設(shè)備管理培訓(xùn)講義

1、設(shè)備管理培訓(xùn)講義11使用部門職責(zé)：（主要履行執(zhí)行的職責(zé)）1.1貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，建立健全部門設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)劃分、人員配備、設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則和業(yè)務(wù)流程。1.2起草、修訂本部門設(shè)備的“預(yù)防性維護(hù)檢修程序”和“標(biāo)準(zhǔn)操作程序”，經(jīng)批準(zhǔn)后組織培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行。1.3制訂本部門設(shè)備年度更新改造計(jì)劃（變更、購置、報(bào)廢），經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。1.4制訂本部門設(shè)備年度和月度預(yù)防性維護(hù)檢修計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。1.5制訂本部門設(shè)備及備品備件采購計(jì)劃（含選型方案或技術(shù)條件），參與相關(guān)市場(chǎng)及技術(shù)調(diào)研并提出建議。1.6組織本部門設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝調(diào)試、首期培訓(xùn)工作；制訂本部門設(shè)備IQ/OQ/PQ（含義）

2、方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。1.7建立并維護(hù)本部門設(shè)備管理臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案。1.8組織本部門設(shè)備事故的調(diào)查處理并提出處理意見，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí)。（培訓(xùn)要義：制度是對(duì)行為的限定，強(qiáng)制執(zhí)行的，有規(guī)定就不能違反）2設(shè)備的分類對(duì)公司級(jí)主要設(shè)備、車間級(jí)主要設(shè)備發(fā)生的事故負(fù)直接責(zé)任；對(duì)車間級(jí)一般設(shè)備發(fā)生事故負(fù)管理責(zé)任，由生產(chǎn)班組負(fù)直接責(zé)任。2.1分類原則：A類設(shè)備：是指對(duì)公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、資產(chǎn)保值增值，產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵設(shè)備。 B類設(shè)備：是指對(duì)車間主要產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、資產(chǎn)保值增值，產(chǎn)生較大影響的關(guān)鍵設(shè)備。C類設(shè)備：是指除A類、B類關(guān)鍵設(shè)備之外的其它設(shè)備。.2.2符合以下標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備作為公

3、司級(jí)主要設(shè)備管理蒸餾（精餾）設(shè)備：塔徑在400及以上蒸餾（精餾）系統(tǒng)（包括塔設(shè)備、再沸器、冷凝器）。干燥器：120L以上沸騰干燥機(jī)。1000L以上的磁力密封攪拌反應(yīng)罐。過濾分離離心設(shè)備：1200型以上離心分離機(jī)。空調(diào)及純化水設(shè)備：潔凈區(qū)空調(diào)系統(tǒng)（空調(diào)機(jī)組、潔凈區(qū)送回風(fēng)系統(tǒng)）、純化水循環(huán)供水系統(tǒng)（循環(huán)泵、過濾器、消毒設(shè)備、循環(huán)主管網(wǎng)）。特種設(shè)備：電梯、壓力容器、提升機(jī)。如曲馬多關(guān)鍵設(shè)備：氨甲化提取罐、格氏罐、氨甲化反應(yīng)罐、格氏水解罐、提升機(jī)、成鹽罐成品結(jié)晶罐、精制罐、精制離心機(jī)、旋轉(zhuǎn)干燥器、空調(diào)機(jī)組、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、純化水系統(tǒng)、潔凈廠房。頭孢關(guān)鍵設(shè)備：水解罐、結(jié)晶罐、縮合罐、回收罐、水化罐、離心

