二級建造師考試《建設工程施工管理》第二次考試押題(附答案).docx_第1頁
二級建造師考試《建設工程施工管理》第二次考試押題(附答案).docx_第2頁
二級建造師考試《建設工程施工管理》第二次考試押題(附答案).docx_第3頁
二級建造師考試《建設工程施工管理》第二次考試押題(附答案).docx_第4頁
二級建造師考試《建設工程施工管理》第二次考試押題(附答案).docx_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、二級建造師考試建設工程施工管理第二次考試押題(附答案)一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中, 只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分,沒選或選 錯均不得分)。1、在材料采購合同中,由供貨方代運的貨物,運費應由()承 擔。A、供貨方B、供貨方和采購方共同C、采購方D、供貨方或者采購方【參考答案】:C2、按照合同約定的變更程序,監(jiān)理公司向施工企業(yè)作出變更指示,須經()同意。A、企業(yè)經理B、發(fā)包人C、設計單位D、工程師【參考答案】:B3、項目經理的任務僅限于主持項目管理工作,其主要任務是( )。A、總經理B、業(yè)主方的項目經理B、21C、22D、23【參考答案】:C26、某建設項目的

2、承包商準備編制一份工作任務分工表,該表應 明確的內容不包括()。A、各項工作任務由誰負責B、各項工作任務由誰決策C、各項工作任務由誰配合D、各項工作任務由誰參與【參考答案】:B27、根據國際慣例,承包商自有設備的窩工費一般按()計算。A、臺班折舊費B、臺班折舊費+設備進出現場的分攤費C、臺班使用費D、同類型設備的租金【參考答案】:A28、FIDIC合同條件下,工程變更價款的確定,宜對有關工作內容 采用新的費率或價格的情況是()。A、工程量變動小于5%B、工程量變動小于10%C、工程量變動大于5%D、工程量變動大于10%【參考答案】:D29、缺陷責任期內,發(fā)包人在使用過程中,發(fā)現已接收的工程存在

3、新的缺陷或已經修復的缺陷部位或部件又遭損壞的,()應負責修復,直到檢驗合格為止。A、發(fā)包人B、分包人C、監(jiān)理人D、承包人【參考答案】:D30、編制項目管理目標責任書應依據的資料不包括()。A、項目合同文件B、項目管理規(guī)劃大綱C、項目設計文件D、組織的管理制度【參考答案】:C31、建設主管部門按照規(guī)定逐級上報事故情況時,每級上報的時間不得超過()hoA、1B、2D、4【參考答案】:B32、某施工機械的臺班產量為500m3,與之配合的工人小組有4人,則人工定額為()。A、0.2 XH/m3B、0.8工日/相C、0.2 XH/100m3D、0.8 工日/100m3【參考答案】:D33、歸檔文件的質量

4、要求中,凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面()的,應當重新繪制竣工圖。A、1/3B、1/2C、2/3D、1/4【參考答案】:A34、下列關于固定總價合同適用性說法不正確的是()。A、工程量小、工期短,施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn) 定并合理B、工程設計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務和范圍明確C、工程結構和技術簡單,風險小D、合同中有對承包商單方面保護的條款【參考答案】:D35、工程項目的施工質量受到多種因素的影響,因此施工質量控制具有()。A、控制因素多B、控制難度大C、過程控制要求高D、終檢局限大【參考答案】:A36、工程師提出對已經隱蔽的工程重新檢驗,應由(

5、)其相應的費用。A、發(fā)包人承擔B、檢驗合格,由發(fā)包人承擔;檢驗不合格,由承包人承擔C、工程師承擔D、承包人承擔【參考答案】:B37、監(jiān)理人應從第()個付款周期開始,在發(fā)包人的進度付款中,按專用合同條款的約定扣留質量保證金,直到扣留的質量保證 金總額達到專用合同條款約定的金額或比例為止。A、1B、2C、3【參考答案】:A38、若該工程,承包商以自有機械設備施工,期間由于業(yè)主原因 導致停工,則承包商計算窩工費向業(yè)主提出索賠時應按()OA、設備臺班費B、設備臺班折舊費C、設備使用費D、設備租賃費【參考答案】:B39、由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況,且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的,承包人可先

