技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)新教材

1、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 本本章章內(nèi)內(nèi)容容本本章章重重點(diǎn)點(diǎn)一、為什么要研究創(chuàng)新一、為什么要研究創(chuàng)新二、什么是創(chuàng)新二、什么是創(chuàng)新三、如何推動(dòng)創(chuàng)新三、如何推動(dòng)創(chuàng)新四、創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦四、創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n1、技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)來(lái)源于技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)活躍。n2、技術(shù)創(chuàng)新能彌補(bǔ)傳統(tǒng)方式所無(wú)法彌補(bǔ)的增長(zhǎng)鴻溝。n3、當(dāng)前創(chuàng)新管理的現(xiàn)實(shí)不盡如人意。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n1 1、技術(shù)創(chuàng)新是、技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)的持動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)來(lái)源于技續(xù)增長(zhǎng)來(lái)源于技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)活術(shù)創(chuàng)

2、新的持續(xù)活躍。躍。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售n盡管廣告攻勢(shì)可以一定程度提高銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額，但最終營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法提高顧客刷牙、理發(fā)或洗碗的頻次n行業(yè)的自然增長(zhǎng)率行業(yè)的自然增長(zhǎng)率n由于產(chǎn)品從高速增長(zhǎng)到飽和的周期越來(lái)越短，往往幾年時(shí)間，因此不能指望靠本行業(yè)的自然增長(zhǎng)率來(lái)促進(jìn)自己的增長(zhǎng)n消減成本、提高生產(chǎn)效率消減成本、提高生產(chǎn)效率n這些做法對(duì)公司的增長(zhǎng)是最基本的，但無(wú)法使公司提高超群的收入n傳統(tǒng)的新產(chǎn)品傳統(tǒng)的新產(chǎn)品/服務(wù)渠道服務(wù)渠道n傳統(tǒng)的渠道擅長(zhǎng)原有產(chǎn)品的線性拓展和改進(jìn)，雖然偶爾會(huì)產(chǎn)生有價(jià)值的新產(chǎn)品或服務(wù)，但大多數(shù)情況下不能帶來(lái)突破性的重大增長(zhǎng)

3、n并購(gòu)并購(gòu)n并購(gòu)也具有風(fēng)險(xiǎn)性，如不同文化的兼容性、說(shuō)服股東、避免管理精力的流失等nMckinsey的一項(xiàng)對(duì)116家公司長(zhǎng)達(dá)11年的研究顯示，只有23%的Acquisition公司賺回了他們的獲取成本nRonald Henkoff, Gorwing Your Company: Five Ways to Do It Right.Forture,Nov.25,1996 n2 2、技術(shù)創(chuàng)新能彌補(bǔ)傳統(tǒng)方式所無(wú)法彌補(bǔ)的增長(zhǎng)鴻溝。、技術(shù)創(chuàng)新能彌補(bǔ)傳統(tǒng)方式所無(wú)法彌補(bǔ)的增長(zhǎng)鴻溝。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n創(chuàng)新：增長(zhǎng)和獲利的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力創(chuàng)新：增長(zhǎng)和獲利的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力n普華永道（PWC）

4、對(duì)7個(gè)國(guó)家399家企業(yè)的一項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析發(fā)現(xiàn)，最具創(chuàng)新型和最不創(chuàng)新的公司中間存在顯著的業(yè)績(jī)差異。大多數(shù)創(chuàng)新型公司的年股東回報(bào)比所有公司的平均值（37%）高出很多，并有超過(guò)75%的新產(chǎn)品率（年銷(xiāo)售額75%來(lái)自盡5年內(nèi)推出的新產(chǎn)品和服務(wù)）nTrevor Davis. Innovation & Growth:A Global Perspective. privately published.1999n高增長(zhǎng)的企業(yè)往往具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性，而低增長(zhǎng)的企業(yè)往往相反。n高增長(zhǎng)的企業(yè)通過(guò)不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)使自己與其他企業(yè)拉開(kāi)距離。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n“1875年

