招標(biāo)采購部工作計劃

1、招標(biāo)采購部工作計劃招標(biāo)采買部工作總結(jié)XX年，政府采買辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的鼎力支持與配合下，全面貫徹落實政府采買法和自治區(qū)、市、旗相關(guān)文件精神，持續(xù)以擴(kuò)大政府采買規(guī)模為中心，以規(guī)范采買行為為要點，以促使社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，牢牢環(huán)繞“依法采買、優(yōu)良服務(wù)、規(guī)范操作、清廉高效”的服務(wù)主旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，依照“規(guī)范采買行為，提升資本效益，保護(hù)國家利益，促使勤政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不停拓寬采買渠道，規(guī)范采買行為，踴躍仔細(xì)地達(dá)成各項采買任務(wù)?，F(xiàn)將采買辦XX年工作運行狀況總結(jié)以下：一、增強服務(wù)，高效

2、達(dá)成政府采買任務(wù)。采買辦牢牢圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)全局，全方向拓展政府采買范圍，著力培養(yǎng)公然、公正、公正的競爭體制和市場環(huán)境，不停增強服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采買服務(wù)，踴躍仔細(xì)地達(dá)成各項采買任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不停增強。XX年任務(wù)達(dá)成以下：全旗實質(zhì)采買規(guī)模達(dá)到萬元，節(jié)儉資本萬元，資本節(jié)儉率為。此中：貨物類采買金額為萬元，節(jié)儉資本萬元，資本節(jié)儉率為%;工程類采買金額為萬元，節(jié)儉資本萬元，資本節(jié)儉率為%；服務(wù)類采買金額為609萬元，招標(biāo)采購部工作計劃節(jié)儉資本萬元，資本節(jié)儉率為。公然招招標(biāo)采買額萬元；詢價和談判采買額萬元；競爭性談判采買額萬元；邀請招標(biāo)采買額萬元。有效地降低了財政支

3、出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為保護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采買當(dāng)事人合法利益、促使黨風(fēng)勤政建設(shè)以及建立公然、公正、公正、和睦的政府采買環(huán)境作出了踴躍貢獻(xiàn)。二、完美操作規(guī)程，保證政府采買公然、公正、公正。一是做細(xì)做好采買前的準(zhǔn)備工作。對采買單位提出的采買嚴(yán)格把關(guān)實時審查、登記，提出采買方式建議，并依據(jù)同意的采買方式下達(dá)給采買中心或采買單位進(jìn)行采買。二是做好政府采買信息公布公動工作。堅持達(dá)拉特旗采買信息通告管理方法的相關(guān)規(guī)定，在中國采買與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采買網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”達(dá)拉特報等媒體上發(fā)，布招標(biāo)通告、中標(biāo)結(jié)果和采買信息等，并保證招招標(biāo)、采買信息的真切、正確、靠譜。三是嚴(yán)肅采買程

4、序。采買中持續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯法科和采買單位代表等參加全過程監(jiān)察，采買過程公正、透明。三、實行標(biāo)準(zhǔn)化政府采買檔案管理。XX年，對推行政府采買過程中形成的包含招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采買合同、查收報告等大批資料，按政府采買法規(guī)定，需要長久保留的文件，今年采納“專人保留、登記造冊”的方法，管理現(xiàn)有的政府采買資料。對從前的文件資料從頭整理裝訂，有效招標(biāo)采購部工作計劃地防備資料的消散。四、充分政府采買評審專家?guī)煸械脑u審專家數(shù)目少，技術(shù)力量單薄，專業(yè)單調(diào)，已沒法適應(yīng)規(guī)模日趨擴(kuò)大，操作逐漸規(guī)范的政府采買工作，所以我們擴(kuò)大了專家的數(shù)目，截止11月份，全旗共有各種專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)

