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文檔簡介
1、APQP/PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則品質(zhì)量策劃的基本原則產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法用來確定和制定確保某產(chǎn)品 使顧客滿意所需的步驟產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個人的聯(lián)系以確保所要求的步驟按時完成有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾: ? 引導(dǎo)資源使顧客滿意引導(dǎo)資源使顧客滿意 ? 促進(jìn)對所需更改的早期識別促進(jìn)對所需更改的早期識別 ? 避免晚期更改避免晚期更改 ? 以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量策劃中供方的第一步是確定橫向職能小產(chǎn)品質(zhì)量策劃中供方的第一
2、步是確定橫向職能小組職責(zé)有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃不僅僅需要質(zhì)量部組職責(zé)有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃不僅僅需要質(zhì)量部門的參與適當(dāng)時初始小組可包括工程制造門的參與適當(dāng)時初始小組可包括工程制造材料控制采購質(zhì)量銷售現(xiàn)場服務(wù)分承材料控制采購質(zhì)量銷售現(xiàn)場服務(wù)分承包方和顧客方面的代表包方和顧客方面的代表N 產(chǎn)品項目的最早階段對產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組而言 重要的是識別顧客需要期望和要求小組必須召 開會議至少= 確定每一確定每一小組小組角色和職責(zé)角色和職責(zé)= = 確定顧客確定顧客 內(nèi)部和外部內(nèi)部和外部= = 確定顧客的要求確定顧客的要求 ( (如適用使用附錄如適用使用附錄B B中所述的中所述的QFD);QFD);= = 確定小組職能
3、及小組成員確定小組職能及小組成員 理解顧客的期望如設(shè)計試驗次數(shù)理解顧客的期望如設(shè)計試驗次數(shù)= = 對所提出來的設(shè)計性能要求和制造過程評定其可行性對所提出來的設(shè)計性能要求和制造過程評定其可行性= = 確定成本進(jìn)度和必須考慮的限制條件確定成本進(jìn)度和必須考慮的限制條件= = 確定所需的來自于顧客的幫助確定所需的來自于顧客的幫助= = 確定文件化過程或方法確定文件化過程或方法產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)建立和其它顧客與供方產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)建立和其它顧客與供方小組的聯(lián)系渠道這可以包括與其它小組舉小組的聯(lián)系渠道這可以包括與其它小組舉行定期會議小組與小組的聯(lián)系程度取決于行定期會議小組與小組的聯(lián)系程度取決于需要解決的
4、問題的數(shù)量需要解決的問題的數(shù)量 產(chǎn)品質(zhì)量計劃的成功依賴于有效產(chǎn)品質(zhì)量計劃的成功依賴于有效的培訓(xùn)計劃它傳授所有滿足顧的培訓(xùn)計劃它傳授所有滿足顧客需要和期望的要求及開發(fā)技能客需要和期望的要求及開發(fā)技能主要顧客可與其供方共同進(jìn)行質(zhì)量策劃主要顧客可與其供方共同進(jìn)行質(zhì)量策劃但供方有義務(wù)建立橫向職能小組來管理產(chǎn)但供方有義務(wù)建立橫向職能小組來管理產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程供方應(yīng)同樣要求其承包品質(zhì)量策劃過程供方應(yīng)同樣要求其承包方方 同步工程是橫向職能小組為一共同目的而進(jìn)行同步工程是橫向職能小組為一共同目的而進(jìn)行的努力的程序它將替代逐級轉(zhuǎn)換的工程技術(shù)的努力的程序它將替代逐級轉(zhuǎn)換的工程技術(shù)實施過程的各個階段其目的是盡早促進(jìn)
