一級(jí)建造師建筑工程項(xiàng)目管理模擬試題一

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。一級(jí)建造師建筑工程項(xiàng)目管理模擬試題一2012年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理臨考突破一2012一級(jí)建造師 建筑工程項(xiàng)目管理 模擬試題（一）一、單項(xiàng)選擇題(總計(jì)70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)第 1 題 施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服從于（）和其自身利益。A.業(yè)主的利益 B.設(shè)計(jì)方的利益 C.施工方的利益D.項(xiàng)目的整體利益第 2 題 國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（ ）服務(wù)。A.工程咨詢 B.工程策劃C.工程監(jiān)督 D.工程管理第 3 題 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)

2、實(shí)施階段，它屬于（ ）項(xiàng)目管理的范疇。A.施工方 B.設(shè)計(jì)方 C.監(jiān)理方 D.業(yè)主方第 4 題 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由（ ）編制。A.施工方 B.設(shè)計(jì)方C.監(jiān)理方 D.業(yè)主方第 5 題 將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理（DM)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理（PM)和使用階段設(shè)施管理（FM)集成為項(xiàng)目 （ )A.全面管理 B.全過程管理C.全壽命管理 D.分段管理第 6 題 投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，（ ）是投資的計(jì)劃值。A.合同價(jià) B.工程概算C.施工預(yù)算 D.工程決算第 7 題 在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（ ）A.合同管理 B.安全管理C.信息管理 D.目標(biāo)控制第 8 題 關(guān)于

3、項(xiàng)目人力資源管理，正確的說法是( )A.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)B.人力資源管理不包括員工的績效考評(píng)C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛D.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工第 9 題 所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受（）的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表其對(duì)單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。A.建設(shè)單位B.項(xiàng)目法人代表C.承包商D.工程咨詢公司第 10 題 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ ），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A. 18小時(shí)B. 48小時(shí)C. 24小時(shí)D.

4、56小時(shí)第 11 題 下列組織結(jié)構(gòu)模式中，出現(xiàn)最早，也是最簡單的一種模式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.線性 B.職能 C.線性職能D.矩陣第 12 題 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括（ ） A.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境的調(diào)查與分析 B.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義 C.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證D.項(xiàng)目實(shí)施的條件的調(diào)查與分析第 13 題 某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程采用單價(jià)合同承包，價(jià)格為18000元/1000m，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元，管溝長10km。在開挖過程中，由于建設(shè)方原因，造成施工方8人窩工5天， 施工方原因造成5人窩工10天，由此，施工方提出的人工費(fèi)索賠是（ ）元。A.1200B.1400C. 1950D

5、. 2700第 14 題 施工成本管理的目的是在（）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良 B.縮短工期和滿足質(zhì)量要求 C.保證工期和滿足質(zhì)量要求D.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良第 15 題 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( ) A.編制總進(jìn)度綱要 B.編制總進(jìn)度規(guī)劃 C.分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件D.提出應(yīng)采取的措施第 16 題 施工成本管理過程中，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其（） 的論證分析。A.施工效果B.合同效果C.核算效果D.經(jīng)濟(jì)效果第 17 題 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括( ) A.總費(fèi)用法 B.修正的總費(fèi)用法 C.實(shí)際費(fèi)

6、用法D.修正的實(shí)際費(fèi)用法第 18 題 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,需同時(shí)考慮（）對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。A.進(jìn)度控制與成本支出控制B.成本控制與成本支出計(jì)劃C.進(jìn)度控制與成本支出計(jì)劃_D.進(jìn)度計(jì)劃與成本支出控制第 19 題 施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（ ）A.計(jì)劃成本越低越好 B.最大程度的成本節(jié)約 C.計(jì)劃成本的準(zhǔn)確范圍D.確保能夠降低成本第 20 題 關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，下列說法正確的是( )A.采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制B.采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制C.該計(jì)價(jià)方式不利于項(xiàng)目管理合同D.該計(jì)價(jià)方式不利于施工總承包管理合同第 21 題 論證建設(shè)工程項(xiàng)目

