資產(chǎn)管理工作計劃(完整版)

1、資產(chǎn)管理工作計劃資產(chǎn)管理工作計劃第一篇：資產(chǎn)管理201X年度工作計劃資產(chǎn)管理201X年度工作計劃201X年度的資產(chǎn)管理工作計劃圍繞三方面加強(qiáng)：1.“兩項”報批制度的建立并實施。摸清集團(tuán)資產(chǎn)的家底。3.管住數(shù)量，管好質(zhì)量。一.確定及完善資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位 職責(zé)。二.四月份完成對各公司的資產(chǎn)管理員進(jìn)行登記，確定資產(chǎn)管理 員各項信息，并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、職責(zé)及流程，使各項 操作統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，組織管理員進(jìn)行簡單培訓(xùn)并落實崗位責(zé)任 制度，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識。三.做好集團(tuán)資產(chǎn)盤點造冊工作及督促各管理員相關(guān)工作，做到 帳物相符，資產(chǎn)管理責(zé)任到人，對本單位所屬資產(chǎn)建

2、立詳細(xì)的登記， 主要記載資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、狀態(tài)、價格、負(fù)責(zé)人及存放 地，對201X元以上的固定資產(chǎn)要貼標(biāo)簽，責(zé)任落實到人，誰使用誰管 理。四.提升各公司管理員對資產(chǎn)養(yǎng)護(hù)工作的全面性，各公司對本單 位所用機(jī)械設(shè)備、運輸工具要做好維修保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行維 修保養(yǎng)并做好記錄，各種設(shè)備操作員根據(jù)情況持證上崗。各公司還要加強(qiáng)露天的機(jī)械設(shè)備、大宗周轉(zhuǎn)材料的養(yǎng)護(hù)，做好防潮、防曬、防雨工作，提高設(shè)備利用率，集團(tuán)每年組織一次聯(lián)合檢查。五 . 謹(jǐn)慎把好待購資產(chǎn)審批關(guān)，對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進(jìn)行細(xì)致核查，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照集團(tuán)物資采購流程 執(zhí)行；進(jìn)行招投標(biāo)采購的資產(chǎn)，會同監(jiān)察審計人

3、員全程參與，確保招 標(biāo)過程的公開、公正、透明。六 . 做好資產(chǎn)年度盤點核查工作，對集團(tuán)及各公司資產(chǎn)會同財務(wù)部每年盤點一次，也可根據(jù)情況隨時盤點，對盤盈、盤虧的資產(chǎn)，查 明原因，由責(zé)任資產(chǎn)管理員寫出書面報告，上報集團(tuán)總裁。七 . 做好新增資產(chǎn)驗收登記工作，對集團(tuán)及各公司新購進(jìn)資產(chǎn)，組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗收，確認(rèn)采購合同內(nèi)容與實物是否相 符，驗收合格后登記實物入賬，不合格物資由采購員辦理退貨。八 . 檢查各公司落實資產(chǎn)購置、處置審批程序，對未經(jīng)請示私自 購置、處置資產(chǎn)的單位和個人，綜合部拿出處理意見報總裁處理。九 . 將各公司提交無法維修的報廢資產(chǎn)，現(xiàn)場審核確認(rèn)后，報總 裁批準(zhǔn)后，辦理報廢處

4、置。十 . 年底組織各公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行工作年度總結(jié)，對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規(guī)章制度進(jìn)行優(yōu)化整合，并杜絕壞 的、不合理的工作方式、方法等。第二篇：201X年固定資產(chǎn)管理工作計劃焉耆縣第一小學(xué)201X年固定資產(chǎn)工作計劃 堅持全面貫徹黨的教 育方針，進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育，堅持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則；緊密配合新課程改革工作；樹立主人翁思想，發(fā)揮部門的管理職能，努力提高辦學(xué)條件，為辦出特色學(xué)校而努 力。一、工作目標(biāo)1、充分發(fā)揮管理職能。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大管理力度，努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度，加強(qiáng)制度落實的檢查，使各項工作有布 置、有落實、有檢查。圍繞教育教

5、學(xué)這個中心，改進(jìn)工作作風(fēng)，更新 觀念，開拓創(chuàng)新，積極參與學(xué)校管理，努力開創(chuàng)學(xué)校管理工作新局 面。2、增強(qiáng)服務(wù)意識。樹立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，深化服務(wù)內(nèi)涵，謀劃在先，服務(wù)在前。根據(jù)工作安排，搞好日常工 作。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規(guī)性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù) 的關(guān)系，牢固樹立為師生服務(wù)的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的 條件和環(huán)境。3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實搞好綜合治理工作，加強(qiáng)師生法制教育和 安全教育，創(chuàng)建安全文明校園。積極開展健康教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好 的衛(wèi)生行為習(xí)慣。加強(qiáng)財物管理，竭盡全力創(chuàng)設(shè)一個安全、文明、穩(wěn) 定、整潔、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。二、工作任務(wù)和措施1、加強(qiáng)管理人員

