第八章 產(chǎn)品成本核算

1、第八章第八章 產(chǎn)品成本核算產(chǎn)品成本核算本章近年考點本章近年考點本章內(nèi)容本章內(nèi)容成本核算概述成本核算概述成本核算對象和成本項目成本核算對象和成本項目要素費用的歸集和分配要素費用的歸集和分配生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配的歸集和分配產(chǎn)品成本核算產(chǎn)品成本核算正確劃分各種費用支出的界限正確劃分各種費用支出的界限1.1.正確劃分收益性支出與資本性支出的界限；正確劃分收益性支出與資本性支出的界限；【說明說明】收益性支出是指發(fā)生的該項支出僅僅由本期受益，以收益性支出是指發(fā)生的該項支出僅僅由本期受益，以后期間不會受益的支出，如企業(yè)購買的某月的水電費，該項支后期間不會受

2、益的支出，如企業(yè)購買的某月的水電費，該項支出僅僅由本月受益，屬于收益性支出；資本性支出是指發(fā)生的出僅僅由本月受益，屬于收益性支出；資本性支出是指發(fā)生的該項支出不但由本期收益在以后期間也會受益，比如企業(yè)購買該項支出不但由本期收益在以后期間也會受益，比如企業(yè)購買的預(yù)計使用壽命為的預(yù)計使用壽命為5 5年的機器設(shè)備，不但本年能夠受益，未來的年的機器設(shè)備，不但本年能夠受益，未來的4 4年均會受益，屬于資本性支出。年均會受益，屬于資本性支出。2.2.正確劃分成本費用、期間費用和營業(yè)外支出的界限正確劃分成本費用、期間費用和營業(yè)外支出的界限; ;【提示提示1 1】期間費用包括管理費用、銷售費用、財務(wù)費用。期間

3、費用包括管理費用、銷售費用、財務(wù)費用。【提示提示2 2】制造費用屬不屬于期間費用，構(gòu)成產(chǎn)品成本。制造費用屬不屬于期間費用，構(gòu)成產(chǎn)品成本?！咎崾咎崾? 3】車間管理人員的工資計入制造費用，車間機器設(shè)備的車間管理人員的工資計入制造費用，車間機器設(shè)備的折舊費計入制造費用，車間機器設(shè)備的修理費計入管理費用。折舊費計入制造費用，車間機器設(shè)備的修理費計入管理費用。3.3.正確劃分本期費用與以后期間費用的界限；正確劃分本期費用與以后期間費用的界限；4.4.正確劃分各種產(chǎn)品成本費用的界限正確劃分各種產(chǎn)品成本費用的界限（在（在A A類和類和B B類產(chǎn)品之間進類產(chǎn)品之間進行分配）；行分配）；5.5.正確劃分本期完

4、工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品成本的界限正確劃分本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品成本的界限（在完工產(chǎn)（在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配）。品和在產(chǎn)品之間分配）。 歷年例題解析歷年例題解析【單選題單選題】下列各項中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的是（下列各項中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的是（ ）。（）。（20112011年）年）A.A.固定資產(chǎn)報廢凈損失固定資產(chǎn)報廢凈損失 B.B.支付的礦產(chǎn)資源補償費支付的礦產(chǎn)資源補償費C.C.預(yù)計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失預(yù)計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失D.D.基本生產(chǎn)車間設(shè)備計提的折舊費基本生產(chǎn)車間設(shè)備計提的折舊費【答案答案】D D【單選題單選題】某企業(yè)某企業(yè)20052005年年3 3月份發(fā)生的費用有：計提車間用固月份發(fā)生的費用

5、有：計提車間用固定資產(chǎn)折舊定資產(chǎn)折舊1010萬元，發(fā)生車間管理人員工資萬元，發(fā)生車間管理人員工資4040萬元，支付廣萬元，支付廣告費用告費用3030萬元，計提短期借款利息萬元，計提短期借款利息2020萬元，支付車間固定資萬元，支付車間固定資產(chǎn)修理費用產(chǎn)修理費用1010萬元。則該企業(yè)當(dāng)期的期間費用總額為（萬元。則該企業(yè)當(dāng)期的期間費用總額為（ ）萬元。（）萬元。（20052005年）年）A.50 B.60 C.100 A.50 B.60 C.100 D.110D.110【答案答案】B B【多選題多選題】下列各項費用中，不應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有下列各項費用中，不應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有( ( ) )。

6、（。（20052005年）年）A.A.銷售費用銷售費用 B.B.管理費用管理費用 C.C.財務(wù)費用財務(wù)費用 D.D.制造制造費用費用【答案答案】ABCABC成本核算的一般程序成本核算的一般程序1 1、進行成本核算首先需要確定成本計算對象、進行成本核算首先需要確定成本計算對象2 2、成本計算對象一般是指的具體的某類產(chǎn)品、或產(chǎn)品的步、成本計算對象一般是指的具體的某類產(chǎn)品、或產(chǎn)品的步驟或產(chǎn)品的批次；驟或產(chǎn)品的批次；3 3、成本項目通常包括：直接材料、燃料及動力、直接人工、成本項目通常包括：直接材料、燃料及動力、直接人工和制造費用等。和制造費用等。4 4、成本核算的一般程序：、成本核算的一般程序：說明

7、說明：（1 1）第三和第四個步驟主要是成本核算中的歸集和分配；第三和第四個步驟主要是成本核算中的歸集和分配；（2 2）成本對象是設(shè)置成本明細(xì)賬的基礎(chǔ)，是成本和費用計算最終得出的）成本對象是設(shè)置成本明細(xì)賬的基礎(chǔ)，是成本和費用計算最終得出的結(jié)果；結(jié)果；（3 3）成本項目（是按照成本核算的具體內(nèi)容進行的劃分）是產(chǎn)品成本的）成本項目（是按照成本核算的具體內(nèi)容進行的劃分）是產(chǎn)品成本的主要組成部分，僅僅是歸集發(fā)生的相關(guān)費用，通常不是成本賬戶。比如主要組成部分，僅僅是歸集發(fā)生的相關(guān)費用，通常不是成本賬戶。比如燃料及動力屬于成本項目，但不是成本賬戶。制造費用比較特殊既是成燃料及動力屬于成本項目，但不是成本賬戶

