如家酒店員工待遇

1、如家酒店員工待遇為進(jìn)一步完善酒店薪酬體系，提高酒店內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)管理方針，現(xiàn)制定出東方瑞景國(guó)人大酒店工資管理暫行辦法如下：1.酒店實(shí)行崗位工資制，即根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別和技能的高低及對(duì)酒店的貢獻(xiàn)確定工資級(jí)別。2 .酒店對(duì)員工工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn)，以工作績(jī)效體現(xiàn)工資差別，即根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)和貢獻(xiàn)可升可降。3 .各級(jí)員工享受相應(yīng)級(jí)別的工資，對(duì)成績(jī)突出、有特殊貢獻(xiàn)者經(jīng)部門推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格享受所擔(dān)任職務(wù)的最上線工資。4 .工資構(gòu)成：月工資總額=崗位工資+考核工資+相關(guān)補(bǔ)貼+績(jī)效工資1）崗位工資：是根據(jù)酒店各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位

2、職責(zé)所設(shè)置，是員工的一項(xiàng)基本收入保障。崗位工資=工資總額X60%2）考核工資：根據(jù)酒店整體效益、部門績(jī)效所設(shè)置，與員工的月度績(jī)效、日常獎(jiǎng)懲掛鉤，發(fā)放額隨各部門每月的績(jī)效考核情況、人員崗位編制情況上下浮動(dòng)?？己斯べY=工資總額X40%3）相關(guān)補(bǔ)貼：a）夜班津貼：根據(jù)部門排班情況，凡正常排班情況下在24:00以后下班的夜班人員（含實(shí)習(xí)生），享受每天2元的夜班津貼。b）店齡補(bǔ)貼：自入職起每滿一年，每月補(bǔ)貼20元，并依次類推。c）英語(yǔ)補(bǔ)貼：凡經(jīng)省市級(jí)旅游局考核認(rèn)證，通過(guò)英語(yǔ)等級(jí)考核合格且取得相應(yīng)級(jí)別證書(shū)者，按相應(yīng)的英語(yǔ)等級(jí)，當(dāng)年每月享受英語(yǔ)補(bǔ)貼一一A級(jí)：10元，B級(jí)：8元，C級(jí)：5元。如再參加第二次考核

3、不及格者則取消。d）技術(shù)補(bǔ)貼：酒店將對(duì)持有有關(guān)技術(shù)證（經(jīng)勞動(dòng)部門鑒定認(rèn)可的）且得到酒店認(rèn)可其技術(shù)（經(jīng)酒店考核）的技術(shù)工種（如工程人員、廚師等）增加相應(yīng)的技術(shù)補(bǔ)貼。由部門每年對(duì)試用期已轉(zhuǎn)正的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)考核，并按照考核情況按比例評(píng)定出各技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)報(bào)人力資源部。酒店根據(jù)其技術(shù)等級(jí)當(dāng)年每月發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼一一A級(jí)：80元，B級(jí)：50元，C級(jí)：30元。（技術(shù)等級(jí)每年考核一次，按每年技術(shù)等級(jí)考核情況發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼）e）醫(yī)療補(bǔ)貼：酒店每月為員工發(fā)放30元的醫(yī)療補(bǔ)貼。f）交通補(bǔ)貼：酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補(bǔ)貼，單站往返的補(bǔ)貼50元，中轉(zhuǎn)一站以上的補(bǔ)貼80元。4）績(jī)效工資：根據(jù)各部

4、門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，將部門超額或未完成部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行二次分配。5 .月實(shí)際工資計(jì)算方法：月工資總額+30天X實(shí)際出勤天數(shù)（含有薪假）6 .試用期工資：1）員工入店須經(jīng)三個(gè)月試用，工資標(biāo)準(zhǔn)在500元/月以上的試用期工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的80%,工資標(biāo)準(zhǔn)在500元/月以下的按照300元/月試用。2）新招聘管理人員試用期工資享受所在職務(wù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%,試用期三個(gè)月。3）內(nèi)部晉升人員試用期工資增加增資額的50%,原則上逐級(jí)晉升，試用期一個(gè)月。7 .工資調(diào)整：1）員工因試用期滿、職務(wù)升降需調(diào)整工資時(shí)，經(jīng)部門同意，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。2）員工試用期

5、滿轉(zhuǎn)正，原則上從員工E級(jí)起逐級(jí)調(diào)資，調(diào)資間隔不少于三個(gè)月。計(jì)算公式：月工資總額=調(diào)整前月工資總額+26天X實(shí)際出勤天數(shù)+調(diào)整后月工資總額+26天X實(shí)際出勤天數(shù)3）各級(jí)員工均享受相應(yīng)級(jí)別的工資待遇，對(duì)成績(jī)突出、有特殊貢獻(xiàn)者由部門以業(yè)績(jī)報(bào)告形式進(jìn)行推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格提升一級(jí)工資并進(jìn)行公開(kāi)表彰；對(duì)出現(xiàn)重大失誤，連續(xù)兩次列為部門考核最差者，經(jīng)部門申請(qǐng)，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予降薪一級(jí)直至開(kāi)除處分。對(duì)員工工資的上調(diào)和下浮，原則上一年不超過(guò)三次，一次不超過(guò)兩級(jí)。8 .缺勤扣款：1）事假不發(fā)薪。2）病假期工資，五天內(nèi)每天發(fā)日工資標(biāo)準(zhǔn)的40%,超過(guò)五天每天扣日工資額的100%

