大理石地磚施工方案

1、雄飛北尚廣場大理石地磚施工方案編制單位：四川正偉建筑節(jié)能材料有限公司 編制人：審核人：編制日期： 2017年11月18日第一章編制依據(jù) 3第二章工程概況 3第三章項目組織管理機構(gòu) 3第四章施工進度計劃及勞動力安排 7第五章施工工藝規(guī)范 9第六章安全施工措施 13第七章環(huán)境保護管理措施 20第一章編制依據(jù)1、國家現(xiàn)行規(guī)范及技術(shù)標準；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2013建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50411-20142、施工圖紙及要求。第二章工程概況工程名稱：雄飛北尚廣場工程地點：成都新都區(qū)興城大道與蓉城大道交匯處建設(shè)單位：監(jiān)理單

2、位：施工單位：施工工期：基礎(chǔ)達到施工標準，大面積施工 15天完成，根據(jù)工程1個月完成收邊施工。本工程位于 成都新都區(qū)興城大道與蓉城大道交匯處,采用規(guī)格為50m本,300*300mm勺大理石地磚。本工程其做法：1、基層處理；2、排出花崗巖圖案分格線；3、水泥砂漿結(jié)合層；4鋪裝花 崗巖石材；5、勾縫與養(yǎng)護。第三章項目組織管理機構(gòu)第一節(jié)項目施工組織機構(gòu)及人員組成一、項目施工組織機構(gòu)系統(tǒng)圖項目負責(zé)人：執(zhí)行經(jīng)理：項目職能組、作業(yè)管理現(xiàn)場負責(zé)人施工、質(zhì)量管理、決策項目預(yù)控措施實施安全監(jiān)督檢查編制組織設(shè)計現(xiàn)場技術(shù)管理進場材料質(zhì)檢施工工序質(zhì)量監(jiān)督施工組：控制工序質(zhì)量檢查驗收整改、擬投入本工程項目管理人員主要施

3、工管理人員表姓名職務(wù)聯(lián)系電話第二節(jié)管理機構(gòu)人員職責(zé)劃分一、項目負責(zé)人及項目執(zhí)行經(jīng)理管理職責(zé)1、質(zhì)量職責(zé) 對本項目的施工質(zhì)量全面負責(zé)； 遵照國家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和公司質(zhì)量方針目標與質(zhì)量體系文件規(guī)定，結(jié)合本項目實際，認真 貫徹實施； 根據(jù)本項目的質(zhì)量目標，落實相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實施方案； 如發(fā)現(xiàn)不合格品(項)，必須按照有關(guān)規(guī)定，及時組織進行評審處理，并制訂相應(yīng)的糾正, 防止再發(fā)生，并做好記錄，還應(yīng)加強質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素及時采取預(yù)防措施， 以防止不合格的發(fā)生； 堅持不懈地、經(jīng)常地向職工進行質(zhì)量保證意識和安全文明生產(chǎn)的宣傳教育，確保質(zhì)量、安 全，做到文明生產(chǎn)。2、安全職責(zé) 項目經(jīng)理是本項

4、目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負安全生產(chǎn)的直接責(zé)任；認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標準及各項規(guī)章制度； 帶頭遵章守紀，不違章指揮；組織制定和實施安全技術(shù)措施； 組織并做好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認真抓好安全技術(shù)交底工作；(6)組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規(guī)定并認真實施； 檢查、督促本項目各級人員安全責(zé)任制的落實； 發(fā)生事故要妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定并落實整改措施。二、項目技術(shù)負責(zé)人管理職責(zé)1、質(zhì)量職責(zé)。根據(jù)項目工程的質(zhì)量目標，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實施技術(shù)方案；（ 1）負責(zé)主持或參加施工組織設(shè)計或施工方案的編制，進行質(zhì)量標準和技術(shù)要求的交底

5、，堅持不懈地向職工進行質(zhì)量保證意識和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育；（2）按照有關(guān)規(guī)定，認真組織進行現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗，做好記錄；（3）針對不合格項或潛在的不合格因素（或隱患）及時采取糾正和預(yù)防措施；（4）組織對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，重大質(zhì)量事故，上報項目經(jīng)理。2、安全職責(zé)（1）對本項目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負責(zé)；（2）參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實施；（3）指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員做好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報和歸檔工作；（4）參加項目組織的安全文明施工檢查、協(xié)助、指導(dǎo)擬定隱患整改措施；（5）協(xié)助組織和指導(dǎo)安全防護及各類機械設(shè)備的內(nèi)部檢查、驗收，提出整改意見；（6）組織和指導(dǎo)對班組的安全技術(shù)交底，及時解決施工中的安

6、全技術(shù)問題；（7）參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見和整改措施。三、班組長管理職責(zé)1、安全職責(zé)（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對所分管的單位工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任；（2）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度組織實施各項安全措施并帶頭遵章守紀，不違章指揮；（3）認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動；（4）經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時制止違章違紀行為和消除事故隱患；（5）按要求進行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實情況；（6）參加對工程的安全防護、各類起重設(shè)備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用；（7）參加

