項目管理中心業(yè)務介紹

1、能源發(fā)展安全環(huán)保分公司工程監(jiān)理公司項目管理中心二一五年十月 項目管理中心業(yè)務介紹Contents目錄l 組織機構l 資質認證A 關于公司l 公司概況l 工程監(jiān)理公司業(yè)務樹 工程監(jiān)理公司前身以原中海油安全技術服務有限公司安全監(jiān)督中心和天津中海石油工程管理咨詢有限責任公司兩家單位為主體，于2014年5月，成立了新的天津中海工程管理咨詢有限公司，隸屬于海油發(fā)展安全環(huán)保公司（海油發(fā)展人力資源服務公司）。 同時，中國海洋石油工程管理辦公室下屬的中國海洋石油工程質量監(jiān)督渤海中心站依托工程監(jiān)理公司運行，履行工程建設項目政府質量監(jiān)督職能。工程監(jiān)理公司公司概況工程監(jiān)理公司海油發(fā)展安全環(huán)保分公司工程監(jiān)理公司經(jīng)營管

2、理部技術支持部項目管理中心國際監(jiān)督中心鉆完井安全中心業(yè)務發(fā)展中心質量監(jiān)督站n依托運行項目部監(jiān)理部監(jiān)督部咨詢部伊拉克項目部烏干達項目組卡塔爾項目組技術部監(jiān)督部海上設施巡視組陸上設施巡視組綜合管理部建筑工程部安裝工程部n業(yè)務部門n業(yè)務部門n業(yè)務部門n業(yè)務部門組織機構圖資質及認證l房屋建筑工程甲級資質；l化工石油工程甲級資質；l港口航道工程乙級資質。工程監(jiān)理l2014年一次性通過ISO9000、14000、18000三體系認證。QHSE體系認證l具備海洋石油鉆完井安全評價資質和能力鉆完井安全評價資質認證工程監(jiān)理公司工程監(jiān)理公司Q/HSE監(jiān)督人員服務工程監(jiān)理服務項目管理服務質量監(jiān)督站工程項目質量咨詢與

3、管理提升服務鉆完井安全技術服務監(jiān)督人員素質培養(yǎng)服務l國際Q/HSE監(jiān)督服務l鉆完井Q/HSE監(jiān)督服務l建設項目Q/HSE監(jiān)督服務l工程項目專業(yè)技術服務l房屋建筑工程監(jiān)理l化工石油工程監(jiān)理l港口航道工程監(jiān)理l設備監(jiān)造lQ HSE體系編制審核與評估lQ/HSE專家現(xiàn)場巡視lQ HSE培訓l管理制度細化與完善l項目創(chuàng)優(yōu)lQC小組活動技術指導l檔案系統(tǒng)優(yōu)化l工程項目招標管理、設計管理、采購管理、造價管理、施工管理和試運行（竣工驗收）、檔案管理等l工程項目PMC管理l工程項目Q/HSEIPMT（一體化項目管理團隊）模式l鉆修機模塊現(xiàn)場建造管理l履行工程質量監(jiān)督政府職能l鉆井裝置安全檢驗服務l鉆井裝置設備

4、能力評估l鉆井裝置綜合監(jiān)管與評估服務l鉆完井作業(yè)風險評估服務l鉆完井法律法規(guī)合規(guī)性評價l鉆完井體系編制、審核、修訂l鉆完井設計安全評估服務l井控專項服務l專家技術支持服務l監(jiān)督人員的“四位一體”人才培養(yǎng)服務（暨培養(yǎng)集現(xiàn)場監(jiān)督、培訓、咨詢、評價于一身的綜合性人才）工程監(jiān)理公司業(yè)務樹l 中心簡介l 業(yè)務介紹B 關于項目管理中心關于項目管理中心Contents目錄l 核心能力l 模式探討Part One中心簡介中心簡介0101中心簡介-概況 項目管理中心作為工程監(jiān)理公司的核心部門之一，已經(jīng)逐步成為集工程管理、工程監(jiān)理、QHSE審核、專業(yè)工程師服務、工程前期咨詢、檔案管理的綜合性工程管理中心，中心年產(chǎn)