6、暫停施工并及時向監(jiān)理人提出暫 停施工的書面請求。監(jiān)理人應在接到書面請求后的()h內予以答復,其未答復的,視為同意承包人的暫停施工請求。A、1B、6C、12D、24【參考答案】:D40、工程管理信息化屬于()的范疇。A、區(qū)域信息化B、企業(yè)信息化C、社會信息化D、領域信息化【參考答案】:D41、施工安全管理目標策劃中,施工現場實現全員安全教育,要求特種作業(yè)人員持證上崗率應達到()。A、80%B、100%C、95%D、90%【參考答案】:B42、眾信建設監(jiān)理公司在實施監(jiān)理的過程中,發(fā)現北江市第四建筑工程公司存在安全事故隱患,則眾信建設監(jiān)理公司應當()。A、要求北江市第四建筑工程公司整改B、向北江市有

7、關部門報告C、要求北江市第四建筑工程公司全面停工D、要求建設單位整改【參考答案】:A根據建設工程安全生產條例的有關規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實 施監(jiān)理的過程中,發(fā)現存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改; 情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。 答案當中的B、C、D均不符合題意,因此,正確選項為A43、采用計日工計價的任何一項變更工作,應從()中支付。A、進度款B、預付款C、暫列金額D、保證金【參考答案】:C44、危險源識別是指()oA、找出與每項工作活動有關的所有危險源B、找出與每項工作活動有關的所有危險源,并考慮什么人會受到 傷害以及如何受到傷害等C、找出與每項工作活動

8、有關的所有危險源,并考慮如何避免這些 危險D、找出與每項工作活動有關的所有危險源,并考慮這些危險源發(fā) 生的可能性【參考答案】:B45、在工程項目建設中,完善的()可以滿足用戶的質量要求。A、質量手冊B、施工質量計劃C、施工質量管理體系D、質量保證體系【參考答案】:D46、工程變更的一般程序是:工程變更的提出一工程變更的批準一 ()OA、工程變更指令的發(fā)出一工程變更的執(zhí)行B、工程變更責任分析一工程變更指令的發(fā)出與執(zhí)行C、工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行工程變更責任分析與補償要求D、工程變更責任分析與補償要求一工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行【參考答案】:B47、建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目()的全過

9、程。A、審批階段B、實施階段C、決策階段D、使用階段【參考答案】:B48、某埋管溝槽開挖分項工程,計日工每工日工資標準30元。在開挖過程中,由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天,承包商原因造 成5人窩工10天,由此承包商提出的人工費索賠為()元。A、1200B、1500C、1000D、2700【參考答案】:A49、明確各項工作任務由何種工作部門(或個人)負責,由何種工作部門(或個人)配合或參與的組織工具是()。A、工作任務分工表B、項目結構圖C、管理職能分工表D、組織結構圖【參考答案】:A50、反映每一項信息處理過程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內容、以及經整理加工后的信

10、息傳遞給信 息的接受者,并用框圖的形式表示的是()。A、業(yè)務流程圖B、信息管理工作流程C、信息處理流程圖D、信息輸入輸出模型【參考答案】:D51、在招標時,當圖紙、規(guī)范等準備不充分,不能據以確定合同 價格,而僅能制定一個估算指標時可采用的成本加酬金合同形式是( )。A、成本加固定比例費用合同B、成本加獎金合同C、成本加固定費用合同D、最大成本加費用合同【參考答案】:B52、施工項目經理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據是( )。A、施工定額B、預算定額C、概算定額D、概算指標【參考答案】:A53、工程項目措施項目費計算中,對于室內空氣污染測試,應采用的計價方法是()。A、綜合單價法B、參數法C

