總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)工作報告

1、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)工作報告時導(dǎo)致工程進度與方案脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周。3 .平安文明施工控制平安文明施工是企業(yè)的一面鏡子，在過去的一年中平安文明施工管理沒有做好，主要是工程部對平安文明施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標(biāo)。4 .協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強管理協(xié)調(diào)能力對我部門工程工程進展的影響很大，目前我們工程部管理人員與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的溝通能力還需要進一步提升，特別是在調(diào)動各基層單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強。第二局部20xx年工作方案與設(shè)想20xx年的工作讓我們認識到工作的缺乏，20xx年我們面臨的任務(wù)更加艱巨。要求我們“早謀劃、堅決執(zhí)行、及時總結(jié)竭力推進工程管理精細

2、化的工作進展。一、主要工作思路在20xx年的工作中工程工程部將“以銅川煤化實業(yè)建設(shè)管理方法為導(dǎo)向，以工程工程施工管理為重點，施工質(zhì)量、施工資料不放松，以加強工程工程部職能建設(shè)為保障，確保工程部工程管理精細化目標(biāo)的實現(xiàn)。二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)1、工程質(zhì)量合格率100%質(zhì)量通病控制目標(biāo)不低于公司要求，現(xiàn)場資料與施工進度同步完善；2、進度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95犯上，竣工目標(biāo)市現(xiàn)率100%3、平安文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場到達山東公司文明工地標(biāo)準；4、合同管理目標(biāo)，合同交底100%合同評價100%三、加強工程工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平1、合理調(diào)整組織構(gòu)架、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)結(jié)合工

3、程的情況及時調(diào)整工程部組織構(gòu)架，并明確各個崗位職責(zé)，對工程部主管簽訂業(yè)績責(zé)任書，使每個人明確工作的目標(biāo)，便于推進工作的進展。2、推進制度建設(shè)和標(biāo)準化管理工作、提高工作效率根據(jù)工程進展，對基層建設(shè)單位要求制度必須全部培訓(xùn)一遍；基層單位工程工程管理者組織不少于1次/人/月的管理制度和專業(yè)知識的培訓(xùn)，使工程工程管理者明確工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個管理人員知道如何進行操作，用標(biāo)準統(tǒng)一的行動加快工作步伐。20xx年的工作給了我們很多教訓(xùn)，20xx年對運行部來說更是具有挑戰(zhàn)意義的一年，要求運行部全體人員以工程管理為重

4、點，嚴把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程工程部各項工作的開展。為全面實現(xiàn)工程建設(shè)精細化管理奮進。運行管理部李健20xx年月日篇二：總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)合理謀劃確保年度目標(biāo)實現(xiàn)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作方案各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在緊張忙碌中20xx年即將過去，在過去充實的一年中心里感觸頗多，借此時機向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年工程建設(shè)工作總結(jié)及20xx年工作思路，請給予幫助指導(dǎo)。第一局部20xx年工作總結(jié)一、各項指標(biāo)完成情況一開工建設(shè)指標(biāo)：根據(jù)公司20xx年度加油站、油庫維修改造方案，一批二批維修改造工程已經(jīng)開工建設(shè)并陸續(xù)完成結(jié)算工作。二工程質(zhì)量控制在本年度

5、工程開工建設(shè)的工程中，各工程工程質(zhì)量都在山東公司管理規(guī)定要求下持續(xù)改良，在施工單位例會中總結(jié)學(xué)習(xí)施工過程中的問題及經(jīng)驗，防止問題重復(fù)出現(xiàn)。對省公司開會中屢次提出的作業(yè)中出現(xiàn)的低級錯誤高度重視，要求管理人員定期自檢，施工單位進行內(nèi)部考核，杜絕問題的發(fā)生。三工程進度管理合理安排施工人員及各工序的交叉作業(yè)。保證重點，兼顧一股；滿足連續(xù)、均衡施工要求；滿足生產(chǎn)工藝要求；認真考慮施工總進度方案對施工總平面空間布置的影響；全面考慮各種條件的限制。對于關(guān)鍵工序要實行：“三優(yōu)先并有切實的監(jiān)控措施。即優(yōu)先安排骨干施工管理人員，優(yōu)先供給機具、材料、構(gòu)配件，優(yōu)先保證資金和必要時進行工序認可、評定和實施監(jiān)控。四平安文