7、項目的安全檢查及上級部門的安全檢查，認真組織和落實；（8）發(fā)生工傷事故立即向項目經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護好現(xiàn)場。2、質(zhì)量職責(zé)（ 1）明確分管的分部分項工程（或班組）的質(zhì)量目標和質(zhì)量責(zé)任，組織全體職工，確保實現(xiàn)；（ 2）嚴格按照有關(guān)的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定組織施工或生產(chǎn)；（ 3）認真做好質(zhì)量記錄，填寫清楚，保證數(shù)據(jù)真實準確，并按時報送；（ 4）堅持不懈地向職工進行質(zhì)量保證意識和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明施工；（ 5）堅持不懈地組織職工進行技術(shù)煉兵，改進和提高操作技術(shù)；（ 6）針對不合格項或潛在的不合格因素，及時采取糾正和預(yù)防措施。四、質(zhì)量員職責(zé)1、核定分部、分項工程質(zhì)

8、量等級，對單位工程質(zhì)量進行初核；2、收集和整理質(zhì)量驗評資料；3、及時上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理；4、及時上報質(zhì)量信息；5、承辦本單位的工程質(zhì)量大檢查，并寫出簡報上報；6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量回訪，督促工程保修。五、 安全員職責(zé)1、負責(zé)本項目安全管理的具體工作；2、經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標準、法規(guī)及制度和各種標牌；3、協(xié)助進行各種安全教育和安全技術(shù)交底，認真檢查班組落實情況；4、參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，協(xié)助項目經(jīng)理逐項落實；5、協(xié)助、組織對架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收，認真作好記錄；6、經(jīng)常檢查工人遵章守紀情況和安全防護設(shè)施完善情況，及時糾正違章

9、違紀行為和協(xié)助項目經(jīng)理完善防護設(shè)施，消除安全隱患；7、協(xié)助項目經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查，認真記錄并督促檢查整改措施的落實；8、參加工傷事故的調(diào)查、分析、進行事故統(tǒng)計上報，及時檢查整改措施的落實。六、內(nèi)業(yè)資料員職責(zé)1、質(zhì)量職責(zé)（ 1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下搞好工程施工檔案資料管理，建立工程施工檔案管理體系；（ 2）協(xié)助和監(jiān)督資料的形成和系統(tǒng)管理和匯兌；（ 3）在整個項目工程資料的不斷形成過程中，對資料進行分類搜集整理，完善復(fù)審歸檔；不要有錯誤、遺漏。做到資料及時、準確、齊全、美觀； （ 4）對資料中出現(xiàn)的問題，及時向項目部匯報彌補修改。2、安全職責(zé)（ 1）在項目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組

10、織設(shè)計（或方案）中的安全技術(shù)措施和施工臨時用電方案；（ 2）協(xié)助項目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安全技術(shù)措施及施工臨時用電方案的實施情況；（ 3）協(xié)助項目經(jīng)理或工長做好安全技術(shù)交底工作；（ 4）做好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作，并分類成冊，寫出目錄，做到規(guī)范化、標準化；（ 5）認真進行各種安全會議和安全檢查記錄并整理入冊；（ 6）協(xié)助工長做好安全教育并認真填寫安全教育卡；（ 7）建立現(xiàn)場事故檔案和違章違紀及處罰的記錄；（ 8）協(xié)助項目經(jīng)理完善現(xiàn)場各項規(guī)章制度及各種標牌。七、材料員職責(zé)1、質(zhì)量職責(zé)（ 1）嚴格貫徹執(zhí)行采購控制程序，保證按內(nèi)容完善的采購計劃進行采購，并負責(zé)對采購物資質(zhì)量進行驗證，保證符合采購

11、計劃要求；（ 2）負責(zé)具體執(zhí)行對采購過程中發(fā)生的丟失、損壞或不合格進行處置，保證進貨入庫的數(shù)量的質(zhì)量；（ 3）對采購的物資在保證質(zhì)量基礎(chǔ)上，進行價格比較、選擇、控制物資和采購成本。2、安全職責(zé)（ 1）認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全；（ 2）嚴格按文明工地要求協(xié)作項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理，為創(chuàng)建標化工地作貢獻；（ 3）經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負責(zé)人進行處理；（ 4）庫房內(nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求，門前設(shè)防火標志；（ 5）經(jīng)常檢查安全防護器材的使用情況，及時編制補充計劃并上報項目經(jīng)理給予解決。第四章 施工進度計劃及勞動力安排第一節(jié) 施

12、工段劃分及施工特點一、施工段劃分原則1、遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持其合理的施工程序和施工順序；2、確保流水性施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工，基層處理；排出花崗巖圖案分格線；水泥砂漿結(jié)合層；鋪裝花崗巖石材；勾縫與養(yǎng)護。3、嚴格控制工程質(zhì)量，施工進度，努力縮短工期。二、施工特點簡述本工程采用流水施工方法進行施工。流水施工是指將整個施工過程劃分成若干工作性質(zhì)相同的施工工序，同時在平面上劃分若干勞動量大致相等的施工段，在立面上劃分若干施工層，按照施工過程分別建立相應(yīng)的專業(yè)工作隊。在每個施工區(qū)域內(nèi)當上一道工序為下一道工序提供出工作面后，即進行下一道工序的施工。第二節(jié) 進度計劃安排一、施工進