4、機(jī)、成品干燥機(jī)、空調(diào)機(jī)組、提升機(jī)。3驗(yàn)收移交：關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)收由技改設(shè)備部組織公司生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、使用部門、設(shè)備采購員共同進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。一般設(shè)備的驗(yàn)收由設(shè)備采購員組織本使用部門設(shè)備員、班組長(zhǎng)、崗位技術(shù)員參加。驗(yàn)收合格后移交使用部門使用管理，內(nèi)部驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購員憑內(nèi)部驗(yàn)收合格單向供應(yīng)商出具設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收合格報(bào)告。4設(shè)備驗(yàn)證：新增關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備安裝、運(yùn)行和性能驗(yàn)證，驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告由使用部門負(fù)責(zé)牽頭起草，報(bào)經(jīng)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)。技改設(shè)備部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外協(xié)設(shè)計(jì)單位、安裝單位、檢定單位、供貨商提供驗(yàn)證的有關(guān)資料，配合使用部門執(zhí)行驗(yàn)證方案。5設(shè)備預(yù)防性維護(hù)檢修和設(shè)備維護(hù)操作管理：5.1首期培訓(xùn)：

5、由技改設(shè)備部負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商對(duì)使用部門進(jìn)行設(shè)備基本原理、操作規(guī)范和檢修方法的首期培訓(xùn)。（三懂四會(huì)5.2 SOP的制訂：由使用部門依據(jù)供應(yīng)商提供的使用說明書、生產(chǎn)工藝要求、質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)，起草設(shè)備預(yù)防性維護(hù)檢修程序和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作程序。由使用部門組織技改設(shè)備部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審。設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作程序由質(zhì)量管理部批準(zhǔn)，預(yù)防性維護(hù)檢修程序由技改設(shè)備部批準(zhǔn)。5.3設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作程序的內(nèi)容：包括以下三部分，一是操作使用內(nèi)容（包括操作前的檢查內(nèi)容和方法、操作方法和安全注意事項(xiàng)）；二是維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容（主要包括設(shè)備運(yùn)行過程中和設(shè)備停運(yùn)后的檢查和維護(hù)保養(yǎng)）；三是故障處理方法。在程序中規(guī)定設(shè)備操作使

6、用記錄表。例如格式SOP：1操作使用：1.1檢查與準(zhǔn)備：檢查控制儀器儀表是否完好并在檢定有效期內(nèi)（包括一體化溫度變送器、壓力表）。檢查安全閥是否完好并在檢定有效期內(nèi)。（有效性是否僅看標(biāo)示）檢查減速機(jī)油位是否正常（設(shè)備靜態(tài)油位在油鏡1/2至2/3處，用油標(biāo)時(shí)為油鏡孔對(duì)應(yīng)位1/2至2/3處）。檢查罐系統(tǒng)各靜電跨接是否完好。檢查設(shè)備上懸掛狀態(tài)標(biāo)志是否“備用”。如有異常應(yīng)處理或按要求信息反饋。1.2使用操作：開車：先開啟冷卻系統(tǒng)水泵（包括攪拌轉(zhuǎn)動(dòng)狀態(tài)），控制流量，確保冷卻水在磁缸上部下出水口流出。1.2.5壓料、置換、出料：1.3注意事項(xiàng)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中電機(jī)、減速機(jī)、磁缸傳動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)無異常的噪音、振動(dòng)和溫升

7、。檢查項(xiàng)電機(jī)軸承部位溫度電機(jī)軸承部位溫升運(yùn)行電流減速機(jī)表面溫度磁缸冷卻水套溫度控制標(biāo)準(zhǔn)955515A6060維修人員復(fù)查時(shí)要檢查運(yùn)行欄項(xiàng)，同時(shí)每天在巡檢欄填寫測(cè)試數(shù)據(jù)；噪音、振動(dòng)測(cè)試每月2次。格式記錄表：項(xiàng)目?jī)?nèi) 容準(zhǔn)備壓力表有效期： 溫度變送器有效期： 安全閥有效期： 安全閥是否完好（ ）是否漏油（ ）磁缸冷卻系統(tǒng)是否完好（ ）靜電跨接是否完好（ ）罐上各螺絲是否松動(dòng)（ ）狀態(tài)標(biāo)志（ ） 油位（ ） 檢查人： 運(yùn)行時(shí)間儀器、儀表顯示電機(jī)、減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)電機(jī)軸承位溫度磁缸運(yùn)行磁缸冷卻系統(tǒng)溫度設(shè)備管路系統(tǒng)檢查人時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分巡檢標(biāo)準(zhǔn)電機(jī)軸承部溫升55減速機(jī)表面溫度60