8、。制造費用比較特殊既是成本項目也是成本賬戶本項目也是成本賬戶 1 .1 . 確 定 成確 定 成本 計 算 對本 計 算 對象（如象（如A A類類B B類產(chǎn)品）類產(chǎn)品）2.2.確定確定成 本 項成 本 項目目3 .3 . 根 據(jù)根 據(jù)成 本 項成 本 項目 歸 集目 歸 集費用費用4.4.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分配歸集的費用配歸集的費用（分配給（分配給ABAB類類產(chǎn)品）產(chǎn)品）5.5.得出在得出在產(chǎn)品成本、產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成產(chǎn)成品成本等本等 成本核算工作的流程圖（明確步驟和思成本核算工作的流程圖（明確步驟和思路）路）說明說明1 1、按照品種、批別、生產(chǎn)步驟等核算是指的成本核算對、按照品種、批別、生產(chǎn)

9、步驟等核算是指的成本核算對象（第九章按照成本核算對象介紹的成本核算方法）；象（第九章按照成本核算對象介紹的成本核算方法）；第八章是按照品種作為成本核算對象介紹；第八章是按照品種作為成本核算對象介紹；2 2、最終將直接材料、直接人工和制造費用歸入到成本計、最終將直接材料、直接人工和制造費用歸入到成本計算對象里面；算對象里面；3 3、成本計算對象的判斷是以成本計算單左上角的標(biāo)識判、成本計算對象的判斷是以成本計算單左上角的標(biāo)識判斷（標(biāo)示有品種、批號、步驟）；斷（標(biāo)示有品種、批號、步驟）；4 4、針對輔助生產(chǎn)成本上圖中是作為一級科目核算；實際、針對輔助生產(chǎn)成本上圖中是作為一級科目核算；實際中還可能作為

10、中還可能作為“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”的明細(xì)科的明細(xì)科目。教材輔助生產(chǎn)成本的分配是作為了一級科目，所以目。教材輔助生產(chǎn)成本的分配是作為了一級科目，所以上圖按照一級科目列示；上圖按照一級科目列示；5 5、最終結(jié)果是計算出某類歸集的成本，輔助生產(chǎn)成本中、最終結(jié)果是計算出某類歸集的成本，輔助生產(chǎn)成本中由產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的，是先將成本和費用計入制造費用，然后由產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的，是先將成本和費用計入制造費用，然后通過制造費用最終分配給某類產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的成本，由其他通過制造費用最終分配給某類產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的成本，由其他部門負(fù)擔(dān)的（如，管理部門）直接計入當(dāng)期管理費用。部門負(fù)擔(dān)的（如，管理部門）直接計入當(dāng)期管理費用

11、。成本核算的賬戶設(shè)置成本核算的賬戶設(shè)置為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)當(dāng)設(shè)置為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)當(dāng)設(shè)置“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”、“制造費用制造費用”賬賬戶。戶。1.“1.“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”賬戶賬戶“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”科目核算企業(yè)進行工業(yè)性生產(chǎn)發(fā)生的各項生產(chǎn)成本，科目核算企業(yè)進行工業(yè)性生產(chǎn)發(fā)生的各項生產(chǎn)成本，包括生產(chǎn)各種產(chǎn)品成品、自制半成品等）、自制材料、自制工具、包括生產(chǎn)各種產(chǎn)品成品、自制半成品等）、自制材料、自制工具、自制設(shè)備等。自制設(shè)備等?！吧a(chǎn)成本生產(chǎn)成本”科目可按科目可按基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本和和輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本進行明細(xì)核算進行明細(xì)核算。輔助生產(chǎn)成本較多輔助生產(chǎn)成本較多的企業(yè)，也可

12、以增加設(shè)置的企業(yè)，也可以增加設(shè)置“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”和和“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”兩個總賬科目。兩個總賬科目。（1 1）“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”科目根據(jù)科目根據(jù)成本計算對象成本計算對象設(shè)置設(shè)置明細(xì)賬明細(xì)賬核算；核算；（2 2）“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”根據(jù)根據(jù)車間車間設(shè)置設(shè)置明細(xì)賬明細(xì)賬核算；核算；（3 3）本教材中關(guān)于輔助生產(chǎn)成本的分配的介紹，是將）本教材中關(guān)于輔助生產(chǎn)成本的分配的介紹，是將輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本設(shè)置為設(shè)置為總賬科目總賬科目。（4 4）“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”賬戶，借方歸集按照成本計算對象歸集的直接材賬戶，借方歸集按照成本計算對象歸集的直接材料、直接人工和分配的制造費用

13、等，貸方登記完工轉(zhuǎn)出的產(chǎn)成品成料、直接人工和分配的制造費用等，貸方登記完工轉(zhuǎn)出的產(chǎn)成品成本，期末余額在借方表示尚未完工的產(chǎn)品成本，列示于資產(chǎn)負(fù)債表本，期末余額在借方表示尚未完工的產(chǎn)品成本，列示于資產(chǎn)負(fù)債表中的中的存貨存貨項目。項目。2.“2.“制造費用制造費用”科目科目“制造費用制造費用”科目核算企業(yè)科目核算企業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間（部門）為生產(chǎn)產(chǎn)（部門）為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用等。品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用等。（1 1）通常車間發(fā)生的不能直接計入到直接材料和人工的）通常車間發(fā)生的不能直接計入到直接材料和人工的成本費用計入到制造費用，制造費用的發(fā)生通常不能明成本費用計入到制造

