醫(yī)院護理科研計劃

1、醫(yī)院護理科研計劃篇一：20xx年醫(yī)院護理部工作計劃20xx年醫(yī)院護理部工作計劃一、指導思想在院長的領導下，遵循和落實院長的“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務理念，以醫(yī)療安全為目標，預防為主，強調(diào)過程管理和質(zhì)量責任，強化內(nèi)涵建設，提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理，提高社會效益和經(jīng)濟效益。二、工作目標健全護理“質(zhì)量、安全、服務”等項管理制度，各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。強化內(nèi)涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。堅持“以人為本”的服務原則，使護理服務更貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。三、工作指標：1、護理人員三基水平平均分85分2、

2、護理技術(shù)操作合格率903、基礎護理合格率904、特護、一級護理合格率905 、五種護理表格書寫合格率906 、急救物品完好率1007、常規(guī)器械消毒滅菌合格率1008、年考核合格率959、整體護理開展病房數(shù)10010、每年完成本院護理新業(yè)務，新技術(shù)2項11、護理人員培訓率達100,護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。12、每年在地（市）以上學術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文2篇13、年褥瘡發(fā)生次數(shù)014、護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)015、年護理事故發(fā)生次數(shù)016、病人對護理服務的滿意率9617、年工作計劃完成率達方90四、工作措施（一）人員管理1 、在護理人員配置上，力爭保持實際住院床位與病房護士比達

3、到1:0.4,以保證護理工作質(zhì)量，其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)做適當?shù)恼{(diào)整，同時要避免造成護理資源的浪費。2 、努力爭取逐步做到分層次使用護士：力爭得到院領導的支持，護士盡可能減少承擔非護理工作，如，記賬、配口服藥等；生活護理（幫助進食、翻身、護送病人檢查）主要由助理護士完成，注冊護士應做好指導工作；主管護師、護師在完成本班工作的基礎上，還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作；另外還應注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，如，靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”，充分調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。3 、

4、對各級人員進行培訓、考評，護理部、各科室同時做好護士技術(shù)檔案的管理工作。4 、實行人性化管理，關(guān)心、尊重和激勵護理人員，如，建立護理部主任與護理人員談話制度，對每一個長休（1個月以上）護士（產(chǎn)、病、事、休）上班前、對發(fā)生差錯、被投訴的護士，護理部與其本人溝通，要了解護士，調(diào)整心理,減輕壓力，充分調(diào)動護士的積極性。5 、做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。（二）質(zhì)量管理（1）不斷完善制度根據(jù)形勢發(fā)展的需要，結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，修訂護理人員考核細則，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如，病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書

5、寫，供應室、手術(shù)室、門診以及口腔科護理質(zhì)量等。(2)加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。(3)落實護士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。(4)質(zhì)控問題討論分析、總結(jié)反饋各級質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問題，要及時向當班護士和護士長反饋，護士長每周小結(jié)一次，在科室周會上通報；護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，在護士長例會上通報，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100。(6)要求護理措施完成率達90以上，以保證

6、護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。(7)完善護理質(zhì)控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。(三)安全管理(1)醫(yī)療護理法律法規(guī)培訓，組織學習、討論和專題講座，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。(2)護理缺陷管理，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄(內(nèi)容包括：時間、當事人、事情經(jīng)過、結(jié)果、定性、原因分析討論、改進措施)。(3)嚴格質(zhì)控各項規(guī)章制度及護理操作規(guī)程，嚴格“查對”制度，急救藥品、物品管理制度，損傷性

7、治療或檢查的告知義務的實施，由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。(4)感染控制管理(詳見感染管理計劃)(四)業(yè)務管理1 、進一步深化整體護理理念，以病人需求為服務導向，注重個性化服務，進一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。2 、強化業(yè)務查房效果，護理部組織全院護理業(yè)務查房每季度1次，各科室每月組織1次，對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術(shù)、新業(yè)務進行討論分析，總結(jié)經(jīng)驗，以提高護士的工作能力和業(yè)務素質(zhì)。3 、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累資料，撰寫護理論文，并鼓勵積極投稿。要求護師

8、以上職稱者每年至少完成1編論文。4 、在職培訓(院內(nèi)護理培訓計劃附后)(1)護理業(yè)務學習要求：全院每季度組織12次護理大課，各科室每月組織1次小講課，每周晨會業(yè)務學習1次，有記錄、有講稿。(2)護理理論培訓內(nèi)容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識，應急預案、同時注意開展目標明確的業(yè)務培訓以“缺什么學什么、“有什么實際問題就講什么內(nèi)容”強化護理學習效果。(3)護理技能培訓重點：篇二：護理科研管理計劃一周菁20xx年護理科研管理小組工作計劃為貫徹“科教興院”“科教興護”精神，彌補護理科研的薄弱環(huán)節(jié)，將其作為本院護理事業(yè)的發(fā)展動力實施科教興院戰(zhàn)略。加速人才培養(yǎng)、強化科研管理、加大

