公司薪酬福利管理制度1

1、公司薪酬福利管理制度 11公司薪酬福利管理制度（草案）一.總則為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實 行公平合理的薪酬福利管理體系， 端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工 工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二.薪酬結(jié)構(gòu)1 .員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2 .固定工資包括：基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、 崗位、技能、學(xué)歷等因素確定的相對固定的工作報酬。3 .浮動工資包括：績效工資。浮動薪酬根據(jù)員工的工作績效 表現(xiàn)確定的不固定的工作報酬。4 .員工薪酬扣除項目包括：個人所得稅、代扣社保費、缺勤 扣款、違規(guī)罰款等。5 .員工薪酬發(fā)放

2、時，均應(yīng)當(dāng)認真核算；對公司計發(fā)的勞動報 酬有異議的，須在收到勞動報酬之日起兩周內(nèi)提出異議；收到報酬兩周內(nèi)未提出異議的，視為員工認可公司已經(jīng)足額支付當(dāng)月勞 動報酬。三.薪酬系列1 .公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理、技術(shù)、銷售三 類薪酬系列。2 .管理薪酬系列適用于行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)管理等工作 的各級管理人員。3 .技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后 服務(wù)技術(shù)支持以及系統(tǒng)成套項目工作等相關(guān)人員。4 .銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員。5 .員工薪酬系列適用范圍詳見下表。(1)管理系列分為五個薪酬等級：(2)技術(shù)系列分為五個薪酬等級：(3)銷售系列分為三個等級：五、

3、員工福利員工除了按照國家相關(guān)勞動法規(guī)， 享受社會保險福利、法定 帶薪假等基本福利外，經(jīng)考核合格，還享受以下福利：1、工齡補貼從員工進入本企業(yè)之日起計算， 連續(xù)工齡每滿一年，可得工 齡補貼30元/月。工齡補貼實行累進計算，累計 10年后不再增加。員工被解除（終止）勞動合同（勞動關(guān)系）后，重新進入 公司工作，工齡補貼從最后一次進入公司工作之日算起。公司公派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)考核合格者，可享受工 齡補貼，不合格者取消年度工齡補貼。事假當(dāng)月或跨月達10個工作日以上；病假當(dāng)月或跨月達30個工作日以上的從達到之月起取消當(dāng)年度的工齡補貼。每個工齡年度中違規(guī)違紀(jì)累計 3例以上（含3例）的員工， 及發(fā)生質(zhì)量

4、責(zé)任事故的主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責(zé) 任人，取消當(dāng)年度工齡補貼。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟損失達1000元以上者、或受到國家行政處分及刑事處理的，取消其當(dāng)年度工齡補貼。2、考勤補貼根據(jù)員工考勤補貼等級表確定各職務(wù)的補貼標(biāo)準(zhǔn)，每月 根據(jù)其實際考勤表現(xiàn)，計算實際補貼額度。具體為：考勤補貼=補貼標(biāo)準(zhǔn)x （1-復(fù)考勤系數(shù)），考勤系數(shù)確定方法：3、年終效益獎根據(jù)企業(yè)效益決定，具體發(fā)放辦法以每年年底人力資源部與 財務(wù)部的文件為準(zhǔn)。在公司虧損情況下，無年終效益獎。年終效 益獎在次年1-2月核算，2-3月核發(fā)。對于年終效益獎核發(fā)時已 經(jīng)離職或提交離職申請的員工、年度累計請假30日的員工、以

5、及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受本年度年終效益獎。4、特殊人才津貼為吸引特殊人才加盟公司， 公司特設(shè)立特殊人才津貼。 特殊 人才津貼分為三檔，一檔為300-500元/月，二檔為500-800元/月，三檔為800-1000 元/月。員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批通過。六、試用期薪酬1、公司新招聘員工試用期一般為三個月，特殊情況下最長 可以延伸至六個月。2、試用期員工基本薪酬根據(jù)崗位確定新等，為標(biāo)準(zhǔn)薪酬的 百分之八十；績效工資標(biāo)準(zhǔn)按照大學(xué)以下標(biāo)準(zhǔn)確定：專科（本科 無學(xué)位）1級；本科學(xué)歷（高級職稱、研究生無學(xué)位）2級；雙學(xué)士（正高級職稱）3級。3、試用期員工試用期間參加績效工資考核，

6、不享受公司提 供的其它福利。七、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。1、整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素 的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益 情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。2、個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不 定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對 員工崗位薪酬進行的調(diào)整，詳細情況參見公司績效考核辦法。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)?員工薪酬的調(diào)整。3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過 的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由

7、辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬生效日以辦公室部的人事調(diào)令為準(zhǔn)。八、薪酬的支付1、薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工，月薪結(jié)合每月出勤天數(shù)核算，計算 周期為每個自然月，按照國家最新規(guī)定，日薪資標(biāo)準(zhǔn)為月薪資總 額/21.75 天。B、薪酬支付時間：當(dāng)月薪酬為次月10日，如遇節(jié)假日等發(fā) 放時間順延。2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：A、員工薪酬個人所得稅；B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人薪酬中扣除的款項;D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及因勞動者本人原因給公司造成 經(jīng)濟損失的賠償；勞動者本人因違反公司制度， 根據(jù)公司制度規(guī) 定給予的經(jīng)濟處罰金。E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的

8、款項。3、薪酬計算期間中途聘用人員， 當(dāng)月薪酬的計算公式如下：4、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：薪酬按正常出勤支付， 但不包括績效工資、考勤 補貼。B、婚假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。C、喪假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。D、哺乳假：薪酬按正常的出勤支付。E、護理假：（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考 勤補貼。F、工傷假：根據(jù)國家工傷保險條例執(zhí)行。G、事假：按日減發(fā)崗位基本薪酬。針對公司中層以上管 理人員實行不定時工作制， 如因特殊情況確需請假者， 經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)，可按正常出勤對待。H、企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作治病 ，在醫(yī)療期 內(nèi)按照基本工資的60%支付其病傷假期工資，但不低于本市最低 工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。九、薪酬保密1、人力資源部、財務(wù)部所有經(jīng)手薪酬信息的員工及管理人 員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透 漏給任何第三方或公司以外的任何人員。 薪酬信息的傳遞必須通 過正式渠道。2、有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財務(wù)憑證）