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文檔簡介

1、泓域咨詢/六盤水生物醫(yī)藥制品項目投資計劃書六盤水生物醫(yī)藥制品項目投資計劃書xx(集團)有限公司報告說明面對整個行業(yè)內外部環(huán)境的急速轉變,曾經制藥企業(yè)憑借一己之力自主創(chuàng)新研發(fā)“重磅炸彈”,進而坐享壟斷紅利的情況越來越少,重資產研發(fā)布局和投入,不足以保證制藥企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。減少內部研發(fā)投入,增加外部投資成為新藥研發(fā)的新趨勢。事實上,根據EvaluatePharma對輝瑞等12家大型制藥企業(yè)的研發(fā)模式的分析,自主研發(fā)模式的比重逐年降低,許可研發(fā)、合作研發(fā)等開放式研發(fā)模式日益成為主流。根據謹慎財務估算,項目總投資44407.13萬元,其中:建設投資32904.21萬元,占項目總投資的74.10%;建

2、設期利息659.19萬元,占項目總投資的1.48%;流動資金10843.73萬元,占項目總投資的24.42%。項目正常運營每年營業(yè)收入93000.00萬元,綜合總成本費用73550.05萬元,凈利潤14237.91萬元,財務內部收益率24.29%,財務凈現(xiàn)值27413.77萬元,全部投資回收期5.71年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構,實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參

3、考范文模板用途。目錄第一章 建設單位基本情況9一、 公司基本信息9二、 公司簡介9三、 公司競爭優(yōu)勢10四、 公司主要財務數據11公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12五、 核心人員介紹12六、 經營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 背景、必要性分析16一、 行業(yè)研發(fā)體系走向開放合作新時代16二、 行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長22三、 產業(yè)政策24四、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,高質量培育新優(yōu)勢壯大新動能27五、 積極擴大有效投資29第三章 項目總論31一、 項目名稱及投資人31二、 編制原則31三、 編制依據32四、 編制范圍及內容32五、 項目建設背景33六、 結論分析34主要經濟指

4、標一覽表36第四章 行業(yè)發(fā)展分析39一、 行業(yè)概況39二、 面臨的挑戰(zhàn)39三、 面臨的機遇41第五章 建筑技術方案說明42一、 項目工程設計總體要求42二、 建設方案42三、 建筑工程建設指標43建筑工程投資一覽表43第六章 建設規(guī)模與產品方案45一、 建設規(guī)模及主要建設內容45二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領45產品規(guī)劃方案一覽表45第七章 發(fā)展規(guī)劃47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施48第八章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第九章 原輔材料供應、成品管理61一、 項目建設期原輔材料供應情況61二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理61

5、第十章 節(jié)能方案說明63一、 項目節(jié)能概述63二、 能源消費種類和數量分析64能耗分析一覽表64三、 項目節(jié)能措施65四、 節(jié)能綜合評價66第十一章 工藝技術設計及設備選型方案67一、 企業(yè)技術研發(fā)分析67二、 項目技術工藝分析70三、 質量管理71四、 設備選型方案72主要設備購置一覽表73第十二章 組織機構及人力資源74一、 人力資源配置74勞動定員一覽表74二、 員工技能培訓74第十三章 投資計劃77一、 投資估算的依據和說明77二、 建設投資估算78建設投資估算表80三、 建設期利息80建設期利息估算表80四、 流動資金82流動資金估算表82五、 總投資83總投資及構成一覽表83六、

6、資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十四章 項目經濟效益評價86一、 經濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產折舊費估算表88無形資產和其他資產攤銷估算表89利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十五章 風險評估分析97一、 項目風險分析97二、 項目風險對策99第十六章 總結102第十七章 補充表格104建設投資估算表104建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營

7、業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113第一章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx(集團)有限公司2、法定代表人:黎xx3、注冊資本:1150萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-6-127、營業(yè)期限:2013-6-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事生物醫(yī)藥制品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依

8、批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育

9、產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具

10、有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項

11、目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13593.7510875.0010195.31負債總額6375.125100.104781.34股東權益合計7218.635774.905413.97公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入74119.3459295.4755589.50營業(yè)利潤18272.7914618.2313704.59利潤總額16392.1113113.6912294.08凈利潤12294.089589.388851.74歸屬于母公司所有者的凈利潤12294.089589.388851.74五、 核心人員介紹1、黎xx,1957年

12、出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、馬xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、李xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、馬xx,中國國籍,無永久境外居

13、留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司

14、監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、韓xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。七

15、、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術

16、以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)研發(fā)體系走向開放合作新時代1、專業(yè)化分工提高了藥品研發(fā)效率傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)一般是自主設立研發(fā)中心,包辦從藥品立項到研發(fā)、上市的全過程。但是,由于研發(fā)部門的