6、的隊伍建設(shè)，組織開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過學(xué)習(xí)使所有人員充分認(rèn)識到：管理人員不僅是為教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍，更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個戰(zhàn)斗團(tuán)隊。真正發(fā)揮主觀能動性，使部門工作制度化、規(guī)范化。2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度，所有公物分塊落實到總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學(xué)期核對兩次，防 止校產(chǎn)校具的損壞和流失。3、加強(qiáng)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)以法治校意識，把對師生的安全教育和培養(yǎng)師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治的方針，建立安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，逐級簽訂責(zé)任狀，做到各部門明確責(zé)任，相互配合，齊抓共管

7、，全員參與，加大安全工作的力度，防患于未然，爭創(chuàng)“安全、文明校園”。4、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調(diào)配，到教學(xué)儀器設(shè)備的維修和添置、教具的提供，都及早安排，統(tǒng)籌考慮，確保教學(xué)活動、教研活動正常開展，把課程改 革工作引向深入。焉耆縣第一小學(xué)201X.3第三篇：泰山社區(qū)資產(chǎn)管理管理工作計劃泰山社區(qū)資產(chǎn)管理管理工作計劃根據(jù)城中街道辦事處201X年度社區(qū)資產(chǎn)管理工作，特制訂如下工 作計劃：1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)和集體資產(chǎn)管理制度，做到民主管理，民主理財，建立固定資產(chǎn)臺賬。成立社區(qū)資產(chǎn)管理工作小組。2、做好固定資產(chǎn)管理，按程序申報備件采購工作，保證資產(chǎn)的優(yōu)化管理和合理使

8、用。3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦做好其它臨時性工作第四篇： 學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作計劃 學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作計劃 為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤 點，現(xiàn)將有關(guān)事項做以計劃如下。一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。資產(chǎn)的管理實行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé) 任人，年級組長負(fù)責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理， 教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室 由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校，要按

9、規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。二、制定管理辦法，了解策略。1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律 由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手 續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。 經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡

10、。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理， 注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā) 動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚(yáng)，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報。三、落實盤點制度，實施操作。1、自查階段各負(fù)責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，并

11、與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說明如下：（ 1） 、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。（2）、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。（3）、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明， 并且做好記錄。（ 4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。2、復(fù)查階段（ 1） 、由財務(wù)處人員會同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核盤點，并檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；（ 2）、

12、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員（包括盤點人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。3、總結(jié)階段（ 1） 、匯總、核實盤點資料；（ 2）、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。第五篇：黃坪中學(xué)201X年固定資產(chǎn)管理工作計劃黃坪中學(xué)201X年固定資產(chǎn)管理工作計劃堅持全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育，堅持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則；緊密配合新課程改革工作；樹立主人翁思想，發(fā)揮部門的管理職能，努力提高辦學(xué)條件，為辦出特色學(xué)校而努力。一、工作目標(biāo)1、充分發(fā)揮管理職能。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大管理力度，努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度，加

13、強(qiáng)制度落實的檢查，使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學(xué)這個中心，改進(jìn)工作作風(fēng)，更新觀念，開拓創(chuàng)新，積極參與學(xué)校管理，努力開創(chuàng)學(xué)校管理工作新局面。2、增強(qiáng)服務(wù)意識。樹立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識， 深化服務(wù)內(nèi)涵，謀劃在先，服務(wù)在前。根據(jù)工作安排，搞好日常工 作。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規(guī)性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù) 的關(guān)系，牢固樹立為師生服務(wù)的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的 條件和環(huán)境。3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實搞好綜合治理工作，加強(qiáng)師生法制教育和 安全教育，創(chuàng)建安全文明校園。積極開展健康教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好 的衛(wèi)生行為習(xí)慣。加強(qiáng)財物管理，竭盡全力創(chuàng)設(shè)一個安全、文明、穩(wěn) 定、整

14、潔、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。二、工作任務(wù)和措施1、加強(qiáng)管理人員的隊伍建設(shè)，組織開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過學(xué)習(xí)使所有人員充分認(rèn)識到：管理人員不僅是為教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍，更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個戰(zhàn)斗團(tuán)隊。真正發(fā)揮主觀能動性，使部門工作制度化、 規(guī)范化。2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度，所有公物分塊落實到總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學(xué)期核對兩次，防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。3、加強(qiáng)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)以法治校意識，把對師生的安 全教育和培養(yǎng)師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預(yù)防 為主，標(biāo)本兼治的方針，建立安全管理