11、、分包法D、總包法【參考答案】:C54、在工程項目開工前,建設工程質量監(jiān)督機構在施工現場召開監(jiān)督會議,分布監(jiān)督方案,提出要求,并時行第一次監(jiān)督檢查工作, 其監(jiān)督檢查的重點是()。A、工程質量控制資料的完成情況B、特殊工種作業(yè)人員的操作質量C、分部分項工程實體的施工質量D、參與工程建設的各方主體的質量行為【參考答案】:DC、施工方D、業(yè)主代表【參考答案】:D4、施工組織總設計是以()為對象而編制的。A、整個建設工程項目B、單項工程建設項目C、分部分項工程項目D、單位工程建設項目【參考答案】:A5、按照我國現行建筑安裝工程費用構成,材料二次搬運費應計入 ( )。A、直接工程費B、規(guī)費C、企業(yè)管理費

12、D、措施費【參考答案】:D6、某土建工程,以直接費為計算基礎,其中直接費為100萬元,間接費費率為10%,利潤率為8%,稅率為3. 41%,則該工程的含稅造價 為()萬元。A、121.41B、122.02C、122.21在工程項目開工前,監(jiān)督機構首先在施工現場召開由參與工程建 設各方代表參加的監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進行第一次的監(jiān)督檢 查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體質量行為。55、在單代號網絡計劃中,關鍵線路是指()的線路。A、各項工作持續(xù)時間之和最小B、由關鍵工作組成C、相鄰兩項工作之間時間間隔為零D、各項工作自由時差均為零【參考答案】:C56、建設項目或單項工程全部建筑安裝工程

13、建設期在12個月以內,或者工程承包合同價值在100萬元以下的,建筑安裝工程費用的結算 方式是()。A、按月結算B、竣工后一次結算C、分段結算D、按單項工程結算【參考答案】:B57、某承包人承攬一房屋建筑項目,現已按合同約定通過竣工驗收。在缺陷責任期內,發(fā)包人發(fā)現部分衛(wèi)生間存在漏水現象。對這一 缺陷,()。A、應由承包人承擔修復和查驗的費用B、應由發(fā)包人承擔修復和查驗的費用C、監(jiān)理人和承包人應共同查清缺陷和損壞的原因,所需費用根據 缺陷和損壞原因處理D、發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期,但缺陷責任期延 長最長不超過1年【參考答案】:C根據標準施工招標文件中“通用合同條款”的規(guī)定,缺陷責 任

14、期內產生的缺陷和損壞,應由監(jiān)理人和承包人共同查清缺陷和損壞 的原因,并據此判定修復和查驗費用的承擔方。同時,由于承包人原 因造成某項缺陷或損壞使工程或工程設備不能按原定目標使用而需要 再次檢查、檢驗和修復的,發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任 期,但缺陷責任期最長不超過2年。故選C。58、建設工程項目的施工質量是指工程滿足()需要的,符合國 家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的要求,包括在 安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面所有明確和隱含需要能力 的特性綜合。A、質量監(jiān)督機構B、業(yè)主C、監(jiān)理單位D、施工單位【參考答案】:B59、項目目標動態(tài)控制的核心的是()。A、確定目標控制

15、的計劃值B、針對影響目標的各種因素進行預控C、進行計劃值與實際值比較并采取糾偏措施D、進行項目目標的調整【參考答案】:C項目目標動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項 目目標的計劃值和實際值的比較,當發(fā)現項目目標偏離時采取糾偏措 施。故選Co60、項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用 途的進度計劃工作項的需要,建立統一的編碼,服務于()。A、項目進度控制B、項目進度目標的動態(tài)控制C、項目進度計劃的編制D、項目進度的對比分析【參考答案】:B61、項目部安全管理機構的第一責任人是()。A、技術負責人B、專職安全員C、項目經理D、工長【參考答案】:C按照施工安全管理機構設置

