成功和失敗，自己身上找不到任何拿得起可說的本領(lǐng)或技能。4大家都喜歡看展絲逆襲，贏取白富美，走向人生巔峰的大片。相信有關(guān)周杰倫逆襲的故事大家應(yīng)該耳熟能詳了：從小遭遇家暴的父母離異的性格孤僻的表情木訥的他，最終成為極有才華和大家熱捧的亞洲頂尖藝人。在周杰倫主

17、演的這部逆襲大片里，網(wǎng)友已經(jīng)為大家列出兩組數(shù)據(jù)：一是周杰文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考倫被吳宗憲要求如果10天寫出50首歌，就給他出唱片。10天50首歌，假設(shè)每天只睡4小時(shí)，在剩下的20小時(shí)里，他得每4小時(shí)就出一首歌。結(jié)果，周董做到了。止匕外，還有在依然范特西和黃金甲那一年，周杰倫那年全年就休息了18天。平均到每個(gè)月就1.5天。平時(shí)你一直在說很累，也說很努力。只是，你還不夠努力?；蛘呖此坪芘Χ?。5之前也寫過一篇文章如何才能堅(jiān)持一件枯燥的事，以此來鼓勵(lì)和挑戰(zhàn)自己，要有堅(jiān)持和耐心去完成自己想要做的，哪怕每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，都是在改變自己。還有，由于中國(guó)價(jià)值觀尤為單一，猜想你不會(huì)反對(duì)，第一段所指各種二

18、代們?nèi)菀椎某晒?，特指工作或事業(yè)上的成功。需要明白的是，大部分人追求的成功并不代表幸福。一個(gè)人的幸福程度，往往取決于他/她多大程度上可以脫離對(duì)外部世界的依附。更重要的是要認(rèn)知生命是有很多部分組成的，如信仰+親情+愛情+友情+家庭+事業(yè)+教育+娛樂+愛好+所以只有看到全局的人，才能看到一副完整的畫面。幸福的人生，才是成功的人生。幸福很簡(jiǎn)單，就如林語(yǔ)堂先生所說：1、睡在自家的床上；2、吃父母做的飯菜；3、聽愛人給你說情話；4、跟孩子們做游戲。6如今，很多人身在職場(chǎng)中，工作的內(nèi)容并不是在練習(xí)技能和獲取新知，大部分是應(yīng)付瑣碎的人和事。實(shí)際上，是在荒廢人生。一生中，無論如何一定要讓自己能有一兩項(xiàng)拿得出手的

19、技能或本事?；◣追昼娤胍幌耄?jīng)最想做的事情是什么，然后愿意每天不厭其煩地去做這件事。幾年之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)你完全可以靠這個(gè)技能或本事，擺脫各種不公待遇，可以隨時(shí)換身做一個(gè)自由職業(yè)者，并且活得很輕松自在。很多時(shí)候，你只看到別人的光鮮亮麗，不知TA背后的辛苦付出。你只羨慕別人的非凡成就，卻不愿為此付上代價(jià)。你所要知道的是，所有的暗自努力所換來稱心如意，都是給你自己和家人，而非他人。文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考勵(lì)志文章3:不要忙著擠進(jìn)別人的圈子表妹今年剛畢業(yè)，進(jìn)入職場(chǎng)剛剛一個(gè)月。昨天給我發(fā)信息說，姐，職場(chǎng)的人際關(guān)系那么難嗎？為什么我怎么努力，都沒法跟她們親近，總是像是在排斥我一樣。然后發(fā)了一個(gè)哭的表情過

