監(jiān)理工程論文施工組織設(shè)計(jì)論文

1、;:278123888ww.wenfa,nel監(jiān)理工程論文施工組織設(shè)計(jì)論文：監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查體會(huì)施工組織設(shè)計(jì)是以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理綜合性文件。工程開工前對(duì)其審查也是在法規(guī)中規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)。影響工程的因素主要來自有五個(gè)方面即人、材料、機(jī)械、方法、和環(huán)境，為理順和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，就需要進(jìn)行嚴(yán)密的計(jì)劃，有序的組織，才能保證正常的施工。審查施工組織設(shè)計(jì)是實(shí)施事前控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的成敗，起著事半功倍的作用。結(jié)合當(dāng)前從事監(jiān)理工作的體會(huì)，談?wù)剬?duì)其審核的粗淺認(rèn)識(shí)，以資與同行們相互切磋，共同提咼。一、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查依據(jù)主要有：1、工程合同文件；2、設(shè)計(jì)

2、文件；3、國家及有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件如中華人民共和國建筑法建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例等；4、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等；二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序1、承包商單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī);:278123888ww.wenfa,nel構(gòu)。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審查。需要承包商單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回承包商單位修改后再報(bào)審。3、已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。4、承包商單位應(yīng)

3、按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定。5、對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。6、規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段審查施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分部、分項(xiàng)工程，承包單位還應(yīng)編制該分部、分項(xiàng)工程施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。三、施工組織設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容1、承包單位的審批手續(xù)是否齊全；由于審查是程序性審查，對(duì)施工組織的審查首先看施工組織

4、設(shè)計(jì)的編制、審核、批準(zhǔn)是否符合規(guī)定的程序，如果不;:278123888ww.wenfa,nel符合應(yīng)要求施工單位按程序辦理.2、施工組織管理架構(gòu)與職責(zé)分工 .審查施工企業(yè)質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證和安全管理、安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)是否以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，施工組織管理架構(gòu)的層次是否清晰，管理人員的配置是否足夠，兼職是否過多。職責(zé)分工是否體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和責(zé)權(quán)一致的原則，是否有利于快捷，優(yōu)質(zhì)高效地工作，是否具體落實(shí)到質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和文明生產(chǎn)控制。 .審查施工企業(yè)應(yīng)有的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度，包括質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、職工安全教育與培訓(xùn)制度特種作業(yè)人員安全管理制度、機(jī)械設(shè)備安全管理制度等。其中，各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理制度中的核心制度。 .審查專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況，