5、3月10日，Alexander Graham Bell打電話(huà)給他的助手：Watson先生，請(qǐng)過(guò)來(lái)一下，我需要你。 這是世界上第一次通過(guò)電話(huà)進(jìn)行的談話(huà)。 n他們?yōu)樽约旱陌l(fā)現(xiàn)而激動(dòng)不已，將這個(gè)創(chuàng)意展示給Western Union公司的高級(jí)管理人員看。幾天后， Western Union公司書(shū)面答復(fù)說(shuō)：你們的發(fā)明的確十分新穎有趣，但是經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，我們得出的結(jié)論是它并沒(méi)有什麼商業(yè)用途我們認(rèn)為這樣的電子玩具是沒(méi)有前途的。 n在這項(xiàng)發(fā)明推出4年后，美國(guó)擁有了5萬(wàn)臺(tái)電話(huà)，20年后，發(fā)展到了5百萬(wàn)臺(tái)。 n與此同時(shí)，Bell組建的美國(guó)電話(huà)電報(bào)公司（AT&T）在接下來(lái)的20年內(nèi)成長(zhǎng)為美國(guó)最大的企業(yè)。

6、其規(guī)模如此之大，以至于政府不得不將它分割為數(shù)家貝爾子公司：Pacific Bell, Western Bell, Southern Bell, Cincinnati Bell .n最初的專(zhuān)利（編號(hào)174455）成為了歷史上最有價(jià)值的單項(xiàng)專(zhuān)利。Alexander Bell 與貝爾公司與貝爾公司 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n新經(jīng)濟(jì)浪潮中出現(xiàn)的億萬(wàn)富翁，例如：n雅虎網(wǎng)站的共同創(chuàng)辦人楊志遠(yuǎn)（Jerry Yang）；neBay網(wǎng)站的董事長(zhǎng)兼創(chuàng)辦人Pierre Omidyar； nHotmail網(wǎng)站的創(chuàng)辦人Sabeer Bhatia與Steve Jurvetson (兩年內(nèi)從3

7、0萬(wàn)美元上升到4億美元）； n“在硅谷，每個(gè)人都知道，創(chuàng)新是創(chuàng)造新財(cái)富的唯一途徑無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人” Gary Hamel. 將硅谷精神帶入內(nèi)部（Bringing Silicon Valley Inside）, HBR.最近的案例最近的案例 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐仍然低效 。n當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)，創(chuàng)新仍然局限于特定的部門(mén)內(nèi)，如研發(fā)或營(yíng)銷(xiāo)。n由于企業(yè)中無(wú)人為創(chuàng)新負(fù)責(zé)，也缺乏明確的創(chuàng)新目標(biāo)，導(dǎo)致創(chuàng)新傾向于不愿冒風(fēng)險(xiǎn)的漸進(jìn)式的創(chuàng)新。n當(dāng)前大多數(shù)創(chuàng)新是漸進(jìn)的，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響也是漸進(jìn)的。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦nAr

8、thur D. Little對(duì)全球669家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的調(diào)查顯示，盡管意識(shí)到創(chuàng)新的重要性，但只有不到25%的企業(yè)感覺(jué)他們的創(chuàng)新績(jī)效足以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。n1993年Synectics Corporation對(duì)150家美國(guó)企業(yè)的750個(gè)經(jīng)理的調(diào)查顯示：80的同意“創(chuàng)新對(duì)公司的生存與發(fā)展很關(guān)鍵”，然而只有4%的公司表明他們“精通創(chuàng)新”（adapt at innovation） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n自1937年起一直是創(chuàng)新英雄n偏振濾鏡n即時(shí)成像攝影n二戰(zhàn)中飛行員用來(lái)發(fā)現(xiàn)水下潛艇的防反光太陽(yáng)鏡和風(fēng)鏡n90年代初期，數(shù)碼技術(shù)開(kāi)始侵蝕每家膠卷公司的膠片銷(xiāo)量。n數(shù)碼相機(jī)傷

