從技術(shù)走向管理techsupervisePPT學(xué)習(xí)教案_第1頁
從技術(shù)走向管理techsupervisePPT學(xué)習(xí)教案_第2頁
從技術(shù)走向管理techsupervisePPT學(xué)習(xí)教案_第3頁
從技術(shù)走向管理techsupervisePPT學(xué)習(xí)教案_第4頁
從技術(shù)走向管理techsupervisePPT學(xué)習(xí)教案_第5頁
已閱讀5頁,還剩76頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、會(huì)計(jì)學(xué)1從技術(shù)走向管理從技術(shù)走向管理techsupervise2第1頁/共81頁3第2頁/共81頁4第3頁/共81頁5們的職業(yè)規(guī)劃中就很少有做管理的想法。所以,專家型的人上升到管理層上的機(jī)會(huì)不會(huì)很大。即使升上去了,也是做不長(zhǎng)的。第4頁/共81頁6第5頁/共81頁7第6頁/共81頁8第7頁/共81頁9第8頁/共81頁10第9頁/共81頁11n題第10頁/共81頁12第11頁/共81頁13第12頁/共81頁14不可。n“員工都是不可信的?!眓“我的員工少管一會(huì)兒就會(huì)弄出亂子來,一定要看緊?!眓“我的員工都是些偷懶的家伙,一定要管?!眓“我的員工滿腦子都是些奇怪的想法,不管不行?!钡?3頁/共81頁

2、15第14頁/共81頁16第15頁/共81頁17第16頁/共81頁18第17頁/共81頁1926你是否覺得你能信任他人,他人也能信任你? 27你在公眾場(chǎng)合是否隨時(shí)注意自己的言談舉止? 28你曾從別人的立場(chǎng)出發(fā)尋求解決問題的方式嗎? 第18頁/共81頁20第19頁/共81頁21第20頁/共81頁22第21頁/共81頁23 管理一詞的英文是管理一詞的英文是managemanage,它是從意大利文它是從意大利文manegiaremanegiare和法文和法文managemanage演變而來的,原意是演變而來的,原意是“訓(xùn)練和駕馭馬匹訓(xùn)練和駕馭馬匹” ” 的意思。的意思。第22頁/共81頁24協(xié)調(diào)平衡

3、組織組織實(shí)施實(shí)施計(jì)劃計(jì)劃控制控制第23頁/共81頁25最重要的兩項(xiàng):最重要的兩項(xiàng): 第24頁/共81頁26第25頁/共81頁27第26頁/共81頁28l創(chuàng)造出一個(gè)大于其各組成部分的總和的真正的整體創(chuàng)造出一個(gè)大于其各組成部分的總和的真正的整體l創(chuàng)造出一個(gè)富有活力的整體,它把投入于其中的各創(chuàng)造出一個(gè)富有活力的整體,它把投入于其中的各項(xiàng)資源轉(zhuǎn)化為較各項(xiàng)資源的總和更多的東西項(xiàng)資源轉(zhuǎn)化為較各項(xiàng)資源的總和更多的東西l 在其每一項(xiàng)決定和行動(dòng)中協(xié)調(diào)當(dāng)前的和長(zhǎng)期的要求在其每一項(xiàng)決定和行動(dòng)中協(xié)調(diào)當(dāng)前的和長(zhǎng)期的要求第27頁/共81頁29高層管理中層管理基層管理計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)控制控制第28頁/共81頁30高層管理中

4、層管理基層管理管理技能管理技能 人際關(guān)系技能人際關(guān)系技能 技術(shù)技能技術(shù)技能第29頁/共81頁31第30頁/共81頁32l信息型的角色信息型的角色u監(jiān)聽者的角色監(jiān)聽者的角色u傳播者的角色傳播者的角色u發(fā)言人的角色發(fā)言人的角色第31頁/共81頁33第32頁/共81頁34第33頁/共81頁35成功人士的綜合能力成功人士的特征成功人士的特征個(gè)人品質(zhì)個(gè)人品質(zhì)ATTITUDEATTITUDE專業(yè)技能專業(yè)技能SKILL專業(yè)知識(shí)專業(yè)知識(shí)KNOWLEDGEKNOWLEDGE第34頁/共81頁36n第35頁/共81頁37第36頁/共81頁38第37頁/共81頁39第38頁/共81頁40第39頁/共81頁41技能技

5、能知識(shí)知識(shí)素養(yǎng)素養(yǎng)第40頁/共81頁42第41頁/共81頁43智商高智商高VSVS低低外向外向VSVS內(nèi)向內(nèi)向個(gè)人魅力個(gè)人魅力VSVS不起眼的人物不起眼的人物有趣有趣VSVS無趣無趣第42頁/共81頁44第43頁/共81頁45第44頁/共81頁46第45頁/共81頁47第46頁/共81頁481.充分授權(quán):給下屬成長(zhǎng)空間,讓自己從瑣事中解脫!第47頁/共81頁491.第48頁/共81頁50第49頁/共81頁51第50頁/共81頁52第51頁/共81頁53第52頁/共81頁54你做一些無意義的事情。第53頁/共81頁55第54頁/共81頁56第55頁/共81頁57第56頁/共81頁58第57頁/共81頁59第58頁/共81頁60第59頁/共81頁61l根據(jù)不完全的信息做出決策。第60頁/共81頁62第61頁/共81頁63第62頁/共81頁64第63頁/共81頁65第64頁/共81頁66第65頁/共81頁67第66頁/共81頁68第67頁/共81頁69第68頁/共81頁70第69頁/共81頁71第70頁/共81頁72第71頁/共81頁73第72頁/共81頁74第73頁/共81頁75第74頁/共81頁76第75頁/共81頁77

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論