17、效益邏輯以聚焦某類技術為基礎,市場部門的經營邏輯以聚焦疾病治療領域為基礎,因此,醫(yī)藥企業(yè)為了滿足聚焦核心疾病治療領域的產品管線需求,常常需要基于不同技術,生產不同劑型、不同類別的藥品,二者之間不完全匹配。如果醫(yī)藥企業(yè)自主建立一個大而全的研發(fā)中心,會導致高昂的成本。隨著現(xiàn)代科技進步、信息網絡發(fā)達以及社會分工的條件越來越成熟,藥品研發(fā)體系也進入了專業(yè)化分工時代。新時代的藥品研發(fā)體系以產業(yè)鏈的主體分工為中心,高等院校、科研機構、醫(yī)藥企業(yè)在產業(yè)鏈的不同階段扮演不同的角色:在新藥研發(fā)的早期,以藥物有效成分的發(fā)現(xiàn),以高等院校、科研機構為主;臨床前試驗、臨床試驗階段一般以CRO為主;綜合性醫(yī)藥企業(yè)則主要集中

18、力量在新藥上市后的生產工藝研究和商業(yè)化運營、市場推廣。整個研發(fā)產業(yè)鏈的專業(yè)化分工,可以帶來專業(yè)化經濟,通過三個方面提高研發(fā)效率:首先,降低創(chuàng)新藥的研發(fā)成本,在新藥研發(fā)數量不多的情況下,企業(yè)如果面面俱到,設置各種崗位,必然提高研發(fā)成本;縮小研發(fā)部門規(guī)模,通過CRO進行研發(fā)外包,可以實現(xiàn)專業(yè)化經濟,降低研發(fā)成本。其次,加快創(chuàng)新藥的研發(fā)進程,目前,國際上創(chuàng)新藥的研發(fā)已逐漸從GCP向產業(yè)鏈兩端擴展。最后,提高創(chuàng)新藥研發(fā)的成功率,藥品監(jiān)管機構關于新藥注冊的規(guī)范日益繁雜,CRO通過提供專業(yè)化服務,提高注冊申報的質量,對研發(fā)流程進行精細化分工,專業(yè)化團隊覆蓋藥品前期立項到后期臨床試驗的全過程,可以有效提高研

19、發(fā)成功率。Deloitte針對19882012年281家制藥企業(yè)的比較研究發(fā)現(xiàn),開放式合作的藥物研發(fā),其臨床II期以后階段的成功率,比傳統(tǒng)的一體化研發(fā)模式高出2倍。2、大型制藥企業(yè)在自主研發(fā)的同時也采取開放式研發(fā)模式建設產品管線藥物開發(fā)是一個漫長復雜并充滿風險的過程,從發(fā)現(xiàn)新分子實體到創(chuàng)新藥上市的整個過程,只有萬分之一至萬分之二的成功率。目前,受靶點開發(fā)難度增加、分子結構日益復雜、安全性要求以及監(jiān)管壓力加大等多種因素影響,創(chuàng)新藥的研發(fā)成本急劇攀升。根據Deloitte的研究,研發(fā)一款新藥的平均成本已經從2010年的11.9億美元增長至2018年的21.7億美元,從發(fā)現(xiàn)化合物到上市銷售平均需耗時

20、14年。Deloitte對12家大型制藥企業(yè)的研究顯示,新藥研發(fā)的投資回報率從2010年的10.1%下降至2018年的1.9%,新上市藥物的平均銷售峰值從2010年的8.16億美元平均逐年下降8.3%至2018年的4.07億美元。面對整個行業(yè)內外部環(huán)境的急速轉變,曾經制藥企業(yè)憑借一己之力自主創(chuàng)新研發(fā)“重磅炸彈”,進而坐享壟斷紅利的情況越來越少,重資產研發(fā)布局和投入,不足以保證制藥企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。減少內部研發(fā)投入,增加外部投資成為新藥研發(fā)的新趨勢。事實上,根據EvaluatePharma對輝瑞等12家大型制藥企業(yè)的研發(fā)模式的分析,自主研發(fā)模式的比重逐年降低,許可研發(fā)、合作研發(fā)等開放式研發(fā)模式日