13、度計劃的編制原則1、嚴格遵守有關(guān)工期規(guī)定的合同約定；2、遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)范，合理安排施工程序；3、采用先進的施工技術(shù)；4、科學(xué)地安排雨季施工，保證全年施工生產(chǎn)的均衡性及連續(xù)性；5、本著實事求是的精神，安排工程施工進度；6、在施工中加強科學(xué)管理，合理安排。二、進度計劃說明本裝飾工程的整體施工可分為以下幾個階段：深化設(shè)計階段、材料采購及加工階段、現(xiàn)場安裝階段、驗收階段。我司按圖紙確定尺寸，進行定貨、生產(chǎn)、加工、運輸；根據(jù)本工程面積，計劃板材的生產(chǎn)加工為1 周時間；考慮運輸距離較遠，需要對加工好的材料進行包裝運輸，避免在運輸過程中損壞，計劃運輸時間為1 天。項目經(jīng)理根據(jù)本工程概況及現(xiàn)場情況考察、

14、現(xiàn)場的工作量，確定技術(shù)人員配合現(xiàn)場的施工，使各工種之間協(xié)調(diào)有序的進行，確保工程如期完工。承諾若各方面條件成熟、配合默契，還可提前竣工。并確保各分部分項工程的進度在業(yè)主所要求的時間范圍內(nèi)完成。第三節(jié) 勞動力計劃一、勞動力安排和要求勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進度計劃落實之關(guān)鍵。將從以下幾個方面作出安排：1. 主要工種安排有：測量工、安裝工。2. 單項工程開工前，應(yīng)及時安排工程的測量放線，并會同甲方、監(jiān)理和設(shè)計等單位確定施工范圍及節(jié)點收口的相關(guān)事宜、并協(xié)調(diào)班組之間的交接工作等。3. 施工逐步展開，將同步配入安裝技工等。4. 施工人員：將派駐無論從施工經(jīng)驗、施工技術(shù)熟練

15、程序、安全意識及綜合素質(zhì)都具備高水準的施工人員進駐現(xiàn)場施工，并承諾將以高效率的施工技術(shù)人員強化整個施工隊伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平施工手法達到同類工程的最高質(zhì)量，并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求及有關(guān)國 家規(guī)定。5. 勞動力基本要求：a、遵紀守法、身體健康、年齡在 50周歲以下；b、經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格等；c、特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)；二、勞動力安排根據(jù)總工程任務(wù)安排施工人員。三、勞動力計劃表本工程按工程進度安排勞動力，勞動力計劃表如下:工種工人數(shù)測量放線2安裝工5場地清理工1施工總負責(zé)人1施工員1施工隊質(zhì)量員1庫房管理員11、特殊工種持證上崗；2、實際投入人數(shù)由施工進度情況

16、安排增減;四、擬投入的施工、加工機械及檢測設(shè)備1、擬投入本工程的施工機械序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1鋼圈尺按實102靠尺按實10第五章施工工藝規(guī)范第一節(jié)施工的準備工作一、材料準備1、水泥強度等級應(yīng)為以上普通硅酸鹽水泥或硅酸鹽水泥，進場時必須有質(zhì)量證書、合格證、 檢驗報告，進場后必須復(fù)試且復(fù)試合格才能使用。2、砂宜采用中砂，含泥量不大于 %泥塊含量不大于其他要求應(yīng)符合普通混凝土用砂 質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ52的規(guī)定。3、花崗巖石材進場檢查規(guī)格尺寸，質(zhì)量指標是否符合相應(yīng)規(guī)范標準。第二節(jié)地面石材鋪裝一一大理石地面一、工藝流程：檢查水泥、砂、大理石石材一試驗一技術(shù)交底一吊垂直、找規(guī)矩彈線一試

17、拼編號 一找標高-基底處理-鋪抹結(jié)合層砂漿-鋪裝大理石板 -灌漿-勾縫-檢查驗收二、操作工藝1 、試拼編號：在正式鋪設(shè)前，對圖紙要求的石材板塊，應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板對稱排放在靠邊框部位，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。2 、 找標高： 根據(jù)水平標準線和設(shè)計厚度，在四周有墻、柱的， 彈出面層的上平標高控制線，沒有的要設(shè)置定位樁。3、基層處理：把粘在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。4、排大理石：按照大理石的尺寸，排出花崗巖石材板應(yīng)放置的位置，并在地面彈出十字控制線和分格線。5、鋪設(shè)結(jié)合層砂漿：鋪設(shè)前應(yīng)將基底濕潤，并在基底上刷一道素水

18、泥漿或界面結(jié)合劑，隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的1: 干硬性水泥砂漿。6、鋪大理石石材板：將大理石石材板放置在干拌料上，用橡皮錘找平，然后將大理石石材板拿起，在干拌料上澆適量素水泥漿；同時，在大理石石材板背面涂厚度約1mm勺素水泥膏，再將大理石放置在找過平的干拌料上，用橡皮錘按標高控制線和方正控制線坐平、坐正。7、鋪大理石石材板時，應(yīng)施工圖紙規(guī)定的鋪設(shè)方向，先在圖案中間按照十字線鋪設(shè)十字控制板塊，然后按照十字控制板塊向四周鋪設(shè)，并隨時用2m靠尺和水平尺檢查平整度。大面積鋪貼時應(yīng)分段、分部位鋪貼。8、如設(shè)計有圖案要求時，應(yīng)按照設(shè)計圖案彈出準確分格線，并做好標記，防止差錯。9、養(yǎng)護：當大理石石材板面層鋪貼完

