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文檔簡介
1、員工考核制度第一條 為加強和提升員工績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條 績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。第四條對員工的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。1. 月度業(yè)績考核為 A 者,本月工資增加 3%;2. 月度業(yè)績考核為 B 者,本月工資保持不變;3. 月度業(yè)績考核為 C 者,本月工資減少 5%;4. 月度業(yè)績考核為 D
2、0;者,本月工資減少 12%;5. 月度業(yè)績考核為 12 個 A 者,即全年的月度考核都為 A,其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))增加 5%;6.月度業(yè)績考核為 10 個 A,2 個 B 者,其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))增加 2%;7. 月度業(yè)績考核有 6 個 D 者,公司將辭退該員工。第五條 生產(chǎn)員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ),由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的
3、年底獎金掛鉤。具體情況如下:1. 月度業(yè)績考核結(jié)果相應(yīng)的分值:A:90 分B:8090 分C: 7080 分D: 6070 分E:60 分以下1由 12 個月的累計分?jǐn)?shù)確定對該員工的綜合評判。2. 累計分?jǐn)?shù)大于等于 90 分者,年度為"A";3. 累計分?jǐn)?shù)小于 90 分,大于等于 80 分者,年度為"B";4. 累計分?jǐn)?shù)小于 80 分,大于等于
4、160;70 分者,年度為"C";5. 累計分?jǐn)?shù)小于 70 分,大于等于 60 分者, 年度為"D";6. 累計分?jǐn)?shù)小于 60 分者年度為"E"。第六條 年度考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn):年度綜合評判為"A"者,在下一年將得到 5%工資(不包括工齡工資)的增長;年度綜合評判為"B"者,在下一年將得到 3%工資(不包括工齡工資)的增長;年度綜合評判為"C&qu
5、ot;者,其薪資待遇保持不變;年度綜合評判為"D"者,行政及人事部將視情況給予其降薪、警告或降級處理;年度綜合評判為"E"者,行政及人事部將視情況給予其降薪、或辭退。第七條管理人員考核時間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地分公司經(jīng)理和一般管理人員的考核時間安排在每年三月、六月、九月和十二月的月底,生產(chǎn)員工考核時間為每月的十五日之前,若逢節(jié)假日,依次順延。第八條 年度績效考核結(jié)束后,應(yīng)由直接上級安排對下屬的績效考核面談??冃Э己嗣嬲剳?yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排,并報行政人事部備案。2評價因素對評價期間工作成績的評價
6、要點評 價 尺 度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度把工作放在第一位,努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守,嚴(yán)守崗位14121086對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè)
7、60; 務(wù)工 作正確理解工作指示和方針,制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱?4121086按照部下的能力和個性合理分配工作14121086及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,順利推動工作14121086管 理監(jiān) 督在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言14121086善于放手讓部下去工作,鼓勵他們樂于協(xié)作的精神14121086十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)141210
8、86員工績效考核管理表格1、管理人員考核表2、職 員 考 核 表3、部門經(jīng)理成績考核表4、業(yè)務(wù)人員月度考核表5、生 產(chǎn) 部 月 度 考 核 表6、普通員工獎金評比表7、自 我 鑒 定 表8、定期考績匯總表管理人員考核表姓名: 部門:崗位:考評日期:3指 導(dǎo)協(xié) 調(diào)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性14121086主動努力改善工作和提高效率