9、害了寶麗來(lái)公司核心業(yè)務(wù)即時(shí)成像業(yè)務(wù)。n寶麗來(lái)公司并沒(méi)有參與這項(xiàng)蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)，甚至也沒(méi)有涉及家庭沖印業(yè)務(wù)。n它在所謂的干版膠片技術(shù)Helios上進(jìn)行大量投資，發(fā)行了許多債券來(lái)提供經(jīng)濟(jì)支持。 n2001年10月13日，寶麗來(lái)公司申請(qǐng)第11條破產(chǎn)保護(hù)。寶麗來(lái)公司寶麗來(lái)公司 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n王安：著名華裔計(jì)算機(jī)科學(xué)家，創(chuàng)辦了盛極一時(shí)的美國(guó)精英公司，1992年8月，申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)n1940s末：王安在美國(guó)哈佛大學(xué)發(fā)明磁性記憶圈，1951年賣(mài)給IBM公司，用獲得的50萬(wàn)美金創(chuàng)辦公司n1960s1970s：系列新產(chǎn)品問(wèn)世：世界上第一臺(tái)可寫(xiě)方程式的計(jì)算機(jī)，自動(dòng)打字機(jī)，3

10、300型電腦，電視式文字處理機(jī)，VS型計(jì)算機(jī)系列 n1967年：評(píng)為美國(guó)成長(zhǎng)力最高，最具潛力的少數(shù)精英公司n1985年：分公司遍布103個(gè)國(guó)家和地區(qū)，員工超過(guò)3萬(wàn)人，總營(yíng)業(yè)額23.5億美元，在幸福雜志上所列全美1000家大公司中位居161位。n沒(méi)有看到個(gè)人計(jì)算機(jī)的未來(lái)，拒絕兼容 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n存在許多原因，但是創(chuàng)新是不可否認(rèn)的一點(diǎn)：n1880年開(kāi)始愛(ài)迪生將燈泡投入商業(yè)化愛(ài)迪生通用電氣公司。n歷史上第一家獲得5萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利的公司（1979年）n1900所GE研究實(shí)驗(yàn)室為什么為什么GE可以屹立不倒？可以屹立不倒？ 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和

11、雜志推薦n1880年年1月月27日，愛(ài)迪生獲得了重要的燈泡專(zhuān)利，編號(hào)日，愛(ài)迪生獲得了重要的燈泡專(zhuān)利，編號(hào)223,898n1912-13年真空管年真空管n1913年年X射線管射線管n1932年年GE信用公司為信用公司為GE電器的銷(xiāo)售進(jìn)行融資電器的銷(xiāo)售進(jìn)行融資n1941年美國(guó)第一臺(tái)噴氣式引擎年美國(guó)第一臺(tái)噴氣式引擎n1962年固體激光器年固體激光器n1976年年CT人體掃描儀人體掃描儀n1989年年CNBCn1999年年GE電子商務(wù)，銷(xiāo)售額達(dá)電子商務(wù)，銷(xiāo)售額達(dá)20億美元億美元n2002年超聲波年超聲波4D成像成像nGE目前的形象：對(duì)老年美國(guó)人而言，目前的形象：對(duì)老年美國(guó)人而言，GE股票是存放積蓄的最

12、安全途徑。股票是存放積蓄的最安全途徑。n從噴氣式引擎到發(fā)電，從噴氣式引擎到發(fā)電，n為塑料行業(yè)提供金融服務(wù)為塑料行業(yè)提供金融服務(wù)n醫(yī)學(xué)成像設(shè)備醫(yī)學(xué)成像設(shè)備 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n1、創(chuàng)新理論的發(fā)端n2、創(chuàng)新的概念n3、發(fā)明與技術(shù)創(chuàng)新n4、R&D與技術(shù)創(chuàng)新n5、創(chuàng)新的分類(lèi) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦nJ A 熊彼特（J. A. Schumpeter）美籍奧地利裔經(jīng)濟(jì)學(xué)家，代表作經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論（1912年德文版；1934年英文版）n創(chuàng)新(innovation)：指企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合，指企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要