5、優(yōu)質(zhì)實施過程的各個階段其目的是盡早促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的引入產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組要確保其它領(lǐng)產(chǎn)品的引入產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組要確保其它領(lǐng)域域/ /小組的計劃和執(zhí)行活動支持共同目標(biāo)小組的計劃和執(zhí)行活動支持共同目標(biāo)概念概念提出批準(zhǔn)提出批準(zhǔn) 項目批準(zhǔn)項目批準(zhǔn) 樣件樣件 試生產(chǎn)試生產(chǎn) 投產(chǎn)投產(chǎn)策策 劃劃 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 過程設(shè)計和開發(fā) 產(chǎn)品與過程確認(rèn)策劃反饋評定和糾正措施生產(chǎn) 計劃和計劃和 產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計 過程設(shè)計過程設(shè)計 產(chǎn)品和產(chǎn)品和 反饋評定反饋評定確定項目確定項目 和開發(fā)驗證和開發(fā)驗證 和開發(fā)驗證和開發(fā)驗證 過程確認(rèn)過程確認(rèn) 和糾正措施和糾正措施產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表 = 顧客的呼聲顧客的呼聲
6、 業(yè)務(wù)計劃業(yè)務(wù)計劃/ /營銷戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略略 市場研究市場研究 產(chǎn)品產(chǎn)品/ /過程基準(zhǔn)數(shù)過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)據(jù) 保修記錄和質(zhì)量保修記錄和質(zhì)量 信息產(chǎn)品信息產(chǎn)品/ /過程設(shè)過程設(shè)想想 小組經(jīng)驗小組經(jīng)驗 顧客輸入顧客輸入 產(chǎn)品可靠性研究產(chǎn)品可靠性研究輸輸 入入設(shè)計目標(biāo)設(shè)計目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)初始材料清單初始材料清單初始過程流程圖初始過程流程圖產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單產(chǎn)品保證計劃產(chǎn)品保證計劃管理者支持管理者支持輸 出(作為第二章的輸入) 設(shè)計目標(biāo)設(shè)計目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 初始材料清單初始材料清單 初始過程流程圖初始過程流程圖 產(chǎn)品和過程特殊特性的
7、初始清產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單單 產(chǎn)品保證計劃產(chǎn)品保證計劃 管理者支持管理者支持輸輸 入入 (源于第一章的輸出)= = 設(shè)計失效模式和后果分析設(shè)計失效模式和后果分析( (DFMEA)DFMEA) 可制造性和裝配設(shè)計可制造性和裝配設(shè)計= = 設(shè)計驗證設(shè)計驗證= = 設(shè)計評審設(shè)計評審= = 制造樣件制造樣件 控制計劃控制計劃= = 工程圖樣工程圖樣 ( (包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)) )= = 工程規(guī)范工程規(guī)范= = 材料規(guī)范材料規(guī)范= = 圖樣和規(guī)范更改圖樣和規(guī)范更改設(shè)計責(zé)任部門的輸出(作為第三章的輸入) 新設(shè)備工裝和設(shè)施要求新設(shè)備工裝和設(shè)施要求 產(chǎn)品和過程特殊特性產(chǎn)品和過程特殊特性 量具量具