14、費用，制造費用的發(fā)生通常不能明確是屬于哪類產(chǎn)品發(fā)生的（假定按品種法核算）；確是屬于哪類產(chǎn)品發(fā)生的（假定按品種法核算）；（2 2）生產(chǎn)車間發(fā)生的機物料消耗、車間管理人員的薪酬）生產(chǎn)車間發(fā)生的機物料消耗、車間管理人員的薪酬、車間管理用房屋和設(shè)備的折舊費、修理費、發(fā)生季節(jié)、車間管理用房屋和設(shè)備的折舊費、修理費、發(fā)生季節(jié)性的停工損失等記入本科目的借方；將與制造費用分配性的停工損失等記入本科目的借方；將與制造費用分配計入有關(guān)的成本核算對象（如計入有關(guān)的成本核算對象（如ABAB類產(chǎn)品）時記入本科目類產(chǎn)品）時記入本科目的貸方。的貸方。（3 3）除季節(jié)性生產(chǎn)外，本科目期末無余額。）除季節(jié)性生產(chǎn)外，本科目期末無

15、余額。3.“3.“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶賬戶“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶，借方歸集輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的賬戶，借方歸集輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接材料、直接人工、和分配的制造費用等，貸方登記直接材料、直接人工、和分配的制造費用等，貸方登記分配轉(zhuǎn)出的輔助生產(chǎn)成本，最終分配給基本生產(chǎn)車間（分配轉(zhuǎn)出的輔助生產(chǎn)成本，最終分配給基本生產(chǎn)車間（成本計算對象負(fù)擔(dān)）、管理部門、銷售部門等負(fù)擔(dān)。成本計算對象負(fù)擔(dān)）、管理部門、銷售部門等負(fù)擔(dān)。材料、燃料、動力的歸集和分配材料、燃料、動力的歸集和分配 一、材料、燃料、動力費用一、材料、燃料、動力費用材料、燃料、動力費用分配率材料、燃料、動力費用分配率= =材料、燃

16、料、動力消耗總額材料、燃料、動力消耗總額分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)（如產(chǎn)品重量、生產(chǎn)工時等）（如產(chǎn)品重量、生產(chǎn)工時等）某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料、燃料、動力費用某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料、燃料、動力費用= =該產(chǎn)品的重量、生產(chǎn)工時等該產(chǎn)品的重量、生產(chǎn)工時等材料、燃料、動力費用分配率材料、燃料、動力費用分配率【計算分析題計算分析題】丙公司基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用某種材料丙公司基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用某種材料4 0004 000千克，單價千克，單價100100元，材元，材料成本合計料成本合計400 000400 000元，生產(chǎn)元，生產(chǎn)A A產(chǎn)品產(chǎn)品4 0004 000件，件，B B產(chǎn)品產(chǎn)品2 0002 000件。件。A A產(chǎn)品重量為每

17、件產(chǎn)品重量為每件1212千克，千克，B B產(chǎn)品重量為每件產(chǎn)品重量為每件2626千克，采用產(chǎn)品的重量進行材料成本的分配。千克，采用產(chǎn)品的重量進行材料成本的分配。要求：計算材料的分配率和各產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本，并根據(jù)題目中給出的資料完成賬要求：計算材料的分配率和各產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本，并根據(jù)題目中給出的資料完成賬務(wù)處理。務(wù)處理。分配結(jié)果如下分配結(jié)果如下: :A A產(chǎn)品的重量產(chǎn)品的重量=4 000=4 00012=48 00012=48 000（千克）（千克）B B產(chǎn)品的重量產(chǎn)品的重量=2 000=2 00026=52 00026=52 000（千克）（千克）材料消耗量分配率材料消耗量分配率= =實

18、際成本（元）實際成本（元）各種產(chǎn)品重量之和（千克）各種產(chǎn)品重量之和（千克）=400 000=400 000（48 000+52 00048 000+52 000）=4=4（元（元/ /千克）千克）應(yīng)分配的材料成本應(yīng)分配的材料成本: :A A產(chǎn)品產(chǎn)品:4 000:4 00012124=192 000(4=192 000(元元) )B B產(chǎn)品產(chǎn)品:2 000:2 00026264=208 000(4=208 000(元元) )借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本AA產(chǎn)品產(chǎn)品 192 000192 000 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本BB產(chǎn)品產(chǎn)品 208 000208 000 貸：原材料貸：

19、原材料 400 000400 000二、在二、在消耗定額比較準(zhǔn)確消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，原材料、燃料也可的情況下，原材料、燃料也可按照產(chǎn)品的材料定額消耗量比例或材料定額費用比例進按照產(chǎn)品的材料定額消耗量比例或材料定額費用比例進行分配。行分配。某種產(chǎn)品材料定額消耗量某種產(chǎn)品材料定額消耗量= =該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品材料消耗定額（消耗量）材料消耗定額（消耗量）材料消耗量分配率材料消耗量分配率= =材料、燃料、動力的分配材料、燃料、動力的分配某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用= =該種產(chǎn)品材料定額消耗量該種產(chǎn)品材料定額消耗量材料消耗量分配率材料消耗量分配率材

20、料單價材料單價提示：提示：1 1、第二個材料分配率的公式的分子和分母均是材料消耗的數(shù)量（公斤、第二個材料分配率的公式的分子和分母均是材料消耗的數(shù)量（公斤）并不是消耗的金額（元），所以在計算某產(chǎn)品分擔(dān)的成本時必須）并不是消耗的金額（元），所以在計算某產(chǎn)品分擔(dān)的成本時必須與材料單價相乘。與材料單價相乘。2 2、該定額分配率公式可以分解成三種情況：、該定額分配率公式可以分解成三種情況：（1 1）分配率）分配率= =材料實際總消耗量（公斤）材料實際總消耗量（公斤）/ /各種產(chǎn)品材料定額消耗各種產(chǎn)品材料定額消耗量（公斤）量（公斤）（2 2）分配率）分配率= =實際成本（元）實際成本（元）/ /各種產(chǎn)品材

