安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況總結(jié)安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況總結(jié)1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作怎么做？企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。企業(yè)安全生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程，從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容上看，是具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的動(dòng)態(tài)管理過程，對(duì)于如何創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，成為擺在很多企業(yè)面前的一道難題。一、策劃與準(zhǔn)備為保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效建立，企業(yè)必須做好與之相關(guān)的策劃與準(zhǔn)備工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化是涉及到企

2、業(yè)所有部門、所有生產(chǎn)流程、所有人員的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果不做好有效的策劃，那么所建立的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化肯定嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)性、可操作性差，結(jié)果必然是無(wú)法作為企業(yè)的日常安全管理工具用于安全管理，兩張皮現(xiàn)象不可避免。因此，企業(yè)先開展有針對(duì)性的策劃并做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，包括管理層的真正重視、人員的配備、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的選擇、資金的支持等，這是建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中第一步需要認(rèn)真對(duì)待的極其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的核心。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，所有職能部門、生產(chǎn)部門的主要負(fù)責(zé)人作為成員。從各部門中選擇各相關(guān)專業(yè)人員、安全管理人員作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作成

3、員，負(fù)責(zé)相關(guān)的準(zhǔn)備、策劃及創(chuàng)建工作，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效建立與實(shí)施。安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，需要一定的資金支持。由于標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中會(huì)涉及到對(duì)有關(guān)設(shè)備設(shè)施的合理配置與管理、人力資源配備、培訓(xùn)等，這些工作都需要一定的資金投入。因此，企業(yè)預(yù)算必須做好創(chuàng)建工作的資金測(cè)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃。二、培訓(xùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的初期培訓(xùn)分三種，一是對(duì)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的培訓(xùn)，二是對(duì)推進(jìn)工作組成員的培訓(xùn)，三是對(duì)其他人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)可分開進(jìn)行，條件允許的話，也可適當(dāng)考慮合并進(jìn)行。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組的培訓(xùn)，主要目的是提高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識(shí)。通過培訓(xùn)，使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義、作用，

4、讓他們了解整個(gè)創(chuàng)建過程，知道自己在整個(gè)過程中應(yīng)該做什么、應(yīng)該給予標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作什么支持。對(duì)推進(jìn)工作組成員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、評(píng)分細(xì)則、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、創(chuàng)建的步驟、評(píng)審辦法等。對(duì)其他人員的培訓(xùn)，則應(yīng)考慮各類人員的實(shí)際需要進(jìn)行。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的具體要求是什么，本部門、本崗位應(yīng)做哪些工作等，是培訓(xùn)的重點(diǎn)。對(duì)其他人員的培訓(xùn)，關(guān)注重點(diǎn)是必須讓他們知道如何做好自身與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有關(guān)的事。許多企業(yè)在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作中最常見的問題是，整個(gè)創(chuàng)建過程由推進(jìn)工作組成員全面包辦，結(jié)果是所謂的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建變成了形式主義、走過場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)無(wú)針對(duì)性和適用性

5、，最終，使得企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成為了擺設(shè)，變成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，不可避免地出現(xiàn)了一邊是所謂的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理系統(tǒng)，一邊按照原來(lái)的傳統(tǒng)管理方式進(jìn)行安全管理的兩張皮現(xiàn)象。三、現(xiàn)狀評(píng)審?fù)七M(jìn)工作組成員應(yīng)認(rèn)真搜集現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程，了解有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定及企業(yè)現(xiàn)有的有關(guān)安全管理規(guī)定。同時(shí)，應(yīng)充分分析企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，包括目前企業(yè)安全管理的層次特點(diǎn)、各級(jí)安全管理人員的能力及專業(yè)水平、員工的安全意識(shí)及接受培訓(xùn)水平、準(zhǔn)確診斷哪些方面是企業(yè)安全管理中亟待改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，哪些方面是需要進(jìn)一步加強(qiáng)的，哪些地方是需要徹底改變的，從而確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，把握標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的正確方向。安全生產(chǎn)標(biāo)

