工廠新員工入職培訓(xùn)

1、歡迎加入Welcome to join us煙臺宏田汽車零部件股份有限公司煙臺宏田汽車零部件股份有限公司培訓(xùn)內(nèi)容及安排培訓(xùn)內(nèi)容及安排 培訓(xùn)內(nèi)容l公司發(fā)展介紹及展望 l你的位置l公司制度l常識培訓(xùn)公司發(fā)展介紹及展望公司發(fā)展介紹及展望公司創(chuàng)立創(chuàng)立至今10年的歷史，20052014年10月15日正式更名為股份有限公司公司發(fā)展介紹及展望公司發(fā)展介紹及展望我們的產(chǎn)品產(chǎn)品： 汽車（主要是轎車）剎車盤 應(yīng)用： 制動系統(tǒng)，減速，停車，保證安全公司發(fā)展介紹及展望公司發(fā)展介紹及展望 我們目前所處的狀態(tài) 人員：人員：200人以上 設(shè)備：設(shè)備：1條鑄造流水線，1條焦麥特流水線，1條包裝流水線，數(shù)控設(shè)備若干，月產(chǎn)量15

2、萬片左右 車間：車間：鑄造廠區(qū)，機(jī)加三個廠房公司發(fā)展介紹及展望公司發(fā)展介紹及展望對未來的展望l 整車配套整車配套l 打造品牌打造品牌l 公司理念：公司理念：共同發(fā)展、創(chuàng)造價共同發(fā)展、創(chuàng)造價值、誠信經(jīng)營、服務(wù)社會值、誠信經(jīng)營、服務(wù)社會你的位置你的位置公司制度 公平、公開、雙向選擇公平、公開、雙向選擇 試用期試用期 合同訂立合同訂立 員工招聘員工招聘工作時間福利培訓(xùn)和發(fā)展試用期試用期l試用期為1-3個月，試用延期時間最長不超過六個月。l試用期間如果員工認(rèn)為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會和預(yù)期有很大差距，或由于其他原因而決定離開，可提前三天提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；l如果員工工作無法達(dá)到公司崗位要求，

3、公司也會終止對其試用。公司制度 正常工作時間正常工作時間 遲到、早退、曠工遲到、早退、曠工 考勤考勤 請假請假 工作期間離開公司手續(xù)工作期間離開公司手續(xù) 加班與調(diào)休加班與調(diào)休員工招聘工作時間工作時間福利培訓(xùn)和發(fā)展公司制度 員工宿舍員工宿舍 員工餐廳員工餐廳 員工查體員工查體 工齡補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼 其它福利（洗浴、清洗工作服、節(jié)日其它福利（洗浴、清洗工作服、節(jié)日 品、生日蛋糕）品、生日蛋糕）員工招聘工作時間福利福利培訓(xùn)和發(fā)展公司制度 按需培訓(xùn)原則按需培訓(xùn)原則 入職引導(dǎo)培訓(xùn)入職引導(dǎo)培訓(xùn) 臨時性培訓(xùn)報人力資源部臨時性培訓(xùn)報人力資源部 總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行 鼓勵員工主動反映培訓(xùn)需求，積

4、鼓勵員工主動反映培訓(xùn)需求，積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)員工招聘工作時間福利培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)和發(fā)展員工問題解決流程公司制度反映問題反映問題溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)批準(zhǔn)簽字批準(zhǔn)簽字員工招聘工作時間福利培訓(xùn)和發(fā)展員工問題解決流程員工問題解決流程常識培訓(xùn) 美國三大汽車公司（通用汽車、福特和克萊斯勒） 出臺一套國際通用的汽車行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn) 16949質(zhì)量管理體系 顧客至上 質(zhì)量方針：品質(zhì)優(yōu)良 顧客滿意 持續(xù)改進(jìn) 不斷創(chuàng)新質(zhì)量體系質(zhì)量意識5S安全生產(chǎn)公司禮儀質(zhì)量意識質(zhì)量意識 員工質(zhì)量意識培訓(xùn)5s質(zhì)量體系質(zhì)量意識5S安全生產(chǎn)公司禮儀 整理、整頓 清掃、清潔素養(yǎng)5S整理整理l整理(SEIRI)：

