建筑設(shè)計(jì)院薪酬管理規(guī)定

1、建筑設(shè)計(jì)院薪酬管理規(guī)定為適應(yīng)院改企建制后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)發(fā)展需要，使院薪酬體系逐步實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)接軌，進(jìn)一步體現(xiàn)各級(jí)各類崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)與報(bào)酬對(duì)等的原則，調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性、責(zé)任感，推動(dòng)院整體經(jīng)濟(jì)效益快速、穩(wěn)定發(fā)展，特制定此規(guī)定。、本次薪酬制定的原則1、市場(chǎng)公平與內(nèi)部公平相結(jié)合的原則2、體現(xiàn)貢獻(xiàn)與報(bào)酬對(duì)等的原則3、以崗定薪與以能定薪相結(jié)合的原則4、向骨干管理和設(shè)計(jì)人員傾斜的原則、本薪酬規(guī)定適用基礎(chǔ)人才市場(chǎng)化，競(jìng)聘上崗、本薪酬規(guī)定適用范圍院全體在崗職工四、新酬規(guī)定的組織與實(shí)施院成立薪酬委員會(huì)，薪酬委員會(huì)成員原則上由主管院領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、企業(yè)發(fā)展部等部門負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)

2、每年的崗位定級(jí)、季度或半年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、年效益獎(jiǎng)金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評(píng)定、審議。辦公室設(shè)于人力資源部。五、薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬分為崗位基本工資、浮動(dòng)工資（管理與后勤系列）、年效益獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金（技術(shù)系列）、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、津貼和公司福利。見附錄1。六、崗位基本工資系列及標(biāo)準(zhǔn)1、院崗位基本工資系列分為行政管理崗位系列、專業(yè)技術(shù)崗位系列、后勤服務(wù)崗位系列，見習(xí)生系列。2、行政管理崗位系列基本工資分四級(jí)：一級(jí)為院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，基本工資幅度為29004500元二級(jí)為指中層正職和副職領(lǐng)導(dǎo)，基本工資幅度為13003100元三級(jí)為指業(yè)務(wù)主管，基本工資幅度為：950XX元四級(jí)為辦事員和一般輔助人員（行政工勤人員），基本

3、工資幅度為：450-1000元3、專業(yè)技術(shù)系列分為教授級(jí)、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)教授級(jí)主要為教授級(jí)高工等，基本工資幅度為33003700元高級(jí)包括：高級(jí)工程師、研究員等相應(yīng)的高級(jí)職務(wù)，基本工資幅度為18003100元中級(jí)包括：工程師、助理研究員等相應(yīng)的中級(jí)職務(wù)，基本工資幅度為14002600元初級(jí)包括：助理工程師等相應(yīng)初級(jí)職務(wù)，基本工資幅度為11501550元初級(jí)以下包括：技術(shù)員等相應(yīng)初級(jí)職務(wù)，基本工資幅度為8501050元4、后勤服務(wù)崗位系列為生產(chǎn)崗位和生活崗位上的工作人員，基本工資幅度為4501700元5、院校畢業(yè)生見習(xí)崗位系列主要分職能部門見習(xí)崗和生產(chǎn)部門見習(xí)崗位職能部門見習(xí)生基本工資幅度為：

4、700900元設(shè)計(jì)部門見習(xí)生基本工資幅度為：8501450元6、行政管理系列、專業(yè)技術(shù)系列、后勤服務(wù)系列、見習(xí)生系列的各職級(jí)崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)參見附錄七、浮動(dòng)工資1、浮動(dòng)工資主要作為行政管理及后勤系列人員按月考核兌現(xiàn)的基本額度，為其預(yù)計(jì)全年平均月收入的10%，計(jì)算式為：崗位浮動(dòng)工資二基本工資/基本工資占全年預(yù)計(jì)平均月收入的比例X10%詳見附錄三浮動(dòng)工資計(jì)算及效益獎(jiǎng)金分配辦法2、實(shí)發(fā)浮動(dòng)工資額要根據(jù)該崗位員工的考核等級(jí)情況確定，具體兌現(xiàn)辦法可參見XX建筑綜合設(shè)計(jì)研究院?jiǎn)T工績(jī)效考核辦法八、項(xiàng)目獎(jiǎng)金1、項(xiàng)目獎(jiǎng)金主要是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目給予的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度可以根據(jù)項(xiàng)目的成本情況、專業(yè)間分配比例、