6、準(zhǔn)化以隱患排查治理為基礎(chǔ)，企業(yè)所有的安全管理工作，要緊緊圍繞隱患排查治理為主題。企業(yè)內(nèi)各部門應(yīng)配合推進(jìn)工作組，認(rèn)真做好隱患排查、危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，這是搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建最重要的基礎(chǔ)工作。各部門同時(shí)也要對(duì)本部門現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的有關(guān)管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行認(rèn)真的匯總及梳理，依據(jù)隱患排查的結(jié)果，找出問題及差距，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、文件編寫應(yīng)在對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)進(jìn)行充分策劃和設(shè)計(jì)的前提下，對(duì)管理系統(tǒng)需要的文件進(jìn)行編寫或修訂。一些企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建立的時(shí)候，只是簡(jiǎn)單地去編寫一些手冊(cè)、程序、管理制度，沒有充分的策劃作為基礎(chǔ)，造成了安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)天生不足

7、，中看不中用，無(wú)法真正用于日常的安全管理。這種做法是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的大忌。在充分的策劃和設(shè)計(jì)后，根據(jù)有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案制訂的需要，由涉及的相關(guān)部門為主起草或修訂相關(guān)文件是最合適的做法。根據(jù)總體時(shí)間表的安排，在文件編寫的時(shí)間段內(nèi)，各相關(guān)部門、相關(guān)人員及時(shí)提出有關(guān)文件的初稿或修訂稿，經(jīng)相關(guān)人員評(píng)審后再做進(jìn)一步的修改，形成待發(fā)布稿。崗位安全操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案可以組織熟悉崗位作業(yè)的操作人員和專業(yè)技術(shù)人員，按照作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的作業(yè)順序中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行編制，方便員工掌握和執(zhí)行。五、運(yùn)行及調(diào)整文件在管理者簽字發(fā)布后，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)即真正開始用于企業(yè)的實(shí)際安全管理工作。

8、在運(yùn)行過程中，要對(duì)文件中的一些規(guī)定、程序、規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真的分析和試驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)存在一定缺陷需要及時(shí)修訂，則應(yīng)充分醞釀，經(jīng)更改、調(diào)整后形成新的規(guī)定頒布實(shí)施。運(yùn)行初期，必須對(duì)相關(guān)部門人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，讓全體人員熟悉與自身工作相關(guān)的文件規(guī)定。這個(gè)時(shí)期的培訓(xùn)，是能否有效貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件規(guī)定的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)充分策劃及落實(shí)。六、企業(yè)自評(píng)企業(yè)自評(píng)是根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，企業(yè)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，全面、系統(tǒng)地進(jìn)行逐條、逐項(xiàng)的判斷和對(duì)比，用量化值表示符合或存在差異的程度，綜合分析，得出量化的、反映整體安全生產(chǎn)工作狀況結(jié)論的過程。自主評(píng)定的目的是總結(jié)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，查找需要改進(jìn)的問題，明確下一步的

9、工作方向。自主評(píng)定可以是企業(yè)依靠自身的人員組織進(jìn)行，也可以聘請(qǐng)外部有能力的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)或人員參與進(jìn)行。七、外部評(píng)審?fù)獠吭u(píng)審是由確定的第三方對(duì)企業(yè)自主評(píng)定的情況進(jìn)行審核，驗(yàn)證和確認(rèn)企業(yè)評(píng)定結(jié)論的過程。外部評(píng)審一是企業(yè)需要并自主提出的；二是評(píng)審方是經(jīng)過相關(guān)方面確認(rèn)的、公正的、非商業(yè)目的的機(jī)構(gòu)；三是評(píng)審應(yīng)有確認(rèn)的結(jié)論，如根據(jù)量化結(jié)果得出企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的等級(jí)。評(píng)審結(jié)果確定分為三級(jí)，一級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)化的最高等級(jí)2、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)技術(shù)、服務(wù)與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢

10、獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)的基本要求1 .總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。2 .成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)

11、，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3 .經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括,并形成理論知識(shí)?？偨Y(jié)的注意事項(xiàng)：1. 一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2 .條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。3 .要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。總結(jié)的基本格式：1、標(biāo)題2、正文開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績(jī)?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名與日期。3、

