危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)

1、Copyright 2002NOVO ETSCopyright 2002NOVO ETS 危害危害：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。作業(yè)環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。 這種這種“根源或狀態(tài)根源或狀態(tài)”來(lái)自作業(yè)環(huán)境中來(lái)自作業(yè)環(huán)境中 四個(gè)方面。四個(gè)方面。Copyright 2002NOVO ETS物（設(shè)施）的不安全狀態(tài)物（設(shè)施）的不安全狀態(tài)：使事故能發(fā)生的：使事故能發(fā)生的不安全的物體條件或物質(zhì)條件。包括可能導(dǎo)不安全的物體條件或物質(zhì)條件。包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷 、工藝缺、工藝缺陷陷

2、、設(shè)備缺陷、設(shè)備缺陷 、保護(hù)措施、保護(hù)措施 和安全裝置和安全裝置的缺陷的缺陷 等。等。人的不安全行為人的不安全行為：違反安全規(guī)則或安全原則，違反安全規(guī)則或安全原則，使事故有可能或有機(jī)會(huì)發(fā)生的行為。包括不使事故有可能或有機(jī)會(huì)發(fā)生的行為。包括不采取安全措施采取安全措施 、誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操、誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作作 、制造危險(xiǎn)狀態(tài)、制造危險(xiǎn)狀態(tài) , ,包括生理、心理、意包括生理、心理、意識(shí)識(shí) 、能力等方面。、能力等方面。Copyright 2002NOVO ETS有害的作業(yè)環(huán)境有害的作業(yè)環(huán)境，包括物理的（噪音、振動(dòng)、包括物理的（噪音、振動(dòng)、濕度、輻射），化學(xué)的（易燃易爆、有毒、濕度、輻射

3、），化學(xué)的（易燃易爆、有毒、危險(xiǎn)氣體、氧化物等）、生物因素危險(xiǎn)氣體、氧化物等）、生物因素 及氣象及氣象條件條件 ；管理缺陷管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理工藝過程和操作方法等的管理。Copyright 2002NOVO ETS 物理性危害因素物理性危害因素 設(shè)備設(shè)施缺陷、防護(hù)缺陷、電危害、噪聲、振設(shè)備設(shè)施缺陷、防護(hù)缺陷、電危害、噪聲、振動(dòng)、電磁輻射、運(yùn)動(dòng)物、明火、高低溫物質(zhì)、動(dòng)、電磁輻射、運(yùn)動(dòng)物、明火、高低溫物質(zhì)、粉塵氣溶膠、作業(yè)環(huán)境不良、信號(hào)缺陷、標(biāo)志粉

4、塵氣溶膠、作業(yè)環(huán)境不良、信號(hào)缺陷、標(biāo)志缺陷等缺陷等 化學(xué)性危害因素化學(xué)性危害因素 易燃易爆、自燃、有毒、腐蝕性物質(zhì)等易燃易爆、自燃、有毒、腐蝕性物質(zhì)等Copyright 2002NOVO ETS 生物性危害因素生物性危害因素有害的動(dòng)植物、致病微生物、傳染病媒介有害的動(dòng)植物、致病微生物、傳染病媒介物等物等 生理、心理性危害因素生理、心理性危害因素負(fù)荷超限、健康狀況異常、從事禁忌作業(yè)、負(fù)荷超限、健康狀況異常、從事禁忌作業(yè)、心理異常、辨識(shí)功能缺陷心理異常、辨識(shí)功能缺陷 行為性危害因素行為性危害因素指揮錯(cuò)誤、操作錯(cuò)誤、監(jiān)護(hù)錯(cuò)誤等指揮錯(cuò)誤、操作錯(cuò)誤、監(jiān)護(hù)錯(cuò)誤等 其它危害因素其它危害因素Copyright

5、 2002NOVO ETS 認(rèn)知危害的存在并確定其特性的過程認(rèn)知危害的存在并確定其特性的過程存在什么危害？存在什么危害？誰(shuí)（什么）會(huì)受到傷害？誰(shuí)（什么）會(huì)受到傷害？傷害怎樣發(fā)生？傷害怎樣發(fā)生？Copyright 2002NOVO ETS包括：包括：（不僅限于）（不僅限于）人身傷害、死亡（包括割傷、挫傷、擦傷、人身傷害、死亡（包括割傷、挫傷、擦傷、肢體損傷等）；肢體損傷等）；疾?。ㄈ珙^痛、呼吸困難、失明、皮膚病、疾?。ㄈ珙^痛、呼吸困難、失明、皮膚病、癌癥、肢體不能正常動(dòng)作等）；癌癥、肢體不能正常動(dòng)作等）；財(cái)產(chǎn)損失；財(cái)產(chǎn)損失；違反法律法規(guī)；違反法律法規(guī)；數(shù)質(zhì)量事故；數(shù)質(zhì)量事故；企業(yè)形象受損。企業(yè)形

6、象受損。Copyright 2002NOVO ETS如：熱的管道如：熱的管道hazards - things with potential to harmCopyright 2002NOVO ETS危害危害如，熱的管道如，熱的管道對(duì)象對(duì)象如，操作人員如，操作人員and Targets (e.g., people or assets) -that are vulnerable to hazardsCopyright 2002NOVO ETS如：熱的管道如：熱的管道如：操作人員如：操作人員如果這兩個(gè)因素結(jié)合，如果這兩個(gè)因素結(jié)合， 事故，或事件就會(huì)生事故，或事件就會(huì)生(操作人員燙傷操作人員燙傷)Co

7、pyright 2002NOVO ETS隔絕隔絕如：熱的管道一般情況下，采取隔離或一般情況下，采取隔離或限制措施，控制有害的因限制措施，控制有害的因素被素被Copyright 2002NOVO ETS隔絕隔絕如：熱的管道如：熱的管道如：操作人員如：操作人員作用對(duì)象采取防作用對(duì)象采取防護(hù)措施護(hù)措施Copyright 2002NOVO ETS如：熱的管道如：熱的管道對(duì)象對(duì)象如：操作人員如：操作人員危危 害害 與與 事事 故故 模模 型型Copyright 2002NOVO ETS一旦防護(hù)系統(tǒng)失敗一旦防護(hù)系統(tǒng)失敗.控制失敗控制失敗(如，覆蓋層老化如，覆蓋層老化)如：熱的管道這時(shí)，危害這時(shí)，危害因素沒

8、有了因素沒有了束縛束縛Copyright 2002NOVO ETS如果這里的防如果這里的防護(hù)也失敗護(hù)也失敗. (如，手套老化)如：操作人員對(duì)象失去保護(hù)，變得易受傷害.Copyright 2002NOVO ETS(覆蓋層老化覆蓋層老化)防護(hù)失敗防護(hù)失敗 (手套老化)危害危害如熱的管道如熱的管道對(duì)象對(duì)象如操作人員如操作人員Event(Operator gets burnt)危危 害害 與與 事事 故故 模模 型型Copyright 2002NOVO ETSHSE認(rèn)為，認(rèn)為，“任何事故任何事故都是可以預(yù)防的都是可以預(yù)防的”。“事故的即時(shí)原因雖然事故的即時(shí)原因雖然眾多，但基本原因是共眾多，但基本原因是

9、共同的同的”。因此，。因此，“對(duì)大對(duì)大量非傷害事故的控制將量非傷害事故的控制將會(huì)降低造成傷害和死亡會(huì)降低造成傷害和死亡的可能性的可能性”。 傷傷 亡亡 事事 件件不安全行為不安全行為不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)1次次29次次300次次Copyright 2002NOVO ETS 主動(dòng)識(shí)別危害主動(dòng)識(shí)別危害 現(xiàn)有的現(xiàn)有的/ /計(jì)劃的控制措施足夠嗎？計(jì)劃的控制措施足夠嗎？ 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制- -防止危害事故發(fā)生防止危害事故發(fā)生 倡導(dǎo)倡導(dǎo)積極的積極的、主動(dòng)的、主動(dòng)的安全管理文化安全管理文化Copyright 2002NOVO ETS審查改善審查改善檢查糾正檢查糾正可容許風(fēng)險(xiǎn)可容許風(fēng)險(xiǎn)？改善計(jì)劃改善計(jì)劃