5、參加人員的在項(xiàng)目中的考核情況（具體考核與兌現(xiàn)辦法可見附錄三浮動(dòng)工資計(jì)算及效益獎(jiǎng)金分配辦法和項(xiàng)目人員考核辦法）。九、年效益獎(jiǎng)金1、年效益獎(jiǎng)金主要是用于獎(jiǎng)勵(lì)全院職工為完成院全年目標(biāo)產(chǎn)值所作貢獻(xiàn)2、不同崗位的效益獎(jiǎng)金分配系數(shù)主要根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)及預(yù)計(jì)未發(fā)放的比例確定。具體各崗位效益獎(jiǎng)金分配系數(shù)見附錄三浮動(dòng)工資計(jì)算及效益獎(jiǎng)金分配辦法3、各崗位年效益獎(jiǎng)金兌現(xiàn)額主要根據(jù)年目標(biāo)產(chǎn)值完成情況、各崗位分配系數(shù)、該崗位員工年度考核得分確定。計(jì)算方法為：十、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)主要為鼓勵(lì)員工提升自身素質(zhì)或企業(yè)形象，或?qū)υ旱纳a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)作出特殊貢獻(xiàn)的員工給予的特殊獎(jiǎng)勵(lì)2、單項(xiàng)獎(jiǎng)包括：項(xiàng)目中標(biāo)獎(jiǎng)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、科研成果獎(jiǎng)

6、、專業(yè)論文獎(jiǎng)、先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)、單項(xiàng)技能競(jìng)賽獎(jiǎng)、管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等3、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)具體辦法由院長(zhǎng)辦公會(huì)議另定。十一、補(bǔ)（津）貼院津貼主要是從院某階段發(fā)展及崗位工作實(shí)際考慮，對(duì)有些崗位或職務(wù)人員給予的補(bǔ)貼，其發(fā)放對(duì)象和方式需要經(jīng)過(guò)院另行討論通過(guò)。象包括：目前建議院發(fā)放的補(bǔ)（津）貼項(xiàng)目、對(duì)1、通訊補(bǔ)貼：主要發(fā)放對(duì)象為中高層管理人員、市場(chǎng)人員，及院長(zhǎng)批準(zhǔn)的其他人員2、交通補(bǔ)貼：主要發(fā)放對(duì)象為設(shè)計(jì)院生活住宅區(qū)外人員3、注冊(cè)師津貼4、司機(jī)安全津貼5、夜班補(bǔ)貼6、出差補(bǔ)貼7、院長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)的其它津貼十二、福利福利是單位向職工提供共同的物質(zhì)文化待遇來(lái)達(dá)到提高和改善職工生活水平和生活條件、解決職工個(gè)人困難，提供生活便利

7、，豐富精神和文化生活的一種事業(yè)，院福利項(xiàng)目包括：1、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)及福利項(xiàng)目2、年休假，探親假，婚假，喪假等帶薪休假制度3、院培訓(xùn)、進(jìn)修、住房補(bǔ)貼、娛樂等其他福利項(xiàng)目由院另行討論確定十三、崗位薪酬等級(jí)確定依據(jù)與辦法崗位薪級(jí)確定應(yīng)以該崗位任職資格要求為基礎(chǔ)，依據(jù)該崗位的責(zé)任大小、任職人員的素質(zhì)能力（學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、解決問題的能力等）與該崗位的契合度在該崗位的中位工資（基準(zhǔn)工資）上下浮動(dòng)。各級(jí)崗位薪級(jí)確定程序?yàn)椋?、院長(zhǎng)由董事會(huì)提出并通過(guò)2、其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由院長(zhǎng)提出并提交董事會(huì)討論通過(guò)3、中層管理崗位（含所級(jí)）由主管領(lǐng)導(dǎo)提出后交薪酬委

