安全目標管理考核記錄

1、工程項目安全目標管理考核記錄表工程名稱宏安大豆商住樓施工單位省八建三處考核單位或部門宏安大廈項目部考核時間2005年1月30日責(zé)任部門項目經(jīng)理責(zé)任人劉兵如考核人彭徐惠王維鑫陳健李毅石明云職務(wù)技術(shù)主管安全員工長工長工長考核內(nèi)容存在問題傷亡事故控制目標1、杜絕死亡及重傷以上事故2、輕傷事故率控制在3%以內(nèi)無安全達標目標1、在項目主體施工過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，結(jié)合項目特點編制審定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、防范措施，檢查督促整個項目實施情況，并2、按標準安全總體評分達到80分無文明施工實現(xiàn)目標1、檢查、督促、指導(dǎo)項目對行業(yè)標準的實施，并定期進行考核，報告。2、保證現(xiàn)場封閉管理、現(xiàn)

2、場場地、材料堆放、住宿、防火達到安全規(guī)定；并對治安、標牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等按標準執(zhí)行3、實施項目安全保護和綜合治理工作，以及防火、防汛、防盜、防災(zāi)工作無最新范本，供參考!結(jié)論達標工程項目安全目標管理考核記錄表工程名稱宏安大豆商住樓施工單位省八建三處考核單位或部門宏安大廈項目部考核時間2005年1月30日責(zé)任部門安全員責(zé)任人王維鑫考核人劉兵如彭徐惠陳健李毅石明云職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)主管工長工長工長考核內(nèi)容存在問題傷亡事故控制目標1、絕死亡及重傷以上事故2、輕傷事故率控制在3%以內(nèi)無安全達標目標1、在項目主體施工過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，結(jié)合項目特點編制審定項目安全

3、生產(chǎn)規(guī)章制度、防范措施，檢查督促整個項目實施情況，并進行考核報告2、組織實施安全教育3、按標準安全評分達到80分無最新范本，供參考!文明施工實現(xiàn)目標1、檢查、督促、指導(dǎo)項目對行業(yè)標準的實施，并定期進行考核，報告。2、對現(xiàn)場場地、材料堆放、住宿、防火等時常巡查；督促文明施工的實施，對不合理的要進行指導(dǎo)與教育，并對現(xiàn)場生活設(shè)施做到時常檢查3、組織實施項目安全保護和綜合治理工作，以及防火、防汛、防盜、防災(zāi)工作無結(jié)論達標工程項目安全目標管理考核記錄表工程名稱宏安大豆商住樓施工單位省八建三處考核單位或部門宏安大廈項目部考核時間2005年1月30日責(zé)任部門技術(shù)主管責(zé)任人彭徐惠考核人劉兵如王維鑫陳健李毅石明

4、云職務(wù)項目經(jīng)理安全員工長工長工長考核內(nèi)容存在問題傷亡事故控制目標1、絕死亡及重傷以上事故2、傷事故率控制在2.5%以內(nèi)無最新范本，供參考!安全達標目標1、在項目主體施工過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，結(jié)合項目特點編制審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、防范措施，檢查督促整個項目實施情況，并進行考核2、按標準安全評分達到80分無文明施工實現(xiàn)目標1、檢查、督促、指導(dǎo)項目對行業(yè)標準的實施，并定期進行為核2、指導(dǎo)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場場地、材料堆放、住宿、防火按標準規(guī)定執(zhí)行；并對治安、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等按標準指導(dǎo)3、實施項目安全保護和綜合治理工作，以及防火、防汛、防盜、防災(zāi)工作無結(jié)論達標工程項目

5、安全目標管理考核記錄表工程名稱宏安大豆商住樓施工單位省八建三處考核單位或部門宏安大廈項目部考核時間2005年1月30日責(zé)任部門施工工長責(zé)任人陳健、李毅、石明云考核人劉兵如彭徐惠王維鑫楊林黃澤興職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)主管安全員工長工長考核內(nèi)容存在問題最新范本，供參考!傷亡事故控制目標1、絕死亡及重傷以上事故2、輕傷事故率控制在1%以內(nèi)無安全達標目標1、在項目主體施工過程中，編制下達任務(wù)時，同時擬定下達安全生產(chǎn)方案各防護措施及注意事項，并進行經(jīng)常性巡回檢查，不違章指揮2、會同教育部門編制教育計并向各班組進行安全技術(shù)交底并組織實施安全教育無文明施工實現(xiàn)目標1、在主體施工過程中2、組織職工學(xué)習(xí)標準，使職工掌