8、電機(jī)軸承部位溫95運(yùn)行電流15A磁缸冷卻套溫度60噪音振動(dòng)維修工/電工時(shí) 分參數(shù)狀態(tài)參數(shù) 狀態(tài)參數(shù) 狀態(tài)參數(shù)狀態(tài)參數(shù) 狀態(tài)參數(shù) 狀態(tài)：維護(hù)保養(yǎng)檢查設(shè)備系統(tǒng)是否無銹蝕（ ）設(shè)備系統(tǒng)是否無破損（ ）減速機(jī)油位是否正常（ ） 檢查人： 維護(hù)下次更換潤(rùn)滑脂時(shí)間： 下次更換齒輪油時(shí)間： 設(shè)備系統(tǒng)銹蝕修復(fù)（ ）破損修復(fù)（ ）減速機(jī)加油（ ） 操作/維修人： 設(shè)備衛(wèi)生的清潔（ ）相連管道衛(wèi)生的清潔（ ）磁缸系統(tǒng)衛(wèi)生的清潔（ ）環(huán)境衛(wèi)生的清潔（ ） 清潔人： 故障處理 維修人： 格氏反應(yīng)罐操作使用記錄編號(hào)：Rev/04/SB/F003(03) 設(shè)備編號(hào)： 年 月 日備注：1.設(shè)備運(yùn)行每小時(shí)檢查一次。2正常填

9、“”，不正常填“”，空項(xiàng)填“-”，大面積空項(xiàng)劃對(duì)角斜線并在斜線右下角填“N/A”。 2.巡檢狀態(tài)欄填“”代表正常，異常時(shí)：如填“A”代表需立即停機(jī)，“B”代表可不停機(jī)，“C”代表異常換班時(shí)檢修，“D”代表異常需預(yù)防檢修。空調(diào)系統(tǒng)的過程偏差控制及調(diào)整：例：初效初阻力為10Pa壓差計(jì)為6Pa時(shí),可能的原因是：壓差計(jì)不準(zhǔn)，沒調(diào)水平，有漏風(fēng)點(diǎn)，風(fēng)閥開啟不合適風(fēng)量與壓差成正比（SOP故障處理里有體現(xiàn)）頭孢排風(fēng)機(jī)組與成品室的關(guān)系：變頻應(yīng)調(diào)為合適的值以發(fā)揮設(shè)備的效率，改善空氣質(zhì)量（培訓(xùn)要點(diǎn): 1凡有利于生產(chǎn)質(zhì)量安全可操作的，不要拘于現(xiàn)有的框架，要及時(shí)修訂2因儀器等原因，測(cè)量時(shí)顯示與實(shí)際不符，要注意對(duì)偏差的修

10、訂3要注意異常的信息溝通保全，班組，車間4做好預(yù)防措施：工作中發(fā)生變更要有記錄，才能有可追溯性及時(shí)調(diào)整5象格式例子中“異?！痹谀芊纸鈺r(shí)要細(xì)分才能反映設(shè)備的真實(shí)狀況6 現(xiàn)場(chǎng)5S要按周期：日、周、月，不同的清理標(biāo)準(zhǔn)去做；不能每日按周德標(biāo)準(zhǔn)搞衛(wèi)生，更不能每周的清理變成日清）6設(shè)備的備品備件管理：使用部門需建立備件明細(xì)表，確定備件儲(chǔ)備定額，全部易損件及關(guān)鍵部件必須按照定額進(jìn)行儲(chǔ)備，不得低于儲(chǔ)備下限。關(guān)鍵設(shè)備的儲(chǔ)備定額需經(jīng)技改設(shè)備部批準(zhǔn)。6.1計(jì)劃申報(bào)：生產(chǎn)用計(jì)劃：公司對(duì)各種購置計(jì)劃實(shí)行周報(bào)管理，各車間、備件、五金電料及建筑材料申購周計(jì)劃，并填寫相應(yīng)申請(qǐng)單，要求到貨時(shí)間依據(jù)物資采購周期表（見附表）填寫。