5、值可達8000萬。項目管理中心項目部監(jiān)理部咨詢部監(jiān)督部綜合管理中心簡介-組織機構 公司的業(yè)績逐年攀升，綜合實力不斷增強。先后在遼寧葫蘆島、綏中，天津塘沽，上海、河北黃驊，山東青島、龍口，浙江舟山，廣東惠州、湛江，福建莆田、海南東方等地的提供項目管理服務，工程業(yè)績遍布國內(nèi)外幾十個城市。 當前，隨著伊拉克外圍水PMC項目及烏干達項目的開展，中心融合了國際先進的項目管理理念與經(jīng)驗，并加以推廣實施。伊拉克-市場領域烏干達12Part Two業(yè)務介紹業(yè)務介紹0202鉆修機模塊建造PMC管理工程項目PMC管理增值服務工程項目分階段管理（招標管理、設計管理、檔案管理等）項目管理代表建設單位、業(yè)主對工程項目全

6、過程或子過程進行管理，包括質量、安全、進度、費用、合同、信息等管控要素。項目管理部門擁有專業(yè)技術人員共計 40 余人，其中 98%以上的員工具有本科及以上學歷；人員專業(yè)覆蓋結構、電氣、儀表、通訊、機械、配管、土建、舾裝等各個方面，完全能夠組成3-4個PMC項目管理團隊。業(yè)務簡介SERVICE INTRODUCTION2-1 項目管理業(yè)務項目管理業(yè)務典型案例：p伊拉克外圍水系統(tǒng)PMC項目；pKL10-1鉆機模塊PMC管理；pBZ28/34修井機現(xiàn)場監(jiān)造；pJZ25-1鉆機模塊PMC管理。u部門組建了一流的PMC服務團隊,對鉆修機模塊的設計、建造、調(diào)試、裝船、海上安裝調(diào)試、完工文件整理進行整體服務

7、，服務范圍覆蓋全生命周期。u系統(tǒng)內(nèi)首次參與海外PMC投標，在多家競爭對手中脫穎而出。目前中心已為項目儲備60人，可根據(jù)項目實際進度前往項目進行服務。典型案例-國內(nèi)外業(yè)務TYPICAL SERVICE CASES2-1 項目管理業(yè)務項目管理業(yè)務監(jiān)督業(yè)務代表業(yè)主對現(xiàn)場生產(chǎn)建造工作的安全、質量等行使監(jiān)督職權，按業(yè)主需求開展相關專業(yè)管理工作，專業(yè)服務覆蓋工民建、結構、配管、電儀、機械、防腐等各專業(yè)。2-2 監(jiān)督業(yè)務監(jiān)督業(yè)務PART02PART01PART03安全監(jiān)督p 項目現(xiàn)場HSE管理及控制；p項目承包商HSE資質審核及評價；p項目各類型HSE培訓教育等。質量監(jiān)督（各專業(yè)）p質量總體管理與協(xié)調(diào)；p質

8、量策劃；p質量保證與質量控制；p質量溝通協(xié)調(diào)；p質量持續(xù)改進等。IPMTp組成一體化的項目管理團隊，從質量、安全等方面將業(yè)主和自身的項目管理理念融合在一起，進行質量和安全的項目管理。業(yè)務簡介SERVICE INTRODUCTION典型案例TYPICAL SERVICE CASES安全、質量監(jiān)督u基建公司上海大樓項目u基建公司北京大樓項目u基建公司天津大樓項目u墾利10-1油田開發(fā)工程u綏中36-1油田開發(fā)工程項目u恩平油氣田聯(lián)合開發(fā)項目u天津浮式LNG建設項目u油氣處理終端建設項目(營口、麗水、渤西等)u龍口終端擴建項目u渤西終端維修改造項目u烏干達道路質量控制支持服務項目IPMTu山西大同S