5、含量高的設(shè)施采買，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采買的醫(yī)療設(shè)施請市里專家進(jìn)行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的整體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經(jīng)過本機專家?guī)斓臄U(kuò)大和自治區(qū)、市級的專家推行資源共享，現(xiàn)基本能知足旗級政府采買工作的需要。二、存在的問題1、因為我們是貧窮縣，財政收入只好保證人員開銷、保機關(guān)正常運行，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物件只好想方設(shè)法想方法自籌資本或以賒銷方法購買物件。影響了集中采買規(guī)模，沒法降低采買成本。、專項資本雖已歸入政府采買，但因為專項資本從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資本到位和項日動工不一致。所以，不可以安照正常的采買程序進(jìn)行操作

6、，存在被動辦理采買手續(xù)。3、進(jìn)一步擴(kuò)人采買范圍和規(guī)模。政府采買范圍是采買規(guī)模的基礎(chǔ)，采買范圍是實現(xiàn)效益的有效門路。只有不停拓展范圍，擴(kuò)人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財政資本，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采納“在工程項目上找打破口，順序漸進(jìn)，在服務(wù)項目上力爭新進(jìn)展，踴躍推動”的方法，招標(biāo)采購部工作計劃擴(kuò)大政府采買的范圍。加大推動財政專項資本、國債資本項目實行政府采買的力度探究成立公共工程推行政府采買規(guī)范化管理的有效體制；凡屬政府采買范圍的財政性資本項目都應(yīng)推行政府集中采買。4、供給商缺席，競爭不充足。因為我縣采買規(guī)模小。市級以上供給商受供貨與服務(wù)成本的拘束，參加我縣采買市場競爭的欲念不強。所以，我縣

7、采買市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓┙o商，再加上采買人花費習(xí)慣和心理作用等一些特別原由的影響，指定品牌采買的現(xiàn)象嚴(yán)重。且因為我縣政府采買項日一般達(dá)不到公然招標(biāo)限額，采買規(guī)模較小，競爭的充足性也遇到必定程度的限制。5、要鍥而不舍地做好預(yù)防和和治理商業(yè)行賄丁作。實踐證明，推行政府集中采買，是預(yù)防和治理商業(yè)行賄的有效門路。政府集中采買不是各部門分別采買的簡單集中，而是經(jīng)過集中采買的方式使看管部門、集中采買機構(gòu)、采買人、評審專家以及供給商在公然的平臺上共同操作，進(jìn)而達(dá)到互相監(jiān)察制衡的日的。這是在管理、履行、監(jiān)察體系下的集中。是受“三公”體制拘束的集中，也是最人限度地減少人為要素，防止暗箱操作的集中。我們必定要在切

8、合法律規(guī)定的狀況下，盡量公然透明，形成一套程序嚴(yán)實、限制有效、科學(xué)合理的集中采買：作運行機制，有效防備政府采買領(lǐng)域商業(yè)行賄的問題。6、進(jìn)一步增強政府采買檔案管理。政府采買項目檔案是政府采買的真切招標(biāo)采購部工作計劃記錄，是政府采買監(jiān)察管理部門進(jìn)行監(jiān)察活動的重要依照。政府采買項目檔案是反應(yīng)政府采買活動過程及各項活動的真切記錄，它記錄了在進(jìn)行政府采買項日活動中是怎樣履行政府采買法及相關(guān)政策的狀況。政府采買部門能夠經(jīng)過這些記錄的內(nèi)容以及資料能否完好真切，作出政府采買部門工作績效的評論，逐漸成立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采買信息共享。三、政府采買工作思路1、踴躍探究展開工程和服務(wù)類采買活動，努力促使各項政府采買的有序進(jìn)行。確實提升工作水平易服務(wù)質(zhì)量，充足發(fā)揮集中采買優(yōu)勢，“清廉采買”“陽光采買”充足表此刻此后、工作一直和詳細(xì)采買活動中，以促使預(yù)防商業(yè)行賄工作的扎實進(jìn)展。擴(kuò)大采買資本財政直接支付力度。2、增強政府采買隊伍建設(shè)，跟著我縣政府采買事業(yè)的發(fā)展，政府采買工作倍受社會各界矚日。政