8、/ /試驗設(shè)備要求試驗設(shè)備要求 小組可行性承諾和管理者支持小組可行性承諾和管理者支持產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組輸出產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組輸出(作為第三章的輸入) 設(shè)計失效模式及后果分析設(shè)計失效模式及后果分析( (DFMEA)DFMEA)= = 可制造性和裝配設(shè)計可制造性和裝配設(shè)計= = 設(shè)計驗證設(shè)計驗證 設(shè)計評審設(shè)計評審= = 樣件制造控制計劃樣件制造控制計劃= = 工程圖樣工程圖樣( (包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)) )= = 工程規(guī)范工程規(guī)范 材料規(guī)范材料規(guī)范= = 圖樣和規(guī)范的更改圖樣和規(guī)范的更改 新設(shè)備工裝和設(shè)施要求新設(shè)備工裝和設(shè)施要求= = 產(chǎn)品和過程特殊特性產(chǎn)品和過程特殊特性 量具試驗設(shè)備要求量具試驗
9、設(shè)備要求 小組要可行性承諾和管理者支持小組要可行性承諾和管理者支持 輸入(源于第二章中的輸出)包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn) 特性矩陣圖特性矩陣圖產(chǎn)品過程質(zhì)量體系評審產(chǎn)品過程質(zhì)量體系評審過程流程圖過程流程圖 場地平面布置圖場地平面布置圖過程失效模式及后果分析過程失效模式及后果分析( (PFMEA);PFMEA);試生產(chǎn)控制計劃試生產(chǎn)控制計劃 過程指導(dǎo)書過程指導(dǎo)書測量系統(tǒng)分析計劃測量系統(tǒng)分析計劃初始過程能力研究計劃初始過程能力研究計劃包裝規(guī)范包裝規(guī)范 管理者支持管理者支持輸出(作為第四章的輸入)= = 包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn) 過程流程圖過程流程圖= = 產(chǎn)品過程質(zhì)量體系評審產(chǎn)品過程質(zhì)量體系評審= = 車間平面布置圖
10、車間平面布置圖 特性矩陣圖特性矩陣圖 過程失效模式及后果分析過程失效模式及后果分析( (PFMEA)PFMEA)= = 試生產(chǎn)控制計劃試生產(chǎn)控制計劃 過程指導(dǎo)書過程指導(dǎo)書= = 測量系統(tǒng)分析計劃測量系統(tǒng)分析計劃 包裝規(guī)范包裝規(guī)范= = 初始過程能力研究計劃初始過程能力研究計劃= = 管理者支持管理者支持輸 入(源于第三章的輸出) 試生產(chǎn)試生產(chǎn)= = 測量系統(tǒng)評價測量系統(tǒng)評價= = 初始過程能力研究初始過程能力研究= = 生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)= = 生產(chǎn)確認(rèn)試驗生產(chǎn)確認(rèn)試驗= = 包裝評價包裝評價= = 生產(chǎn)控制計劃生產(chǎn)控制計劃= = 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持輸出(作為第
11、五章的輸入)試生產(chǎn)試生產(chǎn)測量系統(tǒng)評價測量系統(tǒng)評價初始過程能力研究初始過程能力研究生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗生產(chǎn)確認(rèn)試驗包裝評價包裝評價生產(chǎn)控制計劃生產(chǎn)控制計劃質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持輸入(源于第四章的輸出) 減少變差減少變差 顧客滿意顧客滿意 交付和服務(wù)交付和服務(wù)輸 出PPAP 一般情況一般情況, ,由組織和客戶協(xié)議外觀由組織和客戶協(xié)議外觀 認(rèn)可報告適用的公司產(chǎn)品認(rèn)可報告適用的公司產(chǎn)品, ,如客戶如客戶 有特別要求有特別要求, ,由組織負(fù)責(zé)編排外觀認(rèn)可報告由組織負(fù)責(zé)編排外觀認(rèn)可報告. .外觀認(rèn)可報告外觀認(rèn)可報告組織必須按照顧客要求提供產(chǎn)品樣品組織必須按照顧客要求提