20、來。在我的印象里，一直是乖乖女的表妹，順從聽話，性格也活潑開朗，雖說不是人見人愛，但至少不會(huì)惹人厭。所以我聽到她提到同事對(duì)她排斥覺得有點(diǎn)奇怪。我當(dāng)下就打了個(gè)電話給她，問她怎么回事。表妹的聲音有點(diǎn)疲憊，跟我講了事情的經(jīng)過。剛上班的表妹，找很多機(jī)會(huì)跟大家相處，希望跟大家盡快的打成一片。同事去茶水間，就跟著一起去，希望能聽聽大家聊天，能插上話就更好。實(shí)際情況是，大部分時(shí)間只能跟在旁邊呵呵呵，偶爾插一句話，別人隨便瞄她一眼，又繼續(xù)自己的話題了。中午吃飯時(shí)，也跟著兩個(gè)同事去吃飯，打好了飯，喜滋滋跟在她們后面的，這時(shí)，她們看見了熟人，直接就走了過去，那個(gè)桌子只剩2個(gè)位置，也就是，表妹只能一個(gè)人吃飯了。這樣

21、的事情發(fā)生好幾次。于是表妹覺得很委屈，感覺別人都在忽視她。聽完表妹的話，好似場(chǎng)景再現(xiàn)一般，我想起了自己剛畢業(yè)的時(shí)候。第一次參加工作的我，自然是不敢怠慢，使出全身的力氣，想要做好每一件工作，想要討好每一個(gè)我接觸的同事。那時(shí)候，有兩個(gè)同事（簡(jiǎn)稱A和B）負(fù)責(zé)帶我這個(gè)實(shí)習(xí)生。8點(diǎn)上班，我總是7點(diǎn)半就到了，幫她們倒好水，擦好桌子。吃飯時(shí)，等著跟她們一起吃，坐在桌子的最邊邊聽她們聊天。她們工作有需要跑腿的，我也是隨叫隨到。下班了，也是等著她們一起去做班車。兩個(gè)月，在我覺得我跟她們相處的還不錯(cuò)的時(shí)候，發(fā)生了一件事。我們公司的臺(tái)灣領(lǐng)導(dǎo)5歲女兒過生日。給我們營(yíng)銷部大辦公室拿來了一個(gè)蛋糕。當(dāng)時(shí)在辦公室加班，一共9

22、個(gè)人，我們小組有3個(gè)，A,B和我。領(lǐng)導(dǎo)的秘書在前面的桌子分蛋糕，大家一哄而上去吃。但是蛋糕只有8塊，最后有一個(gè)人沒有吃到，沒錯(cuò)，那個(gè)人是我。我沒有一起過去湊熱鬧，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)正幫A做一份報(bào)表，她說這個(gè)報(bào)表很急，文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考要立刻做好。我聽到她們一邊吃蛋糕，一邊嬉笑的聲音。心情卻像是拋物線一樣，從剛開始的翹首企盼到心里隱隱不爽到最后的失望。是的，她們把我忘了。別的小組同事也就算了，平時(shí)在一起的我們小組的A和B居然也忘了，而且當(dāng)時(shí)情況是，我正幫A做一份她說很急的報(bào)表。一塊蛋糕并沒有多么了不起，但那時(shí)對(duì)我來說，那至少意味著一種認(rèn)可。蛋糕吃完后，她們走到我位置，A夸張又驚訝的說，哎呀你怎

23、么還在這，我還以為你走了呢。B順勢(shì)接上，一臉笑意望著我：“哎呀，不好意思，蛋糕都吃完了，你怎么不說一聲呢。”我努力壓抑心中翻江倒海的憤怒轉(zhuǎn)化而成的難過，故作輕松的說，沒事，你們吃就好啦。那天，我不知道我是懷著怎樣的心情做完了表格，又是怎么把表格給了A但是那天我頭一次沒有等她們，東西一收，就先回去了。那次先走，卻讓我遇到我職場(chǎng)上第一個(gè)需要感激的人一隔壁部門的主管Y。Y來自內(nèi)蒙古，性格潑辣，直言直語(yǔ)，工作雷厲風(fēng)行，做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，罵起下屬來毫不留情，誰(shuí)都不敢得罪她。帶我的兩個(gè)同事，在背后說了她很多壞話，什么愛在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)，性格太壞，容易得罪人之類的。開始我聽了以后，信以為真，平常幾乎不敢惹她。那天