9、14121086積極訓(xùn)練、教育部下,提高他們的技能和素質(zhì)14121086注意進(jìn)行目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086工 作效 果正確認(rèn)識工作意義,努力取得最好成績14121086工作方法正確,時間和費用使用得合理有效14121086工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計劃要求14121086工作總結(jié)匯報準(zhǔn)確真實14121086考 核結(jié) 果1.通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:_分2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇
10、其一) A B C DA:240 分以上 B:240200 分
11、 C:200160 分 D:160 分以下3.考核者意見:考核者簽字: 日期: 年 &
12、#160; 月 日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定職別姓名性別出生年月日籍貫學(xué)歷經(jīng)歷到職年月日請假天數(shù)實際工作天數(shù)獎懲記錄備考考核項目項目體態(tài)儀態(tài)學(xué)識忠誠熱忱負(fù)責(zé)勤奮主勤評語處理方式1. 晉升:在_任_職 升職至_任_2. 續(xù)簽勞動合同 自_年_月_日至_年_月_日3. 降職為_4. 提薪/降薪為_4. 辭退5. 其
13、它_經(jīng)理: 日期: 年 月 日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理: 日期: 年 月 日職 員 考 核 表考核時期:自 年 月 日至 年
14、 月 日止4評語配分0505050505050505得分初考復(fù)考項目合作思維守時寫作能力發(fā)展?jié)?#160;力言詞表達(dá)本職學(xué)職完成任務(wù)能 力評語配分0505050505050505得分初考復(fù)考總分初考評語復(fù)考核定考核項目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)學(xué) 識經(jīng) 驗經(jīng)驗豐富,能觸類旁通,且常提供改進(jìn)意
15、見。20學(xué)識經(jīng)驗較一般人為良好。16肯上進(jìn),接受指導(dǎo),尚能應(yīng)付工作。12不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。8對工作要求茫然無知,工作疏忽。4_月5年月日年月日該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一) A B C DA:72 分以上B:6472 分C:5664 分D:48 分以下部門經(jīng)理成績考核表編號_職稱:_姓名:_年管 理善知
16、人派事,善于分析認(rèn)識問題,檢討工作成果。30知人派事能認(rèn)識問題,并透過他人完成工作。24尚能知人派事了解問題不失職份。,18未有善于用人,不分析問題及檢討工作成果。12對于管理全然不關(guān)心。6責(zé)任感任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)。20工作努力,份內(nèi)工作非常完善。16有責(zé)任心能自動自發(fā)。12交付工作常需督導(dǎo)始能完成。8敷衍無責(zé)任感,粗心大意。4指導(dǎo)能力完整正確的指揮計劃工作,激發(fā)工作熱情。10命令順利下達(dá)能發(fā)生良好效果。8尚能領(lǐng)導(dǎo)他人工作,達(dá)到一般效果。6領(lǐng)導(dǎo)能力較差工作時不能達(dá)到預(yù)定效果。4完全沒有領(lǐng)導(dǎo)能力,不能使人信服。2業(yè)務(wù)行力理解力非常強對事判斷極正確,處理力強。20理解力良好,對事判斷正確,
17、處理力較強。16理解判斷力普通處理事務(wù)不常有錯誤。12理解較遲,對復(fù)雜事件判斷力不夠。8理解遲鈍、判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù)。4考核評分姓名 性別
18、; 年齡
19、60; 職等 學(xué)歷項目及考核
20、內(nèi)容分值考核得分工作業(yè)績30 分能時時跟進(jìn),跟蹤工作,提前完成工作任務(wù)30 分能跟蹤,按期完成工作任務(wù)25 分29 分在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15 分25 分在指導(dǎo)下,亦不能完成工作任務(wù)15 分以下成本意識10 分成本意識強烈,能積極節(jié)省,避免浪費10 分具備成本意識,并能節(jié)約9 分尚有成本意識,尚能節(jié)約8 分缺乏成本意識,稍有浪費3 分7 分無成本意識,稍有浪費3 分以下工作客戶15 分有強烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為,多次受到客戶的贊賞15
21、160;分6評語:_考核者:_評分標(biāo)準(zhǔn):A:90 分B:8090 分C: 7080 分D: 6070 分E:60 分以下業(yè)務(wù)人員月度考核表能力滿意度服務(wù)意識良好,服務(wù)行為符合公司要求,受到過客戶的表揚12 分14 分具有服務(wù)意識,服務(wù)行為能達(dá)到公司的最低要求,沒有受到客戶的投訴7 分11 分服務(wù)意識一般,受到客戶的投訴7 分以下業(yè)務(wù)知識10 分對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握全面而深刻10 分對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握很全面8 分9 分對產(chǎn)品