21、料定額消耗量（公斤）各種產(chǎn)品材料定額消耗量（公斤）該公式適用于題目中給出的是每件產(chǎn)品消耗的是多少公斤。該公式適用于題目中給出的是每件產(chǎn)品消耗的是多少公斤。（3 3）分配率）分配率= =實際成本（元）實際成本（元）/ /定額成本（元）定額成本（元）該公式適用于題目中給出的是每件產(chǎn)品消耗的是多少元成本。該公式適用于題目中給出的是每件產(chǎn)品消耗的是多少元成本。習(xí)題演練習(xí)題演練【計算分析題計算分析題】假定甲公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品領(lǐng)用某材假定甲公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品領(lǐng)用某材料料44004400千克，每千克千克，每千克2020元。本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品為元。本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品為200200件，乙件，乙產(chǎn)品為產(chǎn)品為2

22、50250件。甲產(chǎn)品的材料消耗定額為件。甲產(chǎn)品的材料消耗定額為1515千克，乙產(chǎn)品的千克，乙產(chǎn)品的材料消耗定額為材料消耗定額為1010千克。千克。要求：計算材料的分配率和各產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本，并根據(jù)題目中給要求：計算材料的分配率和各產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本，并根據(jù)題目中給出的資料完成賬務(wù)處理。出的資料完成賬務(wù)處理。【答案答案】甲產(chǎn)品的材料定額消耗量甲產(chǎn)品的材料定額消耗量=200=20015=300015=3000（千克）（千克）乙產(chǎn)品的材料定額消耗量乙產(chǎn)品的材料定額消耗量=250=25010=250010=2500（千克）（千克）材料消耗量分配率材料消耗量分配率=4400=4400（300030

23、0025002500）=0.8=0.8甲產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費用甲產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費用=3000=30000.80.820=4800020=48000（元）（元）乙產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費用乙產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費用=2500=25000.80.820=4000020=40000（元）（元）甲、乙產(chǎn)品材料費用合計甲、乙產(chǎn)品材料費用合計=48000=4800040000=8800040000=88000（元）（元）會計處理：會計處理：借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本AA產(chǎn)品產(chǎn)品 4800048000 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本BB產(chǎn)品產(chǎn)品 4000040000 貸：原材料貸：原材料 88

24、00088000其他方法：其他方法：甲產(chǎn)品的材料定額消耗量甲產(chǎn)品的材料定額消耗量=200=20015=300015=3000（千克）（千克）乙產(chǎn)品的材料定額消耗量乙產(chǎn)品的材料定額消耗量=250=25010=250010=2500（千克）（千克）材料消耗量分配率材料消耗量分配率=4400=44002020（3000+25003000+2500）=16=16（元元/ /千克）千克）甲產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費用甲產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費用=3000=300016=4800016=48000（元）（元）乙產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費用乙產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費用=2500=250016=4000016=40000（元）（

25、元）甲、乙產(chǎn)品材料費用合計甲、乙產(chǎn)品材料費用合計=48000=4800040000=8800040000=88000（元（元）習(xí)題演練習(xí)題演練習(xí)題演練習(xí)題演練【計算分析題計算分析題】丙公司基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用某種材料丙公司基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用某種材料40004000千克，單價千克，單價100100元，材料成本合計元，材料成本合計400 000400 000元，生產(chǎn)元，生產(chǎn)A A產(chǎn)品產(chǎn)品4 0004 000件，件，B B產(chǎn)品產(chǎn)品2 0002 000件。件。A A產(chǎn)品消耗定額為產(chǎn)品消耗定額為1212千克，千克，B B產(chǎn)品消耗定額產(chǎn)品消耗定額2626千克。千克。要求：計算材料的分配率和各產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本

26、。要求：計算材料的分配率和各產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本?！敬鸢复鸢浮糠峙渎史峙渎? =實際成本（元）實際成本（元）/ /各種產(chǎn)品材料定額消耗量（公斤）各種產(chǎn)品材料定額消耗量（公斤）=400 =400 000/000/（4 0004 00012+2 00012+2 0002626）=400 000/=400 000/（48 000+52 00048 000+52 000）=4=4（元（元/ /公斤）公斤）應(yīng)分配的材料成本應(yīng)分配的材料成本: :A A產(chǎn)品：產(chǎn)品：4 0004 00012124=192 0004=192 000（元）（元）B B產(chǎn)品：產(chǎn)品：2 0002 00026264=208 0004=

27、208 000（元）。（元）。 （二）材料、燃料、動力分配的賬務(wù)處理（二）材料、燃料、動力分配的賬務(wù)處理借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本AA產(chǎn)品或產(chǎn)品或B B產(chǎn)品產(chǎn)品 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費用（機物料）制造費用（機物料） 管理費用管理費用 銷售費用銷售費用 貸：原材料貸：原材料職工薪酬的歸集和分配職工薪酬的歸集和分配（一）職工薪酬的內(nèi)容（一）職工薪酬的內(nèi)容職工薪酬是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)過程中所發(fā)生的各種職工薪酬是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)過程中所發(fā)生的各種直接和間接人工費用的總和。直接和間接人工費用的總和。 提示：提示：生產(chǎn)工人的職工薪酬（關(guān)鍵點）包括工資、福利費、

28、生產(chǎn)工人的職工薪酬（關(guān)鍵點）包括工資、福利費、醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費、住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)保險費等社會保險費、住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費、非貨幣性福利等。費、非貨幣性福利等。 （二）生產(chǎn)工人職工薪酬的分配（二）生產(chǎn)工人職工薪酬的分配1.1.直接進行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的職工薪酬，直接計入產(chǎn)品直接進行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的職工薪酬，直接計入產(chǎn)品成本的成本的“直接人工直接人工”成本項目，應(yīng)直接記入成本項目，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”等科目和所屬產(chǎn)品成本明細(xì)

29、賬的借方（在明等科目和所屬產(chǎn)品成本明細(xì)賬的借方（在明細(xì)賬中記入細(xì)賬中記入“直接人工直接人工”成本項目）；成本項目）； 2.2.對于對于不能不能直接記入產(chǎn)品成本的，按直接記入產(chǎn)品成本的，按工時工時、產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值產(chǎn)值比例比例等方式進行合理分配，分配計入相關(guān)產(chǎn)品的等方式進行合理分配，分配計入相關(guān)產(chǎn)品的“直接人工直接人工”成本項目，同時，貸記成本項目，同時，貸記“應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬”科目?？颇?。生產(chǎn)工資費用的分配率生產(chǎn)工資費用的分配率= =各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額各種產(chǎn)品生各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時之和產(chǎn)工時之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工資某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工資= =該產(chǎn)品生產(chǎn)工時