6、明施工為加強工程部在施工中標(biāo)準化管理，不斷提高施工管理水平，提高文明施工標(biāo)準，促進現(xiàn)場文明施工，改善施工環(huán)境，使施工管理逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準化，推動企業(yè)施工管理向深層次開展。實現(xiàn)科學(xué)、標(biāo)準、平安和文明的管理目標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟效益。工程開工前認真做好施工組織設(shè)計，按照規(guī)定要求審批，并在施工組織設(shè)計中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)、繪制總體平面布置圖和形象進度方案表。認真分析施工過程中可能出現(xiàn)的平安問題，有效的區(qū)分風(fēng)險因素，及時作出指導(dǎo)防止平安事故的發(fā)生。在本年度施工過程中無平安事故發(fā)生。二、存在主要問題一工程管理水平有待提高1 .質(zhì)量控制方法手段需要改良質(zhì)量是公司開展的根底，在過去的一年中質(zhì)

7、量控制還存在許多缺乏，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，質(zhì)量控制種點不突出；質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系；各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來。2 .進度控制需要提前謀劃20xx年的進度控制管理不是很好，主要表達在進度控制方案的制定存在很多不合理的地方，進度方案的執(zhí)行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進度與方案脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周。3 .平安文明施工控制平安文明施工是企業(yè)的一面鏡子，在過去的一年中平安文明施工管理沒有做好，主要是工程部對平安文明施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標(biāo)。4 .協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強管理協(xié)調(diào)能力對工程部工程進展的影響很大，目前我們工程部管

8、理人員與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的溝通能力還需要進一步提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強。第二局部20xx年工作方案20xx年的工作讓我們認識到工作的缺乏，20xx年我們面臨的任務(wù)更加艱巨。要求我們“早謀劃、堅決執(zhí)行、及時總結(jié)竭力推進工程管理精細化的工作進展。一、主要工作思路在20xx年的工作中工程工程部將“以山東公司建設(shè)管理方法為導(dǎo)向，以工程工程施工管理為重點，施工質(zhì)量、施工資料不放松，以加強工程工程部職能建設(shè)為保障，確保工程部工程管理精細化目標(biāo)的實現(xiàn)。二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)1、工程質(zhì)量合格率100%質(zhì)量通病控制目標(biāo)不低于公司要求，現(xiàn)場資料與施工進度同步完善；

9、2、進度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95犯上，竣工目標(biāo)市現(xiàn)率100%3、平安文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場到達山東公司文明工地標(biāo)準；4、合同管理目標(biāo)，合同交底100%合同甲方評價100%三、加強工程工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平1、合理調(diào)整組織構(gòu)架、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)結(jié)合工程的情況及時調(diào)整工程部組織構(gòu)架，并明確各個崗位職責(zé)，對工程部主管簽訂業(yè)績責(zé)任書，使每個人明確工作的目標(biāo)，便于推進工作的進展。2、推進制度建設(shè)和標(biāo)準化管理工作、提高工作效率根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對新員工要求制度必須全部培訓(xùn)一遍；老員工組織不少于2次/人/月的管理制度和專業(yè)知識的培訓(xùn)，使員工明確工作如何開展，并通過定期

10、檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個管理人員知道如何進行操作，用標(biāo)準統(tǒng)一的行動加快工作步伐。20xx年的工作給了我們很多教訓(xùn)，20xx年對工程部來說更是具有挑戰(zhàn)意義的一年，要求工程部全體人員以工程管理為重點，嚴把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程工程部各項工作的開展。為全面實現(xiàn)工程建設(shè)精細化管理奮進。最后順祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事工作順利、闔家歡樂！XXX工程工程部20xx年月日篇三：知錯就改總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)為什么要及時改錯改錯學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中，自覺地通過分析比擬，認真查出自己在理解問題和做作業(yè)中出觀的錯誤原因，并采取有效措施，使錯

