第6章經(jīng)營決策

1、第第6 6章章 經(jīng)營決策經(jīng)營決策6.2 6.2 經(jīng)營決策的程序和方法經(jīng)營決策的程序和方法實(shí)訓(xùn)練習(xí)實(shí)訓(xùn)練習(xí)復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題6.1 6.1 經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策概述 認(rèn)識認(rèn)識經(jīng)營決策的分類經(jīng)營決策的分類和原則和原則理解理解經(jīng)營決策的概念經(jīng)營決策的概念掌握掌握企業(yè)經(jīng)營決策的企業(yè)經(jīng)營決策的基本程序和方法基本程序和方法 經(jīng)營決策是決策的一個(gè)分支，是指企業(yè)為了達(dá)到一定的經(jīng)營目標(biāo)，在市場調(diào)研和預(yù)測的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的方法，根據(jù)一定的價(jià)值準(zhǔn)則，從兩個(gè)或兩個(gè)以上備選方案中，選擇一個(gè)滿意方案的過程。2.2.經(jīng)營決策的涵義經(jīng)營決策的涵義（1）定性決策，是指決策者主要依靠其知識、智慧和經(jīng)驗(yàn)，對無法用數(shù)量表現(xiàn)的目標(biāo)

2、和未來行動的方向、方針、原則、性質(zhì)和類型進(jìn)行的決策。（2）定量決策，是指決策者運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)學(xué)模型，對能用數(shù)量表現(xiàn)的決策目標(biāo)和行動方案進(jìn)行的決策。4 4、按決策方法劃分、按決策方法劃分（1）長期決策是指事關(guān)企業(yè)未來發(fā)展方向的全局性、長期性、決定性的重大戰(zhàn)略性決策。如投資方向的選擇、人力資源的開發(fā)和組織規(guī)模的確定等。（2）短期決策是為實(shí)現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的短期策略手段的戰(zhàn)術(shù)性決策，如企業(yè)日常營銷、庫存、生產(chǎn)等問題的決策。6 6、按決策影響的時(shí)間來劃分、按決策影響的時(shí)間來劃分6.1.36.1.3系統(tǒng)性系統(tǒng)性原則原則可行性可行性原則原則信息準(zhǔn)信息準(zhǔn)全原則全原則追蹤監(jiān)追蹤監(jiān)控原則控原則優(yōu)選優(yōu)選原則原則3.3.確定價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)確定價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)1.1.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題6.6.方案優(yōu)選方案優(yōu)選7. 7.實(shí)施驗(yàn)證實(shí)施驗(yàn)證8.8.追蹤決策追蹤決策4.4.擬定方案擬定方案2.2.確