30、該產(chǎn)品生產(chǎn)工時生產(chǎn)工資費用生產(chǎn)工資費用分配率分配率3.3.如果各種產(chǎn)品的如果各種產(chǎn)品的單件工時定額比較準(zhǔn)確單件工時定額比較準(zhǔn)確，則可以按照，則可以按照定額工時進行分配。定額工時進行分配。分配率分配率= =各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額各種產(chǎn)品定額工時之和各種產(chǎn)品定額工時之和某種產(chǎn)品耗用的定額工時某種產(chǎn)品耗用的定額工時= =該產(chǎn)品的投產(chǎn)量該產(chǎn)品的投產(chǎn)量單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的工時定額工時定額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工資某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工資= =該種產(chǎn)品定額工時該種產(chǎn)品定額工時分配率分配率（三）職工薪酬的賬務(wù)處理（三）職工薪酬的賬務(wù)處理借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本AA產(chǎn)品

31、產(chǎn)品/B/B產(chǎn)品產(chǎn)品 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費用制造費用 管理費用管理費用 銷售費用銷售費用 貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬歷年試題解析歷年試題解析【單項選擇題單項選擇題】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，20092009年年1212月共發(fā)生生月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資產(chǎn)工人工資70 00070 000元，福利費元，福利費10 00010 000元。上述人工費按生產(chǎn)工時比元。上述人工費按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為1 2001 200小時，乙產(chǎn)小時，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為品的生產(chǎn)工時為800800小時。該企

32、業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費為（小時。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費為（ ）元。（）元。（20102010年）年）A.28 000 B.32 000 C.42 000 D.48 A.28 000 B.32 000 C.42 000 D.48 000000答案答案:D :D 【解析解析】該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費=1 200=1 20080 80 000000（1 200+8001 200+800）=48 000=48 000（元）。（元）?！締雾椷x擇題單項選擇題】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，20102010年年1212月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資

33、月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資7 0007 000元，福利費元，福利費1 0001 000元，獎金元，獎金2 2 000000元。上述人工費按定額工時在甲、乙產(chǎn)品間分配，其元。上述人工費按定額工時在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品投產(chǎn)量為中甲產(chǎn)品投產(chǎn)量為100100件，每件定額工時為件，每件定額工時為5 5小時，乙產(chǎn)小時，乙產(chǎn)品投產(chǎn)品投產(chǎn)200200件，每件定額工時為件，每件定額工時為7.57.5小時。該企業(yè)生產(chǎn)甲小時。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費為（產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費為（ ）元。）元。A.10 000 B.2 500 C.7 500 D.1 A.10 000 B.2 500 C.7 500 D.1 00

34、0000【答案答案】B B 【解析解析】分配率分配率= =各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額各種產(chǎn)品定各種產(chǎn)品定額工時之和額工時之和=10 000/=10 000/（1001005+2005+2007.57.5）=5=5（元（元/ /工時）。工時）。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=100=1005 55=2 5005=2 500（元）。（元）。乙產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用乙產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=200=2007.57.55=7 5005=7 500（元）。（元）。輔助生產(chǎn)費用的歸集（了解）輔助生產(chǎn)費用的歸集（了解）輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配，是通過輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配，是通過“

35、輔助輔助生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”總賬科目進行的?？傎~科目進行的。輔助生產(chǎn)車間的制造費用輔助生產(chǎn)車間的制造費用，一般有兩種歸集，一般有兩種歸集方式：方式：1 1、先記入先記入“制造費用制造費用”科目及所屬明細(xì)賬科目及所屬明細(xì)賬的借方進行歸集，然后再從其貸方直接轉(zhuǎn)入的借方進行歸集，然后再從其貸方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目的借方；科目的借方；2 2、不通過不通過“制造費用制造費用”科目核算，直接記科目核算，直接記入入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目的借方?？颇康慕璺?。提示：提示：基本生產(chǎn)車間的制造費用，先記入基本生產(chǎn)車間的制造費用，先記入“制造費用制造費用”科目及所屬明細(xì)

36、賬的借方進行歸科目及所屬明細(xì)賬的借方進行歸集，然后再從其貸方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入集，然后再從其貸方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”科目的借方?？颇康慕璺健］o助生產(chǎn)費用的分配及賬務(wù)處理（重點）輔助生產(chǎn)費用的分配及賬務(wù)處理（重點）輔助生產(chǎn)費用的分配，應(yīng)通過輔助生產(chǎn)費用的分配，應(yīng)通過輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本分配表分配表進行。分配輔助生產(chǎn)成本的方法主要進行。分配輔助生產(chǎn)成本的方法主要有：有：直接分配法直接分配法、交互分配法交互分配法、計劃成本分計劃成本分配法配法、順序分配法順序分配法和和代數(shù)分配法代數(shù)分配法等。等。【提示提示】完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的分配方法有：完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的分配方法有：不計

37、算在產(chǎn)品成本法不計算在產(chǎn)品成本法；在產(chǎn)品按固定成本計算法在產(chǎn)品按固定成本計算法；在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法；約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法；在產(chǎn)品按定額成本計價法在產(chǎn)品按定額成本計價法；定額比例法定額比例法。1.1.直接分配法直接分配法將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的成本直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的成本直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各個受益單分配給輔助生產(chǎn)以外的各個受益單位或產(chǎn)品。位或產(chǎn)品。特點特點：不考慮輔助車間內(nèi)部相互提不考慮輔助車間內(nèi)部相互提供勞務(wù)供勞務(wù)，直接對外部分配。，直接對外部分配。只分配只分配一次（對外）；只求一次分配率一次（對外）；只求一次分配率。適用于適用于：輔