9、科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。特制訂20xx年護理科研管理小組工作計劃開展跌倒預防研究，維護患者安全，提高護理質(zhì)量。目標：將患者安全放在首位，提高護士跌倒預防能力，加強跌倒預防研究，規(guī)范跌倒預防管理，做到跌倒上報率100%護士能運用跌倒評分的工具進行評分達100%護士對跌倒評分的準確性呈95%病人掌握預防跌倒措施全面呈95%對高危跌倒的患者宣教、護理措施到位呈90%、全院跌倒發(fā)生率三0.005%=實施步驟：1 、加強護士跌倒預防意識培訓，以科室為單位組織學習跌倒因子評分標準、跌倒預防制度，跌倒上報制度。夯實跌倒預防理論基礎，提高護士預防跌倒危機意識。2 、各個科室開展跌倒預防宣傳。對入院患者進行跌倒預

10、防教育，對跌倒高?；颊甙l(fā)放高危跌倒預防告知書。關(guān)注跌倒高危人群，警惕跌倒事件發(fā)生。病區(qū)走廊增設上墻的防墜床/跌倒宣傳圖。以文字，圖片結(jié)合護士健康教育提高患者預防跌倒的行為能力。3 、建立跌倒預防評分標準，統(tǒng)一評估標準，制作跌倒因子評分卡片，護士人手一份，以利于準確評估。修訂評分標準，使評分標準能切實為臨床服務，切實的反映實際情況。4 、排查病區(qū)跌倒因素：對易跌倒區(qū)懸掛警示圖，告知患者跌倒高發(fā)地段，病區(qū)廁所墻邊配備行助扶手，保證病室光線充足，夜間配備小夜燈方便患者夜間如廁等必要活動。5 、建立完善的跌倒預防質(zhì)控制度：每月每季度護理部不定時進行臨床抽查?？剖易o士長帶隊，每周至少一次與責任護士對科室

11、病人跌倒/墜床因子重新評估、現(xiàn)場宣教、對存在的問題（評分是否準確、措施是否到位、病人掌握宣教的程度、有無發(fā)生跌倒等）當面反饋，并填寫高危跌倒檢查表即時整改，簽字。每月至少一次召開持續(xù)質(zhì)量改進小組的會議，討論分析存在不足，討論整改措施，及潛在的跌倒危險因素。護理不良事件根源分析（RCA中應用PDCA進行護理質(zhì)量持續(xù)改進1 、計劃階段（Plan）：建立護理不良事件報告管理系統(tǒng)（以下簡稱系統(tǒng)），實施組織規(guī)范管理。創(chuàng)造鼓勵自愿報告護理不良事件氛圍。收集上報不良事件，由系統(tǒng)作出分類、分析、總結(jié)評價，作出相應干預及預警措施。2 、實行階段（Do）建立護理不良事件報告管理系統(tǒng)成立醫(yī)院護理安全管理委員會：實施

12、鼓勵護理不良事件自愿上報“非懲罰”與瞞報重罰相結(jié)合的處理原則。I確定醫(yī)院護理安全管理委員會組織成員，實施醫(yī)院護理安全管理委員會、科室護士長兩級組織管理。n制定相關(guān)上報管理制度、應急預案及各層面工作職責，規(guī)范護理不良反應上報流程。田設計制作相關(guān)表根據(jù)界定范圍對壓瘡評估、壓瘡觀察記錄、跌倒、輸血輸液反應、護理人員針刺傷及燙傷與其他意外事件表格，在簡化上報程序的同時，避免遺漏重要信息。IV制定護理意外事件配套的應急預案，對已發(fā)生的護理不良事件進行系統(tǒng)及時干預，使事件責任人能夠正確應對，降低或減少其形成的危害層面。界定護理不良事件上報范圍對各級護理人員做專題培訓：在院各護理單元中推行“鼓勵護理不良事件

13、自愿上報無懲罰與瞞報重罰相結(jié)合”的理念。宣傳護理不良事件主動報告，無懲罰；采取請專家對護理不良事件進行專題剖析；派送護理人員到上級醫(yī)院對此專題進行學習；醫(yī)院專題業(yè)務學習；科室安全會議；院內(nèi)網(wǎng)上不記名登載護理不良事件并分析原因等多種層面宣傳。收集分析護理不良事件：通過鼓勵主動報告護理不良事件文化氛圍的逐步形成，報告內(nèi)容關(guān)鍵因素描述采取“5W1H,即誰(Who)、什么時間(When)、什么地點(Where)、發(fā)生了什么事(What)、為什么(Why)以及怎樣報告(How),使報告內(nèi)容逐步清晰、準確。對上報護理不良事件筆者所在醫(yī)院采取每月總結(jié)，分析、評價，加強管理系統(tǒng)保密性，每季隱去科室、報告人姓名