12、供產(chǎn)品樣品組織必須保存一件標(biāo)準(zhǔn)樣品組織必須保存一件標(biāo)準(zhǔn)樣品對于多腔沖模對于多腔沖模. .鑄模鑄模. .應(yīng)確定所有位置應(yīng)確定所有位置( (一般情況一般情況, , 選取選取3 3塊樣板塊樣板, 2, 2塊作為樣塊作為樣品交客戶認(rèn)可品交客戶認(rèn)可,). ,). 標(biāo)準(zhǔn)樣品標(biāo)準(zhǔn)樣品, , 樣品樣品 包含客戶和所有設(shè)計記錄細(xì)包含客戶和所有設(shè)計記錄細(xì)節(jié)節(jié), , 其中包括其中包括: :生產(chǎn)工藝來料檢生產(chǎn)工藝來料檢查查 規(guī)范生產(chǎn)指示產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范生產(chǎn)指示產(chǎn)品設(shè)計圖圖 客戶規(guī)范等客戶規(guī)范等. . 設(shè)計記錄設(shè)計記錄指未記入設(shè)計記錄中指未記入設(shè)計記錄中, ,但已授權(quán)但已授權(quán)進(jìn)行工程更改的客戶和公司的進(jìn)行工程更改的客戶和公
13、司的所有工程文件所有工程文件, ,如客戶工程更改如客戶工程更改文件文件ECN ECN 等等 工程更改文件工程更改文件為了確定符合所有相關(guān)的設(shè)計記錄規(guī)范為了確定符合所有相關(guān)的設(shè)計記錄規(guī)范, ,所有有尺寸要求的產(chǎn)品都必須進(jìn)行全尺所有有尺寸要求的產(chǎn)品都必須進(jìn)行全尺寸檢驗寸檢驗, , 一套模具的同一啤的每一穴做一套模具的同一啤的每一穴做一個部件全尺寸檢查一個部件全尺寸檢查. .根據(jù)附表格式根據(jù)附表格式, ,并并注明測量日期注明測量日期. .所有的附屬文件所有的附屬文件, ,如輔助如輔助圖簡圖剖面圖幾何尺寸和公差圖圖簡圖剖面圖幾何尺寸和公差圖, , 需要和尺寸結(jié)果存放在一起需要和尺寸結(jié)果存放在一起, ,
14、 并注明這并注明這些附圖產(chǎn)品編號些附圖產(chǎn)品編號, ,更改版本制圖日期和更改版本制圖日期和客戶名稱客戶名稱,(,(如果客戶不要求則每年做一如果客戶不要求則每年做一次次) )尺寸結(jié)果尺寸結(jié)果對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和試驗對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和試驗( (如可焊性如可焊性可靠性試驗可靠性試驗) )所用的輔助裝置所用的輔助裝置, ,如測試機(jī)架治具等如測試機(jī)架治具等, ,除非客戶要除非客戶要求求, ,一般來說一般來說, ,不需要寄給客戶認(rèn)不需要寄給客戶認(rèn)可可, ,但公司須保證工具的有效審批但公司須保證工具的有效審批檢查輔助工具應(yīng)包括應(yīng)包括MSAMSA分析結(jié)果分析結(jié)果產(chǎn)品性能的測試產(chǎn)品性能的測試: :按設(shè)計記錄要求的所有測
15、試項目進(jìn)行試驗按設(shè)計記錄要求的所有測試項目進(jìn)行試驗, ,并記錄結(jié)果并記錄結(jié)果數(shù)量和次數(shù)數(shù)量和次數(shù). .材料和性能的測試材料和性能的測試: :組織必須完成材料和性能的測試組織必須完成材料和性能的測試. .試驗報告必須試驗報告必須: :注明受注明受試驗試驗. .產(chǎn)品產(chǎn)品. .之設(shè)計記錄版本編號日期和試驗之設(shè)計記錄版本編號日期和試驗. .產(chǎn)品產(chǎn)品 所用規(guī)范的版本所用規(guī)范的版本; ;注明材料之供方注明材料之供方( (做材料測試時做材料測試時););如果如果公司不能完成所要求的試驗公司不能完成所要求的試驗, ,可與客戶協(xié)商由有資格的可與客戶協(xié)商由有資格的部門或客戶的試驗室承擔(dān)部門或客戶的試驗室承擔(dān). .
16、 材料材料性能試驗結(jié)果性能試驗結(jié)果過程流程圖過程流程圖 組織必須使用規(guī)定的格式組織必須使用規(guī)定的格式. .清楚清楚 的描述生產(chǎn)過程的步驟和次序的描述生產(chǎn)過程的步驟和次序的過程流程圖的過程流程圖如負(fù)有設(shè)計責(zé)任的供應(yīng)商必須提交如負(fù)有設(shè)計責(zé)任的供應(yīng)商必須提交DFMEADFMEA任何組織應(yīng)提出交任何組織應(yīng)提出交PFMEAPFMEA ( (詳見詳見FMEAFMEA手冊手冊) )設(shè)計或流程 FMEA負(fù)責(zé)按交叉功能小組會議要求編排負(fù)責(zé)按交叉功能小組會議要求編排, ,包含所有與產(chǎn)品和流程有關(guān)的重要包含所有與產(chǎn)品和流程有關(guān)的重要或主要特性的控制計劃或主要特性的控制計劃控制計劃如果本公司不能完成所需要求的試如果本