38、助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)：輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多、不進行費用的交互品和勞務(wù)不多、不進行費用的交互分配、對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品分配、對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況。成本影響不大的情況。例題解析例題解析【計算分析題計算分析題】丁公司輔助生產(chǎn)車間的制造丁公司輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過費用不通過“制造費用制造費用”科目核算（發(fā)生的科目核算（發(fā)生的制造費用直接計入輔助生產(chǎn)成本科目）。該制造費用直接計入輔助生產(chǎn)成本科目）。該公司有鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提公司有鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。鍋爐車間的成本按供汽量比供產(chǎn)品和勞務(wù)。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配，

39、修理費用按修理工時比例進行分配例分配，修理費用按修理工時比例進行分配。該公司。該公司20102010年年7 7月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料見下表：料見下表：要求：根據(jù)以上資料，編制直接要求：根據(jù)以上資料，編制直接分配法的輔助生產(chǎn)成本分配表。分配法的輔助生產(chǎn)成本分配表。【解析解析】（1 1）直接分配法的關(guān)鍵點是不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供）直接分配法的關(guān)鍵點是不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量，以對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量作為分配的依據(jù)，注意題中的勞務(wù)量，以對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量作為分配的依據(jù)，注意題中機修車間對外（關(guān)鍵點）供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量機修車間對外（關(guān)鍵點）供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量150 000150 00

40、0小時（小時（160 160 000-1 0000000-1 0000）、鍋爐車間對外（關(guān)鍵點）供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量）、鍋爐車間對外（關(guān)鍵點）供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量9 9 000000立方米（立方米（10 000-1 00010 000-1 000）的計算。）的計算。（2 2）分配率的計算是根據(jù)對外提供的勞務(wù)量計算，而非按）分配率的計算是根據(jù)對外提供的勞務(wù)量計算，而非按照全部的勞務(wù)量計算；機修車間單位成本照全部的勞務(wù)量計算；機修車間單位成本480 000/15 480 000/15 0000=3.20000=3.2（元（元/ /小時）；鍋爐車間單位成本小時）；鍋爐車間單位成本45 000/9 45 000/9

41、000=5000=5（元（元/ /立方米）。立方米）。（3 3）本題中輔助生產(chǎn)成本的受益者僅為基本生產(chǎn)車間的產(chǎn)）本題中輔助生產(chǎn)成本的受益者僅為基本生產(chǎn)車間的產(chǎn)品，所以輔助車間的費用全部轉(zhuǎn)入制造費用的借方。品，所以輔助車間的費用全部轉(zhuǎn)入制造費用的借方。會計分錄為：會計分錄為：借：制造費用借：制造費用一車間一車間 281 500281 500（256 000+25 500256 000+25 500） 二車間二車間 243 500243 500（224 224 000+19 500000+19 500） 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間機修車間 480 000480 000 鍋爐車間鍋爐車

42、間 45 00045 0002.2.交互分配法交互分配法分兩步進行：分兩步進行：第一步，第一步，對各輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)進對各輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)進行分配，以計算出應(yīng)對外分配的輔助生產(chǎn)費行分配，以計算出應(yīng)對外分配的輔助生產(chǎn)費用；用； 第二步，第二步，再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際成本，按對外提供勞務(wù)的數(shù)量，在輔助實際成本，按對外提供勞務(wù)的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)以外的各個受益單位進行分配。生產(chǎn)以外的各個受益單位進行分配。【說明說明】交互分配后的實際成本交互分配后的實際成本= =交互分配交互分配前的實際成本前的實際成本+ +交互分配轉(zhuǎn)入的費用交互分配轉(zhuǎn)入的費用-

43、 -交互分交互分配轉(zhuǎn)出的費用；即：分配兩次（先對內(nèi)交互配轉(zhuǎn)出的費用；即：分配兩次（先對內(nèi)交互分配，后對外分配）；求兩次分配率（對內(nèi)分配，后對外分配）；求兩次分配率（對內(nèi)、對外）；做兩個賬務(wù)處理（對內(nèi)、對外）、對外）；做兩個賬務(wù)處理（對內(nèi)、對外）例題解析例題解析【計算分析題計算分析題】丁公司輔助生產(chǎn)車間的丁公司輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過制造費用不通過“制造費用制造費用”科目核算科目核算（發(fā)生的制造費用直接計入輔助生產(chǎn)成（發(fā)生的制造費用直接計入輔助生產(chǎn)成本科目）。該公司有鍋爐和機修兩個輔本科目）。該公司有鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。鍋爐助車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。鍋爐車間的成

44、本按供汽量比例分配，修理費車間的成本按供汽量比例分配，修理費用按用按修理工時比例修理工時比例進行分配。進行分配。該公司該公司20102010年年7 7月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料見表。料見表。要求：編制交互分配法的輔助生產(chǎn)要求：編制交互分配法的輔助生產(chǎn)成本分配表成本分配表。 輔助生產(chǎn)成本分配表輔助生產(chǎn)成本分配表 （交互分配法）（交互分配法） 數(shù)量單位：小時、立方米數(shù)量單位：小時、立方米 20102010年年7 7月月 金額單位：元金額單位：元【解析解析】1 1、由于交互分配法是需要、由于交互分配法是需要先將輔助車間之間提供的先將輔助車間之間提供的勞務(wù)和成本進行分配勞務(wù)和成本進

45、行分配，將，將接受接受其他輔助車間的勞務(wù)其他輔助車間的勞務(wù)或產(chǎn)品或產(chǎn)品加入加入進來，將進來，將提供提供給其他輔助車間的勞務(wù)或給其他輔助車間的勞務(wù)或產(chǎn)品產(chǎn)品減去減去，最終得出自己負(fù)擔(dān)的勞務(wù)或產(chǎn)品總量，最終得出自己負(fù)擔(dān)的勞務(wù)或產(chǎn)品總量，再進行分配給外部受益車間再進行分配給外部受益車間。2 2、機修車間對外分配的輔助生產(chǎn)成本機修車間對外分配的輔助生產(chǎn)成本=480 000+4 =480 000+4 500500（接受鍋爐車間的產(chǎn)品）（接受鍋爐車間的產(chǎn)品）-30 000-30 000（提供給鍋爐（提供給鍋爐車間的勞務(wù)）車間的勞務(wù)）=454 500=454 500（元）（元）3 3、鍋爐車間對外分配的輔助

