




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)部管理制度一、管理架構(gòu)及崗位職責(zé)1、 管理架構(gòu)表項(xiàng)目 設(shè)計(jì)師項(xiàng)目 設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師項(xiàng)目 設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師3D 制作員3D 制作員3D 制作員CAD 制作員3D 制作員CAD 制作員CAD 制作員CAD 制作員項(xiàng)目 設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)人創(chuàng)意 總監(jiān)管理 總監(jiān)設(shè)計(jì)師2、 崗位職責(zé)A、 管理總監(jiān)崗位職責(zé)a、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部施工圖紙的審定工作;b、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部同公司管理層的工作管理銜接;c、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工圖的工作計(jì)劃及人事安排;d、 負(fù)責(zé)工作紀(jì)律及工作質(zhì)量的監(jiān)控;e、 負(fù)責(zé)所管理范疇的人員培訓(xùn)、技術(shù)革新工作。B、 創(chuàng)意總監(jiān)崗位職責(zé)a、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部方案圖紙的審定工作;b、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部同公司管
2、理層的設(shè)計(jì)概念銜接;c、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案圖的工作計(jì)劃與人事安排;d、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)質(zhì)量及對外設(shè)計(jì)形象的監(jiān)控;e、 負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)人員的人員培訓(xùn)、概念更新工作。C、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)a、 負(fù)責(zé)所分配項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)工作;b、 負(fù)責(zé)對參與設(shè)計(jì)及制圖人員的工作進(jìn)行管理,審核其完成圖紙,控制其工作質(zhì)量,并對參與人員技術(shù)培訓(xùn);c、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與施工之間的溝通工作,對設(shè)計(jì)概念的實(shí)施進(jìn)行控制;d、 負(fù)責(zé)管理所分配設(shè)計(jì)任務(wù)的資料收集、整理以及成品歸檔工作。D、 設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)a、 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師完成具體的設(shè)計(jì)和深化工作,審核其完成圖,;b、 負(fù)責(zé)深化方案與圖紙制作之間的溝通、審核工作,并對制作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);c、
3、 協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)任務(wù)的資料收集、整理以及成品歸檔工作。E、 3D制作員崗位職責(zé)a、 負(fù)責(zé)所分配效果圖紙的繪制工作;b、 接受相關(guān)培訓(xùn),并主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)用以提高圖紙繪制水平;c、 負(fù)責(zé)所繪制圖紙的資料收集、整理及成品歸檔工作;d、 協(xié)助完成技術(shù)范疇內(nèi)公司交辦的其他任務(wù)。F、 CAD制作員崗位職責(zé)a、 負(fù)責(zé)所分配CAD圖紙的繪制工作;b、 接受相關(guān)培訓(xùn),并主要學(xué)習(xí)施工工藝用以提高圖紙繪制水平;c、 負(fù)責(zé)所繪制圖紙的資料收集、整理及成品歸檔工作;d、 協(xié)助完成技術(shù)范疇內(nèi)公司交辦的其他任務(wù)。二、設(shè)計(jì)工作流程及過程崗位職責(zé)1、施工設(shè)計(jì)流程圖系方案設(shè)計(jì)概念提案平面設(shè)計(jì)資料 收集整理客戶 咨詢洽談紀(jì)
4、要 設(shè)計(jì)分析 客戶確認(rèn) 客戶確認(rèn) 方案人事安排施工圖繪制總監(jiān)審定設(shè)計(jì)計(jì)劃制 定平、立面方案繪制客戶確認(rèn) 繪圖人事 設(shè)計(jì)師確認(rèn) 總監(jiān)審定安 排 施工圖人事安排圖紙修改客戶反饋意見確認(rèn)交圖 客戶總監(jiān)審定各負(fù)責(zé)人 簽字蓋章 客戶意見 如需修改按程序?qū)徍?收集整理 征求文字通知竣工作品歸檔完工交圖總監(jiān)審定各負(fù)責(zé)人 簽字蓋章 工程竣工按程序?qū)徍?資料收集2、 施工設(shè)計(jì)流程及過程崗位職責(zé)細(xì)則 客戶咨詢 在業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人確定工程項(xiàng)目后,由部門指派相關(guān)人員陪同會(huì)見客戶,過程由指定人員將客戶意圖、工程概況等相關(guān)工作內(nèi)容作好會(huì)議記錄,返回公司后匯報(bào)工作。 資料收集整理 由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目所需資料進(jìn)行收集整理(其