8、員會(huì)討論，并由院長(zhǎng)審批4、中層以下管理人員由人力資源部與部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商提出，交院長(zhǎng)審批5、技術(shù)人員由所領(lǐng)導(dǎo)提出，交人力資源部審核，院長(zhǎng)審批6、各崗位薪酬確定結(jié)果均須交薪酬委員會(huì)及人力資源部備案十四、薪酬發(fā)放辦法與時(shí)間1、各崗位基本工資每月足額發(fā)放，管理與后勤人員浮動(dòng)工資在考核后發(fā)放，但考慮到目前的考核周期設(shè)置均為季度以上，可以在每月預(yù)發(fā)90%，待考核后視其業(yè)績(jī)表現(xiàn)補(bǔ)發(fā)余額或扣發(fā)計(jì)扣額，技術(shù)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放辦法另定2、年效益工資發(fā)放辦法與時(shí)間由院另行確定3、員工津貼、貨幣性福利按月由財(cái)務(wù)部發(fā)放，各項(xiàng)法定社會(huì)保險(xiǎn)與公積金由院按月繳納，員工個(gè)人部分按月計(jì)扣4、以上規(guī)定按月發(fā)放的薪酬部分由財(cái)務(wù)部于每月日

9、發(fā)放。十五、崗位薪酬晉級(jí)或降級(jí)的條件1、對(duì)經(jīng)過(guò)績(jī)效考評(píng)證明工作業(yè)績(jī)優(yōu)異（年度考核得分在90分以上）、工作能力突出的員工可結(jié)合實(shí)際情況給予晉級(jí)、調(diào)崗，但范圍不高于全體員工的10%，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工可以越級(jí)晉升，范圍不超過(guò)全體員工的5%；2、對(duì)經(jīng)過(guò)全年績(jī)效考評(píng)不合格員工，結(jié)合實(shí)際情況給予降級(jí)、調(diào)崗；3、崗位晉級(jí)與降級(jí)處理程序與崗位薪級(jí)確定程序相同。十六、對(duì)于公派兼職人員薪酬管理的有關(guān)規(guī)定1、院內(nèi)原則上提倡一人一崗，但如確因院總體工作需要，需安排兼職的，可以兼職，但一人最多不超過(guò)五個(gè)兼職，其中院本部兼職不超過(guò)二個(gè)，院屬獨(dú)立核算單位或法人公司兼職不超過(guò)三個(gè)；2、兼職者薪酬確定以本崗位薪酬為主，并給予

10、一定的兼職補(bǔ)貼，具體辦法為； 、對(duì)于管理人員兼任院本部管理部門職務(wù)，第一兼職補(bǔ)貼為第一兼職崗位薪酬的30%，第二兼職補(bǔ)貼為第二兼職崗位薪酬的20%，兼職補(bǔ)貼由院財(cái)務(wù)開支 、對(duì)于管理人員兼任院屬獨(dú)立核算單位或法人公司職務(wù)，須由院屬獨(dú)立核算單位或法人公司向院部支付該崗位薪酬，院部按第一兼職崗位薪酬的50%、第二兼職崗位薪酬的30%，第三兼職崗位薪酬的20%向兼職者發(fā)放兼職補(bǔ)貼 、對(duì)于管理人員兼任設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作，須由設(shè)計(jì)項(xiàng)目組向院部支付兼職者應(yīng)得收入，由院部將按其收入部分的30%向兼職者發(fā)放補(bǔ)貼。3、對(duì)于因兼職影響本崗位工作的，應(yīng)當(dāng)在兼職人員崗位浮動(dòng)工資及年效益獎(jiǎng)金中根據(jù)考核情況予以扣減。十六、關(guān)于員

