紀(jì)律在企業(yè)發(fā)展中的作用

1、紀(jì)律在企業(yè)發(fā)展中的作用對于金玉普惠公司組織而言，紀(jì)律是最重要的事情，是其能否生存的基本前提，可以說沒有紀(jì)律就沒有品格，沒有忠誠、沒有敬業(yè)、沒有創(chuàng)造力、沒有效率和合作，沒有一切。紀(jì)律是一個團隊生存和工作的保障，沒有了紀(jì)律，這個團隊就會像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進的方向。一個部門的形成，往往形成于一個核心，而核心的理念又取決于管理當(dāng)中。記得小時候的頑劣造就了自己一次又一次的挫折與失敗，也導(dǎo)致許多不順心如意的事情發(fā)生，但最終的承受者卻與個人密不可分。也正因為如此才明白這當(dāng)中的因果關(guān)系，正因為如此，才發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)在這熏陶底下的成長對個人的素質(zhì)與修養(yǎng)是何等的重要。常言說的好，“沒有規(guī)矩不能成方圓”，一個簡

2、單而明了的道理，不就是畫圓嘛！但這句話卻也傳承了千百年來的管理經(jīng)驗，而我就是在這種約束底下成長起來的。曾經(jīng)聽老輩人說過：“養(yǎng)人容易，教人難”！我卻沒有把這句話放在心上，依然故我，以為自己很了不起，從來不服從長輩，把長輩的養(yǎng)育當(dāng)成是天經(jīng)地義，理所當(dāng)然的。然而也許是因為過去的不服從才成就了今天的韌性，才回想起這句話的意思是何等意味深長這樣也就形成了對組織與紀(jì)律在個人價值觀意義上的看法。組織與紀(jì)律并不就意味著在實際運用中一味的服從，雖然它形成于軍事化理念，但在經(jīng)濟社會當(dāng)中它是存在相當(dāng)?shù)撵`活性，畢竟不是帶領(lǐng)一支訓(xùn)練有素的軍隊。同樣的道理，運用在一支團隊中，就會發(fā)揮其最大作用，因為作為每一個個體，就應(yīng)該

3、發(fā)揮其最大的威力，讓其充分體現(xiàn)個人價值之余，更能為團隊獲得最大的利益。當(dāng)然，利益不能只停留在金錢上，這是對個人價值的最大侮辱和諷刺。然而，在團隊中的配合與共識是最重要的一個環(huán)節(jié)，俗話說的好：“用人不疑，疑人不用”，這樣才能形成雙方的信任，方可委任！如果連這都做不到的話，這樣根本形成不了團隊，倒之反象一個自發(fā)形成的團伙。辟如，一支富有戰(zhàn)斗力的軍隊，必定有鐵一般的紀(jì)律；一個合格的士兵，也一定具有強烈的紀(jì)律觀念。紀(jì)律，是團隊文化的精髓，團隊如果沒有紀(jì)律，就不能稱其為團隊。每個團隊建立之初的第一件事情，就是指定明確的紀(jì)律規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓，團隊是人的組合，人都有自己的思想和行為。但是團隊，去卩要力

4、求避免這種個人的思想和行為，要求步調(diào)一致，所以紀(jì)律的約束不能缺少。紀(jì)律文化由兩個部分組成，一個是制定，一個是遵守和執(zhí)行。紀(jì)律的制定，是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的事情，紀(jì)律的遵守和執(zhí)行卻是所有成員包括制定者的事情。在這里繼續(xù)引用開頭的一句話，“紀(jì)律是一個團隊生存和工作的保障，沒有了紀(jì)律，這個團隊就會像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進的方向”。金玉普惠公司的使命說來也非常簡單，就是把已經(jīng)制定的計劃變成現(xiàn)實，也就是執(zhí)行。但是如何執(zhí)行，卻是一門大學(xué)問。這時，紀(jì)律不可缺少，紀(jì)律是保證執(zhí)行力的先決條件。紀(jì)律首先是服從，下級服從上級、部門服從公司、公司服從集團。令行禁止，決定的事和布置的工作必須有反應(yīng)、有落實、有結(jié)果、有答復(fù)。同時，紀(jì)律也保障自由和創(chuàng)造?，F(xiàn)代社會，每個人都有自己的自由，但我們同樣要遵守這個社會的規(guī)范、法律。只有遵守這些規(guī)范和法律，社會才能在和平的環(huán)境中發(fā)展，個人的自由才能得到保證。具體到一個企業(yè)、一個公司、一個團隊，為了更好地發(fā)展，為了大家共同的利益不受侵犯，都會制定一些條例、規(guī)章，以要求員工的行為。不要以為這是對員工自由的限制和剝奪，只有在這樣的紀(jì)律