19、應(yīng)進行養(yǎng)護，面層鋪蓋一層塑料薄膜，減少砂漿在硬化過程中的水分蒸發(fā)，增強石板與砂漿的粘結(jié)牢度，保證地面的鋪設(shè)質(zhì)量。養(yǎng)護時間不得小于7d。10、勾縫：當大理石石材板面層的強度達到可上人的時候（ 結(jié)合層抗壓強度達到1 2MPa），進行勾縫，應(yīng)選用同種、同強度等級、同色的摻色水泥膏或?qū)Ｓ霉纯p膏。顏料應(yīng)使用礦物顏料，嚴禁使用酸性顏料?？p要求清晰、順直、平整、光滑、深淺一致，縫色與石材顏色一致。11、當大理石石材板面層鋪裝時，與其它墻、柱或材料不同的交界面留有5mm句隙，詳見施工圖技術(shù)要求。第三節(jié) 各項管理制度及保證措施、保證質(zhì)量措施及質(zhì)量控制點1、施工工藝控制（ 1） 開工前組織有關(guān)的技術(shù)人員，認真熟悉

20、圖紙，編制單位工程施工組織設(shè)計及主要分項、分部工程的施工方案，并報送監(jiān)理工程師審批。（ 2） 結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范，做好施工前技術(shù)交底工作，使所有參加施工的人員掌握各自蔓序的施工要點、施工標準及施工方法。（ 3） 實行分段施工，與個施工單位做好配合、協(xié)調(diào)，保證工程質(zhì)量。2、工程材料控制（1） 工程所使用的材料、成品、半成品進場必須有出廠質(zhì)量證明文件，并報有關(guān)單位批準，方可使用。（2） 現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時清理出場。（ 3）建立健全工程材料進場檢查制度，加強材料試驗、檢驗工作。工程使用的所有物資入場入庫前一律進行驗證。驗證和檢驗中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量證明文

21、件內(nèi)容有缺項或不合格項目時，該材料按不合格處置，清退出場。（ 4） 入場入庫材料在使用前按質(zhì)量規(guī)范和環(huán)保要求進行復(fù)驗和復(fù)試。需經(jīng)復(fù)驗和復(fù)試的材料，未經(jīng)檢驗一律不投入使用。復(fù)驗和復(fù)試材料的數(shù)量、內(nèi)容按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標準確定。3、施工過程控制（ 1）在經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量管理工作。（ 2）施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員負責(zé)全隊施工質(zhì)量檢查，班組設(shè)旁站員作為工序控制。（ 3） 開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃，落實各類人員的職責(zé)，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（ 4） 施工班組堅持“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。（ 5） 在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有

22、檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。（ 6） 周五由項目經(jīng)理組織各班組長以上的管理人員參加工程例會，對工程進度、質(zhì)量、安全文明施工進行分析總結(jié)，并對下周的工作進行安排。4、標識控制 1） 1） 確保施工過程、成品、半成品的質(zhì)量檢驗等級為優(yōu)良，并在其接受使用、安裝、交付的各個階段進行標識，防止混用，在需要時能夠?qū)崿F(xiàn)其可追溯性。 2） 重要材料采用紅、黃、白三種顏色的標識牌標明“合格”、 “不合格”、 “未經(jīng)檢驗”三種狀態(tài)。一般材料用紅、黃標識牌區(qū)別其有無合格證明。 3） 預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)質(zhì)量檢驗評定為優(yōu)良時方制作，成品、半成品除用三

23、色標牌標明其質(zhì)量檢驗情況為“合格”、 “不合格”、 “未經(jīng)檢驗”外，還要在“合格品”標牌上注明規(guī)格、尺寸、工程部位、制作及出廠時間、試件編號等有關(guān)內(nèi)容，以便實現(xiàn)其可追溯性 4） 4） 機械設(shè)備的標識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現(xiàn)。質(zhì)量管理委員會每季度對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查和抽查?，F(xiàn)場設(shè)備操作人員必須持有相應(yīng)的操作合格證，定人、 定機，持證上崗。5、成品保護措施（1） 運送材料時，門口、拐角部位加設(shè)臨時護角，保護墻面、水暖立管、預(yù)留孔洞、電線盒等，不得碰壞堵塞。（2） 根據(jù)裝修的完成情況，張掛特制的成品保護標志牌。（3） 成品、半成品材料進場原則。成品、半成品在進場前對其質(zhì)量按照國家

24、規(guī)范進行驗收，合格后辦好手續(xù)接收材料，并且做好材料標識，將貴重成品、半成品入小料庫，單獨保存。石材按規(guī)格、顏色入庫，分類、編號堆碼，標示整齊，嚴禁日曬雨淋。成品材料放置在離施工現(xiàn)場近的庫區(qū)，盡量縮短運距，避免二次搬運。（4） 制定相應(yīng)的施工順序，防止成品保護在工序間的相互干擾。（5） 在石材裝飾物上方與附近進行電氣焊作業(yè)前，必須把電火花影響到的所有部位進行遮擋后方可進行作業(yè)。（6） 電氣安裝要戴手套，不得污染墻、地面及頂棚。（ 7）油漆時，要保護好其他專業(yè)的成品。（ 8） 使用梯子時底腳采取保護措施，以免損壞地面。（ 9） 預(yù)埋管口采取可靠保護措施，防止進雜物。6、工程需要檢測的裝飾材料（ 1