10、或管理控制或管理控制維持管理維持管理否否是是持續(xù)持續(xù)改進(jìn)改進(jìn)Copyright 2002NOVO ETSTimePerception of riskRules and safeguards devised here may be violated when perceptions decay over time 時(shí)時(shí) 間間 嚴(yán)嚴(yán) 重重 事事 故故 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)感感知知程程度度 隨時(shí)間推移隨時(shí)間推移, ,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)識(shí)減退時(shí)減退時(shí), , 所所 建立的法規(guī)和安全條例將被破壞建立的法規(guī)和安全條例將被破壞. .HSEHSE管理體系管理體系Copyright 2002NOVO ETS1 1、領(lǐng)導(dǎo)承諾、

11、方針目標(biāo)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任2 2、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制3 3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理4 4、承包商和供應(yīng)商管理、承包商和供應(yīng)商管理5 5、裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)、裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)6 6、運(yùn)行和維修、運(yùn)行和維修7 7、變更管理和應(yīng)急管理、變更管理和應(yīng)急管理8 8、檢查和監(jiān)督、檢查和監(jiān)督9 9、事故處理和預(yù)防、事故處理和預(yù)防1010、審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)、審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)檢查檢查實(shí)實(shí)施施改改進(jìn)進(jìn)Copyright 2002NOVO ETS持續(xù)進(jìn)行危害識(shí)別持續(xù)進(jìn)行危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施必要的控制措施實(shí)施必要的控制措

12、施常規(guī)和非常規(guī)常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)；活動(dòng)；所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括合同方人員和訪問者）所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括合同方人員和訪問者）的活動(dòng)；的活動(dòng)；工作場(chǎng)所的設(shè)施（無(wú)論由本組織還是外界提供）工作場(chǎng)所的設(shè)施（無(wú)論由本組織還是外界提供）在建立在建立HSEHSE目標(biāo)時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果和控制的效果，目標(biāo)時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果和控制的效果，將此信息形成文件并及時(shí)更新。將此信息形成文件并及時(shí)更新。Copyright 2002NOVO ETS3.3.3.43.3.3.4管理方案管理方案3.3.2.63.3.2.6目標(biāo)目標(biāo)和和指標(biāo)指標(biāo)3.2.43.2.4培訓(xùn)、培訓(xùn)、意意識(shí)、識(shí)、能力能力3.23.2 信息信息

13、交流交流3.7.23.7.2變更變更管理管理3.63.6運(yùn)行和運(yùn)行和維維修修3.8 3.8 檢查檢查和和監(jiān)督監(jiān)督3.10 3.10 審核、評(píng)審審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)3.43.4合約合約商商管理管理3.7.33.7.3應(yīng)急應(yīng)急管理管理3.93.9事故處理事故處理3.8.43.8.4不符合不符合糾正糾正Copyright 2002NOVO ETS領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)HSE意識(shí)培訓(xùn)意識(shí)培訓(xùn)法規(guī)識(shí)別、獲取法規(guī)識(shí)別、獲取體系試運(yùn)行和正式運(yùn)行體系試運(yùn)行和正式運(yùn)行審核、糾正與預(yù)防措施審核、糾正與預(yù)防措施管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn) 準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作制定目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案制定目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案Copy

14、right 2002NOVO ETSCopyright 2002NOVO ETS4擬定擬定HSE實(shí)施方案、時(shí)間表實(shí)施方案、時(shí)間表4培訓(xùn)培訓(xùn)(1) 領(lǐng)導(dǎo)及主要人員領(lǐng)導(dǎo)及主要人員HSE意識(shí)意識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)(2) 全員全員HSE意識(shí)意識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)Copyright 2002NOVO ETS4編寫程序識(shí)別危害及評(píng)估、環(huán)境因編寫程序識(shí)別危害及評(píng)估、環(huán)境因素識(shí)別及影響評(píng)價(jià)，各部門開展風(fēng)素識(shí)別及影響評(píng)價(jià)，各部門開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；險(xiǎn)評(píng)價(jià)；4編寫程序識(shí)別及獲取法規(guī)，編寫法編寫程序識(shí)別及獲取法規(guī)，編寫法規(guī)清單；規(guī)清單；4制定目標(biāo)、指標(biāo)、隱患治理方案。制定目標(biāo)、指標(biāo)、隱患治理方案。Copyright 2002NOVO ETS

15、體系程序體系程序手冊(cè)手冊(cè)運(yùn)行控制程序運(yùn)行控制程序作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書 Copyright 2002NOVO ETS4現(xiàn)場(chǎng)考察以確認(rèn)運(yùn)行控制的適用性及現(xiàn)場(chǎng)考察以確認(rèn)運(yùn)行控制的適用性及推廣推廣4審查和修改有關(guān)程序和作業(yè)指導(dǎo)書審查和修改有關(guān)程序和作業(yè)指導(dǎo)書4內(nèi)外部溝通、推廣、培訓(xùn)內(nèi)外部溝通、推廣、培訓(xùn)4應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練4做好及保存相關(guān)記錄做好及保存相關(guān)記錄Copyright 2002NOVO ETS判斷判斷HSE管理體系管理體系： 是否符合是否符合HSE管理工作的計(jì)劃安排和標(biāo)準(zhǔn)要求管理工作的計(jì)劃安排和標(biāo)準(zhǔn)要求； 是否已正確地實(shí)施和保持是否已正確地實(shí)施和保持 確保體系是確保體系是基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的

16、結(jié)果基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果并且是為控制并且是為控制風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境影響而建立的，而且所建立的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境影響而建立的，而且所建立的HSE體體系是充分的并得到有效地實(shí)施系是充分的并得到有效地實(shí)施Copyright 2002NOVO ETS 評(píng)審評(píng)審HSE體系的體系的適用性適用性，有效性和有效性和充分性充分性 評(píng)審提供了一個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行回顧評(píng)審提供了一個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行回顧:-改進(jìn)組織行為，主動(dòng)將風(fēng)險(xiǎn)降到最低改進(jìn)組織行為，主動(dòng)將風(fēng)險(xiǎn)降到最低-改進(jìn)組織的商業(yè)績(jī)效改進(jìn)組織的商業(yè)績(jī)效 評(píng)審應(yīng)是組織評(píng)審應(yīng)是組織HSE 管理體系持續(xù)改管理體系持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)進(jìn)基礎(chǔ)Copyright 2002NOVO ETSCopyright 2002NO

17、VO ETS危危害害識(shí)識(shí)別別及及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估估流流程程成立、培訓(xùn)評(píng)估小組成立、培訓(xùn)評(píng)估小組確定評(píng)估范圍、對(duì)象確定評(píng)估范圍、對(duì)象 細(xì)分評(píng)估對(duì)象、收集資料細(xì)分評(píng)估對(duì)象、收集資料 選擇危害識(shí)別方法選擇危害識(shí)別方法 識(shí)別危害、根源及性質(zhì)識(shí)別危害、根源及性質(zhì) 識(shí)別后果識(shí)別后果 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 確定風(fēng)險(xiǎn)是否是可容忍確定風(fēng)險(xiǎn)是否是可容忍 記錄重要及不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)危害記錄重要及不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)危害 制定風(fēng)險(xiǎn)控制及制定風(fēng)險(xiǎn)控制及HSE管理措施管理措施 建立目標(biāo)、指標(biāo)建立目標(biāo)、指標(biāo)隱患治理隱患治理 內(nèi)外部信息交流、內(nèi)外部信息交流、溝通溝通 培訓(xùn)、意識(shí)培訓(xùn)、意識(shí)及能力及能力 承包商和供應(yīng)商承包商和供應(yīng)商管理管理