17、公司不能完成所需要求的試驗驗( (含校正含校正), ), 外發(fā)試驗必須使用經(jīng)外發(fā)試驗必須使用經(jīng)認(rèn)可室的實驗該實驗室的資格議可認(rèn)可室的實驗該實驗室的資格議可資料證明亦須隨同報告作為資料證明亦須隨同報告作為PPAPPPAP的的一部分提交給客戶一部分提交給客戶. . 有資格的實驗文件有資格的實驗文件 負(fù)責(zé)要求編排流程能力研究報負(fù)責(zé)要求編排流程能力研究報告告, ,表明顧客或公司指定為安全主表明顧客或公司指定為安全主要關(guān)鍵或重要的所有特性要關(guān)鍵或重要的所有特性, ,有流程有流程數(shù)據(jù)支持至可接受水平數(shù)據(jù)支持至可接受水平, ,可以使用計可以使用計量型量型 ( (測量值測量值) ) 數(shù)據(jù)進(jìn)行評價數(shù)據(jù)進(jìn)行評價,
18、 , 具體具體情況參見情況參見SPCSPC參考手冊參考手冊.(.(指數(shù)指數(shù)1.67)1.67)流程能力研究報告流程能力研究報告測量系統(tǒng)變差的研究測量系統(tǒng)變差的研究( (量具的偏倚性精量具的偏倚性精度線性和穩(wěn)定性度線性和穩(wěn)定性 的研究的研究) ) 必須按每位必須按每位顧客的要求進(jìn)行顧客的要求進(jìn)行. .統(tǒng)計技術(shù)的測量誤差對統(tǒng)計技術(shù)的測量誤差對測量結(jié)果的影響測量結(jié)果的影響. .也須進(jìn)行測量系統(tǒng)分析也須進(jìn)行測量系統(tǒng)分析參見參見MSAMSA手冊或測量系統(tǒng)分析程手冊或測量系統(tǒng)分析程序序. .測量系統(tǒng)變差的研究測量系統(tǒng)變差的研究 圓滿完成所有要求測量和圓滿完成所有要求測量和試驗后試驗后, , 應(yīng)填寫應(yīng)填寫零
19、件提交保證書零件提交保證書產(chǎn)品提交認(rèn)可保證書產(chǎn)品提交認(rèn)可保證書此專項不適用于本公司此專項不適用于本公司, , 如客戶有如客戶有特別要求特別要求. .散裝材料要求檢查單散裝材料要求檢查單 如果生產(chǎn)中需要對產(chǎn)如果生產(chǎn)中需要對產(chǎn)品進(jìn)行改動以方便生產(chǎn)品進(jìn)行改動以方便生產(chǎn), , 但但影響了客戶的設(shè)計影響了客戶的設(shè)計, , 需要向需要向客戶取得工程批準(zhǔn)客戶取得工程批準(zhǔn). .客戶工程批準(zhǔn)客戶工程批準(zhǔn)如果客戶對產(chǎn)品有特殊要求如果客戶對產(chǎn)品有特殊要求, , 必必須有服從客戶特殊的檢查報告須有服從客戶特殊的檢查報告. .客戶特殊要求客戶特殊要求供應(yīng)商提交供應(yīng)商提交如有分包則要求供應(yīng)商提交如有分包則要求供應(yīng)商提交P
20、PAPPPAP 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 表明該產(chǎn)品滿足顧客的所有規(guī)范和要表明該產(chǎn)品滿足顧客的所有規(guī)范和要求求, , 可進(jìn)行生產(chǎn)及發(fā)貨可進(jìn)行生產(chǎn)及發(fā)貨. . 臨時批準(zhǔn)臨時批準(zhǔn) 表明公司在已經(jīng)明確影響生產(chǎn)批準(zhǔn)不表明公司在已經(jīng)明確影響生產(chǎn)批準(zhǔn)不合合 格的根本原因并且已經(jīng)準(zhǔn)備一份顧客格的根本原因并且已經(jīng)準(zhǔn)備一份顧客 同意的臨時批準(zhǔn)活動計劃的情況下同意的臨時批準(zhǔn)活動計劃的情況下, , 可以限時限量生產(chǎn)出貨可以限時限量生產(chǎn)出貨, , 為獲得為獲得 “ “ 生生 產(chǎn)批準(zhǔn)產(chǎn)批準(zhǔn)” ” 需再次提交需再次提交, ,顧客已經(jīng)修改顧客已經(jīng)修改了了 圖樣和規(guī)范圖樣和規(guī)范, , 達(dá)到和已生產(chǎn)產(chǎn)品一致達(dá)到和已生產(chǎn)產(chǎn)品一致. . 拒拒