6、。3）婚假：男女雙方達(dá)到結(jié)婚年齡并按規(guī)定辦理結(jié)婚登記手續(xù)，依法領(lǐng)取結(jié)婚證明，除按規(guī)定的3天婚假外，晚婚者（男25周歲、女23周歲）增加婚假7天（含周六周日），期間當(dāng)日工資每天按12元發(fā)放，超過(guò)10天者按事假處理，未辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工處理。4）工傷期間工資：凡符合工傷條件的，假期均以市級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的休假證明為準(zhǔn)，按照崗位工資的100%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)日工資。5）產(chǎn)假工資：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6）年假、公休假均不影響工資。7）慰唁假工資：如員工之直系親屬（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申請(qǐng)三天有薪慰唁假，假期內(nèi)（三天）按工資標(biāo)準(zhǔn)的100%支付工資，超假

7、部分按事假處理。8）遲到/早退：扣款辦法按處罰細(xì)則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9）凡屬曠工性質(zhì)，以曠工時(shí)間的總工資三倍予以扣款。6 .加班工資：根據(jù)行業(yè)性質(zhì)，酒店實(shí)行綜合工時(shí)制，員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休/補(bǔ)休，但不允許跨季度調(diào)休/補(bǔ)休，各部門必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理情況做好每月排班并認(rèn)真審核，季度內(nèi)可調(diào)休/補(bǔ)休的，一律調(diào)休/補(bǔ)休。如確因工作需要不能調(diào)休的，由部門總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可按規(guī)定發(fā)放加班工資。（原則上日常加班以補(bǔ)休形式進(jìn)行安排，如確因工作需要，當(dāng)日部門需安排加班的，應(yīng)事先填寫加班申請(qǐng)單，經(jīng)部門總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排加班）1）月工資合計(jì)在1500元以上的人員無(wú)加班工資（節(jié)假日除外

8、），由部門根據(jù)情況安排補(bǔ)休。2）其他員工在法定節(jié)假日加班，工作一天補(bǔ)休一天，或按有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)加班費(fèi)。非法定節(jié)假日加班原則上安排補(bǔ)7 .工資結(jié)算：酒店每月15日將上月工資總額存入個(gè)人銀行帳戶，遇節(jié)假日提前發(fā)放。8 .離店工資結(jié)算：1）正式員工：月工資總額+26天X離店前出勤天數(shù)2）新員工入職未滿一周離職者不享受工資待遇。9 .備注：1）此方案自下發(fā)之日起執(zhí)行，原下發(fā)的規(guī)定與此方案不一致的，以此方案有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)，方案中未涉及到原有內(nèi)容的，仍按原有規(guī)定執(zhí)行。2）此方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋并修訂。工資結(jié)構(gòu)方案表級(jí)別崗位工資考核工資績(jī)效工資工資標(biāo)準(zhǔn)(60%)(40%)合計(jì)元）一A1620L0S0rari

9、i>'一_«，miaar-，0-i一'ibiinaiB2700|haminiiMilb，1llm!hUR總助B14402400i；總監(jiān)C1260口1080MO720JUB!i-12181800|r0*imaBira,部A9006001500n經(jīng)理繳Ei340vrilirrC780!Bii.-jii|1|i|bPiIPMup：|j口720E6£05S0520L480440，-1*-1*=MBiliftl|1400"aaniiw)11300|Rii|ild.12001100£ll*W*F|A7204801200主二a660440ii；.

10、：1iimbii-ra-i1*i1100n!III1OH-19國(guó)I1管C600400根據(jù)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)1000D5401|iI*"-Ittar""350的完成情況，將部門超額或900gImiiIE4801HIkIMj.1IIIj320未完成的卻分按比例分配到部門,800,lipTi-i：sirimi：，lA52號(hào)iiii,由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)330Pil|Pa領(lǐng)1bB492323進(jìn)行二次分配32011iaInIii班C456段4TSO金D420280700A420280700B39©2506501'I!，lfkiilirFllrSi員工級(jí)csec240600D330220550E30020050011iiii臨時(shí)工聘p0°200-Ji.一i.500L.實(shí)習(xí)生B2如160400|,1Hai»ip；ii111MJgHUHM"fl|hil：liaIMil|l注、吐-r舊,口，C180120300備注:1.一線部門：營(yíng)銷部、餐飲部、房務(wù)部二線部門：辦公室、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、工程部2.職務(wù)說(shuō)明：1）主管級(jí)包括各部門主管、經(jīng)理助理、大堂副理、銷售經(jīng)理、餐廳經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì)。2）領(lǐng)班級(jí)包括各部門