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文檔簡介

1、大方縣人民醫(yī)院2018年呼吸內科優(yōu)質護理服務工作計劃為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,按照我院“二級甲等醫(yī)院復審”暨“三級醫(yī)院認定”的要求為標準。在總結上一年科室開展“優(yōu)質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定2018年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。一、指導思想我科將全面實施“優(yōu)質護理服務”的工作方案,以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。二、工作目標開展優(yōu)質護理服務,以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步

2、深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。三、工作措施(一)嚴格執(zhí)行各種制度、標準按照二級綜合醫(yī)院評審標準,對護理核心制度、危重病人護理常規(guī)、護士崗位職責、臨床護理技術操作常見并發(fā)癥的預防與處理規(guī)范組織科室護理人員培訓學習,護理人員必須增強主動服務意識,提高執(zhí)行能力,把規(guī)章制度落到實處。(二)全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從“三級三嚴”入手,每月組織二次業(yè)務培訓,內容包括基礎理論、技術操作、??谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。每月將學習內容考試一次,不合格扣績效分5分。3、加強護理專

3、業(yè)技術操作培訓。有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,進一步強化訓練,提升護理技能操作水平,從而提高護理服務。5、加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。6、采取各種形式的學習培訓,以提高科室護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。7、注重收集護理服務需求信息,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的

4、需求及反饋信息,及時的提由改進措施,同時通過患者滿意度調查收集優(yōu)質護理服務最滿意護士,受保病人表揚的加績效分2-5分,對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。相反被病人或家屬投訴的護士,扣績效分2-5分。8、在科室開展優(yōu)質護理服務,將人性化服務理念作為一切工作的準則,解決科室服務過程中的薄弱環(huán)節(jié),增強主動服務意識,規(guī)范護理服務,提高護理服務質量和水平,促進醫(yī)院護理文化建設。9、細節(jié)決定成敗,抓好護理服務細節(jié),提供細微的人性化服務,是我院優(yōu)質護理服務工作的一項指導原則,我們科室力圖將“以人為本”、“以病人為中心”的護理理念貫穿于工作的方方面面。(1)規(guī)范護士職業(yè)用語和行為舉止。如入院病人接待、

5、電話接待、各項操作、床邊交接班和由院病人用語等。病人入院護士主動起立、主動問候、主動將病人領至床邊;交班時不直接稱呼床號,而是稱呼“爺爺”、“奶奶”、“叔叔”、“阿姨”等,讓病人感受到溫馨的規(guī)范的護理服務。(2)實行形式多樣的健康教育。在新入院、特殊檢查前后病人的心理疏導、飲食指導及健康指導中,采用口頭囑咐、宣教手冊、病友相互交流、護理人員示范等多種方式,使患者更加容易掌握相關內容,減輕患者的緊張恐懼心理。(3)實行“四聲”服務。病人詢問有迎聲;護理操作有解釋聲;住院期間有宣教聲;服務不足有抱歉聲。要求所有護士做到不冷漠家屬、不和家屬發(fā)生爭執(zhí)、不拒絕家屬合理要求、不對家屬說“我不知道,我不清楚

6、”。(4)開展預約由院服務。生院患者由護士全程辦理各項手續(xù),包括:辦理由院手續(xù)、打印清單、協(xié)調復印病歷、診斷證明書的辦理、協(xié)調辦理新型農村合作醫(yī)療的報銷等,做好由院指導護送患者至電梯口。(三)加強管理,確保護理安全1、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理業(yè)務查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。2、加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提由防范措施與改進措施。3、加強科室管理。每周對在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒

7、隔離等進行不定期的抽查,在每月月底或次月初進行質控工作總結;對存在問題進行原因分析,并加以整改。(四)、夯實基礎護理切實做好基礎護理,及時準確的監(jiān)測生命體征和觀察病情,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,勤巡視輸液病人,善于觀察病人發(fā)現(xiàn)問題及時解決,按級別護理落實口腔護理,會陰護理,床上洗頭、洗腳、剪指甲等。(五)、嚴格落實責任制整體護理1、科室實行APN排班方法,彈性排班。2、每名責任護士護理不超過8名病人?;颊邚娜朐旱缴旱母鞣N治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等均由責任護士為患者提供。全面履行護士職責。整合基礎護理,切實做好優(yōu)質護理服務。3、深化護

8、士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。(六)定期滿意度調查1、每月科室召開工休座談會一次,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。2、每月進行患者滿意度調查,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉等現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。(七)加強患者健康教育宣教由管床護士做,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護等??剖覍ΤR姴〉闹委熀妥o理常規(guī)、特殊飲食制作成不同的卡片,針對不同的病情選擇適用的卡片,向病人做詳細的講解。(八)建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行1、責任護士履行崗位職責,按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。2、優(yōu)質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配方案向夜班護士、節(jié)假日上班護理人員傾斜,調動護士積極性。

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