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文檔簡介

1、英倫花園客戶服務(wù)中心運作方案客戶服務(wù)中心作為英倫花園物業(yè)管理服務(wù)整合資源、收集并分流業(yè)主需求的樞紐,在對業(yè)主服務(wù)中起到至關(guān)重要的作用。一、客戶服務(wù)中心組織流程組織流程說明:1,該流程為公共服務(wù)組織流程,不作為管理架構(gòu);2.客戶服務(wù)中心為向業(yè)主提供專項或特約服務(wù)而調(diào)用管理中心其他部門專業(yè)化資源時,其他部門應(yīng)配合調(diào)配。二、運作特點1,專業(yè)化服務(wù):客戶服務(wù)中心作為業(yè)主服務(wù)的窗口,為業(yè)主提供專業(yè)化的服務(wù)。2 ,一站式服務(wù):每一位業(yè)主將來只需要面對客戶服務(wù)中心前臺,而無需面對管理中心其它所有機構(gòu)。當(dāng)業(yè)主有服務(wù)需求時,只需要聯(lián)系客戶服務(wù)中心前臺,則客戶服務(wù)中心前臺人員將負責(zé)尋求為滿足其需求的所有資源并進行

2、操作,直至業(yè)主需求得到滿足為止。3 .識別需求、不斷創(chuàng)新:客戶服務(wù)中心前臺的工作人員在與業(yè)主不斷的溝通與定期的走訪中,及時獲取客戶新的需求信息,對這些信息進行識別并付諸實施,在不斷的研究創(chuàng)新與滿足業(yè)主需求中,形成對本小區(qū)業(yè)主具有個性化的“一站式服務(wù)”。三、客戶服務(wù)中心崗位職責(zé)1 .協(xié)助處理管理中心的業(yè)務(wù)管理與服務(wù)并做好與業(yè)主溝通、來訪接待工作,完成管理中心經(jīng)理交辦的各項任務(wù)和目標(biāo),確保工作質(zhì)量和工作效率。2 .掌握社區(qū)物業(yè)的結(jié)構(gòu)、管線網(wǎng)絡(luò)、各種設(shè)備、設(shè)施使用性能、重要場所結(jié)構(gòu)及分布,樓座排列、單元戶數(shù)、業(yè)主和租戶的基本情況。并與英倫花園各部門積極主動配合,為社區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)工作創(chuàng)造一個良

3、好的空間。3 .負責(zé)接聽電話,填寫客戶服務(wù)中心工作記錄,轉(zhuǎn)發(fā)派工單給各專業(yè)部門相關(guān)人員簽收,跟蹤,將信息及時反饋給業(yè)主。4 .負責(zé)小區(qū)裝修流程的管理,負責(zé)辦理業(yè)主的房屋裝修手續(xù),負責(zé)“裝修出入證”的辦理(包括收費、登記、填寫、備注、結(jié)算等)。5 .負責(zé)社區(qū)房屋、公共設(shè)施、場地、裝修施工的管理等工作巡查,并做好記錄表,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、跟蹤。6 .負責(zé)辦理業(yè)主的入住、物品放行、各類證卡辦理等手續(xù);與財務(wù)人員配合進行社區(qū)業(yè)主管理服務(wù)費用的核查、追繳;負責(zé)空置房的監(jiān)管、未入伙業(yè)主鑰匙的保管等系列業(yè)務(wù)工作。必要情況及時上報。7 .負責(zé)對業(yè)主投訴的處理結(jié)果視不同程度、不同方式進行回訪,配合公司按期發(fā)放并

4、收集業(yè)主滿意度調(diào)查表,及時將業(yè)主反饋信息統(tǒng)計匯報,提出整改完善措施。8 .負責(zé)接待業(yè)主的來訪,處理業(yè)主信函,協(xié)助組織業(yè)主懇談會及各類工作性會議,并作好會議的記錄整理、存檔工作。9 .根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變動及實際情況,協(xié)助并參與制定完善各類內(nèi)部管理制度,各崗位職責(zé)。10 .收集、接受業(yè)主的服務(wù)申請,統(tǒng)一進行客戶服務(wù)的集中調(diào)度、指揮、服務(wù)過程監(jiān)控、質(zhì)量效果評估、反饋等系列工作;并對執(zhí)行過程進行監(jiān)控,確保客服工作的順利進行。11 .負責(zé)與社會上的專營服務(wù)機構(gòu)洽談合作,簽署合作協(xié)議,進行資源整合,建立綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為小區(qū)業(yè)主提供各種便民服務(wù)。12 .負責(zé)做好客戶服務(wù)中心值班記錄和交接班記錄。13 .負責(zé)社區(qū)

5、文化活動的策劃、實施。14 .上級交辦的其他工作任務(wù)。四、客戶服務(wù)中心工作時間客戶服務(wù)中心必須24小時接聽電話,正常工作時間(8:00-17:30)由客服員負責(zé),17:30一次日8:00交由中控制值班人員負責(zé)。五、客戶服務(wù)中心服務(wù)流程1 .客戶服務(wù)中心向小區(qū)業(yè)主公開服務(wù)電話號碼,業(yè)主所有的需求信息均流向客戶服務(wù)中心前臺。2 .當(dāng)有業(yè)主前來客戶服務(wù)中心前臺(或電話來訪)提出需求時,客戶服務(wù)中心前臺人員快速識別需求類型,并籌劃解決方案。3 .客戶服務(wù)中心前臺調(diào)用現(xiàn)場專業(yè)化資源為業(yè)主提供服務(wù),滿足其需求。4 .當(dāng)利用現(xiàn)場專業(yè)化資源無法滿足業(yè)主需求時,根據(jù)業(yè)主需求的分類,與其他專業(yè)部門利用“派工單”或電話的方式溝通,向該專業(yè)部門發(fā)出指令,啟動專業(yè)化資源為業(yè)主提供服務(wù),滿足其需求。5 .需要利用公司專業(yè)化資源為業(yè)主提供服務(wù)時,客戶服務(wù)中心首先向客服主管匯報,再由客服

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