46、生產(chǎn)成本鍋爐車間對外分配的輔助生產(chǎn)成本=45 000+30 =45 000+30 000000（接受機修車間的勞務(wù)）（接受機修車間的勞務(wù)）-4 500-4 500（提供給機修車（提供給機修車間的產(chǎn)品）間的產(chǎn)品）=70 500=70 500（元）（元）對外分配的輔助生產(chǎn)成本：對外分配的輔助生產(chǎn)成本：機修車間機修車間=480 000+4 500-30 000=454 500=480 000+4 500-30 000=454 500（元）（元）鍋爐車間鍋爐車間=45 000+30 000-4 500=70 500=45 000+30 000-4 500=70 500（元）（元）【解析解析】會計處理如

47、下：會計處理如下：（1 1）交互分配：）交互分配：借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本機修車間機修車間 4 5004 500 鍋爐車間鍋爐車間 30 00030 000 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間機修車間 30 00030 000 鍋爐車間鍋爐車間 4 5004 500（2 2）對外分配：）對外分配：借：制造費用借：制造費用一車間一車間 282 282 333333 二車間二車間 242 667242 667 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間機修車間 454 454 500500 鍋爐車間鍋爐車間 70 50070 500交互分配法與直接分配法的區(qū)別：交互分配法與直接分配法的

48、區(qū)別：【單項選擇題單項選擇題】輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部（產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部（ ）。（）。（20092009年）年）A.A.輔助生產(chǎn)車間之間分配輔助生產(chǎn)車間之間分配 B.B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配C.C.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配D.D.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配【答案答案】A A【解析解析】交互分配法根據(jù)各輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互供應(yīng)的數(shù)量和交互分配法根據(jù)各輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互供應(yīng)的數(shù)量和交互分配

49、前的成本分配率，進行一次交互分配。交互分配前的成本分配率，進行一次交互分配。交互交互分配法分配法最終受益（輔最終受益（輔助生產(chǎn)車間之助生產(chǎn)車間之外）對象分配外）對象分配直接直接分配法分配法最終受益（輔最終受益（輔助生產(chǎn)車間之助生產(chǎn)車間之外）對象分配外）對象分配輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)車間之間車間之間分配分配3.3.計劃成本分配法計劃成本分配法計劃成本分配法：計劃成本分配法：輔助生產(chǎn)為各受益單位提輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的，都按勞務(wù)的計劃單位成本計劃單位成本進行分進行分配，輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃配，輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的單位成本

50、分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額全部計差額全部計入管理費用入管理費用（關(guān)鍵點）。（關(guān)鍵點）。適用于：輔助生產(chǎn)勞務(wù)適用于：輔助生產(chǎn)勞務(wù)計劃單位成本比較準(zhǔn)計劃單位成本比較準(zhǔn)確確的企業(yè)。的企業(yè)。說明說明: :按照計劃成本法進行分配是在按照計劃成本法進行分配是在直接分配直接分配法和交互分配法法和交互分配法的基礎(chǔ)上進行核算的，與直的基礎(chǔ)上進行核算的，與直接分配法和交互分配法區(qū)別是，計劃成本法接分配法和交互分配法區(qū)別是，計劃成本法采用計劃單價作為標(biāo)準(zhǔn)進行分配。適用于輔采用計劃單價作為標(biāo)準(zhǔn)進行分配。適用于輔助生產(chǎn)勞務(wù)計劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)。助生產(chǎn)勞務(wù)計劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)。 輔助生產(chǎn)成本分配表輔助生產(chǎn)成本分

51、配表 （計劃成本分配法）（計劃成本分配法） 數(shù)量數(shù)量單位：小時、萬度單位：小時、萬度 20092009年年5 5月月 金額單位：萬元金額單位：萬元【解析解析】根據(jù)上表，編制下列會計分錄根據(jù)上表，編制下列會計分錄（1 1）按計劃成本分配：）按計劃成本分配： 借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本機修車間機修車間 4 4 720 000720 000 供電車間供電車間 500 000500 000 制造車間制造車間第一車間第一車間 18 18 120 000120 000 第二車間第二車間 7 7 720 000 720 000 管理費用管理費用 3 3 360 000360 000 銷售費用銷售費用

52、1 1 680 000680 000 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間機修車間 12 12 500 000500 000 供電車間供電車間 23 23 600 000600 000（2 2）再將輔助生產(chǎn)成本差異計入管理費用：）再將輔助生產(chǎn)成本差異計入管理費用： 借：管理費用借：管理費用 5 5 120 000120 000 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間機修車間 4 4 220 000220 000 供電車間供電車間 900 000900 0004.4.順序分配法順序分配法順序分配法，也稱梯形分配法，其特點是按順序分配法，也稱梯形分配法，其特點是按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序

53、分配費用，照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費用，受益少的先分配，受益多的后分配受益少的先分配，受益多的后分配，先分配先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費用間的費用。適用于。適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程序有明顯順序的企業(yè)受益程序有明顯順序的企業(yè)。按按對外供應(yīng)對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量勞務(wù)數(shù)量分配分配按按供應(yīng)勞務(wù)總量供應(yīng)勞務(wù)總量分配分配受益少的受益少的輔助車間輔助車間1 1受益多的受益多的輔助車間輔助車間2 2輔助輔助生產(chǎn)生產(chǎn)以外以外單位單位 輔助生產(chǎn)成本分配表輔助生產(chǎn)成本分配表 （順序分配法）（順序分配法） 數(shù)量單位：小時、萬

