企事業(yè)單位試用期轉正評價表

1、轉正評估表歡迎您加入,并衷心祝愿您在公司工作順利，職業(yè)生涯更加豐富!第一部分填寫人：第二部分填寫人：第三部分填寫人：第四部分填寫人：第五部分填寫人：注：以上評估人的最終決策人為職能部門、總經理和企管部，其中一方不通過者，轉正即不能生效。H1H1HH1HH1H1HH1HH1H1HH1HH1H1HH1HH1H1HH1Hl1H1H1HH1HH1H1HH1HH1H1HH1HH1H1HH1HH填表說明：1、本考評表用于對您試用期內的工作表現(xiàn)作出系統(tǒng)的評估，它共分為五部分：第一部分自評：由試用員工填寫第二部分直屬上司評價：由試用員工的直接上司填寫第三部分職能部門評價：由試用員工所在部門負責人填寫第四部分總

2、經理評價：總經理填寫，對經理以下員工，本部分可忽略不填第五部分企管部評價：企管部負責人填寫2、試用分數(shù)形成評估部分第二部分第三部分第四部門第五部分權重（%）20303020?試用分數(shù)滿分為100分。?若兩部分評估人一致者，權重合并。第1頁共6頁第一部分員工自我評價姓名所屬公司所屬部門職位職級入職時間聯(lián)系方式自評試用期述職（請您就試用期工作列出主要工作內容）工作要點實際完成情況完成方式/未完成原因請簡單描述您的優(yōu)點與專長請說明您在今后工作中需改善的地方，以及通過何種途徑改善請簡單說明您的個人發(fā)展期望第2頁共6頁第二部分直屬上級評價請您就被考核人員的“試用期述職”選出重要的若干點對其予以評分評分標

3、準10分：杰出（超過了工作要求）8分：好（很好地達到了工作要求）6分：較好（全部達到了工作要求）4分：一般（基本達到了工作要求）2分：差（不能達到工作要求）0分：（完全不能達到工作要求）項目考核標準完成程度評級（分）1086420業(yè)績1.能短期內熟悉公司情況和崗位職責要求；2.能與其它同事配合完成跨崗位合作工作；3.能按時完成上司交辦的其他工作；4.能協(xié)助部門同事完成其他工作；能力5.良好的溝通技巧，與上司、同事關系融洽；6.適應能力強，能較快適應新工作、新環(huán)境；7.效率高，針對不同問題能快速妥善的解決；態(tài)度8.積極主動，勇于承擔責任，能快速完成工作；9.嚴格遵守公司規(guī)章制度，試用期間無違紀現(xiàn)

4、象；10.試用期間未接到任何投訴。（試用期員工考核分數(shù)低于70分，將不予考核轉正）評估分合計：直屬上司評估意見：簽名/日期：第3頁共6頁第三部分職能部門評價請您根據被考核人“試用期述職”就以下幾方面獨立提出評價意見并予以評分綜合評價?業(yè)務工作完成情況；？部門目標管理；？團隊發(fā)展；？流程管理與部門協(xié)助；？工作態(tài)度評分（滿分100）評估者簽名/時間轉正與否如期轉正口延期月解除勞動關系第4頁共6頁第四部分總經理評價請您就被考核人員的“試用期述職”選出重要的若干點對其予以評分關鍵工作業(yè)績優(yōu)良中差極差100-8180-6160-4140-2120-0評估小計：（各項分數(shù)總和）分/（項數(shù)）項=分優(yōu)：超額或提前完成工作，并沒有出現(xiàn)誤差；良：按時完成工作，并沒有出現(xiàn)誤差；中：未能按時完成工作或雖完成工作，但誤差較多；差：截止到考核期也未按計劃完成工作或工作虎頭蛇尾；極差：工作完全沒有開展考核人意見：簽名/日期：轉正與否如期轉正口延期月解除勞動關系第5頁共6頁第五部分人事記錄及評估以下由企管部填寫人事記錄表轉正與否如期轉正延