25、） 石材（ 2） 水泥7、裝飾材料檢測的過程控制（ 1） 大宗材料報審。（ 2） 選擇合格的材料廠商，與其簽訂材料采購合同；同時，將材料環(huán)保的要求和質(zhì)量要求寫進合同。（ 3）材料進場設(shè)專人按合同條款及國家有關(guān)規(guī)范驗收，并同時索取材料材質(zhì)合格證及國家有關(guān)環(huán)保材料檢測報告。（ 4） 材料在使用過程中的控制。在領(lǐng)用材料時，材料保管員必須出具有害物質(zhì)限量等級檢測報告和材料合格證。（ 5） 資料員和材料員共同收集有關(guān)的環(huán)保材料檢測報告和復(fù)驗檢測報告，并做好記錄，竣工時進人工程竣工檔案。8、 應(yīng)注意的質(zhì)量問題（ 1）板面空鼓: 由于混凝土墊層清理不凈或澆水濕潤不夠, 刷素水泥漿不均勻或刷的面積過大、時間過

26、長已風(fēng)干, 干硬性水泥砂漿任意加水, 大理石板面有浮土未浸水濕潤等等因素, 都易引起空鼓。因此必須嚴格遵守操作工藝要求, 基層必須清理干凈, 結(jié)合層砂漿不得加水, 隨鋪隨刷一層水泥漿, 大理石板塊在鋪砌前必須浸水潤濕。（ 2）接縫高低不平、縫子寬窄不均；主要原因是板塊本身有厚薄及寬窄不勻、竄角、翹曲等缺陷 , 鋪砌時未嚴格拉通線進行控制等因素, 均易產(chǎn)生接縫高低不平、縫子不勻等缺陷，所以應(yīng)預(yù)先嚴格挑選板塊, 凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等塊材剔除不予使用。鋪設(shè)標準塊后, 應(yīng)向兩側(cè)和后退方向順序鋪設(shè), 并隨時用水平尺和直尺找準, 縫子必須拉通線不能有偏差。房間內(nèi)的標高線要有專人負責(zé)引入, 且各房間

27、和樓道內(nèi)的標高必須相通一致。第六章 安全施工措施安全生產(chǎn)直接關(guān)系到職工生命安全及財產(chǎn)安全，項目部施工時予以高度重視，認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法，制訂項目安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定，從思想上重視，在行動中落實安全生產(chǎn)工作。第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理措施一、 成立以項目經(jīng)理為首，直接從事現(xiàn)場安全的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效的安全生產(chǎn)管理體系，保證施工安全，促進工程順利進行。安全領(lǐng)導(dǎo)小組從事下列工作：1、定期向職工進行安全教育與安全喊話；2、施工現(xiàn)場的巡視檢查；3、操作面上障礙物的排除。二、安全教育1、所有進入施工現(xiàn)場的施工人員都必須進行入場安全教育。2、安全教育有項目勞資員組織，安全員主持，公司勞資部門參加

28、。3、安全教育內(nèi)容： 進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育a 國家安全生產(chǎn)方針、政策；b 安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和法制觀念；c 本單位施工過程及安全規(guī)章制度、安全紀律；d 本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教育；e 發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險，保護現(xiàn)場和及時進行報告。 進行規(guī)章制度和遵章守紀教育a 本項目施工特點和施工安全基本知識；b 本項目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；c 本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程；d 高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基本知識；e 防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急安全處置和安全疏散知識；f 防護用品發(fā)放標準，用具使用的基本知識。 進行本工程崗位安全操作及班組安全制度

29、、紀律教育a 本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；b 班組安全活動制度及紀律；c 愛護和正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動用品；d 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；e 本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。 周邊的社會治安及環(huán)境教育4、對參加安全教育的人員要統(tǒng)一進行書面入場安全教育考試，合格后才允許上崗操作。5、所有安全教育要填寫安全教育記錄卡，整理歸檔。三、安全交底1、每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面的安全技術(shù)交底，班組履行簽字手 續(xù)后才能施工。2、由專職安全員每周一召開安全大會。分工種以班組為單位進行安全活動，并有具體的安全活動記錄。每天班前安全喊話，班后進

30、行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第二節(jié)施工現(xiàn)場的安全救援應(yīng)急預(yù)案安全保障體系圖安全方針：“安全第一、預(yù)防為主” 安全目標：“五無”、“兩控制” 安全領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理、項目副 經(jīng)理、安全檢查長、總工程師、各 業(yè)務(wù)部門主管安全責(zé)任制安全教育制1、開工前安全質(zhì)量教育2、新工藝教育3、特殊工種培訓(xùn)4、技術(shù)交底教育5、安全問題通報6、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育上級領(lǐng)導(dǎo)檢查項目部檢查事故處理獎懲制度施工班組定期檢施工中班組檢查安全監(jiān)督檢查不斷總結(jié)、確保安全安全保障體系圖應(yīng)急準備1、項目部設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急救援小組廳P職務(wù)工作內(nèi)容姓名聯(lián)系方式1項目負責(zé)人 （組長）整個項目的安全文明管理及制 度的制定，事故處理及上報2安全員（副