7、總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：編制各層進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目的工作編碼； 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言，正確的工作步驟是( ) A.一一 B.一一 C.一一D.一一第 22 題 難于直接用于定量分析，只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是（） A.折線法 B.橫道圖法 C.表格法D.曲線法第 23 題 現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人是（ ） A.分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 B.現(xiàn)場工長 C.項(xiàng)目經(jīng)理D.技術(shù)負(fù)責(zé)人第 24 題 在年度成本分析中，下列說法正確的是( )A.年度成本分析的內(nèi)容不包括月（季)成本分析所包含的內(nèi)容B.年度成本分析的重點(diǎn)是對(duì)下一年度提出切實(shí)可行的成本管理措施C.施工周期較長的項(xiàng)

8、目，不需進(jìn)行月（季)分析，只需進(jìn)行年度分析D.年度成本分析的依據(jù)是月（季)成本報(bào)表第 25 題 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時(shí)差為（ ）A. 6天 B. 8天 C. 12 天D. 14 天第 26 題 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.監(jiān)理規(guī)劃 B.施工任務(wù)委托合同 C.施工任務(wù)單D.施工組織設(shè)計(jì)第 27 題 常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，包括( ) A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.軍事風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)第 28 題 第 29 題 下列選項(xiàng)中，

9、（）屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計(jì)劃B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.進(jìn)度控制工作管理職能分工D.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案第 30 題 已知某工作ij的持續(xù)時(shí)間為5天，其i節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間為第18天，最遲開始時(shí)間為第21天，則該工作的最早完成時(shí)間為( )A. 18 天 B. 20天 C. 23 天D. 25 天第 31 題 某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B,其持續(xù)時(shí)間是A= 3，B = 4，其最早開始時(shí)間是A=5,B = 6，則本工作的最早開始時(shí)間是 （ )A. 4 B. 6 C. 9D.10第 32 題 某建設(shè)工程項(xiàng)目，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保

10、書。在合同履行過程中，當(dāng)承包人違約時(shí)，開具擔(dān)保書的擔(dān)保公司應(yīng)（ ）A.在每次支付工程進(jìn)度款時(shí)扣減一定數(shù)目的擔(dān)保金額B.向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金C.完成施工任務(wù)并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)第 33 題 直方圖分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（）所決定的。A.平均值 B.標(biāo)準(zhǔn)偏差 C.中位數(shù)D.最大值第 34 題 盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策。A.安全性B.可靠性C.適用性D.經(jīng)濟(jì)性第 35 題 質(zhì)量體系

11、認(rèn)證機(jī)構(gòu)在對(duì)申請(qǐng)方質(zhì)量體系進(jìn)行審查時(shí)（ ）A.既需要進(jìn)行文件審查，又需要進(jìn)行現(xiàn)場審核B.僅需要進(jìn)行現(xiàn)場審核C.既不需要進(jìn)行文件審查，又不需要進(jìn)行現(xiàn)場審核D.僅需要進(jìn)行文件審查第 36 題 在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（）來明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系、控制的層次和界面。A.質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)B.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)C.質(zhì)量控制措施系統(tǒng)D.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)第 37 題 施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理應(yīng)該是（ ）A.持續(xù)的 B.經(jīng)常的 C.動(dòng)態(tài)的D.靜態(tài)的第 38 題 通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是（ ）的質(zhì)量控制目標(biāo)。A.建設(shè)單位B

12、.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位第 39 題 工程建設(shè)各階段中，（）階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。A.決策 B.工程施工 C.工程設(shè)計(jì) D.工程招標(biāo)第 40 題 分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，再通知工程監(jiān)理驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)請(qǐng)（ ）參加驗(yàn)收。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位第 41 題 提供質(zhì)量保證資料的時(shí)間比工程進(jìn)展時(shí)間應(yīng)( )A.提前 B.同步 C.稍后D.無關(guān)系第 42 題 下列（）不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.投資控制B.質(zhì)量控制C.進(jìn)度控制D.成本控制第 43 題 安全控制的方針是( ) A.以人為本 B.安全第一，預(yù)防為主 C.以人為本，安全