16、的有關規(guī)定,項目經理部是施工現場 第一線管理機構,應根據工程特點和規(guī)模,設置以項目經理為第一責 任人的安全管理領導小組,其成員由項目經理、技術負責人、專職安 全員、工長及各工種班組長組成。故選C。62、具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物 稱為一個()。A、分項工程B、分部工程C、單位工程D、群體工程【參考答案】:C63、下列施工風險管理工作中,屬于風險識別工作的是()。A、確定風險因素B、分析風險發(fā)生的概率C、分析風險損失量D、提出風險預警【參考答案】:A風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險,其工作程序包 括:收集與施工風險有關的信息;確定風險因素;編制施工風 險識別報

17、告。64、施工前對成本進行估算,并作為施工項目成本決策依據的是 ()。A、施工成本分析B、施工成本預測C、施工成本計劃D、施工成本核算【參考答案】:B65、已知某建設工程網絡計劃中A工作的自由時差為5天,總時 差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現只有該工作實際進度拖 延,且影響總工期3天,則該工作實際進度比計劃進度拖延()天。A.3B.5C.8D.10【參考答案】:總時差是指在不影響總工期的前提下,工作可以 利用的機動時間。該工作影響總工期3天,總時差為7天,所以該工 作實際進度比計劃進度拖延7+3=10天。(學員66、質量控制是質量管理的一部分,其目的是()。A、致力于增強滿足質量要求的

18、能力B、致力于提供質量要求會得到滿足的信任C、致力于滿足質量要求D、致力于制訂質量目標并想實現其質量目標【參考答案】:C67、施工安全管理要求施工現場實現全員安全教育,其中操作人員三級安全教育率達到()。A、85%B、90%C、95%D、100%【參考答案】:D68、在工程項目施工技術交底中,()要對勞務分包方的班組 進行分部分項工程安全技術交底,并監(jiān)督指導其安全操作。A、分包商技術負責人B、專業(yè)責任工程師C、總承包公司的總工程師D、項目經理部技術負責人【參考答案】:B69、體現企業(yè)的獲利能力超過了一般企業(yè)的獲利水平的無形資產 是()。A、商譽B、專利權C、商標權D、非專利技術【參考答案】:A

19、70、該工程的費用偏差(CV)為()萬元。A、180B、-180C、160D、-160【參考答案】:A二、多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有兩個 或兩個以上的符合題意,有一個錯選則本題不得分,少選,所選的每 個選項得0.5分)。1、按建設工程生產組織的特點,一個項目往往由眾多參與單位承擔不同的建設任務,而各參與單位的()不同,因此就形成了不同類型的項目管理。A、工作方法B、工作任務C、工作性質D、利益E、管理模式【參考答案】:B,C,D2、質量工作計劃主要包括()。A、采用的特定程序、方法和工作指導書B、質量計劃修訂程序C、重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱D、質量目

20、標的具體描述和定量描述整個項目建設質量形成的各工 作環(huán)節(jié)的責任權限的明確和分配E、特殊的和附加的質量保證措施【參考答案】:A,B,C,D質量工作計劃主要包括:質量目標的具體描述和定量描述整個 項目建設質量形成的各工作環(huán)節(jié)的責任、權限的明確和分配;采用 的特定程序、方法和工作指導書;重要工序(工作)的試驗、檢驗、 驗證和審核大綱;質量計劃修訂程序;為達到質量目標所采取的 其他措施。3、下列施工安全制度保證體系的制度中,屬于崗位管理類的有 ()OA、安全生產組織制度B、安全生產獎懲制度C、安全生產驗收制度D、安全生產值班制度E、勞動保護用品的購入、發(fā)放與管理制度【參考答案】:A,B,D施工安全的制

21、度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、強 制性標準、工程施工設計和安全技術措施,確保施工安全而提供制度 的支持與保證體系。制度保證體系的制度項目崗位管理組成如下表所 示。C項屬于日常管理類:E項屬于投入和資源管理類。序號類別制度名稱1安全生產組織制度(即組織保證體系的人員設置構成)2安全生產責任制度3安全生產教育培訓制度4安全生產崗位認證制度5安全生產值班制度6特教中作業(yè)人員管理制度7外協單位和外協人員安全管理制度8專、兼職安全管理人員安全管理制度9安全生產獎懲制度4、施工資源管理的類型包括()等。A、一個施工企業(yè)的施工資源管理B、若干個施工企業(yè)的施工資源管理C、一個施工項目的施工資源管理