5、中包括將會(huì)議記錄提供客戶確認(rèn),并以文字形式向客戶征求資料)。整理完畢后,創(chuàng)作總監(jiān)協(xié)同設(shè)計(jì)管理總監(jiān)確認(rèn)該項(xiàng)工程項(xiàng)目的主設(shè)計(jì)師,在創(chuàng)作總監(jiān)啟動(dòng)對該項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)分析后,項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)該工程的整體設(shè)計(jì)。 平面繪制 由項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的安排執(zhí)行,經(jīng)創(chuàng)作總監(jiān)審核后提交客戶確認(rèn)。 概念提案 由平面方案確認(rèn)后,項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初步概念提案,經(jīng)創(chuàng)作總監(jiān)審核后提交客戶確認(rèn)。 方案效果設(shè)計(jì) 在概念提案客戶通過后,由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)同管理總監(jiān)進(jìn)行該項(xiàng)目的合同簽定工作。合同簽定后,由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持進(jìn)行項(xiàng)目的方案效果設(shè)計(jì)工作(被分入該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師及3D制作員協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師完成具體工作),完成圖紙經(jīng)總監(jiān)審核
6、后提交客戶確認(rèn)。 設(shè)計(jì)計(jì)劃制定 當(dāng)方案效果設(shè)計(jì)客戶確認(rèn)后,在設(shè)計(jì)管理總監(jiān)主持下,完成該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃制定(其中具體工作計(jì)劃由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師編寫),并對相關(guān)繪圖工作進(jìn)行人事安排。 平、立面方案繪制項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成該項(xiàng)工作,相關(guān)參與的設(shè)計(jì)師及CAD繪圖員協(xié)助具體工作,完成圖紙由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)審理確認(rèn),最后提交創(chuàng)意總監(jiān)審核。 總監(jiān)審核創(chuàng)意總監(jiān)對項(xiàng)目平、立面方案圖紙進(jìn)行審核,確認(rèn)后遞交設(shè)計(jì)管理總監(jiān)進(jìn)行下步施工圖的工作安排。 施工圖繪制 由管理總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)控,項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)整體把握,參與設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)細(xì)化跟進(jìn),CAD繪圖負(fù)責(zé)具體圖紙的繪制工作。整體圖紙完成后,由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意總監(jiān)分步完成初審,最后提交管理
7、總監(jiān)審定。 圖紙審定 完成圖紙由管理總監(jiān)負(fù)責(zé)審定工作,確認(rèn)后簽字蓋章提交客戶。 交圖客戶客戶對完成圖紙進(jìn)行審圖后,如無異議由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)要求其簽名確認(rèn)。如需進(jìn)行修改,則由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)征求其文字整改通知,并主持下步修改工作。 圖紙修改依據(jù)客戶意見,項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持圖紙修改工作,完成后由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師創(chuàng)意總監(jiān)完成初審,最后提交管理總監(jiān)審定。 總監(jiān)審定最終定案圖紙完成會(huì)審后,由管理總監(jiān)審定,簽名蓋章后交付客戶。 完工交圖客戶最后圖紙交付客戶審定,項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)手續(xù)交接工作。 竣工作品歸檔工程竣工后,項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)竣工后資料收集整理工作(包括現(xiàn)場拍照、圖紙整理等),并將其分類歸檔。3、 配飾設(shè)計(jì)流程圖系