13、素的重新組合，或者是說(shuō)是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，將生產(chǎn)要素的或者是說(shuō)是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，將生產(chǎn)要素的“新組合新組合”引入生產(chǎn)體系引入生產(chǎn)體系。n熊彼特把創(chuàng)新概括為五種形式：n引進(jìn)新產(chǎn)品n采用新技術(shù)n開(kāi)辟新的市場(chǎng)n控制原材料新的供應(yīng)來(lái)源n引入新型的工業(yè)組織 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n創(chuàng)新最廣泛的含義來(lái)自拉丁語(yǔ)innovare，意思是創(chuàng)造新事物。即將創(chuàng)新視為一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中機(jī)會(huì)被轉(zhuǎn)化成新的思想，并最終將這些新思想投入到廣泛的應(yīng)用實(shí)踐中。n工業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)設(shè)計(jì)、制造、管理以及新產(chǎn)品（或工業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)設(shè)計(jì)、制造、管理以及新產(chǎn)品（或改進(jìn)產(chǎn)品）商業(yè)化過(guò)程中的營(yíng)

14、銷(xiāo)改進(jìn)產(chǎn)品）商業(yè)化過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)克里斯克里斯 弗雷曼弗雷曼（Chris FreemanChris Freeman）（）（19821982），產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)（第二版），），產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)（第二版），F(xiàn)rances Frances PinterPinter，倫敦。，倫敦。n創(chuàng)新不僅包含先進(jìn)技術(shù)的商業(yè)化（突破式創(chuàng)新），創(chuàng)新不僅包含先進(jìn)技術(shù)的商業(yè)化（突破式創(chuàng)新），而且包括技術(shù)訣竅應(yīng)用中的小規(guī)模變革（漸進(jìn)性創(chuàng)而且包括技術(shù)訣竅應(yīng)用中的小規(guī)模變革（漸進(jìn)性創(chuàng)新）新）羅爾羅爾羅茨韋爾（羅茨韋爾（Roy Rothwell）和鮑爾）和鮑爾甘德勒（甘德勒（Paul Gardiner）（）（1985），），發(fā)明，創(chuàng)新，再

15、創(chuàng)新和用戶(hù)角色發(fā)明，創(chuàng)新，再創(chuàng)新和用戶(hù)角色，技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，3，168。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n創(chuàng)新是企業(yè)家的特殊工具，企業(yè)家可利用創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)家的特殊工具，企業(yè)家可利用創(chuàng)新工具來(lái)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。我們可以把創(chuàng)新看工具來(lái)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。我們可以把創(chuàng)新看作一門(mén)獨(dú)立學(xué)科，對(duì)其展開(kāi)研究，并投入實(shí)作一門(mén)獨(dú)立學(xué)科，對(duì)其展開(kāi)研究，并投入實(shí)踐踐。彼得彼得德魯克（德魯克（Peter Druker）（）（1985），創(chuàng)新與企業(yè)家。），創(chuàng)新與企業(yè)家。n公司通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他們從更廣公司通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他們從更廣泛的意義上組織創(chuàng)新，包括做事的新技術(shù)

16、和新泛的意義上組織創(chuàng)新，包括做事的新技術(shù)和新方法方法邁克邁克波特（波特（Michael Porter）（）（1990），），國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，Macmillan，倫敦。，倫敦。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場(chǎng)的潛在盈利機(jī)會(huì)，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場(chǎng)的潛在盈利機(jī)會(huì)，以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織生產(chǎn)條件和以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織生產(chǎn)條件和要素，建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低要素，建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，從而推出新的產(chǎn)品、新的生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)（工藝）方法、開(kāi)辟新的市場(chǎng)