13、第一D.以人為本，預(yù)防為主第 44 題 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性要求每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定的要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括()A.不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備，不能由同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)B.施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營的“隨機(jī)性”特征特別突出C.生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題D.對(duì)于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目，可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃第 45 題 ( )不是施工安全控制的特點(diǎn)。A.控制的目的性B.控制面廣C.控制的動(dòng)態(tài)性和嚴(yán)謹(jǐn)性D.控制系統(tǒng)的交叉性第 46 題 有關(guān)第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源的描述中正確的是（ ）A.第一類危險(xiǎn)

14、源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件B.第二類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第一類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第二類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件C.第二類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第一類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小D.第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故發(fā)生的可能性大小，第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易， 決定事故發(fā)生的嚴(yán)重程度第 47 題 安全檢査中的“三寶”不包括( ) A.安全帽 B.安全帶 C.安全網(wǎng)D.安全通道第 48 題 向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（ ） A.政府主管部門 B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C.項(xiàng)目法人D.項(xiàng)目總承包方第 49 題 投標(biāo)

15、保證金的數(shù)額最高不得超過（ ）A. 50 萬 B. 60 萬 C. 80 萬D. 100 萬第 50 題 文明施工的組織要求（ ）A.施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分包單位應(yīng)服從總包單位B.加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)場文明檢查、考核和獎(jiǎng)懲管理C.施工現(xiàn)場應(yīng)成立以監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的文明施工管理組織D.各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定第 51 題 大氣污染物主要以（）狀態(tài)存在于空氣中。A.氣體和粒子B.氣體和懸浮液體C.粒子和懸浮液體D.分子和蒸汽第 52 題 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括( )A.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系

16、B.完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求C.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)D.對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)第 53 題 招標(biāo)人對(duì)巳經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清和修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文 件截止時(shí)間至少（ ）日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。A. 7B.10C.15 D. 21第 54 題 在NEC合同中，工程師代表的是( ) A.發(fā)包人的利益 B.承包人的利益 C.發(fā)包人和承包人雙方的利益D.不代表任何一方的利益第 55 題

17、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日（）日內(nèi)，按照投標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A. 7B. 15C. 30D. 40第 56 題 下列在幾種情形中，()工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。A.受自然地域環(huán)境限制的B.技術(shù)復(fù)雜的 C.已具有招標(biāo)部分條件的D.招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力的第 57 題 銀行履約保函通常為合同金額的（）%左右。A. 5 B. 7 C. 10 D. 20第 58 題 建設(shè)工程總承包合同一般以（）作為解決爭議的最終方式。 A.仲裁 B.調(diào)解 C.訴訟D.協(xié)商第 59 題 做出仲裁裁決后，當(dāng)事人一方不履行時(shí)，對(duì)方可以( )A.申請(qǐng)重新仲裁 B.申請(qǐng)仲裁庭執(zhí)行 C.上

18、訴D.向法院申請(qǐng)執(zhí)行第 60 題 工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以（）一定的百分比表示。這個(gè)百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。A.合同稅率B.合同間接費(fèi)C.合同金額D.合同直接費(fèi)第 61 題 建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行（）、發(fā)包人支付價(jià)款的合同。A.項(xiàng)目咨詢 B.工程監(jiān)理 C.項(xiàng)目評(píng)估D.工程建設(shè)第 62 題 在建設(shè)工程物資采購合同履行中，以下說法正確的是( )A.非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標(biāo)的物B.賣方可以支付違約金代替原標(biāo)的物C.賣方可以償付賠償金代替原標(biāo)的物D.賣方以其他貨物代替原標(biāo)的物第 63 題 下列關(guān)于施工合同的變更的表述，不正確的是（ )A.施工中承包人提出的合理化建議涉及對(duì)設(shè)計(jì)圖