8、 方案設(shè)計(jì)概念提案資料收集整理客戶咨詢洽談紀(jì)要 方案人事安排 客戶確認(rèn) 客戶確認(rèn)合同制定 歸檔圖庫制定品牌、價(jià)格深化設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)計(jì)劃制定 繪圖人事安排確認(rèn) 復(fù)核配飾尺寸 設(shè)計(jì)師確認(rèn) 核實(shí)品牌、價(jià)格配飾現(xiàn)場擺放配飾實(shí)物收集交圖客戶總監(jiān)審定簽字蓋章 客戶確認(rèn) 走訪市場 購齊飾品作品歸檔圖庫完工后資料 收集4、 配飾設(shè)計(jì)流程及過程崗位職責(zé)細(xì)則 客戶咨詢在業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人確定工程項(xiàng)目后,由部門指派相關(guān)人員陪同會(huì)見客戶,過程由指定人員將客戶意圖、工程概況等相關(guān)工作內(nèi)容作好會(huì)議記錄,返回公司后匯報(bào)工作。 資料收集整理 由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目所需資料進(jìn)行收集整理(其中包括將會(huì)議記錄提供客戶確認(rèn),并以文字形式向客戶
9、征求資料)。整理完畢后,創(chuàng)作總監(jiān)協(xié)同設(shè)計(jì)管理總監(jiān)確認(rèn)該項(xiàng)工程項(xiàng)目的主設(shè)計(jì)師,在創(chuàng)作總監(jiān)啟動(dòng)對該項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)分析后,項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)該工程的整體設(shè)計(jì)。 概念提案 由平面方案確認(rèn)后,項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初步概念提案,經(jīng)創(chuàng)作總監(jiān)審核后提交客戶確認(rèn)。 方案效果設(shè)計(jì) 在概念提案客戶通過后,由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)同管理總監(jiān)進(jìn)行該項(xiàng)目的合同簽定工作。合同簽定后,由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持進(jìn)行項(xiàng)目的方案效果設(shè)計(jì)工作(被分入該項(xiàng)目的配飾設(shè)計(jì)師及制作員協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師完成具體工作),完成圖紙經(jīng)總監(jiān)審核后提交客戶確認(rèn)。 設(shè)計(jì)計(jì)劃制定當(dāng)方案效果設(shè)計(jì)客戶確認(rèn)后,在設(shè)計(jì)管理總監(jiān)主持下,完成該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃制定(其中具體工作計(jì)劃由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師編寫),并對相關(guān)繪圖工作進(jìn)行人事安排。 深化設(shè)計(jì) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成該項(xiàng)工作,相關(guān)參與的配飾設(shè)計(jì)師與制作員協(xié)助具體工作,完成圖紙由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)審理。 制定品牌、價(jià)格 完成深化設(shè)計(jì)審核后,項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持相關(guān)參與人員復(fù)核配飾尺寸,核定品牌價(jià)格,制定完成提交客戶的完整資料,項(xiàng)目設(shè)計(jì)師確認(rèn)后交由創(chuàng)意總監(jiān)審核。 總監(jiān)審定 創(chuàng)意總監(jiān)審核資料后,協(xié)同管理總監(jiān)完成審定工作,簽名蓋章提交客戶。 交圖客戶 完成圖紙裝訂成冊提交客戶,并由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶的確認(rèn)工作。 配飾實(shí)物收集項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行業(yè)集中度與市場競爭的經(jīng)濟(jì)分析試題及答案
- 高樓火災(zāi)應(yīng)急演練預(yù)案(3篇)
- 高考數(shù)學(xué)備考忌誤與建議答案
- 汽車客運(yùn)站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 軟件工程流程相關(guān)試題及答案
- 客車引起的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 行政管理經(jīng)典案例試題及答案
- 養(yǎng)老院火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范本(3篇)
- 行政法學(xué)前沿問題及探討試題及答案
- 行政法學(xué)與社會(huì)的關(guān)系及試題答案可讀
- 毫針操作基本技術(shù)
- 高中家長會(huì) 共筑夢想,攜手未來課件-高二下學(xué)期期末家長會(huì)
- 通用電子嘉賓禮薄
- 鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)施工方案
- GB/T 24610.1-2019滾動(dòng)軸承振動(dòng)測量方法第1部分:基礎(chǔ)
- GA 576-2018防尾隨聯(lián)動(dòng)互鎖安全門通用技術(shù)條件
- 4.2依法履行義務(wù) 說課課件(共19張PPT)
- 鐵路混凝土梁配件多元合金共滲防腐技術(shù)條件
- 智利地質(zhì)礦產(chǎn)資源概況
- 酒店值班經(jīng)理工作日志模板
- JJG 961-2017 醫(yī)用診斷螺旋計(jì)算機(jī)斷層攝影裝置(CT)X射線輻射源
評論
0/150
提交評論