18、檢查和監(jiān)督檢查和監(jiān)督績(jī)效評(píng)估績(jī)效評(píng)估 制定操作控制程序、制定操作控制程序、作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書 制定應(yīng)急制定應(yīng)急預(yù)案預(yù)案 Copyright 2002NOVO ETS劃分作業(yè)活動(dòng)劃分作業(yè)活動(dòng)識(shí)別危害識(shí)別危害評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)確定是否是可容許風(fēng)險(xiǎn)確定是否是可容許風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃評(píng)審控制計(jì)劃的適宜性評(píng)審控制計(jì)劃的適宜性Copyright 2002NOVO ETS按生產(chǎn)流程的階段按生產(chǎn)流程的階段按地理區(qū)域按地理區(qū)域按裝置按裝置按作業(yè)任務(wù)按作業(yè)任務(wù)按生產(chǎn)階段按生產(chǎn)階段 / 服務(wù)階段服務(wù)階段按部門按部門上述方法的結(jié)合上述方法的結(jié)合Copyright 2002NOVO ETS1、研究、設(shè)

19、計(jì)階段、研究、設(shè)計(jì)階段2、計(jì)劃、采購(gòu)階段、計(jì)劃、采購(gòu)階段3、建設(shè)安裝階段、建設(shè)安裝階段4、試運(yùn)行階段、試運(yùn)行階段5、日常維護(hù)、日常維護(hù)6、檢維修、大修、檢維修、大修8、報(bào)廢拆除、報(bào)廢拆除7、報(bào)廢論證、報(bào)廢論證設(shè)備設(shè)施的生命周期設(shè)備設(shè)施的生命周期Copyright 2002NOVO ETS作業(yè)活動(dòng)工作步驟的魚刺圖分析作業(yè)活動(dòng)工作步驟的魚刺圖分析辦理各種票證辦理各種票證電纜更換電纜更換鋪電纜施工鋪電纜施工開挖路面開挖路面設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)搭腳手架高處作業(yè)施工用電Copyright 2002NOVO ETS卸油作業(yè)卸油作業(yè)加油作業(yè)加油作業(yè)洗車作業(yè)洗車作業(yè)檢維修作業(yè)檢維修作業(yè)發(fā)電作業(yè)發(fā)電

20、作業(yè)清洗油罐清洗油罐設(shè)備檢修設(shè)備檢修電焊作業(yè)電焊作業(yè)登高作業(yè)登高作業(yè)加油站作業(yè)加油站作業(yè)Copyright 2002NOVO ETS輕油付油工作步驟的魚刺圖分析輕油付油工作步驟的魚刺圖分析 驗(yàn)單驗(yàn)單加油站作業(yè)加油站作業(yè)開始付油開始付油靜電接地靜電接地插鶴管插鶴管付油前準(zhǔn)備付油前準(zhǔn)備引導(dǎo)車輛檢查車輛拆接地拆接地拔鶴管拔鶴管計(jì)量計(jì)量離庫(kù)離庫(kù)Copyright 2002NOVO ETSCopyright 2002NOVO ETS： 1 1、任務(wù)：、任務(wù)： 所執(zhí)行的任務(wù)的期限、人員、該任務(wù)實(shí)施的頻率；所執(zhí)行的任務(wù)的期限、人員、該任務(wù)實(shí)施的頻率；2 2、設(shè)備：可能用到的機(jī)械、設(shè)備、工具；、設(shè)備：可能用到

21、的機(jī)械、設(shè)備、工具；3 3、物料：用到或遇到的物質(zhì)及其物理形態(tài)（煙氣、蒸氣、液、物料：用到或遇到的物質(zhì)及其物理形態(tài)（煙氣、蒸氣、液體、粉末、固體）和化學(xué)性質(zhì)；體、粉末、固體）和化學(xué)性質(zhì)；4 4、能力：工作人員的能力和已接受的任務(wù)培訓(xùn)；、能力：工作人員的能力和已接受的任務(wù)培訓(xùn)；5 5、程序：作業(yè)程序或作業(yè)指導(dǎo)書，包括特種作業(yè)任務(wù)的執(zhí)證、程序：作業(yè)程序或作業(yè)指導(dǎo)書，包括特種作業(yè)任務(wù)的執(zhí)證上崗程序；上崗程序；6 6、數(shù)據(jù)：作業(yè)活動(dòng)及作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；、數(shù)據(jù)：作業(yè)活動(dòng)及作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；7 7、事故：發(fā)生過的與該工作活動(dòng)有關(guān)的事故經(jīng)歷。、事故：發(fā)生過的與該工作活動(dòng)有關(guān)的事故經(jīng)歷。Copyright 2

22、002NOVO ETS4安全檢查表分析（安全檢查表分析（SCL）4工作危害分析（工作危害分析（JHA）4預(yù)危險(xiǎn)性分析（預(yù)危險(xiǎn)性分析（PHA)4故障假設(shè)分析（故障假設(shè)分析（WI）4故障假設(shè)分析故障假設(shè)分析/安全檢查表分析安全檢查表分析(WI/SCL)4故障樹分析故障樹分析 (FTA)4事件樹分析事件樹分析 (ETA)Copyright 2002NOVO ETS在選擇識(shí)別方法時(shí)，應(yīng)考慮在選擇識(shí)別方法時(shí)，應(yīng)考慮：活動(dòng)或操作性質(zhì)；活動(dòng)或操作性質(zhì)；工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；危害分析的目的；危害分析的目的；所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模；所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模；潛

23、在風(fēng)險(xiǎn)度大小；潛在風(fēng)險(xiǎn)度大??；現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源；現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源；信息資料及數(shù)據(jù)的有效性；信息資料及數(shù)據(jù)的有效性；是否是法規(guī)或合同要求。是否是法規(guī)或合同要求。Copyright 2002NOVO ETS選定作業(yè)活動(dòng)選定作業(yè)活動(dòng)Copyright 2002NOVO ETS 適用范圍適用范圍 操作活動(dòng)（包括正常生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)、開停操作活動(dòng)（包括正常生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)、開停車、異?；蚓o急情況下的處理等）車、異?；蚓o急情況下的處理等） 檢維修作業(yè)檢維修作業(yè) 分析化驗(yàn)分析化驗(yàn) 管理活動(dòng)管理活動(dòng)Copyright 2002NOVO ETS方法和用途方法和用途 是一種較細(xì)致地分析工作

24、過程中存在危害的是一種較細(xì)致地分析工作過程中存在危害的方法；方法； 把一項(xiàng)工作活動(dòng)分解成幾個(gè)步驟，識(shí)別每一把一項(xiàng)工作活動(dòng)分解成幾個(gè)步驟，識(shí)別每一步驟中的危害和可能的事故；步驟中的危害和可能的事故； 設(shè)法消除、減少、控制工作活動(dòng)帶來(lái)的危害。設(shè)法消除、減少、控制工作活動(dòng)帶來(lái)的危害。Copyright 2002NOVO ETS分析步驟（參照附表）：分析步驟（參照附表）：一、把正常的工作按照工作順序分解為幾個(gè)一、把正常的工作按照工作順序分解為幾個(gè)主要步驟，即首先做什么、其次做什么等主要步驟，即首先做什么、其次做什么等等，用等，用3至至4個(gè)詞簡(jiǎn)要說明一個(gè)步驟。個(gè)詞簡(jiǎn)要說明一個(gè)步驟。Copyright 2