21、益成為主流。3、小型生物技術公司依賴綜合性醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)化能力推動資產變現(xiàn)創(chuàng)新藥的專利保護是有一定期限的,一般為專利申報之日起20年。然而,專利申報后還要經過嚴格的臨床試驗才能上市銷售,一般需要8年左右,即藥品上市后實際可享受專利保護的時間只有1012年。由于市場對藥物療效的認知是一個漸進的過程,市場需求逐漸上升,因此,專利藥物的經濟價值也是逐步放大的;然而,幾乎每一個暢銷專利藥物背后都埋伏了大量仿制藥廠商,只待專利保護到期后,立即以極大的價格優(yōu)勢殺入市場;根據FDA在2005年公布的數據,首仿藥約為原研藥價格的94%,而在第二個仿制藥上市后其價格降至原研藥的52%,且隨著上市仿制藥數量的不斷

22、增加,降幅不斷加劇,到同品種有接近20個仿制藥之時,其價格降至原研藥的約6%;最近的案例則進一步印證了仿制藥對原研藥的沖擊:2019年2月,著名仿制藥企業(yè)MylanInc.宣布在美國正式上市WixelaInhub針對GSK重磅炸彈AdvairDiskus的首仿藥;Wixela的批發(fā)商采購價格相比原研藥AdvairDiskus降低了70%,相比GSK的授權仿制藥也降低了67%。制藥行業(yè)經常用“專利懸崖”來描述專利藥物經濟價值的這種戲劇性變化,曾經全球最暢銷的藥品阿托伐他汀鈣(商品名:立普妥)20042018年的銷售金額變動趨勢生動地說明了“專利懸崖”效應。由于“專利懸崖”效應的存在,因此在專利保

23、護期內實現(xiàn)更多的藥品銷售,才能實現(xiàn)更高的藥品研發(fā)投資回報,以實現(xiàn)更高的資產變現(xiàn)能力。大多數小型生物技術公司自身不具備商業(yè)化能力,如果從藥品上市才開始自建商業(yè)化銷售推廣團隊,遠遠不如與綜合性醫(yī)藥企業(yè)合作,利用其在相應疾病治療領域有成熟專業(yè)的銷售推廣團隊,以及完整的醫(yī)藥專家網絡,可以迅速提高新藥的銷售收入,從而在最短時間內實現(xiàn)最高的研發(fā)投資回報。根據Pharmaprojects的數據:20112019年,小型生物技術公司(研發(fā)管線數不超2個)已由1,203家增加至2,302家,占全部新藥研發(fā)群體的比例在50%以上;小型生物技術公司與大型制藥企業(yè)的主要區(qū)別在于其組織靈活、專注于某類藥物的開發(fā)、研發(fā)效

24、率較高,但是囿于自身資金及可調用資源等因素制約,其在研藥物的商業(yè)化必然依賴于被并購或與大型制藥企業(yè)合作。目前,中國市場上的小型生物技術公司也已經不計其數,其中,一些公司可能獨立發(fā)展成為綜合性醫(yī)藥企業(yè),一如曾經的Amgen,Biogen,Gilead等,但是,更多的公司只能被并購或與大型制藥企業(yè)合作。商業(yè)化能力、藥品臨床價值、學術推廣、臨床影響力、商業(yè)策略、政府關系、市場準入等都是決定制藥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。更重要的是,隨著全球經濟增長的放緩,金融資本將專注更高質量的產品管線和商業(yè)化能力評估,能夠獲得融資的小型生物技術公司數量將會越來越少。未來,小型生物技術公司通過出售資產、專利授權、聯(lián)合

25、營銷等方式與大型制藥企業(yè)、綜合性醫(yī)藥企業(yè)開展全面合作,將成為中國醫(yī)藥行業(yè)的主流趨勢之一。綜上所述,從全球范圍來看,綜合性醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)模式已悄然改變,越來越多地采用對外并購、許可授權、合作研發(fā)等開放式研發(fā)模式來填充自己的研發(fā)管線,而小型生物技術公司需要綜合性醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)化能力來實現(xiàn)最佳資產變現(xiàn)能力,因此,開放式研發(fā)模式日益成為藥品研發(fā)的主流模式。4、用藥結構發(fā)生深刻變化多年來,由于中國相對封閉、獨立的醫(yī)藥監(jiān)管體制和獨特市場經營環(huán)境,特別是藥品審評速度緩慢,導致國際主流創(chuàng)新藥遲遲不能進入中國;加之獨特的招標制度,未形成“專利懸崖”效應,導致國內用藥結構與國際主流市場有極大差異,例如過去十年中國