5、個人用品篩選，騰出更大空間l如何實(shí)行整理？質(zhì)量體系質(zhì)量意識5S安全生產(chǎn)公司禮儀第一步驟:先在周圍看一看，你有什么多余無用的東西嗎？例如：破損無用的工具、過期的日記本所記錄的資料，沒有墨水的筆等等馬上將這些東西扔掉第二步驟：有什么屬于別人或公司而又似乎多余無用的東西嗎？你不可以馬上扔掉這東西，因?yàn)閯e人可能需要它們，你可以用標(biāo)示牌標(biāo)示。5S整頓整頓l整頓(SEITON)：將必要的東西標(biāo)示好，放在規(guī)定的位置l如何實(shí)行整頓？質(zhì)量體系質(zhì)量意識5S安全生產(chǎn)公司禮儀第一步驟:看看你的工作場所里，東西的安排方法。所有東西是否有系統(tǒng)的放好，或者是否到處亂放呢？第二步驟：考慮東西是否經(jīng)常用到，常用到的，應(yīng)該放在靠

6、近工作地點(diǎn)，以便輕易取用而不必浪費(fèi)時間走一段距離去拿它們。第三步驟：為了防止遺忘，可以在櫥子、抽屜外貼上標(biāo)簽或者做一份擺放示意圖5S整頓整頓5S清掃清掃l清掃(SEITON)：上下班打掃，清除邊角料、油漬等污跡質(zhì)量體系質(zhì)量意識5S安全生產(chǎn)公司禮儀如何實(shí)行清掃？第一步驟：每天抽出三分鐘來清掃你的工作場所。每天清掃會更容易與迅速除去塵埃，因?yàn)樗逊e的灰塵很少。第二步驟：你的同事和你都必須負(fù)責(zé)工作地點(diǎn)周圍環(huán)境的清潔，而清潔工人就可以集中精力清掃公共場所。5S清潔清潔l清潔(SEIKETSU)：鞏固前面達(dá)到的水平保持整齊干凈質(zhì)量體系質(zhì)量意識5S安全生產(chǎn)公司禮儀如何實(shí)行清潔？第一步驟：清理死角，經(jīng)常清掃

7、機(jī)器和工具，保持干凈清爽第二步驟：制度化，規(guī)范化5S素養(yǎng)素養(yǎng)l素養(yǎng)(SHITSUKE)：長期堅(jiān)持，養(yǎng)成好習(xí)慣。l如何實(shí)行素養(yǎng)？質(zhì)量體系質(zhì)量意識5S安全生產(chǎn)公司禮儀第一步驟：了解自己的態(tài)度和習(xí)慣。第二步驟：克服缺點(diǎn)，養(yǎng)成習(xí)慣安全生產(chǎn)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)PPT質(zhì)量體系質(zhì)量意識5S安全生產(chǎn)公司禮儀 員工應(yīng)注意個人行為舉止，保持儀表整潔，上班時間穿工作服。 車間生產(chǎn)重地，安全起見，見到陌生人或小孩要詢問，主動幫忙或婉拒。 上班時間嚴(yán)禁玩牌、玩電腦游戲、炒股等與工作無關(guān)的行為。 遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司聲譽(yù)、保護(hù)公司資產(chǎn)、保守公司機(jī)密，嚴(yán)禁為了個人利益損害公司利益。 上下樓梯時要靠右行；腳步輕放，速度均勻；若遇來人，應(yīng)主動靠右側(cè)讓。 當(dāng)在廠區(qū)內(nèi)遇到陌生人無人引路時，