17、、獲得新的原產(chǎn)（工藝）方法、開(kāi)辟新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供給來(lái)源或建立企業(yè)的新的組織，材料或半成品供給來(lái)源或建立企業(yè)的新的組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合過(guò)程。動(dòng)的綜合過(guò)程。 n清華大學(xué)傅家驥教授清華大學(xué)傅家驥教授 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦基礎(chǔ)研究和發(fā)明，與創(chuàng)新之間的基礎(chǔ)研究和發(fā)明，與創(chuàng)新之間的“死亡之谷死亡之谷” 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦發(fā)明與創(chuàng)新之間的“達(dá)爾文之海” 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要

18、研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n研究與開(kāi)發(fā)（R&D, research and development）是在系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一項(xiàng)創(chuàng)造性工作，其目的在于豐富有關(guān)人類(lèi)、文化和社會(huì)的知識(shí)庫(kù)，并利用這一知識(shí)進(jìn)行新的發(fā)明（OECD，1981）nR&D（1）基礎(chǔ)研究（basic research）（2）應(yīng)用研究（applied research）（3）實(shí)驗(yàn)開(kāi)發(fā)（development） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n創(chuàng)新與R&D 的區(qū)別n創(chuàng)新的產(chǎn)出：商業(yè)化過(guò)程；product-relatednR&D的產(chǎn)出：論文、專(zhuān)利、設(shè)計(jì)圖紙、樣品

19、等n創(chuàng)新與R&D的關(guān)聯(lián)n（1）R&D費(fèi)用已經(jīng)被普遍采用為創(chuàng)新投入的測(cè)度指標(biāo)：R&D、R&D/salesn（2）R&D與創(chuàng)新之間的關(guān)系是非線性的n（3）技術(shù)創(chuàng)新始于RD而終于市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦從企業(yè)管理的角度，技術(shù)創(chuàng)新就是一種新的思想的產(chǎn)生，到研究、發(fā)展、試制、生產(chǎn)制造到首次商業(yè)化的過(guò)程。技術(shù)創(chuàng)新就是發(fā)明+發(fā)展+商業(yè)化。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦其他分類(lèi)法其他分類(lèi)法 Christensen分類(lèi)法分類(lèi)法SPRU分類(lèi)法分類(lèi)法奧斯陸手冊(cè)分類(lèi)法奧斯陸手冊(cè)分類(lèi)法Chesbrou

20、gh分類(lèi)法分類(lèi)法 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦奧斯陸技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)手冊(cè)奧斯陸技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)手冊(cè)（1993） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦重大產(chǎn)品創(chuàng)新重大產(chǎn)品創(chuàng)新漸近產(chǎn)品創(chuàng)新漸近產(chǎn)品創(chuàng)新手機(jī)手機(jī)電燈電燈 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦以降低產(chǎn)品成本為導(dǎo)向以降低產(chǎn)品成本為導(dǎo)向以提高生產(chǎn)效率、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模為導(dǎo)向以提高生產(chǎn)效率、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模為導(dǎo)向以產(chǎn)品可制造性為導(dǎo)向以產(chǎn)品可制造性為導(dǎo)向以提高產(chǎn)品性能為導(dǎo)向以提高產(chǎn)品性能為導(dǎo)向?qū)铀俟に囬_(kāi)發(fā)過(guò)程、提高工藝開(kāi)發(fā)效率對(duì)加速工藝開(kāi)發(fā)過(guò)程、提高工藝開(kāi)發(fā)效率的工具和方法的開(kāi)發(fā)