22、D、若干個施工項目的施工資源管理E、群體工程的施工資源管理【參考答案】:A,C5、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務有()。A、施工安全管理B、工程合同管理C、施工成本控制D、工程信息管理E、施工隊伍選擇【參考答案】:a,b,c,d6、施工總承包模式的特點是()。A、在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控 制B、業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大C、業(yè)主要負責所有承包單位的管理及組織協調,工作量較大D、一般要等施工圖設計全部結束后,才能進行施工總承包的招標E、施工總承包模式適用于大型項目和建設周期緊迫的項目【參考答案】:A,B,D施工總承

23、包的特點:費用控制:一般以施工圖設計為投標報價 的基礎,投標人的投標報價較有依據;在開工前就有較明確的合同價, 有利于業(yè)主對總造價的早期控制;若在施工過程中發(fā)生設計變更,則 可能發(fā)生索賠。進度控制:一般要等施工圖設計全部結束后,才能 進行施工總承包單位的招標,開工日期較遲,建設周期勢必較長,對D、122.85【參考答案】:D首先此題正確答案是D,該題以間接費和利潤的計算基數不同為考 點,有一定的難度。該題“以直接費為計算基礎”這句話是具有一定 迷惑作用的,間接費可以以直接費為計算基礎,所以100#215;10%=10 萬,而利潤的計算基數可以采用3種形式(P50),沒有以直接費為基 數的,根據

24、本題只適用于“以直接費和間接費合計為計算基數”,所 以(100+10) #215; 8%=8. 8萬,稅率就不用說了嘛,自然就是(100+10+8.8) #215; (1+3. 14%) =122.85 萬。(閏土悟道7、建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。A、設計階段B、實施階段C、施工階段D、使用階段【參考答案】:B8、做好施工準備的()是確保施工質量的先決條件。A、質量管理B、質量管理體系C、質量控制D、施工質量【參考答案】:C施工準備是整個工程建設的基礎,準備工作的好壞,不僅直接關 系到工程建設高速、優(yōu)質地完成,而且對工程質量也起著一定的預防、 進度控制不利。這是施工

25、總承包模式的最大缺點,限制了其在建設周 期緊迫的建設工程項目中的應用。質量控制:建設工程項目質量的 好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。 合同管理:業(yè)主只需要進行一次招標,與一個施工總承包商簽約,招 標及合同管理工作量大大減小,對業(yè)主有利。組織與協調:業(yè)主只 負責對施工總承包單位的管理及組織協調,工作量大大減小,對業(yè)主 比較有利??傊?,與平行承發(fā)包模式相比,采用施工總承包模式,業(yè) 主的合同管理工作量大大減小了,組織和協調工作量也大大減小,協 調比較容易。但建設周期可能比較長,對進度控制不利。7、施工質量控制依據中的共同性依據包括()。A、工程建設合同B、設計文件C、工程建

26、設項目質量檢驗評定標準D、設計交底及圖紙會審記錄E、國家和政府有關部門頒布的與質量管理有關的法規(guī)性文件【參考答案】:A,B,D,E8、安全控制的目標是()。A、改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境B、保證建設工期C、減少或消除人的不安全行為D、減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)E、改進建設工程總體規(guī)劃【參考答案】:A,C,D9、國務院有關行業(yè)主管部門可根據標準施工招標文件并結合本行業(yè)施工招標特點和管理需要,編制行業(yè)標準施工招標文件。行業(yè) 標準施工招標文件重點對()作出具體規(guī)定。A、通用合同條款B、專用合同條款C、工程量清單D、圖紙E、技術標準和要求【參考答案】:B,C,D,E10、根據建筑安裝工程費用項目