26、用藥結構占比最高的主要是輔助藥品、中藥注射劑。隨著中國的醫(yī)藥監(jiān)管體制和市場經營環(huán)境逐步同國際接軌,尤其是藥品上市許可持有人制度,以及藥品集中采購政策,DRGs等一系列法規(guī)的實施,中國的用藥結構與國際主流市場日益趨同。以美國為例2017年美國仿制藥占藥品處方量比例約90.4%,而用藥金額占比僅占23%;其中普通仿制藥占藥品處方量約85.5%,而用藥金額占比僅有13%。從以上數據中可知:10%的創(chuàng)新藥獲得了77%的用藥金額,而4.9%的特殊仿制藥或孤兒藥獲得了10%的用藥金額。由此可以看出,創(chuàng)新藥能夠獲得最高的用藥金額,其次是特殊仿制藥或孤兒藥,而普通仿制藥只能獲得極少的用藥金額。5、醫(yī)藥行業(yè)競爭

27、格局重塑出現(xiàn)重要時間窗口隨著中國的醫(yī)藥監(jiān)管體制和市場經營環(huán)境逐步同國際接軌,中國醫(yī)藥企業(yè)的經營邏輯也逐漸向國際主流趨同;特別是在藥品集中采購政策、DRGs等一系列政策的影響下,中國醫(yī)藥行業(yè)的市場競爭必將形成與國際主流市場相似的格局。過去,中國醫(yī)藥企業(yè)依靠一款輔助藥、中藥注射劑或一款基礎用藥量很大的普通仿制藥打天下的情形將成為歷史;未來,中國醫(yī)藥企業(yè)要么成為創(chuàng)新藥公司,要么成為品牌仿制藥、高難度仿制藥和孤兒藥公司,普通仿制藥將集中在少數幾個具有成本優(yōu)勢的制藥公司手里,而中國大部分現(xiàn)有中小規(guī)模沒有特色的普通仿制藥企業(yè)注定會逐漸被市場淘汰。與此同時,由于中國幅員遼闊,地域差別、城鄉(xiāng)差別巨大,醫(yī)藥行業(yè)

28、政策法規(guī)的施行將是一個漫長而曲折的過程,中國醫(yī)藥行業(yè)競爭格局的變化也不會一蹴而就,已具備一定市場基礎的醫(yī)藥企業(yè)面臨轉型的重要時間窗口。綜上所述,中國醫(yī)藥行業(yè)市場需求持續(xù)增長,但是,在中國醫(yī)藥監(jiān)管體制和市場經營環(huán)境與國際市場接軌的過程中,中國醫(yī)藥企業(yè)將經歷一輪大規(guī)模洗牌,最終形成與發(fā)達國家成熟市場類似的競爭格局。二、 行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長1、健康中國戰(zhàn)略為行業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略保障國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的綱要從維護全民健康和實現(xiàn)長遠發(fā)展出發(fā),提出“推進健康中國建設”的新目標,將“健康中國”上升到國家戰(zhàn)略層面,成為“十三五”時期引領中國衛(wèi)生計生改革與發(fā)展的戰(zhàn)略性目標。具體包括:全面深化醫(yī)藥衛(wèi)

29、生體制改革,健全全民醫(yī)療保障體系、加強重大疾病防治和基本公共衛(wèi)生服務、加強婦幼衛(wèi)生保健及生育服務等內容。2016年8月26日,中共中央政治局會議審議通過“健康中國2030”規(guī)劃綱要?!敖】抵袊鄙仙秊閲覒?zhàn)略后,國家將繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,加大對醫(yī)藥行業(yè)的投入,醫(yī)藥行業(yè)將進入蓬勃發(fā)展期。2、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深化構成行業(yè)長期利好2009年,中國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革正式啟動,本次醫(yī)改以提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務為長遠目標。國家高度重視醫(yī)改資金保障工作,不斷加大醫(yī)改資金投入力度,落實各項衛(wèi)生投入政策。根據財政決算數據,20092018年全國各級財政醫(yī)療衛(wèi)生累計支出達到96,115.

30、85億元,年均增幅達到16.36%,比同期全國財政支出增幅高3.8個百分點,醫(yī)療衛(wèi)生支出占財政支出的比重從醫(yī)改前2008年的5.1%提高到2018年的7.07%。隨著中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進一步深化,醫(yī)療衛(wèi)生領域支出將保持較大幅度增長??梢灶A計,在“十三五”規(guī)劃實施期間,中國的醫(yī)療衛(wèi)生支出將保持平穩(wěn)較快增長,有力促進醫(yī)藥產業(yè)需求。3、人口結構調整將持續(xù)拉動醫(yī)藥市場需求目前,中國已逐步邁入人口老齡化階段,這將對社會、經濟等各方面產生深遠影響。特別是對醫(yī)藥行業(yè)而言,人口老齡化將直接刺激醫(yī)藥消費的快速增長。根據國家統(tǒng)計局數據,截至2018年末,中國65歲以上人口數量達到1.7億人,占總人口的11.9