25、002NOVO ETS分解時(shí)應(yīng)：分解時(shí)應(yīng)：運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)；運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)；觀察實(shí)際工作過程；觀察實(shí)際工作過程；與操作者一起討論研究，并查閱有關(guān)資料；與操作者一起討論研究，并查閱有關(guān)資料；抓住與安全、環(huán)境與健康有關(guān)的主要工作內(nèi)抓住與安全、環(huán)境與健康有關(guān)的主要工作內(nèi)容，對(duì)于有明顯容，對(duì)于有明顯HSE特征的工作步驟詳細(xì)分特征的工作步驟詳細(xì)分析。析。Copyright 2002NOVO ETS結(jié)合不同的工作環(huán)境結(jié)合不同的工作環(huán)境,如高空、容器內(nèi)、如高空、容器內(nèi)、生產(chǎn)裝置區(qū)、非裝置區(qū)、地下池、有毒生產(chǎn)裝置區(qū)、非裝置區(qū)、地下池、有毒有害物質(zhì)存在場(chǎng)所；有害物質(zhì)存在場(chǎng)所；按工作順序排序

26、按工作順序排序 ；建議將步驟細(xì)分，確保工作過程中的危建議將步驟細(xì)分，確保工作過程中的危害得以準(zhǔn)確識(shí)別害得以準(zhǔn)確識(shí)別 。Copyright 2002NOVO ETS 二、二、對(duì)每一步驟要問可能發(fā)生什么事故對(duì)每一步驟要問可能發(fā)生什么事故 給自己提出問題，比如：給自己提出問題，比如：u操作者會(huì)被什么東西打著、碰著（機(jī)械傷害）？操作者會(huì)被什么東西打著、碰著（機(jī)械傷害）？u是否會(huì)高空墜落？是否會(huì)高空墜落？u是否會(huì)觸電？是否會(huì)觸電？u是否會(huì)中毒窒息？是否會(huì)中毒窒息？u是否會(huì)導(dǎo)致泄漏、火災(zāi)、爆炸？是否會(huì)導(dǎo)致泄漏、火災(zāi)、爆炸？u是否會(huì)導(dǎo)致環(huán)境污染？是否會(huì)導(dǎo)致環(huán)境污染？u有無(wú)危害暴露，如毒氣、輻射、焊光、酸霧等

27、等。有無(wú)危害暴露，如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等。Copyright 2002NOVO ETS三、識(shí)別每一步驟的主要危害后果三、識(shí)別每一步驟的主要危害后果1、人身傷害、死亡、疾病；、人身傷害、死亡、疾病；2、財(cái)產(chǎn)損失；、財(cái)產(chǎn)損失；3、違反法律法規(guī)；、違反法律法規(guī)；4、數(shù)質(zhì)量事故；、數(shù)質(zhì)量事故；5、企業(yè)形象受損。企業(yè)形象受損。Copyright 2002NOVO ETS四、識(shí)別四、識(shí)別現(xiàn)有安全控制措施，通過對(duì)現(xiàn)有現(xiàn)有安全控制措施，通過對(duì)現(xiàn)有安全控制措施的檢查，找出現(xiàn)行管理存安全控制措施的檢查，找出現(xiàn)行管理存在的缺陷。在的缺陷。五、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過可能性與嚴(yán)重性五、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過可能性與嚴(yán)重性

28、的乘積，得出風(fēng)險(xiǎn)度的大小。的乘積，得出風(fēng)險(xiǎn)度的大小。六、建議改進(jìn)措施，從工程改造、管理控六、建議改進(jìn)措施，從工程改造、管理控制或個(gè)人防護(hù)的角度考慮具體的改進(jìn)制或個(gè)人防護(hù)的角度考慮具體的改進(jìn)。Copyright 2002NOVO ETS序號(hào)序號(hào) 工作步驟工作步驟危害或潛在事件（作危害或潛在事件（作業(yè)環(huán)境、人、物、管業(yè)環(huán)境、人、物、管理）理） 主要主要后果后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施L LS SR R建議改進(jìn)措施建議改進(jìn)措施發(fā)生發(fā)生頻率頻率 管理措施管理措施勝任程度勝任程度/ /設(shè)備現(xiàn)狀設(shè)備現(xiàn)狀 安全安全設(shè)施設(shè)施 1入庫(kù)檢查入庫(kù)檢查 未檢查非防爆通信工具未檢查非

29、防爆通信工具 著火著火爆炸爆炸曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有出入庫(kù)管理制度出入庫(kù)管理制度經(jīng)經(jīng)常不執(zhí)行常不執(zhí)行 ，考核不力，考核不力不夠不夠勝任勝任35 15門口加標(biāo)牌門口加標(biāo)牌未檢查火種未檢查火種 著火著火爆炸爆炸曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有出入庫(kù)管理制度出入庫(kù)管理制度嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行格執(zhí)行 ，考核到位，考核到位勝任勝任155未查出酒后駕駛未查出酒后駕駛 交通交通事故事故曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有出入庫(kù)管理制度出入庫(kù)管理制度但但未明確此檢查內(nèi)容未明確此檢查內(nèi)容一般一般勝任勝任44 16修改修改出入庫(kù)管出入庫(kù)管理制度理制度證件不全證件不全 違反違反法規(guī)法規(guī)時(shí)有時(shí)有發(fā)生發(fā)生有有出入庫(kù)管理制度出入庫(kù)管理制度但但未明確此檢查內(nèi)容未

30、明確此檢查內(nèi)容一般一般勝任勝任45 20修改修改出入庫(kù)管出入庫(kù)管理制度理制度未戴防火帽未戴防火帽 著火著火爆炸爆炸曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有出入庫(kù)管理制度出入庫(kù)管理制度嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位格執(zhí)行，考核到位勝任勝任155雷雨天氣放行雷雨天氣放行著火著火爆炸爆炸曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有出入庫(kù)管理制度出入庫(kù)管理制度但但未明確此檢查內(nèi)容未明確此檢查內(nèi)容不夠不夠勝任勝任35 15修改修改出入庫(kù)管出入庫(kù)管理制度理制度不清楚附近施工、動(dòng)火不清楚附近施工、動(dòng)火作業(yè)作業(yè) 著火著火爆炸爆炸曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有出入庫(kù)管理制度出入庫(kù)管理制度但但動(dòng)火一般不通知門衛(wèi)動(dòng)火一般不通知門衛(wèi)一般一般勝任勝任35 15建立施工告知的建立施工

31、告知的機(jī)制機(jī)制無(wú)人檢查無(wú)人檢查 違反違反集團(tuán)集團(tuán)公司公司制度制度偶爾偶爾發(fā)生發(fā)生有有出入庫(kù)管理制度出入庫(kù)管理制度嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位格執(zhí)行，考核到位勝任勝任144Copyright 2002NOVO ETS序號(hào)序號(hào) 工作步驟工作步驟危害或潛在事件（作危害或潛在事件（作業(yè)環(huán)境、人、物、管業(yè)環(huán)境、人、物、管理）理） 主要主要后果后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施L LS SR R建議改進(jìn)措施建議改進(jìn)措施發(fā)生發(fā)生頻率頻率 管理措施管理措施勝任程度勝任程度/ /設(shè)備現(xiàn)狀設(shè)備現(xiàn)狀 安全安全設(shè)施設(shè)施 2引導(dǎo)入庫(kù)引導(dǎo)入庫(kù) 不按指定路線行駛不按指定路線行駛 交通交通事故事故曾經(jīng)曾

32、經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有輕油付油操作規(guī)程輕油付油操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行 ，考核一般，考核一般不夠不夠勝任勝任248無(wú)引導(dǎo)人員無(wú)引導(dǎo)人員 違反違反集團(tuán)集團(tuán)公司公司制度制度曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有輕油付油操作規(guī)程輕油付油操作規(guī)程有時(shí)不有時(shí)不執(zhí)行執(zhí)行 ，考核不夠，考核不夠勝任勝任34 12貨位標(biāo)識(shí)不清貨位標(biāo)識(shí)不清 混油混油曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生無(wú)明確規(guī)定無(wú)明確規(guī)定標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)清楚清楚248路面太滑路面太滑 車輛車輛損壞損壞人員人員傷亡傷亡曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生無(wú)明確規(guī)定無(wú)明確規(guī)定路面確實(shí)路面確實(shí)太光滑太光滑35 15將路面改造成毛將路面改造成毛面面3核對(duì)票據(jù)核對(duì)票據(jù)票據(jù)字跡不清票據(jù)字跡不清 財(cái)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)損失損失曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有