24、晚上她正巧也在辦公室，目睹了整件事?；丶业穆飞?，我因?yàn)橛悬c(diǎn)怕她不敢亂說話，加上心情不好也不想說話。她也一路沉默，我們就這樣尷尬的步行了5分鐘。分叉路口，她突然叫住我，輕描淡寫的跟我說了一句話。事實(shí)上，后來她跟我說過很多如今想起來仍然很有道理的話，可是那天晚上的那句話，就像漆黑幽暗的夜空瞬間劃過一顆閃耀的流星，就像大海中迷失方向的夜航船，忽然發(fā)現(xiàn)一座燈塔。她說，“不要為了擠進(jìn)別人的圈子，忘記自己工作的目的?！北M管這句話，現(xiàn)在看來有雞湯的嫌疑。但是對(duì)于當(dāng)時(shí)傷心失望的我來說，無疑給我了莫大的勇氣，讓我能重新鼓起士氣，繼續(xù)前進(jìn)和戰(zhàn)斗。第二天，我一如既往熱情的跟A和B打招呼，然而心里卻下定了決心，要以不

25、同的面貌面對(duì)我的工作。文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考;不再特意湊到茶不再特意去打水，擦桌子，做著這些她們自己也能做的事水問聊天，笑著那些我根本聽不懂的笑話；不再硬是跟她們坐在一起，做永遠(yuǎn)被忘記的邊角料；不再特意等她們一起下班，做那個(gè)唯唯諾諾的小跟班。后來的日子里，我盡量把關(guān)注點(diǎn)放在自己的本職工作上，工作數(shù)據(jù)分析需要做大量的EXCE法格，那么，我就想辦法把表格做到比一般人要好。接下的幾個(gè)月里，我學(xué)到了EXCEI#理數(shù)據(jù)很多函數(shù)。其中有Y的功勞，她是EXCE麻手。我也開始跟Y學(xué)著寫職業(yè)化的工作郵件，盡量做到每次郵件標(biāo)題明確直觀，內(nèi)容條理清晰。公司經(jīng)常會(huì)有一些英文郵件往來，所以閑下來的時(shí)候，我就看一些

26、英語(yǔ)學(xué)習(xí)資料。A和B自然也看到了我的變化，也經(jīng)常會(huì)我耳邊冷嘲熱諷。我看書的時(shí)候，不冷不熱的說：“喲，看什么書啊”，“哦，英語(yǔ)，哎喲，你還挺認(rèn)真的啊?！薄鞍パ?，公司給你錢，是讓你來學(xué)習(xí)的嗎？”我向Y求教回自己座位后，A滿臉“誠(chéng)懇”的跟我說，"你現(xiàn)在跟她走的很近嘛，你當(dāng)心點(diǎn)哦。她跟我們的經(jīng)理關(guān)系不好。”B斜了A一眼，“你跟她說這些干嘛，讓她去嘛。"我發(fā)郵件仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)的時(shí)候，她們會(huì)說“哎呀，快點(diǎn)發(fā)出去吧，看這么仔細(xì)干嘛，趕緊發(fā)出去?！比绻郧?，聽到這樣的話，我必然是惶恐不已。我會(huì)隱隱的害怕因?yàn)榭从⒄Z(yǔ)，或是跟Y關(guān)系好，就融不進(jìn)她們的小圈子了。之前的我會(huì)為了迎合她們的口味，回去看他們喜歡的電視劇，為的是跟她們有共同的話題；研究她們聊天中提到的品牌，以便有天她們聊到時(shí)，能插上話；遠(yuǎn)離她們不喜歡的人和事，希望得到她們的認(rèn)可。但是那天我并沒有原先惶恐的心情了，當(dāng)我專注自己的工作時(shí)，那些之前因?yàn)楹ε乱痪湓捇蛞患戮腿莿e人生氣的忐忑不安的心情突然不見了。因?yàn)槲抑雷约涸诟墒裁?，想要什么，什么是重要的，哪些又是可以忽略的。后來，我跟Y越走越近，經(jīng)常向她討教做表格遇到的問題，工作中的一些處理方案也會(huì)請(qǐng)她幫忙參考。有一天，Y向我們