15、責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，逐級簽訂責(zé)任狀， 做到各部門明確責(zé)任，相互配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工 作的力度，防患于未然，爭創(chuàng)“安全、文明校園”。第 8 頁 共 12 頁4、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動的后勤保障工作。從教室安 排、課桌凳的調(diào)配，到教學(xué)儀器設(shè)備的維修和添置、教具的提供，都 及早安排，統(tǒng)籌考慮，確保教學(xué)活動、教研活動正常開展，把課程改 革工作引向深入。資產(chǎn)管理工作計劃附送:資產(chǎn)管理責(zé)任書范文3篇資產(chǎn)管理責(zé)任書范文3篇資產(chǎn)管理責(zé)任書范文一：為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)的安全與完整 ，強(qiáng)化 固定資產(chǎn)使用單位的責(zé)任意識，特制定本固定資產(chǎn)責(zé)任書：1、固定資產(chǎn)使用單位負(fù)責(zé)人為固定資產(chǎn)使

16、用的第一責(zé)任人，具體 負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理。2、固定資產(chǎn)使用人為固定資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，應(yīng)愛護(hù)單位的 固定資產(chǎn)，確保資產(chǎn)完好，充分發(fā)揮資產(chǎn)效用。3、固定資產(chǎn)需要維修、變賣、外借、報廢的，須按規(guī)定程序和權(quán) 限報批，不得擅自處置。4、固定資產(chǎn)人為造成損壞的，根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定，扣除折舊后， 由直接責(zé)任人賠償。因工作不負(fù)責(zé)任造成丟失的，由責(zé)任人全額賠 償。5、固定資產(chǎn)使用單位應(yīng)配合局辦公室開展年終資產(chǎn)核查工作。6、 此責(zé)任書期限為一年，從簽訂之日起算。局領(lǐng)導(dǎo)簽字：使用單位責(zé)任人簽字：201X年X月X日 201X 年X月X日資產(chǎn)管理責(zé)任書范文二：為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，防止學(xué)

17、校固定資產(chǎn)流失，維護(hù)學(xué)校固定資產(chǎn)的安全和完整，提高學(xué)校固定資產(chǎn)的使用效益，保證學(xué)校教學(xué)、科研工作的正常進(jìn)行，按照國家和學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，特制定中心小學(xué)固定資產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。一、本責(zé)任書所指的固定資產(chǎn)是學(xué)校為開展教學(xué)、科研等活動配置給各部門使用的實物資產(chǎn)。二、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人對本部門固定資產(chǎn)實施實物管理，其主要職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)規(guī)范化和使用效益的管理。2、各室負(fù)責(zé)人是本部門固定資產(chǎn)管理的責(zé)任人，對本部門的固定資產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任，按照學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度的要求，管理和使用好本部門的固定資產(chǎn)，接受上級資產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。3、

18、負(fù)責(zé)申報購置計劃，協(xié)助上級管理部門采購固定資產(chǎn)，負(fù)責(zé)驗收并及時辦理資產(chǎn)登記和報帳手續(xù)，建立使用資產(chǎn)的明細(xì)清單，保管、養(yǎng)護(hù)好固定資產(chǎn)，保存好固定資產(chǎn)的技術(shù)檔案，管理好本部門固定資產(chǎn)的帳、卡、物，積極配合學(xué)校資產(chǎn)主管部門做好統(tǒng)計、清查、核實、登記和管理工作。4、固定資產(chǎn)管理人員對所管資產(chǎn)的安全和完整負(fù)有責(zé)任，定期或不定期地進(jìn)行清查、核對，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。5、提出固定資產(chǎn)處置申請，參與固定資產(chǎn)的處理。三、當(dāng)固定資產(chǎn)發(fā)生其他變動時，包括購置、調(diào)配、捐贈、改變用途、報損和報廢等，事先向?qū)W校資產(chǎn)主管部門報告，得到同意后方可實施，并按資產(chǎn)管理要求辦理相關(guān)手續(xù)，對報損和報廢的資產(chǎn)由學(xué)校資產(chǎn)主管部門統(tǒng)一處置。四、定期在部門內(nèi)部進(jìn)行固定資產(chǎn)的自查工作，及時上報資產(chǎn)的變動情況 ; 配合學(xué)校定期開展的固定資產(chǎn)學(xué)期清查工作。五、學(xué)校固定資產(chǎn)原則上只能用于本部門的教學(xué)、醫(yī)療、科研、行政辦