水穩(wěn)層試驗(yàn)段施工方案secret

1、320國道XX段一級公路改建工程（XX合同段）水穩(wěn)層試驗(yàn)段施工方案 二00八年七月十二日第一章 、工程概況1、工程概況及特點(diǎn)11 工程簡介本水穩(wěn)層試驗(yàn)段范圍為K9+880K10+180左幅12 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 121結(jié)構(gòu)尺寸及技術(shù)指標(biāo)3%水泥底基層厚17cm、38.5m路面半幅水穩(wěn)層寬為11.9m、19m路面半幅水穩(wěn)層寬9.85m、頂面竣工驗(yàn)收彎沉為60.2、抗壓模量為1500Mpa；5%水泥上基層厚15cm、38.5m路面半幅水穩(wěn)層寬為11.5m、19m路面半幅水穩(wěn)層寬為9.55m、頂面竣工驗(yàn)收彎沉為31.6、抗壓模量為1600Mpa。122 設(shè)計(jì)荷載設(shè)計(jì)速度為80公里/小時(shí)的一級公路第二章、

2、施工部署及施工方案1、施工人員11進(jìn)場人員一覽項(xiàng)目經(jīng)理 1人負(fù)責(zé)全面工作項(xiàng)目總工 1人負(fù)責(zé)施工技術(shù)問題及施工方案的編制試驗(yàn)室人員 5人負(fù)責(zé)制施工過程中的全部試驗(yàn)控制測量組4人施工放樣及施工后的復(fù)測物資設(shè)備部長 1人施工材料、機(jī)械及各種工具保養(yǎng)物資的調(diào)配質(zhì)檢工程師1人施工過程中的質(zhì)量控制安全員1人負(fù)責(zé)施工中的安全工作施工隊(duì)長 1人施工現(xiàn)場的機(jī)械、人員的安排現(xiàn)場施工員2人施工現(xiàn)場質(zhì)量控制、機(jī)械人員安排技術(shù)員 2人攪拌站及施工現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)整理歸檔機(jī)械人員35 人普工15人電工 1人12組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目總工： 質(zhì)檢科： 測量科： 材料科： 中心試驗(yàn)室： 施工員 施工員： 施工隊(duì)長： 2.、

3、機(jī)械配備情況： WBSJ500水穩(wěn)攪拌站1座（全新）SPS90路面攤鋪機(jī)1臺（全新）四容器電子配料斗 1套大型水穩(wěn)料運(yùn)輸車 15臺50裝載機(jī)1臺20T壓路機(jī) 1臺5000L灑水車1輛工具車 2輛 第三章、水泥穩(wěn)定碎石基層施工本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)為17cm水泥穩(wěn)定碎石（3,0%水泥含量）底基層，15cm水泥穩(wěn)定碎石（5.0%水泥含量）基層。一、墊層驗(yàn)收墊層表面應(yīng)平整、密實(shí)、具有規(guī)定路拱，路床表面高程、寬度、平整度、密實(shí)度等均符合設(shè)計(jì)要求，墊層表面的缺陷及處理全面檢查后，向監(jiān)理工程師申請水穩(wěn)基層試驗(yàn)段施工。二、材料要求水泥采用普通硅酸鹽水泥，終凝時(shí)間在6小時(shí)以上，宜32.5級袋裝或散裝水泥。石料為干凈機(jī)

4、軋碎石，最大粒徑宜控制在31.5mm以下，針片狀顆粒的總含量不超過20%，壓碎值不大于26%，不應(yīng)有粘土塊、植物等有害物質(zhì)，其強(qiáng)度和級配符合基層施工規(guī)范要求。三、測量放樣 采用全站儀定攤鋪層中線及邊線，水準(zhǔn)高程采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行放樣。四、拌合采用帶電腦計(jì)量的穩(wěn)定土廠拌和設(shè)備，用裝載機(jī)配合配料斗配料，配有50T的散裝水泥貯藏罐，保證配料精確，設(shè)備應(yīng)性能良好，完好率高。 集料必須滿足級配要求。 料倉拌缸前應(yīng)剔除起粒徑的篩子。 拌合現(xiàn)場設(shè)二名試驗(yàn)員監(jiān)測拌和時(shí)的水泥劑量、含水量和各種集料的配比，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整或停止生產(chǎn)，水泥劑量和含水量按要求的頻率檢查并做好記錄。 各料斗應(yīng)配備12名工作人員時(shí)刻監(jiān)視下料