54、度數(shù)量單位：小時、萬度 20209 9年年5 5月月 金額單位：萬元金額單位：萬元【解析解析】根據(jù)上表，編制下列會計分錄：根據(jù)上表，編制下列會計分錄：（1 1）分配供電費用：）分配供電費用：借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本機修車間機修車間 4 800 0004 800 000 制造費用制造費用第一車間第一車間 10 800 00010 800 000 第二車間第二車間 4 800 0004 800 000 管理費用管理費用 2 400 2 400 000000 銷售費用銷售費用 1 200 1 200 000000 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間供電車間 24 000 24 000

55、000000（2 2）分配修理費用：）分配修理費用：借：制造費用借：制造費用第一車間第一車間 10 500 00010 500 000 第二車間第二車間 4 200 0004 200 000 管理費用管理費用 1 400 0001 400 000 銷售費用銷售費用 700 000700 000 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間機修車間 16 800 00016 800 0005.5.代數(shù)分配法代數(shù)分配法先根據(jù)先根據(jù)解聯(lián)立方程解聯(lián)立方程的原理，計算的原理，計算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本品的單位成本，然后根據(jù)，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分

56、配輔助生產(chǎn)費用單位成本分配輔助生產(chǎn)費用。此方法有關(guān)費用的分配結(jié)果此方法有關(guān)費用的分配結(jié)果最正確最正確，但在輔助生產(chǎn)，但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，未知數(shù)也較多，計算工作比較車間較多的情況下，未知數(shù)也較多，計算工作比較復(fù)雜，因此，本方法適用于復(fù)雜，因此，本方法適用于已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化的已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化的企業(yè)企業(yè)?！締雾椷x擇題單項選擇題】輔助生產(chǎn)成本的分配方法中，分配輔助生產(chǎn)成本的分配方法中，分配結(jié)果最準(zhǔn)確的方法是（結(jié)果最準(zhǔn)確的方法是（ ）。）。A.A.直接分配法直接分配法 B.B.交互分配法交互分配法 C.C.計劃成本分配法計劃成本分配法 D.D.代數(shù)分配法代數(shù)分配法【答案答案】D D【解析解

57、析】代數(shù)分配法的分配結(jié)果最準(zhǔn)確代數(shù)分配法的分配結(jié)果最準(zhǔn)確 制造費用的歸集和分配制造費用的歸集和分配制造費用歸集和分配應(yīng)當(dāng)通過制造費用歸集和分配應(yīng)當(dāng)通過“制造費用制造費用”科目進行?；旧a(chǎn)車間的制造費用分配給科目進行?；旧a(chǎn)車間的制造費用分配給基本車間的產(chǎn)品，輔助車間的制造費用先分基本車間的產(chǎn)品，輔助車間的制造費用先分配給輔助生產(chǎn)成本，再由輔助生產(chǎn)成本分配配給輔助生產(chǎn)成本，再由輔助生產(chǎn)成本分配給最終的產(chǎn)品。給最終的產(chǎn)品。輔助生產(chǎn)車輔助生產(chǎn)車間制造費用間制造費用輔助生輔助生產(chǎn)成本產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本車間負(fù)基本生產(chǎn)成本車間負(fù)擔(dān)的制造費用擔(dān)的制造費用基本生產(chǎn)車基本生產(chǎn)車間制造費用間制造費用基本生產(chǎn)成

58、本（如基本生產(chǎn)成本（如A類產(chǎn)類產(chǎn)品或品或B類產(chǎn)品等）類產(chǎn)品等）基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（如：（如：A類產(chǎn)類產(chǎn)品或品或B類產(chǎn)品類產(chǎn)品等）等）制造費用的分配：制造費用的分配：制造費用分配的方法有：制造費用分配的方法有：生產(chǎn)工人工時比例法生產(chǎn)工人工時比例法、生產(chǎn)工人工生產(chǎn)工人工資比例法資比例法、機器工時比例法機器工時比例法和和按年度計劃分配率分配法按年度計劃分配率分配法等。等。制造費用分配率制造費用分配率= =制造費用總額制造費用總額各分配標(biāo)準(zhǔn)之和各分配標(biāo)準(zhǔn)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用= =該種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)該種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)制造費用制造費用分配率分配率【說明說明】制造費用核算的

59、內(nèi)容包括，物料消耗，車間管理人制造費用核算的內(nèi)容包括，物料消耗，車間管理人員的薪酬，車間管理用房屋和設(shè)備的折舊費，租賃費和保險員的薪酬，車間管理用房屋和設(shè)備的折舊費，租賃費和保險費，車間管理用具攤銷，車間管理用的照明費，水費、取暖費，車間管理用具攤銷，車間管理用的照明費，水費、取暖費、勞動保護費、設(shè)計制圖費、試驗檢驗費、差旅費，辦公費、勞動保護費、設(shè)計制圖費、試驗檢驗費、差旅費，辦公費以及費以及季節(jié)性及修理期間的停工損失季節(jié)性及修理期間的停工損失等。等?！咀⒁庾⒁狻科髽I(yè)生產(chǎn)車間和行政管理部門發(fā)生的固定資產(chǎn)修理企業(yè)生產(chǎn)車間和行政管理部門發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費計入管理費用。產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資計入基本

60、生產(chǎn)成本，費計入管理費用。產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資計入基本生產(chǎn)成本，不通過制造費用核算。不通過制造費用核算?；旧a(chǎn)車間的基本生產(chǎn)車間的制造費用制造費用生產(chǎn)生產(chǎn)一種產(chǎn)品一種產(chǎn)品（直接計入直接計入）生產(chǎn)生產(chǎn)多種產(chǎn)品多種產(chǎn)品（分配計入分配計入）產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本制造費用分配法制造費用分配法1.1.生產(chǎn)工人工時比例法生產(chǎn)工人工時比例法分配標(biāo)準(zhǔn)為分配標(biāo)準(zhǔn)為：產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實際工時數(shù)：產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實際工時數(shù)2.2.生產(chǎn)工人工資比例法生產(chǎn)工人工資比例法分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)工人實際工資：生產(chǎn)工人實際工資采用這種分配方法，核算工作比較簡便。采用這種分配方法，核算工作比較簡便。3.3.機器工時比例法機器工時比例