21、的工具和方法的開(kāi)發(fā)福特福特T型車(chē)型車(chē) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦福特T型車(chē)n第一輛面向大眾的汽車(chē)，最初售價(jià)850美元/輛，后來(lái)的基本乞丐版260美元/輛n第一個(gè)使方向盤(pán)左置使乘客出入方便。n第一個(gè)將發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸體和曲軸箱做成單一鑄件n第一個(gè)使用可拿掉的氣缸蓋以利檢修n第一個(gè)大量使用由福特汽車(chē)公司自己生產(chǎn)的輕質(zhì)耐用的釩鋼合金n面對(duì)日益增長(zhǎng)的需求量，福特從1908年起，經(jīng)過(guò)五六年時(shí)間的摸索，在1914年成功設(shè)計(jì)出“福特式的全自動(dòng)流水線”，93分鐘內(nèi)從無(wú)到有地裝成一輛汽車(chē)n自1908年10月1日第一輛T型車(chē)交貨以來(lái)，直至1927年夏天T型車(chē)停產(chǎn)，共售出1500多萬(wàn)輛努

22、力超過(guò)一輛福特車(chē)沒(méi)有用，因?yàn)榍懊婵傔€會(huì)有一輛福特車(chē) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦頻率頻率 產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 時(shí)間時(shí)間James M. Utterback and William J. Abernathy 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦技術(shù)系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)的變革的變革漸進(jìn)創(chuàng)新漸進(jìn)創(chuàng)新重大創(chuàng)新重大創(chuàng)新 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n漸進(jìn)創(chuàng)新漸進(jìn)創(chuàng)新incremental innovationn一種漸進(jìn)的、連續(xù)的小創(chuàng)新n例子例子n集裝箱，盡管在技術(shù)上并沒(méi)有重大的突破，但其商業(yè)價(jià)值非常大：運(yùn)輸革命n索尼公司品種

23、繁多的“隨身聽(tīng)” n重大創(chuàng)新重大創(chuàng)新 radical innovationn- 出自于研究部門(mén)n- 單個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)n例子例子n尼龍 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n技術(shù)系統(tǒng)的變革技術(shù)系統(tǒng)的變革change of technology systemn伴隨新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)n例子例子n數(shù)碼相機(jī)n技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式變革技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式變革change in techno-economic paradigm）n幾乎影響到經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門(mén)n導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)周期出現(xiàn)n例子例子n信息技術(shù)與信息經(jīng)濟(jì) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦維持性創(chuàng)新sustaining innov

24、ation破壞性創(chuàng)新disruptive innovation 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n維持性創(chuàng)新維持性創(chuàng)新n以挑剔的、高端產(chǎn)品消費(fèi)者為目標(biāo)，這些消費(fèi)者要求得到比以前能夠獲得的產(chǎn)品性能更好的產(chǎn)品。n例子例子n胰島素的例子（Eli Lilly公司）n破壞性創(chuàng)新破壞性創(chuàng)新n通過(guò)引入與現(xiàn)有產(chǎn)品相比尚不夠好的產(chǎn)品和服務(wù)，吸引新的或不太挑剔的客戶(hù)群，擊敗市場(chǎng)現(xiàn)存者n例子例子n胰島素的例子（NOVO公司）n小鋼鐵廠如何顛覆一體化的鋼鐵公司 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦Clayton Christensen, The Innovators

25、 Solution，2003 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦封閉式創(chuàng)新封閉式創(chuàng)新1開(kāi)放式創(chuàng)新開(kāi)放式創(chuàng)新2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦市場(chǎng)市場(chǎng) 內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目解決方案創(chuàng)新項(xiàng)目企業(yè)邊界 發(fā)發(fā) 展展研究研究朗訊公司朗訊公司 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目新的市場(chǎng)和新的市場(chǎng)和商業(yè)模式商業(yè)模式現(xiàn)有市場(chǎng)和現(xiàn)有市場(chǎng)和商業(yè)模式商業(yè)模式 解決方案創(chuàng)新項(xiàng)目企業(yè)邊界 技術(shù)許可技術(shù)并購(gòu) 發(fā)發(fā) 展展研究研究風(fēng)險(xiǎn)投資 外部研究項(xiàng)目P&GP&G 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦

26、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦按內(nèi)容維和新度維組合創(chuàng)新程度突破漸進(jìn)重大產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新工藝創(chuàng)新變革的對(duì)象 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦集成創(chuàng)新集成創(chuàng)新原始創(chuàng)新原始創(chuàng)新引進(jìn)消化引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新吸收再創(chuàng)新自主創(chuàng)新自主創(chuàng)新 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 為什么要研究創(chuàng)新如何推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n不同的分類(lèi)是研究者按照不同的研究需要提出的。n在不同分類(lèi)中有些是有重疊的。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n1、創(chuàng)新的程序、創(chuàng)新的程序n2、創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制、創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制n3、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇n4、企業(yè)技

27、術(shù)創(chuàng)新組織形式、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式n5、政府對(duì)創(chuàng)新的支持、政府對(duì)創(chuàng)新的支持 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦技術(shù)推動(dòng)技術(shù)推動(dòng)市場(chǎng)需求拉動(dòng)市場(chǎng)需求拉動(dòng)企業(yè)企業(yè)家創(chuàng)家創(chuàng)新概新概念的念的產(chǎn)生產(chǎn)生其他啟動(dòng)因素其他啟動(dòng)因素研究研究與開(kāi)與開(kāi)發(fā)或發(fā)或模仿模仿或引或引進(jìn)進(jìn)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)制制造造市市場(chǎng)場(chǎng)銷(xiāo)銷(xiāo)售售市超市超場(chǎng)額場(chǎng)額占利占利有潤(rùn)有潤(rùn)率獲率獲提得提得高高新新新新興產(chǎn)興產(chǎn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)的業(yè)的的新的新形增形增成長(zhǎng)成長(zhǎng) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n技術(shù)推動(dòng)論技術(shù)推動(dòng)論基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究開(kāi)發(fā)研究技術(shù)創(chuàng)新科技推動(dòng)引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新模式框圖科技推動(dòng)引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新模式框圖n市場(chǎng)

28、需求拉動(dòng)論市場(chǎng)需求拉動(dòng)論市場(chǎng)需求應(yīng)用研究開(kāi)發(fā)研究技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)拉動(dòng)引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新模式框圖市場(chǎng)拉動(dòng)引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新模式框圖 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦美國(guó)英國(guó)1、技術(shù)推動(dòng)22%27%2、市場(chǎng)拉動(dòng)47%48%3、來(lái)自生產(chǎn)的需要31%25% 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 科技與市場(chǎng)聯(lián)合推動(dòng)論科技與市場(chǎng)聯(lián)合推動(dòng)論 多因素共同作用模式多因素共同作用模式科技發(fā)展市場(chǎng)需求確認(rèn)技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)確認(rèn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)應(yīng)用與開(kāi)發(fā)研究技術(shù)創(chuàng)新科技與市場(chǎng)聯(lián)合推動(dòng)的創(chuàng)新模式框圖科技與市場(chǎng)聯(lián)合推動(dòng)的創(chuàng)新模式框圖 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 技術(shù)經(jīng)

29、濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n原創(chuàng)新原創(chuàng)新是指創(chuàng)新主體以自身的研究開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化，獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動(dòng)，又稱(chēng)內(nèi)源創(chuàng)新，包括企業(yè)各種內(nèi)容和層次的創(chuàng)新。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n一是有利于創(chuàng)新主體在一定時(shí)期內(nèi)掌握和控制某項(xiàng)產(chǎn)品或工藝的核心技術(shù)，在一定程度上左右行業(yè)的發(fā)展，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；n二是在一些技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新往往能引致一系列的技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)一批新產(chǎn)品的誕生，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；n三是有利于創(chuàng)新企業(yè)更早積累生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，獲得產(chǎn)品成本和質(zhì)量控制方面的經(jīng)驗(yàn)；n四是自主創(chuàng)新產(chǎn)品初期都處于完全獨(dú)占