9、NGu英派爾IPMT2-2 監(jiān)督業(yè)務監(jiān)督業(yè)務2-3 咨詢業(yè)務咨詢業(yè)務建立質量體系質量效益 積極號召、組織開展以降低消耗、提高效率為主題的QC小組活動。通過QC小組活動這樣一種群眾性的質量管理手段積極推進降本增效目標的完成。QC小組活動QHSE審核 組織定期實施系統(tǒng)化的項目QHSE審核與評估，可以及時發(fā)現(xiàn)QHSE管理體系各項要求是否得到有效執(zhí)行，并通過持續(xù)改進保證項目QHSE管理目標的順利實現(xiàn)。QHSE管控系統(tǒng) 為貫徹總公司“安全現(xiàn)場年”“質量效益年”精神，積極實踐無紙化辦公，圍繞QHSE管理的信息化開發(fā)“QHSE管控系統(tǒng)”形成高效低耗的QHSE管理模式。QHSE管理體系建立 通過建立充分、適宜

10、、有效的QHSE管理體系，確立高效工作流程，崗位職責清晰，業(yè)務流程明確。NDT復查 能夠有效監(jiān)控承包商NDT檢驗工作，提高了NDT檢驗的可靠性，降低現(xiàn)場檢驗工作失控的風險。業(yè)務簡介SERVICE INTRODUCTION?？們?nèi)部唯一一家專職做質量管理服務的機構/部門,服務客戶包括：總公司、天津分公司、氣電集團、山西SNG工程項目組、油氣利用公司、惠州煉化工程項目組、海能發(fā)展等。服務內(nèi)容：p體系總體策劃與設計 p體系編寫與審核 p體系發(fā)布與宣貫 p試運行及不符合跟蹤服務業(yè)績和成果：p 編制錦州9-3油田主體區(qū)綜合調(diào)整項目質量管理體系p 按照計劃，分別在項目施工準備階段，項目建造階段以及調(diào)試驗收階

11、段對項目三個建造場進行了8次質量審核，發(fā)現(xiàn)并跟蹤包括工程項目組、承包商、第三方檢驗機構質量問題32項，通過及時采取糾正措施，保證了項目質量。類似業(yè)務其他客戶：p中海油能源發(fā)展：能源發(fā)展質量管理體系p中海油氣電集團：氣電集團質量管理體系p中海油有限公司：渤中28/34油田群區(qū)域開發(fā)項目質量管理體系p中海油新能源： 山西大同煤制氣項目質量管理體系質量管理體系編制、審核與評估 錦州9-3油田主體區(qū)綜合調(diào)整項目典型案例TYPICAL SERVICE CASES2-3 咨詢業(yè)務咨詢業(yè)務2-4 監(jiān)理業(yè)務監(jiān)理業(yè)務 加油（氣）站 油氣儲運 長輸管道建筑工程港口碼頭工程原油處理終端煉油化工工程 工民建廠房設備駐

12、場監(jiān)造業(yè)務簡介SERVICE INTRODUCTION對外承接：房屋建筑工程監(jiān)理；化工石油工程監(jiān)理；港口與航道工程監(jiān)理；設備監(jiān)造作為中海油系統(tǒng)內(nèi)僅有的兩家甲級監(jiān)理單位之一，具有房屋建筑工程甲級、化工石油工程甲級、港口與航道工程乙級資質。部門擁有專業(yè)技術人員共計 110 余人，人員專業(yè)覆蓋電氣、儀表、給排水、暖通、通訊、鋼結構、土建、計劃、費控、信息管理等各個方面，能夠組織15-20個項目監(jiān)理管理團隊。渤海石油管理局A座辦公樓惠州惠煉家園一期典型案例工業(yè)與民用建筑TYPICAL SERVICE CASES大聚合物電池擴建項目中海油天津研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地建設項目（北區(qū)一期）中海石油煉化有限責任公司惠州惠

13、煉家園一期塘沽中海油高層公寓工程渤海石油管理局B座辦公樓惠州海洋石油大廈裝修工程2-4 監(jiān)理業(yè)務監(jiān)理業(yè)務 海能發(fā)石化公司惠州海洋石油大廈裝修工程渤海石油管理局A座及B座辦公樓惠州物流油庫及管道系統(tǒng)工程陽江油氣庫改造典型案例-化工石油及港口工程TYPICAL SERVICE CASES惠州物流二期油庫及管道系統(tǒng)工程珠海精細化工廠際管道臨興區(qū)塊先導試驗項目地面建設工程集氣干線施工海洋石油陽江油氣庫擴建及改造項目工程珠海精細化工廠際管道黃驊海事局工作船碼頭項目2-4 監(jiān)理業(yè)務監(jiān)理業(yè)務海能發(fā)物流公司龍口碼頭項目黃驊海事局工作船碼頭項目22Part Three核心能力核心能力030323 目前中心共有人