19、紙或者施工組織設(shè)計(jì)的變更及對(duì)原材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意B.承包人不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更C.承包人未經(jīng)工程師同意擅自變更設(shè)計(jì)的，因擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延D.工程師同意采用承包人的合理化建議,所發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)第 64 題 下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是( ) A.監(jiān)理招標(biāo)文件 B.工程圖紙 C.規(guī)范D.中標(biāo)通知第 65 題 按照FIDIC合同條件規(guī)定，如果承包商未能按分包合同的規(guī)定按時(shí)支付指定分包商應(yīng)得工程款，則在工程頒發(fā)支付證書前,業(yè)主按下列方式處理( )A.要求工程師協(xié)調(diào)承包商與指定分包商關(guān)系，并扣減承包商

20、的協(xié)調(diào)管理費(fèi)B.通過工程師下指令，要求承包商付款，否則不頒發(fā)支付證書C.直接向指定分包商支付，并以沖賬方式從承包商應(yīng)得款中扣除D.直接向指定分包商支付，并以沖賬方式從承包商應(yīng)得款中雙倍扣除第 66 題 AIA合同條件主要用于( )A.公共的房屋建筑工程 B.私營的房屋建筑工程 C.公共的土木工程D.私營的土木工程第 67 題 建設(shè)工程項(xiàng)目信息形態(tài)有下列形式( ) A.文件、數(shù)據(jù)、報(bào)表、圖紙等信息 B.圖紙、合同、規(guī)范、記錄等信息 C.文字圖形、語言、新技術(shù)信息D.圖紙、報(bào)告、報(bào)表、規(guī)范等信息第 68 題 項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和（）等因素，建立統(tǒng)一的編碼。A.合同工期 B.

21、項(xiàng)目投資額 C.工程成本D.工程款的支付第 69 題 在現(xiàn)階段，項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是( ) A.進(jìn)度控制 B.投資控制 C.質(zhì)量控制D.信息管理第 70 題 工程管理信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。A.工程管理信息系統(tǒng) B.工程管理信息資源 C.工程管理信息技術(shù)D.工程管理信息第 71 題工程建設(shè)項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的基本特征，具體表現(xiàn)在（ ）A.工程建設(shè)項(xiàng)目的一次性 B.工程建設(shè)項(xiàng)目的約束性 C.工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)性D.建設(shè)周期長E.工程建設(shè)項(xiàng)目投資大第 72 題下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有( )A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一

22、個(gè)指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)第 73 題下列有關(guān)建筑工程監(jiān)理的說法中不正確的是( )A.國務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍B.建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立口頭或書面的委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)不受資質(zhì)等級(jí)的約束D.實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)E.建筑工程監(jiān)理對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督第 74 題下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說明，正確的是( )A.矩陣

23、組織結(jié)構(gòu)中每個(gè)工作部門的指令源唯一B.矩陣組織結(jié)構(gòu)不適宜于大的組織系統(tǒng)C.大的矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令路徑過長D.以縱向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)能減輕該組織最高指揮部門的協(xié)調(diào)工作量E.矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令來源有兩個(gè)第 75 題施工工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容不包括( ) A.項(xiàng)目概述 B.項(xiàng)目管理的組織 C.目標(biāo)控制的方法和手段D.施工方案E.施工平面布置圖第 76 題安全檢查的注意事項(xiàng)包括( )A.安全檢查要深入基層、領(lǐng)導(dǎo)為主，深入全面地進(jìn)行B.建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，挑選真有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加C.把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來，基層以互相檢查為主,企業(yè)內(nèi)相應(yīng)部門以自檢為主D.將檢查作為最終目

24、的，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題E.做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策和物資、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備第 77 題下列有關(guān)進(jìn)度控制的表述中不正確的是( )A.進(jìn)度控制的目標(biāo)可以表述為：通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足 投資和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程不超過計(jì)劃工期B.進(jìn)度控制往往更強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程計(jì)劃總工期的控制C.只要關(guān)鍵路線上的工作不出現(xiàn)延誤就不會(huì)影響總工期D.局部工期的延誤對(duì)進(jìn)度目標(biāo)無影響E.任何局部工作的延誤都會(huì)影響工期項(xiàng)目的總工期第 78 題建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件是( )A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C.招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)