21、收收 表明提交樣件和配備文件不合顧客的表明提交樣件和配備文件不合顧客的 規(guī)范和要求規(guī)范和要求. .生生 產(chǎn)產(chǎn) 批批 準(zhǔn)準(zhǔn)(1)(1) 新產(chǎn)品新產(chǎn)品. .(2) (2) 對以前出貨產(chǎn)品的不合格處進(jìn)行糾正對以前出貨產(chǎn)品的不合格處進(jìn)行糾正. .(3) (3) 使用新的工程設(shè)計規(guī)范使用新的工程設(shè)計規(guī)范/ /物料物料(4) (4) 使用了其它可選擇的結(jié)構(gòu)和原材料使用了其它可選擇的結(jié)構(gòu)和原材料. .(5) (5) 使用新的或改造的工具使用新的或改造的工具( (易損工具除外易損工具除外) ) 和模具和模具, ,包括使包括使用用 附加的替代的工具附加的替代的工具. .(6) (6) 對現(xiàn)在的工具設(shè)備重新更換對
22、現(xiàn)在的工具設(shè)備重新更換/ /調(diào)整調(diào)整, , 除生產(chǎn)同一號的除生產(chǎn)同一號的產(chǎn)品產(chǎn)品 時的易損工具的更換外時的易損工具的更換外. .(7) (7) 當(dāng)流程或制造方法發(fā)生改變時當(dāng)流程或制造方法發(fā)生改變時. .(8) (8) 當(dāng)工具和設(shè)備遷移時當(dāng)工具和設(shè)備遷移時. .(9) (9) 外發(fā)分包的材料或服務(wù)的來源改變時外發(fā)分包的材料或服務(wù)的來源改變時. .(10)(10)當(dāng)工具停止使用十二個月以上當(dāng)工具停止使用十二個月以上, , 現(xiàn)再次使用時現(xiàn)再次使用時. . 由于客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)心由于客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)心, ,應(yīng)客戶要求暫停生產(chǎn)時應(yīng)客戶要求暫停生產(chǎn)時. .重新提交重新提交 PPAP 的情況的情況-產(chǎn)品
23、認(rèn)可證書產(chǎn)品認(rèn)可證書 尺寸結(jié)果尺寸結(jié)果-原材料測試結(jié)果原材料測試結(jié)果 性能測試結(jié)果性能測試結(jié)果-D/PFMEA D/PFMEA 控制計劃控制計劃-工程更改通知工程更改通知 測量系統(tǒng)分析報測量系統(tǒng)分析報告告-流程能力分析報告流程能力分析報告 PPAPPPAP工程更改通工程更改通知書知書-外觀件批準(zhǔn)報告外觀件批準(zhǔn)報告 ( (如需要如需要) )PPAP 所有文件和記錄所有文件和記錄 保留保留 / / 提交要求表提交要求表 外觀件批準(zhǔn)報告外觀件批準(zhǔn)報告零件提交的保證書零件提交的保證書 生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)件批準(zhǔn) - - 尺寸結(jié)果尺寸結(jié)果 生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)件批準(zhǔn) - - 材料試驗結(jié)果材料試驗結(jié)果 生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)件批準(zhǔn) - - 性能試驗結(jié)果性能試驗結(jié)果 記錄(見 PPAP 手冊附件提提 交交 等等 級級等級等級1-1-只向顧客提交保證書只向顧客提交保證書( (對指定的我外觀對指定的我外觀 項目項目, ,還應(yīng)提供一份外觀批準(zhǔn)報告還應(yīng)提供一份外觀批準(zhǔn)報告) )等級等級2-2-向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品和有限向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品和有限 的支持?jǐn)?shù)據(jù)的支持?jǐn)?shù)據(jù)等級等級3-3-向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及完整向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及完整 的支持?jǐn)?shù)據(jù)的支持?jǐn)?shù)據(jù)
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