22、及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握比較全面5 分7 分對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握能應(yīng)付5 分以下工作態(tài)度職業(yè)道德5 分職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5 分職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4 分職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象2 分3 分職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2 分以下信息管理10 分收集,整理客戶或者市場信息很出色10 分收集,整理客戶或者市場信息積極主動8 分9 分收集,整理客戶或者市場信息基本完成5 分7 分收集,整理客戶或者市場信息做得較少5 分以下合作精神10
23、 分與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效10 分與他人或部門合作有效8 分9 分與他人或部門合作時有合作5 分7 分與他人或部門很少合作5 分以下紀(jì)律性10 分自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10 分能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8 分9 分偶有遲到,但上班工作兢兢業(yè)業(yè)7 分紀(jì)律觀念不強,偶爾違反違反公司規(guī)章制度5 分6 分經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5 分以下綜合考核得分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)A:90 分
24、0; B:8090 分 C: 7080 分 D: 6070 分 E:60 分以下部門名稱姓名職稱職等部門編號性別年齡學(xué)歷序號考核指標(biāo)分值自評初核備注完成率得分完成率得分1業(yè)務(wù)專業(yè)知識10 分
25、2實際操作能力20 分7制表人: 填表日期:
26、0; 年 月日生 產(chǎn) 部 月 度 考 核 表3指標(biāo)60分執(zhí)行力10 分4客戶投訴率10 分5成本意識5 分6工作態(tài)度5 分7遵守公司各項規(guī)章制度10 分8生產(chǎn)操作安全意識10 分9技能培訓(xùn)情況5 分10進(jìn)取心及學(xué)習(xí)能力5 分11團(tuán)隊協(xié)作5 分12行為規(guī)范5 分合計100 分得分合
27、計:得分合計:自評簽字:初核簽字:加分項事實說明減分項填表說明:A:90 分 B:8090 分 C: 7080 分 D: 6070 分 E:60 分以下姓名:部門:崗位:考評日期
28、:評比考評要點考評尺度因素優(yōu)良中工A、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。3【 】2【 】1【】作B、忠于職守、堅守崗位。3【 】2【 】1【】態(tài)C、踏實肯干、工作認(rèn)真、服從分配。3【 】2【
29、0;】1【】8制表人: 填表日期:
30、160; 年 月日普通員工獎金評比表度D、無礦工、無遲到、無早退。3【 】2【 】1【】工A、工作速度快,按時完成工作任務(wù)。3【 】2【 】1【】作B、工作沒有半途而廢和造成不良后果。3【
31、160; 】2【 】1【】效C、工作方法合理,未造成材料浪費。3【 】2【 】1【】率D、工作成果達(dá)到預(yù)期目的或要求。3【 】2【 】1【】技A、熟悉產(chǎn)品用途。3【
32、160; 】2【 】1【】術(shù)B、掌握產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)。3【 】2【 】1【】水C、技術(shù)水平過硬。3【 】2【 】1【】平D、產(chǎn)品一次檢查合格率高,無返工,返修現(xiàn)象。3【
33、160;】2【 】1【】其它A、有模范帶頭作用。3【 】2【 】1【】B、具有大公無私的精神。3【 】2【 】1【】C、對公司有突出貢獻(xiàn)的。3【 】2【
34、160; 】1【】備注D、每月出勤 28 天以上者方可參加評比。A、有極難重生產(chǎn)任務(wù)時,無故請假者無權(quán)參加評比。B、獎金額度根據(jù)其表現(xiàn)每天 10-40 元。C、由段長提名上報,部門經(jīng)理審核,公司審查批準(zhǔn)。D、每月評比(公布)一次,年底一次性發(fā)放,未干滿一年者不享受獎金待遇考優(yōu)(31-40 元、40-45 分)【 】評良(21-30 元、30-39 分)【
35、 】結(jié)中(10-20 元、15-29 分)【 】果最終獎金( )工段長生產(chǎn)部辦公室批準(zhǔn)北京天成興模板有公司自 我 鑒 定 表申報日期:年月日9姓 名職稱部 門入職日期年
36、; 月 日職位學(xué) 歷出生日期年 月 日工資現(xiàn)任主要工作崗位時間年 個月項
37、 目理由及建議廠長批示總經(jīng)理批示目前工作(1)你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對你是否適才適聽?(適合 不太適合 不適合)(2)工作的量是否恰當(dāng)?(太多 適中
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