31、%,預計到2023年老年人總數將超過2億。隨著老齡化社會的到來,心腦血管等慢性病的發(fā)病率日趨增加,必將持續(xù)拉動醫(yī)藥市場發(fā)展。4、居民人均可支配收入提高為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展提供了經濟基礎隨著經濟的增長,中國城鄉(xiāng)居民收入增長迅速。根據國家統(tǒng)計局數據,全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2013年的26,467元增長至2018年的39,251元,年均復合增長率8.20%;全國農村居民人均可支配收入從2013年的9,430元增長至2018年的14,617元,年均復合增長率9.2%。醫(yī)療服務具有一定的剛性特征,收入的增加和人民生活水平的提高,直接引致居民健康意識提升,醫(yī)療服務需求上升,從而拉動藥品需求,支持醫(yī)藥行業(yè)的

32、快速發(fā)展。三、 產業(yè)政策1、關于促進醫(yī)藥產業(yè)健康發(fā)展的指導意見對提升醫(yī)藥產業(yè)核心競爭力、促進醫(yī)藥產業(yè)轉型升級提出了主要目標和主要任務。到2020年,醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)新能力明顯提高,供應保障能力顯著增強,90%以上重大專利到期藥物實現(xiàn)仿制上市,臨床短缺用藥供應緊張狀況有效緩解;產業(yè)綠色發(fā)展、安全高效,質量管理水平明顯提升;產業(yè)組織結構進一步優(yōu)化,體制機制逐步完善,市場環(huán)境顯著改善;醫(yī)藥產業(yè)規(guī)模進一步壯大,主營業(yè)務收入年均增速高于10%,工業(yè)增加值增速持續(xù)位居各工業(yè)行業(yè)前列。2、關于加快醫(yī)藥行業(yè)結構調整的指導意見鼓勵醫(yī)藥企業(yè)技術創(chuàng)新,加大對醫(yī)藥研發(fā)的投入,鼓勵開展基礎性研究和開發(fā)共性、關鍵性以及前沿性重

33、大醫(yī)藥研發(fā)課題。支持企業(yè)加強技術中心建設,通過產學研整合技術資源,推動企業(yè)成為技術創(chuàng)新的主體。3、醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南重點發(fā)展化學新藥,緊跟國際醫(yī)藥技術發(fā)展趨勢,開展重大疾病新藥的研發(fā),重點發(fā)展針對惡性腫瘤的創(chuàng)新藥物,特別是采用新靶點、新作用機制的新藥。4、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要提出要推進健康中國建設,包括全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、健全全民醫(yī)療保障體系、加強重大疾病防治和基本公共衛(wèi)生服務、加強婦幼衛(wèi)生保健及生育服務、完善醫(yī)療服務體系、促進中醫(yī)藥傳承與發(fā)展、廣泛開展全民健身運動、保障食品藥品安全等。5、“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃建立規(guī)范有序的藥品供應保障制度。實施藥品生產

34、、流通、使用全流程改革,調整利益驅動機制,破除以藥補醫(yī),推動各級各類醫(yī)療機構全面配備、優(yōu)先使用基本藥物,建設符合國情的國家藥物政策體系,理順藥品價格,促進醫(yī)藥產業(yè)結構調整和轉型升級,保障藥品安全有效、價格合理、供應充分。6、“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃國家科技重大專項包括重大新藥創(chuàng)制,圍繞惡性腫瘤等10類(種)重大疾病,加強重大疫苗、抗體研制,重點支持創(chuàng)新性強、療效好、滿足重要需求、具有重大產業(yè)化前景的藥物開發(fā),基本建成具有世界先進水平的國家藥物創(chuàng)新體系,新藥研發(fā)的綜合能力和整體水平進入國際先進行列,加速推進中國由醫(yī)藥大國向醫(yī)藥強國轉變。7、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃加快開發(fā)具有重大臨

35、床需求的創(chuàng)新藥物和生物制品,加快推廣綠色化、智能化制藥生產技術,強化科學高效監(jiān)管和政策支持,推動產業(yè)國際化發(fā)展,加快建設生物醫(yī)藥強國。8、關于深化醫(yī)療保障制度改革的意見建立以市場為主導的藥品、醫(yī)用耗材價格形成機制,建立全國交易價格信息共享機制。治理藥品、高值醫(yī)用耗材價格虛高。完善醫(yī)療服務項目準入制度,加快審核新增醫(yī)療服務價格項目,建立價格科學確定、動態(tài)調整機制,持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務價格結構。建立醫(yī)藥價格信息、產業(yè)發(fā)展指數監(jiān)測與披露機制,建立藥品價格和招采信用評價制度,完善價格函詢、約談制度。9、“健康中國2030”規(guī)劃綱要鞏固完善國家基本藥物制度,推進特殊人群基本藥物保障。按照政府調控和市場調節(jié)相