33、輕油付油操作規(guī)程輕油付油操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位不夠不夠勝任勝任236出現(xiàn)假票出現(xiàn)假票 財(cái)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)損失損失曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有輕油付油操作規(guī)程輕油付油操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位一般一般勝任勝任136密度、公斤換算不準(zhǔn)密度、公斤換算不準(zhǔn) 財(cái)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)損失損失曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有輕油付油操作規(guī)程輕油付油操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位一般一般勝任勝任236Copyright 2002NOVO ETS序號(hào)序號(hào) 工作步驟工作步驟危害或潛在事件（作危害或潛在事件（作業(yè)環(huán)境、人、物、管業(yè)環(huán)境、人、物、管理）理） 主要主要后果后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施以往

34、發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施L LS SR R建議改進(jìn)措施建議改進(jìn)措施發(fā)生發(fā)生頻率頻率 管理措施管理措施勝任程度勝任程度/ /設(shè)備現(xiàn)狀設(shè)備現(xiàn)狀 安全安全設(shè)施設(shè)施 4灌裝準(zhǔn)備灌裝準(zhǔn)備 未接地線未接地線 著火著火爆炸爆炸曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有輕油付油操作規(guī)程輕油付油操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行 ，考核到位，考核到位勝任勝任155地線失靈地線失靈 著火著火爆炸爆炸曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生定期檢測(cè)，及時(shí)維修，定期檢測(cè)，及時(shí)維修，但無(wú)明確規(guī)定但無(wú)明確規(guī)定2年未檢測(cè)年未檢測(cè)35 15建立靜電接地系建立靜電接地系統(tǒng)的檢測(cè)維修制統(tǒng)的檢測(cè)維修制度度鶴管未插入底部鶴管未插入底部 著火著火爆炸爆炸曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有輕油付油操作規(guī)

35、程輕油付油操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行 ，考核到位，考核到位對(duì)大車長(zhǎng)對(duì)大車長(zhǎng)度略不足度略不足25 10滅火滅火器器配置不足或失效配置不足或失效 不能及不能及時(shí)撲救時(shí)撲救初期火初期火災(zāi)災(zāi)曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有消防器材管理規(guī)消防器材管理規(guī)定定，嚴(yán)格執(zhí)行，考核，嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位到位良好良好1555灌裝作業(yè)灌裝作業(yè)控制控制流速快流速快 著火著火爆炸爆炸曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有輕油付油操作規(guī)程輕油付油操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位勝任勝任155微機(jī)失靈微機(jī)失靈 財(cái)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)損失損失曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有輕油付油操作規(guī)程輕油付油操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位運(yùn)行運(yùn)行良好良好133操作人員現(xiàn)場(chǎng)

36、修車、洗操作人員現(xiàn)場(chǎng)修車、洗車，穿脫衣服、梳頭車，穿脫衣服、梳頭 著火著火爆炸爆炸曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生有有輕油付油操作規(guī)程輕油付油操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位勝任勝任25 10氣溫過高氣溫過高著火著火爆炸爆炸曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生發(fā)生沒有明確規(guī)定沒有明確規(guī)定每年每年8月溫月溫度高度高35 15補(bǔ)充補(bǔ)充輕油付油輕油付油操作規(guī)程操作規(guī)程Copyright 2002NOVO ETS序序號(hào)號(hào)工作步驟工作步驟危害或潛在事件危害或潛在事件 主要后果主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施L L S S R R建議改建議改進(jìn)措施進(jìn)措施發(fā)生發(fā)生頻率頻率 管理措施管理措施 勝任程度

37、勝任程度/ /設(shè)備現(xiàn)狀設(shè)備現(xiàn)狀安全安全設(shè)施設(shè)施 1確定檢確定檢修方案修方案檢修方案缺乏檢修方案缺乏HSE控制措施控制措施設(shè)備事故或人員傷害設(shè)備事故或人員傷害從未從未發(fā)生發(fā)生每次檢查，有每次檢查，有某某某某管理管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行高度高度勝任勝任1 4 42審核檢審核檢修標(biāo)準(zhǔn)修標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定審核未按規(guī)定審核設(shè)備運(yùn)行狀況差，出設(shè)備運(yùn)行狀況差，出現(xiàn)設(shè)備事故現(xiàn)設(shè)備事故偶爾偶爾發(fā)生發(fā)生每次檢查，有每次檢查，有某某某某管理管理規(guī)定，偶爾不執(zhí)行規(guī)定，偶爾不執(zhí)行勝任勝任3 3 93審核機(jī)具及審核機(jī)具及人員安排情人員安排情況況機(jī)具不適用機(jī)具不適用拖延工期，造成經(jīng)濟(jì)拖延工期，造成經(jīng)濟(jì)損失損失曾經(jīng)曾經(jīng)發(fā)生

38、發(fā)生每次檢查，有每次檢查，有某某某某管理管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)具機(jī)具完好完好2 2 4人員資質(zhì)未達(dá)到人員資質(zhì)未達(dá)到要求要求影響檢修質(zhì)量，造成影響檢修質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失經(jīng)濟(jì)損失 偶爾偶爾發(fā)生發(fā)生每次檢查，有每次檢查，有某某某某管理管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行勝任勝任2 2 44檢修質(zhì)檢修質(zhì)量監(jiān)督量監(jiān)督監(jiān)督不到位監(jiān)督不到位檢修質(zhì)量差，造成設(shè)檢修質(zhì)量差，造成設(shè)備事故備事故偶爾偶爾發(fā)生發(fā)生偶爾不檢查，有偶爾不檢查，有某某某某管管理規(guī)定，偶爾不執(zhí)行理規(guī)定，偶爾不執(zhí)行多次多次出錯(cuò)出錯(cuò)3 4 12人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)建立考核建立考核制度制度未按規(guī)定檢查未按規(guī)定檢查違反公司有關(guān)規(guī)定違反公司有關(guān)規(guī)定

39、多次多次發(fā)生發(fā)生偶爾不檢查，有偶爾不檢查，有某某某某管管理規(guī)定，偶爾不執(zhí)行理規(guī)定，偶爾不執(zhí)行不夠不夠勝任勝任4 3 12人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)建立考核建立考核制度制度5檢修記檢修記錄確認(rèn)錄確認(rèn)檢修資料不全檢修資料不全違反公司有關(guān)規(guī)定違反公司有關(guān)規(guī)定 偶爾偶爾發(fā)生發(fā)生每次檢查，有每次檢查，有某某某某管理管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行勝任勝任2 3 66開機(jī)前開機(jī)前聯(lián)校聯(lián)校未按規(guī)定組織聯(lián)未按規(guī)定組織聯(lián)校校違反公司有關(guān)規(guī)定，違反公司有關(guān)規(guī)定，發(fā)生設(shè)備事故發(fā)生設(shè)備事故從未從未發(fā)生發(fā)生每次檢查，有每次檢查，有某某某某管理管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行高度高度勝任勝任1 3 37開機(jī)前開機(jī)前檢查檢查未按規(guī)定