31、組長）及時發(fā)現(xiàn)、排除現(xiàn)場安全隱患， 監(jiān)督現(xiàn)場安全生產(chǎn)等3現(xiàn)場管理及時上報、監(jiān)督、排除安全隱患1）現(xiàn)場應(yīng)急小組組長:全面負責(zé)實施營救遇難人員及搶險部署安排。隨時監(jiān)控事態(tài)的出現(xiàn)、演變和發(fā)展過程，組 織應(yīng)急救援工作，并及時向總指揮報告，負責(zé)組織訓(xùn)練項目部兼職的專業(yè)性救援隊伍，在出現(xiàn) 緊急事態(tài)時，實施救援工作。2）現(xiàn)場應(yīng)急小組副組長：根據(jù)應(yīng)急事態(tài)的性質(zhì)、大小，首先報告項目負責(zé)人，對搶救工作和進入現(xiàn)場人員進行有效 的控制、監(jiān)督，負責(zé)做好現(xiàn)場安全警戒和保衛(wèi)工作。當緊急事態(tài)火災(zāi)險情發(fā)生時，及時帶領(lǐng)隊 伍到現(xiàn)場進行撲救，并負責(zé)組織人員疏散和安排現(xiàn)場警戒；當火災(zāi)超出自救能力時，應(yīng)及時向 社會消防部門報警求助，并

32、派人到工地大門等候，將社會消防車輛引入事故現(xiàn)場。如災(zāi)害可能 波及相鄰周邊的社會相關(guān)單位或居民時， 應(yīng)及時向項目經(jīng)理和應(yīng)急救援指揮中心報告，并協(xié)助 報告政府有關(guān)部門和配合疏散、救援等工作。3 ）項目部全體員工，在現(xiàn)場應(yīng)急小組副組長的統(tǒng)一指揮下，隨時奔赴緊急事態(tài)現(xiàn)場， 有序地進行項目自救和相關(guān)人員的疏散工作。培訓(xùn)和演練按照項目整體計劃和安排，積極參加項目部組織的安全應(yīng)急預(yù)案的模擬演練。 各級員按其 職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由項目部領(lǐng)導(dǎo)組織對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評價， 必要時進行調(diào)整或更新。應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急

33、物資的準備配備齊全，加強日常管理。、應(yīng)急報警時與內(nèi)、外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式及步驟應(yīng)急報警電話：110、119、120.應(yīng)急報警由應(yīng)急上報、內(nèi)部應(yīng)急報警、外部應(yīng)急報警和上級匯報四部分組成。其形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。（1）、應(yīng)急上報當緊急事態(tài)出現(xiàn)，第一時間報告項目部施工現(xiàn)場負責(zé)人，施工現(xiàn)場負責(zé)人通過危險辨識， 決定是否立即向現(xiàn)場應(yīng)急求援小組報告。當緊急事態(tài)出現(xiàn)而沒有超出項目部處理能力時，僅在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)報警；當緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，應(yīng)同時上報政府建設(shè)安全主管部門和建設(shè)單位負責(zé)人。（ 2） 、內(nèi)部應(yīng)急報警當緊急事態(tài)出現(xiàn)，由項目部現(xiàn)場應(yīng)急小組確定報警方式，向施工現(xiàn)場發(fā)

34、出應(yīng)急反應(yīng)警報，通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；當現(xiàn)場電源切斷時，用對講機、手提電喇叭巡回呼叫報警；當災(zāi)害可能波及周邊相鄰單位時，由項目部負責(zé)向有關(guān)單位報警，通知相關(guān)人員進入緊急救援狀態(tài)。（ 3） 、外部應(yīng)急報警當緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，在內(nèi)部報警的同時，現(xiàn)場應(yīng)急救援小組辦公室應(yīng)立即向社會公共救援組織報警求助，包括社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關(guān)部門及救援物資的供應(yīng)商等。除上述規(guī)定了的對外聯(lián)絡(luò)渠道外，其他部門由應(yīng)急救援指揮中心，在需要時及時進行外部報警或聯(lián)絡(luò)。（ 4） 、上級匯報當工程建設(shè)項目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r，按照建設(shè)部第3 號

35、令工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定或地方政府事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序立即直接或者逐級向上級相關(guān)主管部門匯報，包括企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門。（ 5） 、內(nèi)部報警或聯(lián)絡(luò)在工作時間內(nèi)發(fā)生緊急事態(tài)，利用現(xiàn)場內(nèi)公用電話、對講機、 移動電話等進行報警或聯(lián)絡(luò)；在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài)，現(xiàn)場應(yīng)急小組辦公室逐個同相關(guān)人員約定其聯(lián)絡(luò)方式，并存入現(xiàn)場應(yīng)急小組辦公室備用，保證上述人員及時準確地到達各自崗位。、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)程序（ 1） 、施工現(xiàn)場坍塌事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生坍塌事故，有人員傷亡后：1） 、由發(fā)現(xiàn)人立即撥打急

36、救電話“120”及項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員的電話，并保護事故現(xiàn)場。2） 、由項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員啟動應(yīng)急響應(yīng)程序通知所有小組成員趕赴事故現(xiàn)場，并立即上報公司總部應(yīng)急求援指揮中心。3） 、由小組組長負責(zé)現(xiàn)場指揮, 組織人員確定被困人員的被困地點，統(tǒng)計被困人數(shù)。4） 、由門衛(wèi)在工地門口接應(yīng)前來的急救車輛并阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。5） 、對已救出事故現(xiàn)場的受傷人員采取可行的急救措施（如包扎止血）進行現(xiàn)場急救；對重傷人員立即安排應(yīng)急車輛轉(zhuǎn)送至醫(yī)院急救。6） 、在事故后派人保護事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進行事故發(fā)生原因的調(diào)查。7） 、清點人員及財產(chǎn)損失，向公司總部報告。（ 2） 、施工現(xiàn)場傾覆事故應(yīng)急