36、結合的原則,完善藥品價格形成機制。強化價格、醫(yī)保、采購等政策的銜接,堅持分類管理,加強對市場競爭不充分藥品和高值醫(yī)用耗材的價格監(jiān)管,建立藥品價格信息監(jiān)測和信息公開制度,制定完善醫(yī)保藥品支付標準政策。四、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,高質量培育新優(yōu)勢壯大新動能堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,把科技創(chuàng)新作為推動發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,著力推進數字產業(yè)化、產業(yè)數字化,推動大數據與實體經濟深度融合。(一)提升數字化治理水平創(chuàng)新數字治理模式,完善提升“一云一網一平臺”,抓好數字社會、數字政府建設,提升公共服務、社會治理等數字化水平。拓展新基建應用場景,推進“互聯(lián)網+”“大數據+”,探索“區(qū)塊鏈+”等在民生領域普及應

37、用,推進生活數字化、擴大數字民生服務,積極運用大數據支撐解決公共服務不平衡不充分問題。搶抓省“公共數據資源開發(fā)利用試點省”“全國一體化在線政務服務平臺試點省”機遇,加快打破“數據信息孤島”,推進公共數據資源共享、開放、開發(fā)。探索建立數據要素驅動的數字化治理創(chuàng)新體系。完善大數據安全體系,增強數據安全保障能力。(二)著力推動科技創(chuàng)新協(xié)同創(chuàng)新圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈完善資源鏈,推動科技成果加快轉換為現(xiàn)實生產力。聚焦七大產業(yè)板塊發(fā)展和傳統(tǒng)產業(yè)改造升級需求,實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺倍增計劃,推動六盤水高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)申報創(chuàng)建國家高新技術開發(fā)區(qū)。以新興產業(yè)共性關鍵技術和工程化技術研究、推動應用示范和成果

38、轉化為重點,圍繞刺梨、獼猴桃、玄武巖、氫能源等產業(yè),申建一批省級以上創(chuàng)新平臺,加強產品研發(fā)和關鍵技術創(chuàng)新體系建設。探索科教融合、校企聯(lián)合新模式,支持本地科研院校(所)與國內外知名高等院校、科研機構和優(yōu)強企業(yè)開展協(xié)同創(chuàng)新。全面加強知識產權保護工作。(三)提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。完善“政產學研用金”相結合的協(xié)同創(chuàng)新機制,支持企業(yè)牽頭組建新型研發(fā)機構,鼓勵高校、科研機構與企業(yè)開展技術創(chuàng)新合作,構建產業(yè)、企業(yè)、平臺、高校、人才、政策緊密融合的科技創(chuàng)新生態(tài)。發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重要作用,強化科技專項資金引導,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,推動技術、裝備、產品等迭

39、代升級。發(fā)揮大企業(yè)引領支撐作用,推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。大力推進高新技術企業(yè)引進和培育。(四)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,深化人才發(fā)展體制機制改革,建立完善人才工作協(xié)調機制,構建人才工作大格局。堅持全職與柔性并舉,實施重點人才倍增計劃和精英人才引進計劃,重點引進高端領軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、開放型人才、產業(yè)發(fā)展人才。實施重點人才培養(yǎng)工程,遴選培養(yǎng)一批有希望成為行業(yè)領軍、國內一流的專家人才。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng),實施知識更新工程、技能提升行動,壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。創(chuàng)新人才激勵評價機制,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才股權和分紅激勵

40、試點,落實科技人員科技成果轉移轉化激勵政策。加強對人才的政治引領和吸納,弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,健全人才服務保障機制和體系,讓各類人才安心事業(yè)、潛心創(chuàng)業(yè)。五、 積極擴大有效投資優(yōu)化投資結構,拓展投資空間,大力提高新型基礎設施投資、產業(yè)投資、民間投資比重,保持投資合理增長。深化投融資體制改革,發(fā)揮政府投資撬動作用,完善向民間資本常態(tài)化推介項目機制,激發(fā)社會投資活力。加快補齊基礎設施、公共衛(wèi)生、民生保障、防災減災等領域短板。推動企業(yè)設備更新和技術改造,擴大七大產業(yè)板塊投資。高標準建設投資項目庫,加強重點項目建設,健全推進和保障機制,形成梯次滾動發(fā)展格局。加大引進戰(zhàn)略投資者、對接資本市場、

41、推進骨干員工持股等方面的試點力度。第三章 項目總論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱六盤水生物醫(yī)藥制品項目(二)項目投資人xx(集團)有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xxx(待定)。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。