5、情況，并人為幫助料斗下料，不準(zhǔn)出現(xiàn)卡堵現(xiàn)象，否則應(yīng)及時(shí)停止生產(chǎn)。 拌和含水量應(yīng)較最佳含水量大于12%?；旌狭腺|(zhì)量檢驗(yàn)檢查與整修養(yǎng)生碾壓水泥穩(wěn)定級配碎石攤鋪運(yùn)輸儲料罐培路肩材料攤鋪機(jī)就位施工放樣水水泥級配碎石墊層驗(yàn)收拌和機(jī)拌和混合料壓實(shí)度平整度高程檢測水穩(wěn)層施工工藝圖五、運(yùn)輸攤鋪攤鋪采用1臺自動(dòng)找平具有振搗夯實(shí)功能的大功率攤鋪機(jī)，半幅分二次攤鋪。用15輛大型后八輪運(yùn)拌和料至施工現(xiàn)場。攤鋪前應(yīng)對下承層灑水，使其表面濕潤密實(shí)。兩側(cè)均設(shè)基準(zhǔn)線，控制高程。攤鋪機(jī)速度要均勻，中途不得變速（不管何時(shí)），最大限度地保持勻速前進(jìn)、攤鋪不停頓、間斷。攤鋪后輔以人工進(jìn)行找補(bǔ)，確?；旌狭蠑備伷秸?。六、碾壓用20T振動(dòng)

6、壓路機(jī)及時(shí)進(jìn)行碾壓，碾壓應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行，應(yīng)由慢向快，由輕而重，由低而高。其方法為首先用振動(dòng)式壓路機(jī)靜態(tài)穩(wěn)定一遍，然后振動(dòng)碾壓（使上下層達(dá)到壓實(shí)度），達(dá)到要求的壓實(shí)度，并保證表面無輪跡（碾壓遍數(shù)和方法由試驗(yàn)確定），最后靜壓一遍光面。壓路機(jī)碾壓時(shí)不得在剛壓好的基層上剎車或調(diào)頭。七、攤鋪和碾壓現(xiàn)場設(shè)專人檢驗(yàn)，修補(bǔ)缺陷設(shè)測量員盯在現(xiàn)場，不斷檢測攤鋪和碾壓后的標(biāo)高（左、中、右）及時(shí)糾正施工中的偏差。挖除大料窩點(diǎn)及含水量超限點(diǎn)，并換填合格材料。用拌和好的水泥石屑對表面偏差的部位進(jìn)行精心找補(bǔ)。用三米鋁合金逐尺丈量平整度，發(fā)現(xiàn)異常馬上處理。快速檢測壓實(shí)度，壓實(shí)不足盡快補(bǔ)壓。壓實(shí)度控制時(shí)一定要留有余地，盡量多

7、壓12遍，自檢時(shí)壓實(shí)度按提高一個(gè)百分點(diǎn)掌握。八、檢驗(yàn)首先表面應(yīng)均勻無松散等現(xiàn)象，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，它不僅影響對該層的質(zhì)量評定，同時(shí)也會(huì)對瀝青面層的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大的影響。壓實(shí)度、強(qiáng)度不合格的應(yīng)返工處理，平整度指標(biāo)必須在做封層之前，會(huì)同駐地監(jiān)理逐段進(jìn)行檢測。要求在瀝青面層施工前，對基層的標(biāo)高逐段進(jìn)行復(fù)測，凡標(biāo)高高出部分，必須用銑刨機(jī)銑除。九、養(yǎng)生養(yǎng)生是水泥穩(wěn)定基層施工中非常重要的一道工序，它直接影響結(jié)構(gòu)層的成型強(qiáng)度和表觀質(zhì)量，施工單位應(yīng)設(shè)專人和專門設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)生。灑水養(yǎng)生要不少于7天，且必須經(jīng)常保持結(jié)構(gòu)層表面濕潤，養(yǎng)生采用麻袋進(jìn)行覆蓋。養(yǎng)生期內(nèi)除灑水車外，應(yīng)封閉交通，必須有切實(shí)禁止