40、組織聯(lián)未按規(guī)定組織聯(lián)檢檢違反公司有關(guān)規(guī)定，違反公司有關(guān)規(guī)定，發(fā)生設(shè)備事故發(fā)生設(shè)備事故偶爾偶爾發(fā)生發(fā)生每次檢查，有每次檢查，有某某某某管理管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行勝任勝任2 3 6Copyright 2002NOVO ETS適用范圍適用范圍 設(shè)備設(shè)施、物質(zhì)、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程等設(shè)備設(shè)施、物質(zhì)、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程等用途用途 系統(tǒng)地識(shí)別與評(píng)估設(shè)備設(shè)施存在的危害，為設(shè)備隱系統(tǒng)地識(shí)別與評(píng)估設(shè)備設(shè)施存在的危害，為設(shè)備隱患，特別是潛在設(shè)備隱患的治理提供依據(jù)患，特別是潛在設(shè)備隱患的治理提供依據(jù)方法方法 是基于經(jīng)驗(yàn)的方法，分析人員列出分析項(xiàng)目，識(shí)別是基于經(jīng)驗(yàn)的方法，分析人員列出分析項(xiàng)目，識(shí)別每一項(xiàng)目已知

41、類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷、管理缺陷。每一項(xiàng)目已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷、管理缺陷。 Copyright 2002NOVO ETS 能夠事先編制，故有充分的時(shí)間組織有能夠事先編制，故有充分的時(shí)間組織有經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)編寫，做到系統(tǒng)化、完整經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)編寫，做到系統(tǒng)化、完整化，不致于漏掉有可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的關(guān)鍵化，不致于漏掉有可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。因素。 可以根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)，檢可以根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)，檢查遵守的情況，提出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)查遵守的情況，提出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià) 編制依據(jù)編制依據(jù)：有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)：有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；國(guó)內(nèi)外事故案例；通過系統(tǒng)分析確定；國(guó)內(nèi)外事故案例；通過系統(tǒng)分

42、析確定的危險(xiǎn)部位；研究成果等定的危險(xiǎn)部位；研究成果等Copyright 2002NOVO ETS1. 選擇分析對(duì)象。選擇分析對(duì)象。2. 根據(jù)分析對(duì)象的功能組件，確定每一分析項(xiàng)目。根據(jù)分析對(duì)象的功能組件，確定每一分析項(xiàng)目。3. 針對(duì)分析項(xiàng)目，查閱有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、作針對(duì)分析項(xiàng)目，查閱有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、作業(yè)指南，確定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。業(yè)指南，確定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。4. 研究分析項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定不符而產(chǎn)生偏差后可研究分析項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定不符而產(chǎn)生偏差后可能導(dǎo)致的后果。能導(dǎo)致的后果。 分析人員從下列渠道獲取需要的信息：分析人員從下列渠道獲取需要的信息：閱讀系統(tǒng)文件閱讀系統(tǒng)文件現(xiàn)場(chǎng)觀察現(xiàn)場(chǎng)觀察與操作人員

43、交談與操作人員交談分析者個(gè)人的理解分析者個(gè)人的理解Copyright 2002NOVO ETS5.識(shí)別現(xiàn)有的針對(duì)分析項(xiàng)目的控制措施，識(shí)別現(xiàn)有的針對(duì)分析項(xiàng)目的控制措施，找出現(xiàn)行管理存在的缺陷。找出現(xiàn)行管理存在的缺陷。6.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。7.提出建議提出建議/改進(jìn)措施。改進(jìn)措施。Copyright 2002NOVO ETS單位：?jiǎn)挝唬?XX油庫(kù)油庫(kù) 區(qū)域：區(qū)域：油罐區(qū)油罐區(qū) 設(shè)備名稱及位號(hào)：設(shè)備名稱及位號(hào)： 5000M5000M3 3 內(nèi)浮頂油罐內(nèi)浮頂油罐日期：日期： *年年*月月*日日 分析人員：分析人員： 某某某（副主任）、某某某（安全員）、某某某（檢修員）、某某某（操作員）某某某

44、（副主任）、某某某（安全員）、某某某（檢修員）、某某某（操作員）審核人：審核人：某某某（主任）某某某（主任）序序號(hào)號(hào) 檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)生偏差的產(chǎn)生偏差的主要后果主要后果 以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施 L S R建議改正建議改正控制措施控制措施 發(fā)生發(fā)生頻率頻率 管理措施管理措施 勝任程度勝任程度/設(shè)備狀況設(shè)備狀況 安全安全設(shè)施設(shè)施 1罐體罐體 傾斜度傾斜度1%1%，無(wú)嚴(yán)重變形，無(wú)滲漏，無(wú)嚴(yán)重變形，無(wú)滲漏油罐頂斜、漏油、油罐頂斜、漏油、著火爆炸著火爆炸 曾經(jīng)曾經(jīng)有有設(shè)備保養(yǎng)制設(shè)備保養(yǎng)制度度，嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行 運(yùn)行良好運(yùn)行良好電視監(jiān)電視監(jiān)控控2 5

45、10保溫層無(wú)脫落，無(wú)大片脫漆和銹蝕保溫層無(wú)脫落，無(wú)大片脫漆和銹蝕腐蝕泄漏，傷人腐蝕泄漏，傷人曾經(jīng)曾經(jīng)巡檢可查，但無(wú)明確巡檢可查，但無(wú)明確規(guī)定規(guī)定完好完好電視監(jiān)電視監(jiān)控控2 3 62內(nèi)浮盤內(nèi)浮盤 無(wú)傾斜，無(wú)變形，無(wú)滲漏無(wú)傾斜，無(wú)變形，無(wú)滲漏油蒸氣泄漏污染環(huán)油蒸氣泄漏污染環(huán)境、著火爆炸境、著火爆炸 曾經(jīng)曾經(jīng)巡檢可查，但無(wú)明確巡檢可查，但無(wú)明確規(guī)定規(guī)定運(yùn)行良好運(yùn)行良好2 5 10升降靈活升降靈活油氣揮發(fā)、財(cái)產(chǎn)損油氣揮發(fā)、財(cái)產(chǎn)損失失曾經(jīng)曾經(jīng)無(wú)明確規(guī)定無(wú)明確規(guī)定運(yùn)行良好運(yùn)行良好3 3 93量油口量油口 密閉，密封墊無(wú)老化，導(dǎo)尺槽良好，密閉，密封墊無(wú)老化，導(dǎo)尺槽良好，螺帽活動(dòng)靈活螺帽活動(dòng)靈活 油蒸氣泄漏污

46、染環(huán)油蒸氣泄漏污染環(huán)境、著火、爆炸境、著火、爆炸 曾經(jīng)曾經(jīng)每季檢查，但無(wú)明確每季檢查，但無(wú)明確規(guī)定規(guī)定運(yùn)行良好運(yùn)行良好3 2 64通風(fēng)窗通風(fēng)窗 金屬網(wǎng)良好金屬網(wǎng)良好破損、設(shè)備事故破損、設(shè)備事故 曾經(jīng)曾經(jīng)每季檢查，但無(wú)明確每季檢查，但無(wú)明確規(guī)定規(guī)定運(yùn)行良好運(yùn)行良好3 3 9防雨水罩不漏水防雨水罩不漏水儲(chǔ)罐進(jìn)水，油品質(zhì)儲(chǔ)罐進(jìn)水，油品質(zhì)量下降量下降曾經(jīng)曾經(jīng)每季檢查，但無(wú)明確每季檢查，但無(wú)明確規(guī)定規(guī)定運(yùn)行良好運(yùn)行良好3 2 65盤梯盤梯 平臺(tái)、欄桿、踏步牢固齊全，防滑平臺(tái)、欄桿、踏步牢固齊全，防滑 斷裂、松動(dòng)、滑落、斷裂、松動(dòng)、滑落、人身傷亡人身傷亡 曾經(jīng)曾經(jīng)每季檢查，但無(wú)明確每季檢查，但無(wú)明確規(guī)定規(guī)