42、6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經濟效益和抗風險能力??茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性,實事求是地作出研究結論。三、 編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定;4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內容報告是以該項目建設單位提供的基礎資料和國家有關法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關內外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎,針對項目的特點、任務與要求,對該項目建設工程的建設背景及必要性、建設內容及規(guī)模、市場需求、建設內外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護

43、、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證,以確定該項目建設的可行性、效益的合理性。五、 項目建設背景傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)一般是自主設立研發(fā)中心,包辦從藥品立項到研發(fā)、上市的全過程。但是,由于研發(fā)部門的效益邏輯以聚焦某類技術為基礎,市場部門的經營邏輯以聚焦疾病治療領域為基礎,因此,醫(yī)藥企業(yè)為了滿足聚焦核心疾病治療領域的產品管線需求,常常需要基于不同技術,生產不同劑型、不同類別的藥品,二者之間不完全匹配。如果醫(yī)藥企業(yè)自主建立一個大而全的研發(fā)中心,會導致高昂的成本。隨著現(xiàn)代科技進步、信息網絡發(fā)達以及社會分工的條件越來越成熟,藥品研發(fā)體系也進入了專業(yè)化

44、分工時代。當前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當今世界正經歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,同時國際環(huán)境日趨復雜,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國已轉向高質量發(fā)展階段,即將開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。總的來看,當前大環(huán)境大形勢對我市發(fā)展總體有利,中央構建新發(fā)展格局、推進新時代西部大開發(fā)、支持老工業(yè)基地轉型發(fā)展、推動共同富裕,為我市高質量發(fā)展帶來重大機遇;中央大力推進“一帶一路”建設、長江經濟帶、成渝雙城經濟圈、粵港澳大灣區(qū)等國家戰(zhàn)略,為我市高質量發(fā)展提供了有利條件。

45、“十三五”以來,省委、省政府團結帶領全省各族人民,守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,堅決打好三大攻堅戰(zhàn),大力推進三大戰(zhàn)略行動,建設三大國家級試驗區(qū),貴州發(fā)展態(tài)勢越來越好、持續(xù)向好,為我市高質量發(fā)展提供了堅實支撐。經過近幾年的快速發(fā)展,我市發(fā)展戰(zhàn)略支撐顯著增強、要素基礎持續(xù)改善,具有良好的發(fā)展基礎和潛力。同時,也要清醒看到,我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,經濟總量依然偏小,縣域經濟不強;產業(yè)轉型升級任重道遠,產業(yè)鏈條不健全;工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設滯后,城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大;改革開放任務仍然艱巨,創(chuàng)新能力較弱,人才支撐不足;民生保障、生態(tài)環(huán)保、社會治理等還有短板弱項。全市上下要深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛

46、盾新挑戰(zhàn),深刻認識新發(fā)展階段新特征新要求,準確識變、科學應變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,更好地應對挑戰(zhàn)、趨利避害,為全面建設社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約86.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xxx噸生物醫(yī)藥制品的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資44407.13萬元,其中:建設投資32904.21萬元,占項目總投資的74.10%;建設期利息659.19萬元,占項目

47、總投資的1.48%;流動資金10843.73萬元,占項目總投資的24.42%。(五)資金籌措項目總投資44407.13萬元,根據資金籌措方案,xx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)30954.21萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額13452.92萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):93000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):73550.05萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):14237.91萬元。4、財務內部收益率(FIRR):24.29%。5、全部投資回收期(Pt):5.71年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):33495.

48、28萬元(產值)。(七)社會效益本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積57333.00約86.00畝1.1總建筑面積105170.761.2基底面積34399.801.3投資強度萬元/畝379.842總投資萬元44407

49、.132.1建設投資萬元32904.212.1.1工程費用萬元29105.212.1.2其他費用萬元2950.662.1.3預備費萬元848.342.2建設期利息萬元659.192.3流動資金萬元10843.733資金籌措萬元44407.133.1自籌資金萬元30954.213.2銀行貸款萬元13452.924營業(yè)收入萬元93000.00正常運營年份5總成本費用萬元73550.05""6利潤總額萬元18983.88""7凈利潤萬元14237.91""8所得稅萬元4745.97""9增值稅萬元3883.85"

50、;"10稅金及附加萬元466.07""11納稅總額萬元9095.89""12工業(yè)增加值萬元30142.76""13盈虧平衡點萬元33495.28產值14回收期年5.7115內部收益率24.29%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元27413.77所得稅后第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)概況根據IQVIA的報告,全球藥品支出從2017年約1.1萬億美元,增長到2018年約1.2萬億美元,預計到2019年接近1.3萬億美元,全球增幅45%;預計至2023年,市場仍將保持5%左右的增長水平,全球藥品支出將超過1.5萬億美元。全球市場的增長主要