27、組成(建標2003206號),下列應計入建筑安裝工程材料費的有()。A、材料原價B、材料的運輸損耗費C、庫存材料盤虧D、材料運雜費E、新型材料試驗費【參考答案】:A,B,D材料費包含以下內容:材料原價;材料運雜費,即材料自來 源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用;運輸損耗費, 即材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗;采購及保管費,即為組 織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用;檢驗試驗費, 即對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用。 不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材 料進行檢驗,對構件做破壞性試驗,及其他特殊要求檢驗試驗的費用。11

28、、施工方進度控制的任務上,依據施工任務委托合同,對施工 進度的要求控制施工工作進度,這是施工方履行合同的義務,為確保 工程進度按合同如期完成,施工方需對工程施工進度進行有效的控制。 根據場景,回答題:常見的影響工程進度的風險有()。A、組織風險B、合同風險C、管理風險D、質量風險E、技術風險【參考答案】:A,B,C,E12、某建筑工程采用清單計價方式,該工程分部分項工程量清單 構成包括()。A、項目編碼B、項目名稱C、計量單位D、工程數量E、工程特征【參考答案】:A,B,C,D13、下列屬于施工預算的特點是()A、施工預算是施工企業(yè)內部使用的,與建設單位無直接聯系B、施工預算以分部分項工程為對

29、象編制C、施工預算是施工企業(yè)投標的主要依據D、施工預算是編制實施性計劃成本的依據E、施工預算以施工定額為主要編制依據【參考答案】:A,D,E14、下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中,正確的有()OA、盡量減少因安排不當引起的機械閑置B、加強機械的現場調度,避免窩工C、盡量選擇新開發(fā)的新型機械設備D、加強機械的維修保養(yǎng)E、做好機上人員與輔助生產人員的協調和配合【參考答案】:A,B,D,E施工機械使用費主要由臺班數量和臺班單價兩方面決定,為有效 控制施工機械使用費用支出,主要從以下幾個方面進行控制:合理 安排施工生產,加強設備租賃計劃管理,減少因安排不當引起的設備 閑置;加強機械設備的調節(jié)工

30、作,盡量避免窩工,提高現場設備利 用率;加強現場設備的維護保養(yǎng),避免因不正當使用造成機械設備 的停置;做好機上人員與輔助生產人員的協調與配合,提高施工機 械臺班產量。15、索賠證據的基本要求是()。A、真實性B、及時性C、全面性D、關聯性E、科學性【參考答案】:A,B,C,D16、工程進度款結算可以采用()方式進行結算。A、按月結算B、按季度結算C、按年結算D、按形象進度分段結算E、竣工后一次性結算【參考答案】:A,D,E17、工程經濟分析中的經營成本包括()。A、生產成本B、折舊費用C、銷售費用D、財務費用E、利息支出【參考答案】:A,C,D18、根據建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326

31、-2006),施工企業(yè)項目經理在承擔項目施工管理過程中,應具有的權限有()。A、參與項目招標、投標和合同簽訂B、制定內部計酬辦法C、參與組建項目經理部D、選擇建設單位E、選擇分包人【參考答案】:A,B,C項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中,應當按照建筑施工 企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目 承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權范圍行使以下管理權:組織項 目管理班子;以企業(yè)法定代表人的身份處理與所承擔的工程項目有 關的外部關系,受托簽署有關合同;指揮工程項目建設的生產經營 活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生 產要素;選擇施工作業(yè)隊伍;進行合理

32、經濟分配;企業(yè)法定代 表人授予的其他管理權力。19、分部(分項)工程施工組織設計的主要內容有()。A、建設項目的工程概況B、施工方法的選擇C、施工機械的選擇D、勞動力需求量計劃E、安全施工措施【參考答案】:B,C,D,E20、圖紙會審是由()參加的。A、設計方B、監(jiān)理C、施工單位負責人D、有關人員E、政府監(jiān)督人員【參考答案】:A,B,C,D21、施工安全控制的程序正確的是()。A、確定建設工程項目施工的安全目標B、編制建設工程項目施工安全技術措施計劃C、安全技術措施汁劃的整理D、施工安全技術措施計劃的驗證E、持續(xù)改進,直至完成建設工程項目的所有工作【參考答案】:A,B,D,EC項正確的描述應為