47、定局部有腐局部有腐蝕蝕3 5 15列入隱患列入隱患進(jìn)行更換進(jìn)行更換6 接地裝置接地裝置 有效、無(wú)松動(dòng)，接觸良好，相對(duì)電位有效、無(wú)松動(dòng)，接觸良好，相對(duì)電位為零，防雷防靜電接地不大于為零，防雷防靜電接地不大于1010 接地失靈、電阻值接地失靈、電阻值增大，著火、爆炸增大，著火、爆炸 曾經(jīng)曾經(jīng)有有防雷防靜電規(guī)防雷防靜電規(guī)定定，嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位考核到位運(yùn)行良好運(yùn)行良好2 5 107罐基罐基 完好，無(wú)沉入式下陷、整體沉降和不完好，無(wú)沉入式下陷、整體沉降和不均勻沉降、不超標(biāo)均勻沉降、不超標(biāo) 下沉、傾斜，油品下沉、傾斜，油品泄漏泄漏 曾經(jīng)曾經(jīng)無(wú)明確規(guī)定無(wú)明確規(guī)定運(yùn)行良好運(yùn)行良好2 4 88 泡沫

48、系統(tǒng)泡沫系統(tǒng)泡沫發(fā)生器有效，數(shù)量不少于泡沫發(fā)生器有效，數(shù)量不少于2 2個(gè)，個(gè)，玻璃無(wú)破裂，護(hù)罩完好；玻璃無(wú)破裂，護(hù)罩完好；泡沫管線不泡沫管線不堵不漏堵不漏起不到撲救火災(zāi)的起不到撲救火災(zāi)的作用作用 曾經(jīng)曾經(jīng)有有消防設(shè)備器材消防設(shè)備器材管理規(guī)定管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)嚴(yán)格執(zhí)行，考核到位行，考核到位運(yùn)行良好運(yùn)行良好2 5 109自動(dòng)檢測(cè)自動(dòng)檢測(cè)報(bào)警裝置報(bào)警裝置 安全、可靠、準(zhǔn)確安全、可靠、準(zhǔn)確 高液位不報(bào)警、溢高液位不報(bào)警、溢油、著火油、著火 曾經(jīng)曾經(jīng)無(wú)明確規(guī)定無(wú)明確規(guī)定運(yùn)行良好運(yùn)行良好3 5 15制訂儀表制訂儀表維護(hù)制度維護(hù)制度Copyright 2002NOVO ETS 通過以通過以“假設(shè)假設(shè)”開頭的提問

49、形式開頭的提問形式,系統(tǒng)地系統(tǒng)地進(jìn)行深進(jìn)行深 入分析入分析 所提問題涉及到從所提問題涉及到從過程輸入到輸出過程輸入到輸出的每的每個(gè)流程個(gè)流程 識(shí)別每個(gè)問題所相關(guān)的危險(xiǎn)情景識(shí)別每個(gè)問題所相關(guān)的危險(xiǎn)情景Copyright 2002NOVO ETS 所提的問題建議一個(gè)初始事件所提的問題建議一個(gè)初始事件,甚至可能甚至可能是非期望是非期望 事故的后果事故的后果假如該原材料成份是不對(duì)的假如該原材料成份是不對(duì)的?Copyright 2002NOVO ETS 是對(duì)工藝過程或操作的危害分析方法。是對(duì)工藝過程或操作的危害分析方法。 分析人員在分析會(huì)上圍繞分析人員所確定的安分析人員在分析會(huì)上圍繞分析人員所確定的安全

50、分析項(xiàng)目對(duì)工藝過程或操作進(jìn)行分析，鼓勵(lì)全分析項(xiàng)目對(duì)工藝過程或操作進(jìn)行分析，鼓勵(lì)每個(gè)分析人員對(duì)假定的故障問題發(fā)表不同看法。每個(gè)分析人員對(duì)假定的故障問題發(fā)表不同看法。 故障假設(shè)分析方法可用于設(shè)備設(shè)計(jì)和操作的各故障假設(shè)分析方法可用于設(shè)備設(shè)計(jì)和操作的各個(gè)方面（如建筑物、動(dòng)力系統(tǒng)、原料、產(chǎn)品、個(gè)方面（如建筑物、動(dòng)力系統(tǒng)、原料、產(chǎn)品、貯存、物料的處理、裝置環(huán)境、操作規(guī)程、管貯存、物料的處理、裝置環(huán)境、操作規(guī)程、管理規(guī)程、裝置的安全保衛(wèi)等）。理規(guī)程、裝置的安全保衛(wèi)等）。 對(duì)于一個(gè)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)，故障假設(shè)分析只需要一對(duì)于一個(gè)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)，故障假設(shè)分析只需要一個(gè)或兩個(gè)分析人員就能夠進(jìn)行。個(gè)或兩個(gè)分析人員就能夠進(jìn)行。C

51、opyright 2002NOVO ETS（1 1）確定分析范圍，分析裝置及工藝過程，包）確定分析范圍，分析裝置及工藝過程，包括工藝過程說明、圖紙、操作規(guī)程、裝置括工藝過程說明、圖紙、操作規(guī)程、裝置的安全防范、安全設(shè)備、衛(wèi)生控制規(guī)程；的安全防范、安全設(shè)備、衛(wèi)生控制規(guī)程；（2 2）依據(jù)工藝流程，分別依據(jù)工藝流程，分別提出提出故障假設(shè)問題，故障假設(shè)問題，集中主要危害部位集中主要危害部位；（3 3）識(shí)別每一故障假設(shè)問題的主要危害后果。）識(shí)別每一故障假設(shè)問題的主要危害后果。（4 4）識(shí)別現(xiàn)有安全控制措施。）識(shí)別現(xiàn)有安全控制措施。（5 5）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（6 6）建議改進(jìn)措施。）建議改進(jìn)

52、措施。Copyright 2002NOVO ETS 最初最初“假設(shè)假設(shè)”問題可以問題可以: 通過一個(gè)小組（通過一個(gè)小組（23人）共同討論后提出人）共同討論后提出 從以前對(duì)類似設(shè)備的研究結(jié)果獲取從以前對(duì)類似設(shè)備的研究結(jié)果獲取 問題清單用于確保覆蓋程度問題清單用于確保覆蓋程度 問題通常主要集中于以下幾類問題通常主要集中于以下幾類:6導(dǎo)致危險(xiǎn)情景：導(dǎo)致危險(xiǎn)情景： 設(shè)備失靈、人為失誤、外部事件設(shè)備失靈、人為失誤、外部事件.6危險(xiǎn)類別危險(xiǎn)類別 : 火災(zāi)、爆炸、化學(xué)暴火災(zāi)、爆炸、化學(xué)暴 露露.Copyright 2002NOVO ETS4 簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單4 更開放的途徑更開放的途徑4 適合于初步的或簡(jiǎn)單的過程適

53、合于初步的或簡(jiǎn)單的過程8 有賴于有經(jīng)驗(yàn)的人員有賴于有經(jīng)驗(yàn)的人員8 有賴于以前所暴露的危險(xiǎn)情節(jié)有賴于以前所暴露的危險(xiǎn)情節(jié)8 可能無(wú)法涉及全部危險(xiǎn)情景可能無(wú)法涉及全部危險(xiǎn)情景Copyright 2002NOVO ETS適用范圍適用范圍在項(xiàng)目、工程的初期階段，特別是在設(shè)計(jì)、施工的開始之前，在項(xiàng)目、工程的初期階段，特別是在設(shè)計(jì)、施工的開始之前，對(duì)系統(tǒng)存在危害類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行分析，盡可能對(duì)系統(tǒng)存在危害類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行分析，盡可能評(píng)價(jià)出潛在的危險(xiǎn)性。評(píng)價(jià)出潛在的危險(xiǎn)性。對(duì)現(xiàn)有及已建成的裝置、設(shè)施進(jìn)行維修、改擴(kuò)建之前進(jìn)行宏觀對(duì)現(xiàn)有及已建成的裝置、設(shè)施進(jìn)行維修、改擴(kuò)建之前進(jìn)行宏觀的