8、車輛通行的強(qiáng)制措施（如設(shè)路障、專人看管等）十、接頭處理接送一律為垂直銜接，可用方木頭進(jìn)行端頭處理，或碾壓后掛線直挖至標(biāo)準(zhǔn)斷面，用三米直尺進(jìn)行檢驗(yàn)，以確認(rèn)接頭處理是否到位。第四章、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證措施堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公路工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與管理體系（1）項(xiàng)目部設(shè)專職的質(zhì)量控制部，專職負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的全部質(zhì)量管理工作。（2）建立縱成線、橫成網(wǎng)

9、的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理體系。按項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、工班分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。（3）在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師組成質(zhì)量控制部專職負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員（4）質(zhì)量控制部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。（5）施工隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。（6）班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。（7）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必

10、要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。3、質(zhì)量保證管理措施（1）、加強(qiáng)質(zhì)量教育不斷加強(qiáng)對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)建設(shè)者的自覺行動(dòng)。深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)職工群眾，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營。（2）、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期地組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。（3）、積極開展QC小組活動(dòng)采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方

11、式，做好質(zhì)量管理小組的活動(dòng)組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本標(biāo)段施工特點(diǎn)，從現(xiàn)場實(shí)際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，真正解決本標(biāo)段路基、橋涵等施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。（4）、建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報(bào)信息，主要是指反映工程項(xiàng)目在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，同時(shí)還包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等。為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，保證和有效控制工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握大量第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料。做到及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量

12、情報(bào)信息的內(nèi)容主要包括：進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理情況。新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。（5）、強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控能力嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件（圖紙）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹我公司ISO9001質(zhì)量保證系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善，確保有效運(yùn)行。加強(qiáng)項(xiàng)目部計(jì)量、現(xiàn)場中心試驗(yàn)室的建設(shè)，按有關(guān)規(guī)定做好計(jì)量、試驗(yàn)工作。4、質(zhì)量保證控制措施4.1工藝控制措施（1）工程開工前，認(rèn)真編制施工組

13、織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。4.2工程材料控制措施工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、成品、半成品），都將構(gòu)成建筑工程的實(shí)體，保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高保證質(zhì)量的前提。因此，對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，一定要建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。（1）外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗(yàn)證）齊全，進(jìn)場面后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。（2）地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料。（3）現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理出現(xiàn)場。4.3施工操作控制措施施工操作者是工程

14、質(zhì)量的直接責(zé)任者，工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。（1）施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能。（2）施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢、所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。（3）按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。（4）整個(gè)施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)行工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。4.4進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制措施在工程項(xiàng)目施工與管理過程中，

15、正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。第五章 工期保證措施1、原則為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，采?。悍纸膺M(jìn)度總目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點(diǎn)為目標(biāo)，合理安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度計(jì)劃。2、計(jì)劃實(shí)施的保證措施（1）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。在施工

16、中針對各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。（2）根據(jù)施工計(jì)劃的要求，按施工總體部署，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成年、月、旬進(jìn)度計(jì)劃，使其更為明確，更為具體。（3）根據(jù)施工計(jì)劃，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)達(dá)施工任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。（4）加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時(shí)，保質(zhì)完成提供的工作量，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，為實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基

17、礎(chǔ)。（5）加強(qiáng)日常施工管理，檢查當(dāng)天情況，保證舊路的通行，及時(shí)解決施工及通行中出現(xiàn)的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保旬、月、季度、年度計(jì)劃完成。3、技術(shù)人員及管理人員保障本項(xiàng)目部人員曾參加過多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力量雄厚，管理人員由具有工程師及助理工程師等職稱的專業(yè)人員組成，為高質(zhì)、高效完成本工程提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。4、施工工力保證根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，主要?jiǎng)趧?dòng)力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置。本工程的施工人員曾參與多項(xiàng)工程的施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，能解決施工中所遇到技術(shù)難題。5、施工機(jī)械保證（1）加強(qiáng)對工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作，保證機(jī)