14、，選取代表型案例，運用護理不良反應管理系統(tǒng)流程，逐項對照相對護理規(guī)章制度，作出案例分析，查找案例發(fā)生的根本原因，同時提出改進建議，并將以上內(nèi)容掛于院內(nèi)網(wǎng)，同時作為科室安全學習案例，實行不良事件的不同科室，不同級別護理人員共享。瞞報重罰目的在于強制報告預警事件，使醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員對他們的行為負責。3、檢查階段(Check)核查系統(tǒng)缺陷：制度需要進一步補充、完善，制度執(zhí)行力不到位，流程尚需與實際操作磨合，可操作性欠缺，應急預案尚需培訓，報告內(nèi)容局限于給藥、壓瘡、輸液反應，對管道滑脫、藥物外滲、跌倒等于護理密切相關(guān)不良事件未引起足夠重視。報告表格設計不完善。核查個體：一般情況下，臨床上發(fā)生嚴重差錯

15、事故常常難以隱瞞，不得不上報。但是由于長期以來，從臨床護理人員到管理層對護理缺陷、差錯的認識不足，認為發(fā)生護理不良事件是護理人員疏忽大意，工作缺乏責任心，甚至是個人品行問題。而系統(tǒng)實施鼓勵不良事件主動上報無懲罰與瞞報重罰制度，使護理人員在發(fā)生不良事件時產(chǎn)生嚴重心理矛盾，個人心理壓力大。4、處理階段(action)系統(tǒng)將每次監(jiān)控檢查掌握的信息，召集兩級管理組織及時召開會議修訂完善訂入有關(guān)制度，并在全院護士長例會上進行雙向信息反饋，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，分析原因，提出可執(zhí)行性干預措施。對上報事件有反饋，有落實，有結(jié)果。并提供以上4個階段中尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)。系統(tǒng)積極尋找組織管理失誤，分析護

16、理人員配置、護理人員素質(zhì)、重點護理環(huán)節(jié)、重點護理時段等患者安全高危因素，并將各項護理規(guī)范通過院內(nèi)網(wǎng)護理教育、院內(nèi)業(yè)務學習等多種渠道對各級護理人員解析，使護理人員對患者安全管理不僅僅是簡單接受指示，而是在自己頭腦中有一套完整的護理規(guī)范，行動有依據(jù)，執(zhí)行力逐步提高。系統(tǒng)還在護理良事件發(fā)生后，對發(fā)生不良事件的護理人員進行心理干預，同時把事件護理人員的心理干預作為一個長期且重要的問題對待。建立專項目標管理系統(tǒng)，責任明確，各項規(guī)章制度完善，確保計劃和目標落實到實處，對實施的效果采用科學的考核辦法來查檢評價，最終達到護理人員形成以“患者安全文化”為核心的服務理念，主動報告不良事件，使管理者能夠全面、多方位

17、獲取不良事件綜合信息，并對其進行分析，將經(jīng)驗廣泛傳播，使各護理單元各級護理人員能得到預警和借鑒，從而保障護理安全，更好的為患者服務。四、科研立項設計與實施1 、準備階段：護理部成立科研統(tǒng)籌小組（負責推廣會，科研設備、人員、資金、場地統(tǒng)籌）護理部舉辦護理科研研究推廣學習會，包涵：、護理研究的意義建立護理人員科研意識。、本院科研人員經(jīng)驗交流（醫(yī)療人員的研究經(jīng)驗交流、護理論文發(fā)表者論文研究心得分享等）、邀請懷化醫(yī)專教師對我院護士進行“科研設計”“臨床實驗學”“統(tǒng)計學”等科目的培訓、各個科室每月開展業(yè)務學習，由科室護理人員自行確立題目內(nèi)容，（授課人年資不限，授課內(nèi)容不限）每年度由科室推選1至2份參選全

18、院護理業(yè)務學習授課比賽。2 、實施階段：在各個科室成立科研小組，探討科研項目確立科研內(nèi)容，實施科研方案?？蒲行〗M組長設計科研方案和執(zhí)行方案計劃。每月各個科室科研小組負責人進行進度上報，探討科研瓶頸及進度，護理部統(tǒng)籌小組及時進行指導和疏通。3 、總結(jié)階段：系統(tǒng)地整理積累的實驗資料，要全面、細致、深入地總結(jié)實驗的做法和經(jīng)驗，撰寫出實驗報告、經(jīng)驗論文，請有關(guān)部門領導和專家驗收、評估。一、繼續(xù)完成糖尿病同伴支持”“孕期體重科學管理”的科研立項工作，建立成熟的科研立項模式標準，帶動其他護理科研立項工作。篇三：院內(nèi)護理科研課題申請書（劉麗萍）重慶醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院護理科研基金申請書課題名稱：申請者：所在科室：中報領域：起止年月：個