37、預(yù)案發(fā)生提升架（或排柵）傾覆事故，有人員傷亡后：1）、由發(fā)現(xiàn)人立即切斷相關(guān)電氣電源，并撥打急救電話“120”及項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員的電話，并保護事故現(xiàn)場。2) 、由項目部應(yīng)急救援小組成員啟動應(yīng)急響應(yīng)程序通知所有小組成員趕赴事故現(xiàn)場，并立即上報公司總部應(yīng)急救援指揮中心。3) 、由小組組長負責(zé)現(xiàn)場指揮, 組織人員確定被困人員的被困地點，統(tǒng)計被困人數(shù)。4) 、由門衛(wèi)在工地門口接應(yīng)前來的急救車輛并阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。5) 、對已救出事故現(xiàn)場的受傷人員采取可行的急救措施(如包扎止血)進行現(xiàn)場急救；對重傷人員立即安排應(yīng)急車輛轉(zhuǎn)送至醫(yī)院急救。6) 、對暫未救出事故現(xiàn)場的受傷人員立即組織架子工加固傾覆

38、部位周圍的物體(如加固提升架、排柵傾覆部位周圍的支撐拉結(jié)，防止提升架、排柵二次傾覆), 安排專人在事故現(xiàn)場旁進行監(jiān)護提升架、排柵的穩(wěn)定性，隨后方可安排人員及機械清理傾覆物體(在接近受傷人員時采用手工清理，防止機械和工具對受傷人員現(xiàn)再次造成傷害)，救出受傷人員。7) 、在事故后派人保護事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進行事故發(fā)生原因的調(diào)查。8) 、清點人員及財產(chǎn)損失，并向上級部門匯報。（ 3） 、施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生火災(zāi)事故后：1) 、由發(fā)現(xiàn)人開啟消防警鐘，通知所有災(zāi)區(qū)人員撤離。2) 、接警后，由現(xiàn)場應(yīng)急救援小組值班人員了解起火部位、燃燒的物質(zhì)及被圍困人數(shù)等初步情況后立即撥打火災(zāi)電話“119”、急

39、救電話“120”及項目部應(yīng)急救援小組組長的電話，切斷火災(zāi)區(qū)域的所有電源，組織人員靈活運用消防設(shè)施進行滅火。3) 、由項目部應(yīng)急救援小組組長啟動應(yīng)急響應(yīng)程序通知所有小組成員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。4) 、在消防部門到達前，由小組組長負責(zé)現(xiàn)場指揮:a、組織人員正確運用消防設(shè)施進行滅火。b、設(shè)法開通被圍困人員的安全撤離通道，組織被圍困人員進行有組織的撤離。c、撤離火災(zāi)現(xiàn)場周圍的易燃易爆物品，對未能撤離的采取正確有效的隔離措施。d、疏通消防通道，等待消防車輛的到來。e、封鎖現(xiàn)場，防止閑雜人員進行火災(zāi)現(xiàn)場。f 、指揮撲救人員統(tǒng)一行動，同時注意觀察火災(zāi)區(qū)域內(nèi)部及周圍的情況，防止中毒、坍塌、墜落、觸電、物體打擊等二次

40、事故的發(fā)生；如火勢擴大，一般撲救已不可能時，應(yīng)及時組織撲救人員撤離，避免不必要的傷亡。5) 、由門衛(wèi)在工地門口接應(yīng)前來的急救車輛并阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。6) 、在消防部門到達后，由小組組長負責(zé)向消防部門領(lǐng)導(dǎo)匯報火災(zāi)區(qū)域內(nèi)的燃燒物質(zhì)、易燃易爆及貴重物品的種類及存放地、被圍困人員的人數(shù)及所在區(qū)域等情況。7) 、對已救出火災(zāi)現(xiàn)場的受傷人員采取可行的急救措施(如包扎止血、人工呼吸等)進行現(xiàn)場急救。對重傷人員立即安排應(yīng)急車輛轉(zhuǎn)送至醫(yī)院急救。8) 、在滅火后派人保護火災(zāi)現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進行起火原因的調(diào)查。9) 、清點人員及財產(chǎn)損失，并向上級部門匯報?；馂?zāi)現(xiàn)場自救注意事項：1) 、滅火者應(yīng)注意自我保護，在

41、使用滅火器材時，應(yīng)站在上風(fēng)處以防因烈火、濃煙的熏烤 而受到傷害。2) 、火災(zāi)襲來時要迅速疏散逃生，不要貪戀財物。3) 、在必須穿越濃煙逃走時，應(yīng)盡量用浸濕的衣物披裹身體，用濕毛巾或濕布捂住口鼻，貼近地面爬行。4) 、身上著火時，可就地打滾，或用厚重衣物覆蓋身體壓滅火苗。5) 、大火封門無法逃生時，可用浸濕的被褥衣物等物品堵塞門縫并潑水降溫，呼救待援。燒傷人員的現(xiàn)場救護：在出事現(xiàn)場，立即采取急救措施，使傷員盡快與致傷因素脫離接觸，以免繼續(xù)傷害深層組織。1) 、傷員身上燃燒著的衣服一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或用水灑滅火焰后再脫下來。如為肢體燒傷則可把肢體直接浸入冷水中滅火和降溫，以保護