12、如何企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)你按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的幾項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容描述自己開展了哪些工作就好了：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容有：1、目標(biāo)（年度需要達(dá)到哪些目標(biāo)，數(shù)據(jù)化：比如安全事故起數(shù)為0,隱患整改率90%等等）2、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和職責(zé)。比如調(diào)整機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)等等3、安全投入：比如用了多少安全生產(chǎn)費(fèi)用，用在哪些地方4、制度建設(shè)：建立修訂專了哪些制度5、教育培訓(xùn)。這個(gè)不多談就是三級(jí)教育數(shù)據(jù)6、設(shè)備設(shè)施管理。三同時(shí)咯、設(shè)備的全過程管理7、作業(yè)安全（現(xiàn)場(chǎng)管理）：標(biāo)準(zhǔn)化操作、過程監(jiān)管、安全警示、承包商8、檢查與隱患治理。舉行了哪些檢查、治理了多少隱患。檢查表單是否修訂等等9、職業(yè)健康管理。特別強(qiáng)調(diào)

13、檔案管理，這個(gè)可以發(fā)散寫。（別說(shuō)沒有職衛(wèi)危害因素，一般夏季戶外作業(yè)都是高溫作業(yè)）10、應(yīng)急管理。配備物資、預(yù)案、演練、隊(duì)伍建設(shè)等等11、事故管理。12、考核標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)建議采用描述結(jié)果式文風(fēng)，而不去描述過程怎么做的。比如，教育培訓(xùn)你就說(shuō)你開展屬了哪些培訓(xùn)，多少次。而不去說(shuō)你把培訓(xùn)開展在現(xiàn)場(chǎng)。做了哪些就寫哪些，沒涉及的就別寫。4、求機(jī)械加工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況匯報(bào)材料這個(gè)材料你參照各單位的安全生產(chǎn)章程自己寫的好因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告材料我們一般是不外傳的5、如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作?一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力提高安全意識(shí)鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是

14、三項(xiàng)建設(shè),中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實(shí)國(guó)務(wù)院部署的安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。二、制度健全，措施到位建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)力保障，是貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對(duì)安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào)，排除重大隱患、預(yù)防，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，制定了實(shí)施方案，按照以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點(diǎn)以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，做到每月召開一次安全生產(chǎn)例

15、會(huì)，不定時(shí)開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。三、強(qiáng)化宣傳，狠抓培訓(xùn)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)上月工作情況，有針對(duì)性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。四、突出檢查，實(shí)行標(biāo)本兼治我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，椒躇我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階。1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強(qiáng)源頭

16、管理。落實(shí)安全措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防控，沒有發(fā)生重特大事故。2、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理三起一改”為重點(diǎn)，從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對(duì)商場(chǎng)、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場(chǎng)所的安全狀況，進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度,層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患，確保了安全運(yùn)行。五、存

17、在的問題1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識(shí)和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。六、工作打算1、抓隱患治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)群眾守法意識(shí)。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。6、求已通過的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告企業(yè)名稱：所屬行業(yè)：專業(yè)：自評(píng)得分：自評(píng)等級(jí)：自評(píng)日期：年月日是否在企業(yè)內(nèi)

18、部公示：口是小是否申請(qǐng)?jiān)u審：m小一、基本情況表企業(yè)名稱地址企業(yè)性質(zhì)匚國(guó)有匚集體口民營(yíng)皿營(yíng)資匚獨(dú)資匚其它安全管理機(jī)構(gòu)員工總數(shù)人專職安全管理人員特種作業(yè)人人固定資產(chǎn)萬(wàn)元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元倒班情況W根有倒班人數(shù)及方式法定代表人電話傳真聯(lián)系人電話傳真手機(jī)電子信箱自評(píng)等級(jí)匚六級(jí)工級(jí)CE級(jí)口、微企業(yè)本次自評(píng)前本專業(yè)曾經(jīng)取得的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)：匚六級(jí)匚匚級(jí)口三級(jí)口、微企業(yè)5如果企業(yè)是某企業(yè)集團(tuán)的成員單位，請(qǐng)注明企業(yè)集團(tuán)名稱:如果已取得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，請(qǐng)注明證書名稱和發(fā)證機(jī)構(gòu)：本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組主要成員姓名所在部門職務(wù)/職稱電話備注組長(zhǎng)成員二、企業(yè)自評(píng)總結(jié)1 .企業(yè)概況。2 .近三年企業(yè)安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病的發(fā)生情況。3 .企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程及取得成效。三、評(píng)審申請(qǐng)表1 .企業(yè)是否同意遵守評(píng)審要求，并能提供評(píng)審所必需的真實(shí)信息？2 .企業(yè)在提交申請(qǐng)書時(shí)，應(yīng)附以下文件資料：c安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件（未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供）Q1評(píng)扣分項(xiàng)