33、:安全技術措施計劃的實施,不是整理。22、工程質量事故按質量事故產生的原因分類,可分為()。A、主、客觀原因引發(fā)的質量事故B、設計原因引發(fā)的質量事故C、管理原因引發(fā)的質量事故D、社會、經濟原因引發(fā)的質量事故E、技術原因引發(fā)的質量事故【參考答案】:C,D,E23、下列關于建安工程費用主要結算方式的表述,正確的有)OA、實行按月結算的工程,竣工后不需竣工結算B、實行分段結算的工程,可以按月預支工程款C、實行分段結算的工程,是按分部分項工程進行結算的D、實行竣工后一次結算的工程僅為承包合同價在100萬元以下的 工程,按雙方約定方式結算E、實行竣工后一次結算和分段結算工程,當年結算款應與分年度 工作量

34、一致【參考答案】:B,E按月結算,即先預付部分工程款,在施工過程中按月結算工程進 度款,竣工后進行竣工結算;分段結算,即當年開工,當年不能竣工 的單項工程或單位工程按照工程形象進度,劃分不同階段進行結算; 竣工后一次結算,即建設項目或單項工程全部建筑安裝工程建設期在 12個月以內,或者工程承包合同價值在100萬元以下的。24、施工進度計劃的調整應包括()。A、工程量的調整B、工作(工序)起止時間的調整C、資源提供條件的調整D、施工預算的調整E、施工管理組織體系的調整【參考答案】:a,B,C25、在換土墊層法中,為提高地基承載力、減少沉降、加速軟弱 土層排水固結、防止凍脹和消除膨脹土的脹縮,可采

35、用()OA、砂墊層B、砂石墊層C、灰土墊層D、素土墊層E、濕陷性黃土墊層梁【參考答案】:A,B預控作用。因此,做好施工準備的質量控制是確保施工質量的先決條 件。故選Co9、中國企業(yè)建立質量管理體系的重要依據是()。A、2000版IS09000族質量管理體系標準B、IS09000族質量管理體系標準C、GB/T19000質量管理體系標準D、GB/T2000質量管理體系標準【參考答案】:C注意題干要求的條件“中國”,A、B并非我國出臺的相關政策、 法規(guī)。10、8月份應結算工程款為()萬元。A、482B、600C、482. 5D、512. 74【參考答案】:C5. 6.7 月總共 900 萬,起扣點

36、2000- (400/0. 625) =1360 萬,8 月 開始起扣,600*0. 95- (900600-1360) *0. 625=570-87. 5=482. 5 萬,(900600-1360) *0625為工程預付款(學員11、大型工程的安全技術措施,應由()審批A、項目經理部總工程師B、公司技術部C、公司總工程師D、安全監(jiān)督部門【參考答案】:C12、根據建設工程施工勞務分包合同(示范文本)的規(guī)定,下列屬于工程承包人的主要義務是()。A、負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底,組織圖紙會審,統 一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收B、科學安排作業(yè)計劃,投人足夠的人力、物力,保證工期C、嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織 設計精心組織施工D、組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作【參考答案】:D13、判定單樁豎向抗壓承載力是否滿足設計要求,采用的方法是()OA、靜載荷試驗法B、高應變法C、動載荷試驗法D、低應變法【參考答案】:B14、某建設工程項目施工合同約定,由承包人負責采購項目所需的防火門,現設計要求的質量標準高于國家標準,則在材料采購合同 中,對該材料的質量標準約定應是()。A、按頒布的國家標準執(zhí)行B、按設計要求執(zhí)行C、按頒布的國家標準與設計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論