51、是由于創(chuàng)新藥在發(fā)達市場的應用所致,同時,新興市場藥品市場準入和使用擴大也是全球藥品支出增長的原因所在,僅中國的藥品總支出就接近歐洲五大市場的總和。中國已經成長為全球第二大醫(yī)藥市場,IQVIA估計2018年中國醫(yī)藥總支出高達1,370億美元,但是增速有所放緩,從20082013年的19%,降至20132018年的8%。預計到2023年,增長速度將繼續(xù)下滑至36%。二、 面臨的挑戰(zhàn)1、經營環(huán)境復雜多變中國幅員遼闊,城鄉(xiāng)差別較大,不同地域、不同層級的文化、經濟、人文風俗都大相徑庭,醫(yī)藥市場環(huán)境差異顯著,導致用藥結構和藥品銷售方式、渠道均不相同,醫(yī)藥政策法規(guī)的頒布和實施也會受到各種復雜因素影響。雖然中

52、國醫(yī)藥監(jiān)管體系日趨規(guī)范,但是總體進程仍然是漫長而曲折的,這對醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、產品管線建設、銷售模式選擇和銷售團隊的管理都帶來了巨大挑戰(zhàn),容易陷入各種發(fā)展誤區(qū),經營發(fā)展受到影響。2、同質化競爭嚴重由于新藥研發(fā)的投入大、時間長、風險高,中國醫(yī)藥企業(yè)與發(fā)達國家的醫(yī)藥企業(yè)相比,普遍存在研發(fā)投入不足、創(chuàng)新能力不足的情況;目前,中國市場上絕大部分是仿制藥,同質化競爭較為嚴重,制約了中國醫(yī)藥行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力的提升。3、藥品價格受宏觀調控呈下降趨勢為規(guī)范市場價格秩序、降低藥品“虛高”價格,國家發(fā)改委多次降低政府定價藥品的零售價格。近年,隨著關于印發(fā)推進藥品價格改革意見的通知等一系列藥品價格調控政策的

53、出臺,藥品市場整體價格水平呈下降趨勢;2019年1月1日,國務院辦公廳印發(fā)國家組織藥品集中采購和使用試點方案(國辦發(fā)20192號),選擇北京、天津、上海、重慶、沈陽、大連、廈門、廣州、深圳、成都、西安11個城市,從通過質量和療效一致性評價的仿制藥對應的通用名藥品中遴選試點品種,國家組織藥品集中采購和使用試點,明確帶量采購,以量換價,進一步強化了藥品價格下降的壓力。三、 面臨的機遇1、醫(yī)藥市場的規(guī)模持續(xù)擴大隨著“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略,以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化,將促進醫(yī)療衛(wèi)生領域支出將保持較大幅度增長,有力促進醫(yī)藥產業(yè)需求;中國已逐步邁入人口老齡化階段,將直接刺激醫(yī)藥消費的快速增長;隨著

54、經濟的增長,中國城鄉(xiāng)居民收入增長迅速,居民健康意識提升,醫(yī)療服務需求上升,從而拉動藥品需求,支持醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展。2、醫(yī)藥監(jiān)管法規(guī)和市場環(huán)境日趨規(guī)范隨著新修訂的藥品管理法藥品注冊管理辦法等一系列藥品監(jiān)管法規(guī)的頒布,中國的醫(yī)藥監(jiān)管體制日益規(guī)范,逐步與國際市場接軌。例如,MAH制度的實施,推動了開放式研發(fā)模式的發(fā)展以及創(chuàng)新供應鏈體系的繁榮;國際多中心藥物臨床試驗指南(試行)接受藥品境外臨床試驗數據的技術指導原則等規(guī)范則為同時在不同國家和地區(qū)申報新藥注冊開創(chuàng)了便利條件,有利于活躍創(chuàng)新藥在研項目的市場交易,豐富產品梯隊和研發(fā)管線。第五章 建筑技術方案說明一、 項目工程設計總體要求(一)設計原則本設計

55、按照國家及行業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定,在滿足工藝和生產管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中,力求采用新材料、新技術,以使建筑物富有藝術感,突出時代特點。(二)設計規(guī)范、依據1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結構荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結構設計規(guī)范6、給排水工程構筑物結構設計規(guī)范二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構,次建筑為磚混結構??紤]當地地震帶的分布,工程設計中將加強建筑物抗震結構措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積105170.76,其中:生產工程73725.67,倉儲工程13560.41,行政辦公及生活服務設施11878.48

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