11、計(jì)劃要求一式兩份，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審批后，于每周二上午（以現(xiàn)執(zhí)行為準(zhǔn)），由車間設(shè)備管理員報(bào)對(duì)應(yīng)采購員。6.2計(jì)劃控制：各車間（部門）申購周計(jì)劃一定要考慮周全，盡可能避免救火式計(jì)劃。每周允許各部門加急計(jì)劃一份，超過一次，扣減當(dāng)月考核分1分/每次。6.3 庫存管理：車間要對(duì)設(shè)備易損件、專用件建立合理庫存，并建立本部門備件臺(tái)帳，嚴(yán)格領(lǐng)用與發(fā)放登記制度。6.4驗(yàn)收和領(lǐng)用管理。采購物資進(jìn)廠后，驗(yàn)收不合格的物資，由采購員聯(lián)系供貨廠家盡快內(nèi)調(diào)換或退貨。（要做好信息反饋-）經(jīng)營部倉庫主要保管公司內(nèi)日常的、通用的、常規(guī)機(jī)電設(shè)備的備品備件、五金電料及建筑材料，各單位專用物資，使用單位需在一周內(nèi)領(lǐng)用，在車間妥善保管，

12、合理使用；工程項(xiàng)目、大修專用物資，要加蓋大修章。（培訓(xùn)要義：1庫存量的控制既要減少費(fèi)用又要保證生產(chǎn)：庫存占用資金的比例，要摸索合理的庫存周轉(zhuǎn)率。2報(bào)材料計(jì)劃要按時(shí)。因采購還要經(jīng)歷審核，批準(zhǔn)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，確認(rèn)等環(huán)節(jié)，還要考慮采購成本。計(jì)劃性差，可能說明我們工作不細(xì)致。3領(lǐng)用材料要分清類別：生產(chǎn)計(jì)劃或大修，要按時(shí)領(lǐng)取）7設(shè)備管理檢查：使用部門每周組織一次設(shè)備管理檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備使用、維護(hù)和檢修方面的存在問題，技改設(shè)備部每月組織一次公司關(guān)鍵設(shè)備管理檢查并填寫檢查記錄（附表）。 設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄受檢部門受檢崗位檢查日期設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備類別設(shè)備主任設(shè)備管理員生產(chǎn)班組長(zhǎng)操作人員檢修人員檢查項(xiàng)

13、目達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（詳見附件）達(dá)標(biāo)情況存在問題及整改建議設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理1. 設(shè)備技術(shù)資料和關(guān)鍵設(shè)備檔案管理2. 設(shè)備管理臺(tái)帳管理3. 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作程序和預(yù)防性維護(hù)檢修程序（SOP）管理4. 使用部門和班組級(jí)的設(shè)備管理檢查管理設(shè)備組織和人員管理5. 使用部門設(shè)備管理體系的建立和運(yùn)行管理6. 設(shè)備管理人員、操作人員和維修人員崗前培訓(xùn)和考核管理設(shè)備操作使用管理7. 操作人員培訓(xùn)考試和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP）的執(zhí)行8. 設(shè)備衛(wèi)生和保養(yǎng)狀態(tài)管理9. 設(shè)備安裝和使用環(huán)境、設(shè)備使用或處理的物料管理10. 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)振動(dòng)、噪音、粉塵、溫度、磨損管理11. 設(shè)備五定三過濾和跑冒滴漏管理12. 設(shè)備附屬電器儀表管理13. 設(shè)備操作使用記錄管理設(shè)備預(yù)防性維護(hù)檢修管理14. 維修人員專業(yè)培訓(xùn)考試和設(shè)備預(yù)防性維護(hù)檢修程序（SOP）的執(zhí)行。15. 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)檢修記錄管理16. 設(shè)備預(yù)防性維