11、誤得到及時改正，是使書本知識正確地轉(zhuǎn)化為學(xué)生的精神財富和實踐技能的關(guān)鍵一環(huán)?？墒牵恢匾暦治鲎约涸趯W(xué)習(xí)上產(chǎn)生錯誤的原因，不改正作業(yè)中的錯誤的現(xiàn)象嚴重地存在于中學(xué)生的學(xué)習(xí)中。許多中學(xué)生，對于老師改正的作業(yè)，一。眼也不看就往屜子中一一丟，或往書包中一塞就不管了。學(xué)生做錯作業(yè)的主要原因，是對根底知識的理解不正確。由于學(xué)生沒有及時分析錯誤的原因和改正作業(yè)上的對舊知識的錯誤作法，錯誤理解和舊作業(yè)上的錯誤作法，就在學(xué)生的頭腦中早留下來了；這就使學(xué)生在學(xué)習(xí)新的知識和做新的作業(yè)中出現(xiàn)了更大的錯誤。一次錯誤沒有得到改正，又使下一次學(xué)習(xí)出現(xiàn)更大的錯誤。這種惡性循環(huán)，是不重視改正錯誤的中學(xué)生學(xué)不好功課的重要原因。養(yǎng)

12、成及時改錯的習(xí)慣學(xué)生的作業(yè)和試卷上經(jīng)常會出現(xiàn)做錯的地方，如何對待這些錯誤呢？學(xué)習(xí)中出現(xiàn)錯誤，是很正常的事情。但是，要認真對待這些錯誤。其實，做對了的題目，一般是學(xué)生掌握比擬好的。錯誤，恰恰暴露出學(xué)生學(xué)習(xí)的問題所在?？荚囍衼G分的地方，就是這些問題的反映。平時錯誤多，考試自然就丟分多了。首先，應(yīng)該分析一下錯誤產(chǎn)生的原因，是上課沒聽講，還是聽了沒聽懂，是偶爾出現(xiàn)的，還是經(jīng)常出現(xiàn)的。然后，認真想一想應(yīng)該怎樣改正錯誤。一般容易出錯的地方，老師都會反復(fù)強調(diào)。回想一下老師上課講的內(nèi)容，如果是沒聽講，提醒自己聽講5/8是多么重要。如果沒聽懂，更要及時問，聽講要動腦筋想。實在不知道，向家長請教，一年級的語文作業(yè)

13、應(yīng)該不算難，字寫錯了，拼音寫錯了，組詞寫錯了，家里請兩位不說話的老師一一字典、詞典上一查，應(yīng)該不是問題。勤動腦、勤動手，學(xué)習(xí)勤奮就表達在這里。標(biāo)點忘打了，補上。句子不通順，多讀幾遍。文章不會寫，多看看多讀讀人家寫的好文章，自然就會了。腦子越用越靈，不用就會生銹。用“方法總比問題多鼓勵自己，自己想方法解決問題，問題解決了，能力也提高了，學(xué)習(xí)成績也優(yōu)秀了，何樂而不為呢？當(dāng)然，還可以針對自己的問題，出相似的題目多加訓(xùn)練，到達舉一反三的目的，牢牢掌握知識，任它千變?nèi)f化，也是萬變不離其宗。逃不過孫悟空的火眼金睛，逃不出如來佛的手掌心。當(dāng)你修煉到這一步，那個曾經(jīng)的錯誤已經(jīng)被你牢牢地鎖定，它還會錯嗎？改錯如

14、此重要，可是有些學(xué)生總是記不住，有的甚至把一個錯留在自己身上好長時間還舍不得丟，還有的到今天都不知道自己錯在哪里。總在說考試時粗心大意，把該做對的做錯了。那么這些被老師圈出的錯怎么也不知道改呢？培養(yǎng)認真細致的習(xí)慣，從改錯開始！要想考高分，先把這些錯誤甩掉！今天在學(xué)校里用十分珍貴的課間十分鐘，或者是上體育、音樂、品德課影響其它課的學(xué)習(xí)的時候把學(xué)生請到辦公室改錯，可惜辦公室只有方寸之地，只能采取輪換的方式，輔導(dǎo)老師只有一個還有忙不完的事，所以用藍色標(biāo)出的同學(xué)還沒改對?！俺宰约旱娘?，流自己的汗，自己的錯自己看！睜大你的火眼金睛，給自己找荏，改錯！逢錯必究錯必改改必會及時改錯，不讓錯誤陪我過夜對于錯題