6、握并能運用標準，并將標準作為目標管理的準則3、實施項目安全保護和綜合治理工作，以及防火、防汛、防盜、防災(zāi)工作無結(jié)論達標工程項目安全目標管理考核記錄表工程名稱宏安大豆商住樓施工單位省八建三處考核單位或部門宏安大廈項目部考核時間2005年1月30日責(zé)任部門木工班責(zé)任人王世舉考核人劉兵如彭徐惠王維鑫陳健李毅職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)主管安全員工長工長最新范本，供參考!考核內(nèi)容存在問題傷亡事故控制目標1、絕死亡及重傷以上事故2、輕傷事故率控制在1%以內(nèi)無安全達標目標1、在編制下達生產(chǎn)任務(wù)時，同時擬定卜達安全生產(chǎn)方案和防護措施及E事項，并進行經(jīng)常性巡回檢查，不違章指揮2、安全評分達到80分無文明施工實現(xiàn)目標1、根

7、據(jù)施工進度計劃的任務(wù)，編制有針對性的文明施工措施并進行經(jīng)常性檢查2、按照標準要求及項目管理規(guī)定督促工班搞好現(xiàn)場文明施工，做到“工完料盡場地泊”組織實施項目安全保護和綜合治理工作以及防火、防汛、防盜、防災(zāi)工作無結(jié)論達標工程項目安全目標管理考核記錄表工程名稱宏安大豆商住樓施工單位省八建三處考核單位或部門宏安大廈項目部考核時間2005年1月30日責(zé)任部門鋼筋班責(zé)任人楊林考核人劉兵如彭徐惠王維鑫陳健李毅最新范本，供參考!職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)主管安全員工長工長考核內(nèi)容存在問題傷亡事故控制目標1、死亡及重傷以上事故2、輕傷事故率控制在1%以內(nèi)無安全達標目標1、在編制下達生產(chǎn)任務(wù)時，同時擬定卜達安全生產(chǎn)方案和防

8、護措施及E事項，并進行經(jīng)常性巡回檢查，不違章指揮2、安全評分達到80分無文明施工實現(xiàn)目標1、根據(jù)施工進度計劃的任務(wù)，編制有針對性的文明施工措施并進行經(jīng)常性檢查2、按照標準要求及項目管理規(guī)定督促工班搞好現(xiàn)場文明施工，做到“工完料盡場地泊”組織實施項目安全保護和綜合治理工作以及防火、防汛、防盜、防災(zāi)工作無結(jié)論達標工程項目安全目標管理考核記錄表工程名稱宏安大豆商住樓施工單位省八建三處考核單位或部門宏安大廈項目部考核時間2005年1月30日責(zé)任部門外架班責(zé)任人胡家紅最新范本，供參考!考核人劉兵如彭徐惠王維鑫陳健李毅職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)主管安全員工長工長考核內(nèi)容存在問題傷亡事故控制目標1、絕死亡及重傷以上事

9、故2、輕傷事故率控制在1%以內(nèi)無安全達標目標1、在編制下達生產(chǎn)任務(wù)時，同時擬定卜達安全生產(chǎn)方案和防護措施及E事項，并進行經(jīng)常性巡回檢查，不違章指揮2、安全評分達到80分無文明施工實現(xiàn)目標1、根據(jù)施工進度計劃的任務(wù)，編制有針對性的文明施工措施并進行經(jīng)常性檢查2、按照標準要求及項目管理規(guī)定督促工班搞好現(xiàn)場文明施工，做到“工完料盡場地泊”組織實施項目安全保護和綜合治理工作以及防火、防汛、防盜、防災(zāi)工作無結(jié)論達標工程項目安全目標管理考核記錄表工程名稱宏安大豆商住樓施工單位省八建三處考核單位或部門宏安大廈項目部考核時間2005年1月30日最新范本，供參考!責(zé)任部門碎班責(zé)任人黃澤興考核人劉兵如彭徐惠王維鑫陳健李毅職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)主管安全員工長工長考核內(nèi)容存在問題傷亡事故控制目標1、死亡及重傷以上事故2、輕傷事故率控制在1%以內(nèi)無安全達標目標1、在編制下達生產(chǎn)任務(wù)時，同時擬定卜達安全生產(chǎn)方案和防護措施及E事項，并進行經(jīng)常性巡回檢查，不違章指揮2、安全評分達到80分無文明施工實現(xiàn)目標1、根據(jù)施工進度計劃的任務(wù)，編制有針對性的