30、性壟斷地位，有利于企業(yè)較早建立原料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和牢固的銷(xiāo)售渠道，獲得超額利潤(rùn)。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n一是需要巨額的投入，不僅要投巨資于研發(fā)，還必須擁有實(shí)力雄厚的研發(fā)隊(duì)伍，具備一流的研發(fā)水平；n二是高風(fēng)險(xiǎn)性；n三是時(shí)間長(zhǎng)，不確定性大；n四是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度大、資金投入多、時(shí)滯性強(qiáng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投入收益較易被跟隨者無(wú)償占有；n五是在一些法律不健全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力的地方，自主創(chuàng)新成果有可能面臨被侵犯的危險(xiǎn)，搭便車(chē)現(xiàn)象難以避免。n因此，自主創(chuàng)新主要適用于少數(shù)實(shí)力超群的大型跨國(guó)公司。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n模仿創(chuàng)新模仿創(chuàng)新是指創(chuàng)新主體通

31、過(guò)學(xué)習(xí)模仿自主創(chuàng)新者的方法，引進(jìn)、購(gòu)買(mǎi)或破譯自主創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并以其為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)的做法。n模仿創(chuàng)新是各國(guó)企業(yè)普遍采用的創(chuàng)新行為。n日本是模仿創(chuàng)新最成功的典范 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n內(nèi)部開(kāi)發(fā)型方式：內(nèi)部開(kāi)發(fā)型方式：沒(méi)有其它企業(yè)的參與和介入，僅依靠企業(yè)內(nèi)的人員進(jìn)行模仿創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā) 。n聯(lián)合開(kāi)發(fā)型方式：聯(lián)合開(kāi)發(fā)型方式：企業(yè)在平等互利的基礎(chǔ)上，結(jié)成較為緊密的聯(lián)系，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，從而有利于自己的創(chuàng)新和發(fā)展 。n依托型方式：依托型方式：即企業(yè)選擇大企業(yè)配套的技術(shù)項(xiàng)目，作為大型企業(yè)的零部件供應(yīng)商，積極與大型企業(yè)保持技術(shù)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間優(yōu)勢(shì)

32、互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展 。n開(kāi)放型方式：開(kāi)放型方式：依托社會(huì)力量來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā) 。n虛擬虛擬R&D方式：方式：中小企業(yè)可以與高校、科研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定密切的關(guān)系，把他們作為企業(yè)的R&D機(jī)構(gòu)，行政上不存在隸屬關(guān)系，即作為企業(yè)的虛擬的R&D機(jī)構(gòu) 。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n合作創(chuàng)新是指企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間或企業(yè)間聯(lián)合開(kāi)展創(chuàng)新的做法，是自主與模仿相結(jié)合的創(chuàng)新活動(dòng)。n優(yōu)點(diǎn)：n縮短企業(yè)創(chuàng)新時(shí)間，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位；n有助于企業(yè)打破行業(yè)壁壘，以較低的成本進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)；n有助于企業(yè)參與分?jǐn)倓?chuàng)新成本和分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦我國(guó)企業(yè)如何選擇創(chuàng)新戰(zhàn)略？ 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科 什么是創(chuàng)新為什么要研究創(chuàng)新創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦n在產(chǎn)品事業(yè)部?jī)?nèi)組成新產(chǎn)品或新技術(shù)開(kāi)發(fā)小組在產(chǎn)品事業(yè)部?jī)?nèi)組成新產(chǎn)品或新技術(shù)開(kāi)發(fā)小組n由于產(chǎn)品事業(yè)部具有同類(lèi)產(chǎn)品的核心技術(shù)能力，由事業(yè)部?jī)?nèi)人員組成的創(chuàng)新小組可以較容易地在此核心技