11、工試用（見習(xí)）期薪酬管理的有關(guān)規(guī)定1、對(duì)于通過(guò)社會(huì)招聘進(jìn)入設(shè)計(jì)院的員工,試用期一般為三個(gè)月，最多可延長(zhǎng)至六個(gè)月，試用期薪酬按其崗位薪酬的80%發(fā)放2、對(duì)于通過(guò)院校畢業(yè)派遣進(jìn)入設(shè)計(jì)院的員工，見習(xí)期一般為一年，表現(xiàn)好者可提前到三到六個(gè)月轉(zhuǎn)正，見習(xí)期薪酬按其學(xué)歷、專業(yè)并結(jié)合市場(chǎng)因素，按院見習(xí)生薪酬序列相應(yīng)級(jí)別確定，見習(xí)期滿，將按其實(shí)際工作能力重新確定薪酬水平。十七、本規(guī)定由薪酬委員會(huì)和人力資源部負(fù)責(zé)解釋。十八、本辦法從二OO三年一月一日起執(zhí)行。附錄一薪酬結(jié)構(gòu)基本工資第29頁(yè)共26頁(yè)浮動(dòng)工資年效益獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金項(xiàng)目獎(jiǎng)金單項(xiàng)獎(jiǎng)金通訊補(bǔ)貼薪酬交通補(bǔ)貼出差補(bǔ)貼津貼注冊(cè)師津貼夜班補(bǔ)貼司機(jī)安全津貼特殊津貼公司福利附錄

12、二各類人員基本工資系列標(biāo)準(zhǔn)附錄三各類崗位浮動(dòng)工資計(jì)算及獎(jiǎng)金分配辦法與系數(shù)XX建筑綜合設(shè)計(jì)研究院薪酬管理規(guī)定附錄三浮動(dòng)工資計(jì)算及獎(jiǎng)金分配辦法與系數(shù)詳細(xì)內(nèi)容見附件一、獎(jiǎng)金系數(shù)計(jì)算辦法二、設(shè)計(jì)部門獎(jiǎng)金分配1 設(shè)計(jì)部門獎(jiǎng)金包括：項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年效益獎(jiǎng)金；2 所長(zhǎng)及其它所領(lǐng)導(dǎo)參與所內(nèi)的獎(jiǎng)金分配，不參與中層管理部門的獎(jiǎng)金分配；3專業(yè)間分配比例由院另行制定；4 參照院的指導(dǎo)原則，各所制定本所的所領(lǐng)導(dǎo)層，專業(yè)負(fù)責(zé)人和審核人的項(xiàng)目提成比例；5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金的發(fā)放總額和存留數(shù)額由各所自行確定；6 所長(zhǎng)負(fù)責(zé)所內(nèi)的獎(jiǎng)金發(fā)放，專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)某次設(shè)計(jì)項(xiàng)目的專業(yè)內(nèi)發(fā)放；7項(xiàng)目獎(jiǎng)金的計(jì)算辦法：1）設(shè)總的項(xiàng)目獎(jiǎng)金二院分給各所的項(xiàng)目

13、設(shè)計(jì)費(fèi)總額X設(shè)總分配系數(shù)X設(shè)總項(xiàng)目考評(píng)分/802）專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)組員的項(xiàng)目獎(jiǎng)金：若A所參與某項(xiàng)目的某專業(yè)設(shè)計(jì)人員共m人，其中專業(yè)負(fù)責(zé)人1人，專業(yè)審核1人，其他設(shè)計(jì)人員m-2人，項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)分為Ji（i從3到m，0WJiW100）。所內(nèi)分配給該專業(yè)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額為T。專業(yè)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目獎(jiǎng)金B(yǎng)專二專業(yè)審核人的項(xiàng)目獎(jiǎng)金B(yǎng)審=其他設(shè)計(jì)人員的項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額T'=T-B專-B審則設(shè)計(jì)人員i的項(xiàng)目獎(jiǎng)金計(jì)算：8.年效益獎(jiǎng)金注：獎(jiǎng)金系數(shù)參見基本工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)照表三管理、后勤部門獎(jiǎng)金分配1 管理、后勤部門獎(jiǎng)金包括：年效益獎(jiǎng)金；2 獎(jiǎng)金發(fā)放的時(shí)間和額度由院根據(jù)效益情況和資金運(yùn)行狀況靈活調(diào)整；可以分