14、員260人，其中安全、質量、專業(yè)、監(jiān)理等技術人員共計200余人，本科及以上學歷人員占比93%，具有國家級監(jiān)理工程師、安全工程師等職業(yè)資格的人員100余人。人才優(yōu)勢-高層次人才梯隊l各專業(yè)人員分布情況；l各類注冊工程師達100余人。 外派人員均具備專業(yè)的技術服務能力和豐富的工作經(jīng)驗。l本科以上占比90%以上24系統(tǒng)外專家安全環(huán)保公司專家工程監(jiān)理公司專家l內(nèi)部中青年專家不斷涌現(xiàn)；l安全環(huán)保公司專家資源共享。專家優(yōu)勢-專家?guī)熨Y源25工程咨詢服務工程項目監(jiān)督服務工程項目管理一體化服務一體化管理優(yōu)勢（國內(nèi)工程+海外工程）項目管理工程監(jiān)理工程咨詢設備監(jiān)造技術人員設備26設備能力工程監(jiān)理設備保障工程監(jiān)督工具

15、包巡視服務工具包主要軟件：項目管理系統(tǒng)工程項目QHSE信息化系統(tǒng)無線動態(tài)應變測試數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) ANSYS安全評價軟件 火災爆炸模擬計算軟件 SACS導管架結構計算軟件 主要設備： 鋼筋位置測定儀 數(shù)字式覆層測厚儀（涂層測厚儀） 多功能過程儀表校準器 電火花測試儀 BW四合一氣體檢測儀 鋼筋銹蝕檢測儀 普瑞側激光測距儀設備及軟件優(yōu)勢行業(yè)政策：文件關于大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項目管理企業(yè)的指導意見鼓勵推進有條件的大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項目管理企業(yè)，我公司09年在渤海公司實行PMC模式服務，積累了大量經(jīng)驗。上級支持：海能發(fā)及安全環(huán)保公司將我公司業(yè)務定位為主營產(chǎn)業(yè)，在人才引進、資產(chǎn)投入、資金保障等方

16、面予以極大支持。海油背景：中海油內(nèi)部專業(yè)從事監(jiān)理服務的公司，在中海油政策把控及項目四大控制的執(zhí)行力方面，具有外部監(jiān)理公司無可比擬的優(yōu)勢，同時項目人員在責任心、廉潔自律、吃苦耐勞及專業(yè)水平等方面也具有較強優(yōu)勢。環(huán)境優(yōu)勢28Part Four模式探討模式探討0404合作模式探討合作模式探討一、項目管理代表業(yè)主管理項目。項目管理代表建設單位、業(yè)主對工程項目全過程或子過程進行管理，包括質量、安全、進度、費用、合同、信息等管控要素，業(yè)主僅需派遣業(yè)主代表。成績：伊拉克PMC業(yè)主綜合排名第一；優(yōu)勢：人員優(yōu)勢，具有國內(nèi)外項目管理經(jīng)驗；政策優(yōu)勢，海油對項目管理的重視程度日益提高；公司自主研發(fā)了項目管理系統(tǒng)，已進入應用階段。二、咨詢服務1.一體化服務：QHSE的一體化服務，包括項目運行階段的可行性調(diào)研、體系的編制、體系的評估；2.設計審查優(yōu)化：對項目基礎設計進行審核，根據(jù)要求及實際情況對設計進行優(yōu)化，控制投資，節(jié)約投資費用；對項目工藝，結構，土建、電儀訊、水利、暖通等進行詳細設計圖紙審查，降低后期修改風險，減少變更；3.內(nèi)審：可以進行單位內(nèi)部體系審核，對工程項目階段性評審。特點：提升項目的QHSE管理水平；服務模式一體化，完整性強；優(yōu)勢：1、總公司內(nèi)唯一一家質量咨詢機構，具有多名專家及設計人員；2、專業(yè)咨詢工具，如工程項目質量評估系統(tǒng)，工程項目QHSE信息化系統(tǒng)；3、多次為