15、，注意做到：一是不繞過，二是不拖拉，三是分析總結(jié)。不繞過，就是正視自己的錯誤，不諱疾忌醫(yī)，不為自己的錯誤找借口，搞不懂的知識就勇敢成認自己的缺陷，絕不不懂裝懂，害羞害怕地自欺欺人。不拖拉，意思是遇到錯題，當(dāng)場解決，不要隔一段時間再去解決，因為經(jīng)過一段時間的間隔，很可能造成遺忘，讓你想不起自己當(dāng)初是怎樣犯的錯。因此及時改錯很有必要。分析總結(jié)，就是對于每一個錯題都要經(jīng)過認認真真的分析，研究出錯的原因，找準致錯的癥結(jié)，同時及時進行改錯，防止再次犯錯。錯題本的最大好處就是暴露了你的弱點，看完之后覺得很充實，該解決的問題都解決了，覺得自己不害怕了。在錯題中淘“金對于做錯的客觀題和答復(fù)不完整、不理想的主觀

16、題，我會認真整理，認真反芻，加深對每個專題不同的切入角度以及它與其他專題之間聯(lián)系的了解，進一步明確該專題的不同層次需應(yīng)用哪些根底知識和技能來分析。同時，還要檢查在提取有效信息及答題標(biāo)準化方面的欠缺，以提高解題能力。每當(dāng)遇到自己做錯的題，我會馬上去找尋錯因，問自己為什么會這樣選，為什么對正確的答案沒有感應(yīng)。一些同學(xué)認為選擇題是就是考一個個知識點，錯了是因為沒有記牢。其實現(xiàn)在的高考很少單獨考一個單獨、具體的知識點，而是要分析事件發(fā)生的原因、結(jié)果。我明白這一點之后，在平時復(fù)習(xí)中，就更重視答題時系統(tǒng)的分析，更注重答題的針對性。經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練，我發(fā)現(xiàn)是自己思維方式上存在的誤區(qū)，導(dǎo)致了一些不該犯的錯誤

17、，我把這些錯題記錄下來，把錯誤一一糾正，決不讓同樣的錯誤再犯第二次。經(jīng)過長期的積累，犯的錯誤越來越少，考試中的正確率也就提高了。掌握了自己犯錯的類型，我就為防范錯誤做好準備。我比擬重視一些概念上的錯誤，我仔細分析過我的試卷，可以說一半以上的錯誤都是因為審題不清造成的。每個經(jīng)歷過高考的人都知道，高考中審題特別重要。找出誘使你審題不清的小陷阱，熟悉之后就不容易掉進去了。記載下來的錯誤越多，說明我對這一科的掌握還存在很大的缺乏，也需要投入更多的精力。在高三復(fù)習(xí)化學(xué)時，由于我底子不厚實，而化學(xué)的概念又比擬多，所以在我的錯題集里記錄下來的錯題比別的學(xué)科要多一些。通過錯題集，我及時調(diào)整了復(fù)習(xí)方案，加大了復(fù)

18、習(xí)化學(xué)的力度，使高考化學(xué)成績有了很明顯的提高。臨近高考的時候，我把我的幾個錯題本集中在一起看，每個學(xué)科的錯誤都被我重新集中掃視了一遍，每一次錯誤都被我牢牢記在心里，并且以最正確狀態(tài)做好了防范。通過減少出錯贏得更高的成功率，進而獲得競爭優(yōu)勢。為了減少出錯，需要根據(jù)自己查找出來的常見錯誤，去分析學(xué)習(xí)流程中最關(guān)鍵的影響因素，采用上面的量化方法我們已經(jīng)得到了數(shù)據(jù)，下面我們就需要不斷地對學(xué)習(xí)中存在的問題設(shè)立目標(biāo)，并進行改正、標(biāo)準和貫徹執(zhí)行。此時我們可以運用提升學(xué)習(xí)競爭力中介紹的阿倫森效應(yīng)，對找出的錯誤類型設(shè)定趨近于零的目標(biāo)值。如“看錯的目標(biāo)為6-42零；“算錯”的目標(biāo)是63f零。將目標(biāo)寫出來能更加有效地發(fā)揮潛意識的能量。接下來要有針對性地制定一些具體的解決措施和方法，方法要因人而異，具有可操作性和有效性。在執(zhí)行中要不斷探索和思考并進行修正，最終形成的方法就是自己獨有的好方法。