25、履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)，且有招標(biāo)所需設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E.發(fā)布了招標(biāo)公告第 79 題施工圖預(yù)算的編制依據(jù)有( )A.施工組織設(shè)計(jì)B.地區(qū)單位計(jì)價(jià)表C.經(jīng)批準(zhǔn)和會(huì)審的施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集D.可行性研究報(bào)告E.工程承包合同或協(xié)議書第 80 題固定總價(jià)合同適用的條件一般為（ ）A.工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，無較大的設(shè)計(jì)變更，報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成工程量無較大差異B.規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方可以合理預(yù)見實(shí)施過程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)C.合同工期較短(一般為一年內(nèi)工程）D.初步設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍確切的工程E.工程的

26、合同工期合理第 81 題下列（）索賠屬于承包商向業(yè)主的索賠。A.工期延誤B.加大施工費(fèi)用C.不利的自然條件與人為障礙引起的D.物價(jià)上漲引起的E.對(duì)制定分包商的付款第 82 題建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，有關(guān)勞務(wù)報(bào)酬最終支付正確的是（ ）A.全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B.工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)C.工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)D.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款E.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后28天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款第 83 題有關(guān)保留金規(guī)定正確

27、的是（ ) A.般為每次工程款的15% B.通常最高不超過合同總價(jià)款的5%C.按合同約定，在每次支付工程款時(shí)扣除D.在工程移交時(shí)，發(fā)包人將保留金支付給承包人E.在工程移交時(shí)，發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人第 84 題下列有關(guān)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的說法中，正確的是（ ）A.對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼不同于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼，兩者之間沒有聯(lián)系D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達(dá)業(yè)主方以及項(xiàng)目的參與方有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系E.業(yè)主方、施工方、設(shè)計(jì)方、供貨方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的

28、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述第 85 題工作之間的邏輯關(guān)系包括（）關(guān)系。A.組織B.指向C.工藝D.時(shí)距E.制約第 86 題國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有( )A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D.設(shè)計(jì)施工承包方式E.EPC總承包方式第 87 題建筑工程質(zhì)量的特征主要表現(xiàn)在( )A.長期性、穩(wěn)定性 B.使用性、耐久性 C.安全性、可靠性D.經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性E.流動(dòng)性、復(fù)雜性第 88 題下列關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)分工表和項(xiàng)目管理職能分工表的論述，正確的是( )A.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工

29、作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管 理職能分工的是項(xiàng)目管理職能分工表B.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管 理職能分工的是項(xiàng)目管理任務(wù)分工表C.項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表D.項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表E.提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能第 89 題影響工程質(zhì)量的因素中，對(duì)人控制的目的在于( )A.避免人的失誤B.全面提高人的素質(zhì)，以適應(yīng)工程需要C.便于對(duì)影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行綜合控制D.調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，以便用人的工作質(zhì)量去保證工程質(zhì)量E.預(yù)防為主，防止質(zhì)量事故第 90 題控

30、制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括（ ）A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施E.行政措施第 91 題層層深入找出可能影響工程質(zhì)量的原因，可采用（ ）法。 A.控制圖B.分層 C.直方圖D.因果分析圖E.排列圖第 92 題下列關(guān)于組織和目標(biāo)的論述，正確的是（ )A.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織 B.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo) C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素D.目標(biāo)是組織能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素E.建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織第 93 題職業(yè)健康安全管理體系方針是（ ）A.對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) B.組織對(duì)其管理范圍內(nèi)的重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源獲得一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和總的評(píng)價(jià)C.確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績效目標(biāo)D.表明組織對(duì)職業(yè)健康安全管理承諾，特別是最高管理者的承諾E.更好地履行組織的基本法律義務(wù)，持續(xù)地識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)第 94 題線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包栝( ) A.指令源有兩個(gè) B.適用于大的系統(tǒng) C.有多個(gè)以上的指令源D.單一的指令源E.在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時(shí)過長第 95 題建設(shè)工程索賠成立的條件有( )A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用