42、身體免受灼燒的傷害。2) 、用清潔柔軟的布料覆蓋燒傷面并做簡單的包扎，避免創(chuàng)面污染。3) 、傷員口渴時可飲適量清水或含鹽飲料。4) 、經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員，要迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治；轉(zhuǎn)送過程中要注意傷員的呼吸、脈博及血壓等的變化。防火災(zāi)措施制定防火制度，教育施工人員遵守，成立防火組織、滅火隊伍，配齊各種防火器具，嚴加預(yù)防。( 4) 、施工現(xiàn)場觸電事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生觸電事故，有人員受傷后：1) 、由發(fā)現(xiàn)者立即斷開電源，觀察受傷人員的受傷情況：、若只為普通的電灼傷，則將傷員送到醫(yī)務(wù)室進行燒傷處理。、若傷員已失去知覺，但心臟仍有跳動、呼吸存在，則將傷者抬至空氣涼爽暢通的場地 平放，解開傷者胸口的衣物，讓傷員平

43、直仰臥，并用柔軟物品墊在傷員的體下，使其頭部比肩部稍低，以免妨礙傷員呼吸；如發(fā)現(xiàn)傷員呼吸困難，發(fā)生痙攣，則立即對傷者做體外心臟按摩和人工呼吸。、若傷員已停止呼吸和心跳，則應(yīng)立即對傷者做口對口的人工呼吸及胸外心臟擠壓按摩法進行搶救，同時送往醫(yī)院；在運送的途中不得間斷搶救；因許多觸電者就是在送往醫(yī)院的途中死亡的。2) 、由旁人撥打項目部觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員的電話，并保護事故現(xiàn)場。3) 、由項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員啟動應(yīng)急響應(yīng)程序通知所有小組成員趕赴事故現(xiàn)場，并立即上報公司總部應(yīng)急救援指揮中心。4) 、由小組組長負責(zé)現(xiàn)場指揮, 組織人員確定被困人員的被困地點，統(tǒng)計被困人數(shù)。5) 、由門衛(wèi)在

44、工地門口接應(yīng)前來的急救車輛并阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。6) 、在事故后派人保護事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進行事故發(fā)生原因的調(diào)查。7) 、清點人員及財產(chǎn)損失，并向上級部門匯報。( 5) 、施工現(xiàn)場高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)程序發(fā)生高空墜落事故，有人員傷亡后：1)、由發(fā)現(xiàn)人立即并撥打急救電話“120”及項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員的電話，并保護事故現(xiàn)場以防事態(tài)擴大。2) 、由項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員啟動應(yīng)急響應(yīng)程序通知所有小組成員趕赴事故現(xiàn)場。3) 、由小組組長負責(zé)現(xiàn)場指揮, 組織人員確定被困人員的被困地點，統(tǒng)計被困人數(shù)。4) 、對受傷人員采取可行的急救措施:給受傷人員包扎止血，防止傷員因失血過多而死亡

45、；若傷員已停止呼吸和心跳，則應(yīng)立即對傷者做口對口的人工呼吸及胸外心臟擠壓按摩法進行搶救，同時送往醫(yī)院；在運送的途中不得間斷搶救；因許多觸電者就是在送往醫(yī)院的途中死亡的。5) 、由門衛(wèi)在工地門口接應(yīng)前來的急救車輛并阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。6) 、在事故后派人保護事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進行事故發(fā)生原因的調(diào)查。7) 、清點人員及財產(chǎn)損失，并向上級部門匯報。( 6) 、施工現(xiàn)場物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生物體打擊事故，有人員傷亡后：1) 、由發(fā)現(xiàn)人立即高聲呼喊通知現(xiàn)場人員并撥打項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員的電話，同時保護事故現(xiàn)場以防事態(tài)擴大。2) 、由項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員啟動應(yīng)急響應(yīng)程序通知所有小組成員

46、趕赴事故現(xiàn)場。3) 、由小組組長負責(zé)現(xiàn)場指揮, 組織人員對受傷人員采取可行的急救措施:給受傷人員包扎止血，防止傷員因失血過多而死亡；若傷員已停止呼吸和心跳，則應(yīng)立即對傷者做口對口的人工呼吸及胸外心臟擠壓按摩法進行搶救，同時送往醫(yī)院；在運送的途中不得間斷搶救；因許多觸電者就是在送往醫(yī)院的途中死亡的。4) 、由門衛(wèi)在工地門口接應(yīng)前來的急救車輛并阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。5) 、在事故后派人保護事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進行事故發(fā)生原因的調(diào)查。6) 、清點人員及財產(chǎn)損失，并向上級部門匯報。防止高處墜落物體打擊措施：主體用密目安全網(wǎng)全封閉施工，網(wǎng)內(nèi)下設(shè)硬防護棚，做好四口五臨邊的安全防護設(shè)施，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)正確佩戴安全帶，嚴禁從高處往下扔任何東西，交叉作業(yè)要有防護措施。( 7) 、施工現(xiàn)場機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生機械傷害事故，有人員受傷后：1) 、由發(fā)現(xiàn)人立即高聲呼喊通知在場人員并撥打項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員的電話，同時保護事故現(xiàn)場以防事態(tài)擴大。2) 、由項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員啟動應(yīng)急響應(yīng)