54、、粗略的危害和潛在的事故分析的、粗略的危害和潛在的事故分析用途用途在設(shè)計(jì)、施工、檢修、改擴(kuò)建等項(xiàng)目開始之前發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的在設(shè)計(jì)、施工、檢修、改擴(kuò)建等項(xiàng)目開始之前發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的危害和潛在隱患，為從根本上消除隱患提供依據(jù)危害和潛在隱患，為從根本上消除隱患提供依據(jù)為為HAZOPHAZOP，F(xiàn)MEAFMEA，F(xiàn)TAFTA，ETAETA等危害分析方法提供依據(jù)等危害分析方法提供依據(jù)Copyright 2002NOVO ETS（1 1）收集裝置或系統(tǒng)的有關(guān)資料，以及其他可靠的資收集裝置或系統(tǒng)的有關(guān)資料，以及其他可靠的資料（如任何相同或相似的裝置，或者即使工業(yè)過程料（如任何相同或相似的裝置，或者即使工業(yè)過程不

55、同但使用相同的設(shè)備和物料不同但使用相同的設(shè)備和物料）（2 2）識(shí)別可能導(dǎo)致不希望的后果的主要危害和事故的）識(shí)別可能導(dǎo)致不希望的后果的主要危害和事故的情況。情況。（3 3）分析這些危害的可能原因及導(dǎo)致事故的可能后果。）分析這些危害的可能原因及導(dǎo)致事故的可能后果。通常并不需找出所有的原因以判斷事故的可能性，通常并不需找出所有的原因以判斷事故的可能性，（4 4）然后分析每種事故所造成的后果，這些后果表示）然后分析每種事故所造成的后果，這些后果表示可能事故的最壞的結(jié)果?？赡苁鹿实淖顗牡慕Y(jié)果。（5 5）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（6 6）建議消除或減少風(fēng)險(xiǎn)控制措施。）建議消除或減少風(fēng)險(xiǎn)控制措施。Co

56、pyright 2002NOVO ETS1.1.將氯氣從儲(chǔ)氣罐送入氯化反應(yīng)器的概念設(shè)計(jì)。將氯氣從儲(chǔ)氣罐送入氯化反應(yīng)器的概念設(shè)計(jì)。 在設(shè)計(jì)階段，分析人員只知道在工藝過程中要用到氯氣和乙在設(shè)計(jì)階段，分析人員只知道在工藝過程中要用到氯氣和乙烯，其他一無(wú)所知。分析人員知道氯氣有毒。烯，其他一無(wú)所知。分析人員知道氯氣有毒。2.2.分析人員將分析人員將氯氣氯氣可能釋放出來(lái)作為危險(xiǎn)情況，列出可能釋放出來(lái)作為危險(xiǎn)情況，列出引起引起氯氣氯氣釋放的原因：釋放的原因：儲(chǔ)罐受壓泄漏或破裂儲(chǔ)罐受壓泄漏或破裂氯氣的工藝輸送管線泄漏或破裂氯氣的工藝輸送管線泄漏或破裂儲(chǔ)罐與工藝設(shè)備的連接過程中發(fā)生泄漏儲(chǔ)罐與工藝設(shè)備的連接過程

57、中發(fā)生泄漏工藝過程沒有消耗掉所有的氯氣工藝過程沒有消耗掉所有的氯氣Copyright 2002NOVO ETS區(qū)域區(qū)域/工藝過程：工藝過程： 氯乙烯裝置氯氣輸送工藝氯乙烯裝置氯氣輸送工藝 圖號(hào)：圖號(hào)： 無(wú)無(wú)分析人員：分析人員： * 日期：日期： *危害危害原因原因主要后果主要后果現(xiàn)有安全現(xiàn)有安全控治措施控治措施LS風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)度度R建議改正措施建議改正措施氯氯氣氣泄泄漏漏氯氣儲(chǔ)罐破裂氯氣儲(chǔ)罐破裂如果大量泄如果大量泄漏將有致命漏將有致命危險(xiǎn)危險(xiǎn)25101）安裝報(bào)警系統(tǒng)）安裝報(bào)警系統(tǒng)2）保持最小儲(chǔ)量）保持最小儲(chǔ)量3）建立儲(chǔ)罐檢查規(guī)程）建立儲(chǔ)罐檢查規(guī)程氯氣在工藝過程氯氣在工藝過程中未反應(yīng)完中未反應(yīng)完如果

58、大量泄如果大量泄漏將有致命漏將有致命危險(xiǎn)危險(xiǎn)45201）設(shè)計(jì)收集和處理過量氯氣系）設(shè)計(jì)收集和處理過量氯氣系統(tǒng)統(tǒng)2）設(shè)置控制系統(tǒng)檢測(cè)過量氯氣）設(shè)置控制系統(tǒng)檢測(cè)過量氯氣并將過程關(guān)閉并將過程關(guān)閉3）建立規(guī)程保證過量氯氣處理）建立規(guī)程保證過量氯氣處理系統(tǒng)在裝置開車前起動(dòng)系統(tǒng)在裝置開車前起動(dòng)氯氣在工藝輸送氯氣在工藝輸送管線泄漏或破裂管線泄漏或破裂如果大量泄如果大量泄漏將有致命漏將有致命危險(xiǎn)危險(xiǎn)2510安裝報(bào)警系統(tǒng)安裝報(bào)警系統(tǒng)儲(chǔ)罐破裂與工藝儲(chǔ)罐破裂與工藝設(shè)備的連接過程設(shè)備的連接過程中發(fā)生泄漏中發(fā)生泄漏中毒中毒3412建立檢查規(guī)程建立檢查規(guī)程Copyright 2002NOVO ETS區(qū)域區(qū)域/過程：過程：

59、 XX加油站加油站 圖號(hào)：圖號(hào)： 無(wú)無(wú)分析人員：分析人員： * 日期：日期： *危害危害原因原因主要后果主要后果現(xiàn)有安全現(xiàn)有安全控治措施控治措施LS風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)度度R建議改正措施建議改正措施混油混油卸油時(shí)接錯(cuò)管線卸油時(shí)接錯(cuò)管線嚴(yán)重?cái)?shù)質(zhì)量嚴(yán)重?cái)?shù)質(zhì)量事故事故3515在卸油接口處加標(biāo)識(shí)在卸油接口處加標(biāo)識(shí)油罐連通閥沒有油罐連通閥沒有關(guān)閉關(guān)閉嚴(yán)重?cái)?shù)質(zhì)量嚴(yán)重?cái)?shù)質(zhì)量事故事故2510加標(biāo)識(shí)；加標(biāo)識(shí)；連通閥平時(shí)保持關(guān)閉狀態(tài)，并連通閥平時(shí)保持關(guān)閉狀態(tài)，并上鎖，由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管上鎖，由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管沒有核對(duì)油罐車沒有核對(duì)油罐車中裝載油品中裝載油品嚴(yán)重?cái)?shù)質(zhì)量嚴(yán)重?cái)?shù)質(zhì)量事故事故2510完善卸油操作規(guī)程，懸掛在作完善卸油操作規(guī)程

60、，懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)給顧客加油時(shí)沒給顧客加油時(shí)沒有聽清顧客要求有聽清顧客要求顧客混油，顧客混油，影響形象影響形象248加油前再次詢問顧客加油前再次詢問顧客Copyright 2002NOVO ETS 1 1、確定、確定FMEAFMEA的分析對(duì)象、邊界條件、分析項(xiàng)目。的分析對(duì)象、邊界條件、分析項(xiàng)目。2 2、標(biāo)識(shí)設(shè)備：設(shè)備的名稱及位號(hào)，準(zhǔn)確標(biāo)記設(shè)備，為今、標(biāo)識(shí)設(shè)備：設(shè)備的名稱及位號(hào)，準(zhǔn)確標(biāo)記設(shè)備，為今后的保存工作提供便利。后的保存工作提供便利。3 3、說明設(shè)備：包括設(shè)備的型號(hào)、位置、作用、操作要求、說明設(shè)備：包括設(shè)備的型號(hào)、位置、作用、操作要求、正常工作狀態(tài)。正常工作狀態(tài)。4 4、分析失效模式：