14、次預(yù)發(fā)；3計(jì)算辦法：注1：獎(jiǎng)金系數(shù)參見基本工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)照表四管理、后勤部門浮動(dòng)工資1 計(jì)算方法：注：考核期間的考評(píng)分折算成等級(jí)分參見院考核辦法2 浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)參見基本工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)照表基本工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)照表注：對(duì)照表中基本工資欄中的陰影部分為崗位基準(zhǔn)工資一、管理行政系列1、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位基本工資（元）浮動(dòng)工資（元）獎(jiǎng)金系數(shù)院長(zhǎng)450022502150430041002050總建筑師420016804000160038001520副院長(zhǎng)（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）410016403900156037001480總工程師400016003800152036001440副院長(zhǎng)（內(nèi)

15、部管理）370014803500140033001320黨委書記330013203100124029001160總會(huì)計(jì)師330013203100124029001160浮動(dòng)工資（元）2中層正職LJU亠岡位獎(jiǎng)金系數(shù)生產(chǎn)部長(zhǎng)3000290028002700人力部長(zhǎng)2800270026002500院辦主任科技部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)2600250024002300企發(fā)部長(zhǎng)2400基本工資（元）310010331000967933900290096793390086783327009008678338007672500833800230022002100黨辦主任22002100XX19003 中層副職岡位獎(jiǎng)金系數(shù)

16、生產(chǎn)副部長(zhǎng)2100XX19001800人力副部長(zhǎng)XX1900180017007677337002300657629600571543基本工資（元）22007337006676336002100700667633600浮動(dòng)工資（元）567院辦副主任科技副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)1900180017001600企發(fā)副部長(zhǎng)1700160015001400黨辦副主任1600150014001300XX667633600567533180060056753350046717004864574294003714業(yè)務(wù)主管岡位獎(jiǎng)金系數(shù)信息中心主任院管工程主管基本工資（元）XX667浮動(dòng)工資（元）190063318006

17、0017005671600533投資經(jīng)理18005141700486160045715004291400400市場(chǎng)經(jīng)理市場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理技術(shù)管理主管科技研發(fā)主管16004571500429140040013003711200343人事專員15004291400400130037112003431100314生產(chǎn)管理主管客戶服務(wù)主管財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)、信息專員企發(fā)研究員、企刊編輯、秘書14004001300371120034311003141000286檔案室主任質(zhì)量管理主管11503291100314105030010002869502715辦事員和輔助人員崗位基本工資（元）浮動(dòng)工資（元）獎(jiǎng)金系數(shù)出納10

18、502331000222950900211200850189般科員950271900257850243800229750214資料員司機(jī)班長(zhǎng)管理見習(xí)生900200850189800178750167700156司機(jī)統(tǒng)計(jì)文員7501677001566501446001335501226專業(yè)技術(shù)系列LJU亠岡位基本工資（元）獎(jiǎng)金系數(shù)LJU亠岡位基本工資（元）獎(jiǎng)金系數(shù)所長(zhǎng)3900高級(jí)300037002900350028003300270031002600副所長(zhǎng)31002500300024002900230028002200270021002600XX25001900240018002300中級(jí)2600所總工29002500280024002700230026002200250021002400XX230019002200180021001700教授級(jí)3900160037001500350014003300初級(jí)155031001500見習(xí)