18、械設(shè)備無故障運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率。6、加強(qiáng)計(jì)劃管理（1）強(qiáng)調(diào)在本工程各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀因素影響時(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃的跟蹤修訂工作，隨著計(jì)劃的修訂，保證資源的供應(yīng)，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。（2）根據(jù)總體計(jì)劃要求，相應(yīng)的管理部門做好資源檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)及不合格產(chǎn)品控制等項(xiàng)工作，以防止造成因返工而影響進(jìn)度，并采取預(yù)防措施，以保證工程順第六章、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施1.文明施工保證措施1.1 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立文明施工管理小組。做到制度完善、目標(biāo)明確、責(zé)任到人。對現(xiàn)場文明施工的協(xié)調(diào)管理由項(xiàng)目經(jīng)理總調(diào)室負(fù)責(zé)，質(zhì)量安全保證部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。1.2 工地材料、構(gòu)件

19、、機(jī)具等擺放應(yīng)定點(diǎn)分區(qū)分類，現(xiàn)場應(yīng)順暢整齊。施工的水、電管線布置要做到平、直、順、整齊有序，施工生產(chǎn)、生活沒施布置要緊密、整齊、干凈。及時(shí)處理施工廢料，保持工作整潔、干凈。1.3 施工人員應(yīng)持證上崗，現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分查監(jiān)督人員應(yīng)佩戴明顯袖章或標(biāo)志。2、 環(huán)境保護(hù)措施（一）、以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，爭創(chuàng)文明工地。加強(qiáng)環(huán)保意識，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境法，對環(huán)境保護(hù)做到全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利。（二）、嚴(yán)格內(nèi)部管理，信守施工合同，使顧客滿意。保證生產(chǎn)質(zhì)量，控制安全事故的發(fā)生。（三）、施工場地內(nèi)料機(jī)停放有序，做到工完料清。（四）、加強(qiáng)隊(duì)伍建沒，建立一支能吃苦耐勞、敢打硬仗的職工隊(duì)伍。生產(chǎn)、生活設(shè)施布置井

20、然有序，環(huán)境衛(wèi)生干凈，廢物廢料集中處理，不隨意排放污染環(huán)境，加強(qiáng)施工區(qū)域內(nèi)治安管理，嚴(yán)禁黃、賭、毒現(xiàn)象，堅(jiān)決打擊刑事犯罪活動(dòng)，配合執(zhí)行人員執(zhí)行公務(wù)。（五）、搞好同當(dāng)?shù)卣罕婈P(guān)系，做到便民不擾民。（六）、砂、石、泥土用規(guī)定的專用車運(yùn)輸，不得隨意灑落路上。（七）、搞好安全防火設(shè)施，嚴(yán)禁私接電線，。認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境，對環(huán)境保護(hù)做到全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利。正式開工前將環(huán)保措施提交監(jiān)理工程師審批。第七章、質(zhì)量、安全保證體系1、 質(zhì)量保證體系1.1 切實(shí)貫徹ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。1.2 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，健全質(zhì)量體系，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理體系框圖附后。1.3

21、 設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)質(zhì)量安全部，配齊質(zhì)檢人員，賦予職權(quán)。1.4 規(guī)范質(zhì)量管理自檢制度項(xiàng)目經(jīng)理部建立三級質(zhì)量管理體系，分為“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽查”三個(gè)檢測等級，實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，自覺接受監(jiān)督。 1.5 明確各部門質(zhì)量管理職責(zé)。1.6 按標(biāo)準(zhǔn)建立工地試驗(yàn)室，規(guī)范檢測試驗(yàn)工作。1.7 制定施工過程質(zhì)量控制程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。 施工技術(shù)文件資料控制程序； 過程質(zhì)量記錄控制程序； 內(nèi)部質(zhì)量審核程序。貌一新 1.8 建立質(zhì)量事故報(bào)告制度。2 、安全保證體系(1) 確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的安全防范要點(diǎn)根據(jù)本工程特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有以下八個(gè)方面：防高處墜落事故；防洪澇災(zāi)害事故；防起重傷害事故；

22、防觸電電擊事故；防機(jī)械傷害事故；防火災(zāi)爆炸事故；防交通事故。(2) 建立健全安全保障體系2.1 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。2.2 樹立“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。2.3 加強(qiáng)全員的安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后操作。2.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定安全檢查日期及參加檢查的人員，經(jīng)