模擬招聘大賽復(fù)賽修改

1、時(shí)不我待，挑戰(zhàn)未來(lái)”模擬招聘大賽系級(jí)復(fù)賽活動(dòng)主題 ：“靜”： 簡(jiǎn)歷介紹：描繪職場(chǎng)藍(lán)圖；“藝”：才藝展示：揮灑個(gè)人魅力；“文”： 面試應(yīng)答：考驗(yàn)職場(chǎng)素質(zhì)；“武”： 職業(yè)規(guī)劃：逐鹿職場(chǎng)先鋒活動(dòng)口號(hào) ：時(shí)不我待，挑戰(zhàn)未來(lái)活動(dòng)目的：通過(guò)舉辦大賽引導(dǎo)學(xué)生深入了解企業(yè)選拔和管理人才的流程 及標(biāo)準(zhǔn)，提高就業(yè)指導(dǎo)工作的針對(duì)性和人才培養(yǎng)的適應(yīng)性； 幫助大學(xué) 生積累經(jīng)驗(yàn)，提升求職能力，樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀(guān)，推動(dòng)我校畢業(yè) 生實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。 復(fù)賽通過(guò)自我介紹、 職業(yè)規(guī)劃展示、 結(jié)構(gòu)化面試、 才藝展示等環(huán)節(jié)。 篩選出情商智商高的成員，通過(guò)游戲的方式，給每 個(gè)進(jìn)入復(fù)賽的同學(xué)進(jìn)行自我展示的空間。 屆時(shí)給每位選手進(jìn)行自我展

2、 示的平臺(tái)，目的是使大家了解自己，記住自己，從比賽中彰顯自我價(jià) 值?；顒?dòng)宗旨： 培養(yǎng)選手語(yǔ)言表達(dá)能力和考察選手的觀(guān)察力。 使得每位參 賽人員做到必有收獲的目的活動(dòng)主辦單位 ：會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì) 活動(dòng)對(duì)象： 會(huì)計(jì)系 1313 級(jí)全體學(xué)生 活動(dòng)時(shí)間：6 6 月 2525 日 活動(dòng)地點(diǎn)： 教學(xué)樓 113113活動(dòng)前期宣傳：（1 1）每天中午和晚上校園廣播站播放有關(guān)復(fù)賽介紹的稿件。（2 2）海報(bào)貼在回民食堂外宣傳板上，和文體館大門(mén)小門(mén)外張貼海 報(bào)。（3 3）通過(guò)給各班參賽選手開(kāi)會(huì)，說(shuō)明復(fù)賽的詳細(xì)內(nèi)容，及相關(guān)說(shuō) 明總體賽前準(zhǔn)備入圍選手進(jìn)入復(fù)賽的選手， 集體開(kāi)會(huì)。 通知參加比賽的選手制作個(gè)人求職簡(jiǎn)歷 PPTPP

3、T,以及準(zhǔn)備自我才藝展示。限時(shí) 4 4 分鐘 協(xié)會(huì)。主持人致詞（晚上 4 4 點(diǎn)開(kāi)始需 5 5 分鐘）賽前節(jié)目：開(kāi)場(chǎng)舞 （由文藝部出） 4 4 分鐘 視頻由控制電腦的同學(xué)播放4 4 點(diǎn)比賽正式開(kāi)始一 、文藝部開(kāi)場(chǎng)舞表演（ 4 4 分鐘）比賽開(kāi)場(chǎng)1 1）主持人開(kāi)場(chǎng)詞，介紹到場(chǎng)評(píng)委及嘉賓，并宣布復(fù)賽開(kāi)始（5 5 分鐘）2 2） 每組選手依次上場(chǎng)進(jìn)行亮相。 同時(shí)大屏幕放映選手 PPTPPT。由選 手進(jìn)行自我介紹。第 I I 輪 面試（一）“靜” 簡(jiǎn)歷介紹：描繪職場(chǎng)藍(lán)圖 （3030 分鐘）（1 1）1515 位選手進(jìn)行參賽宣言，每位選手限時(shí) 1515 秒。（ 2 2）由 1 1 號(hào)選手開(kāi)始，向每位評(píng)委

4、上交個(gè)人簡(jiǎn)歷，并通知電腦 控制人員打開(kāi)選手個(gè)人的簡(jiǎn)歷 PPT,PPT,并進(jìn)行 1 1 分鐘的簡(jiǎn)單的自我 介紹， 限時(shí) 2 2 分鐘（二）“武”： 職業(yè)規(guī)劃：逐鹿職場(chǎng)先鋒（ 4545 分鐘） 現(xiàn)場(chǎng)答辯階段：（1 1 ）參賽選手介紹自己的職業(yè)生涯規(guī)劃方案，將自己的職業(yè)生 涯規(guī)劃書(shū)制作成 PPTPPT 形式，現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)） 限時(shí) 2 2 分鐘 （3 3）互動(dòng)環(huán)節(jié)： 由特邀嘉賓分別向選手提問(wèn)。 （每位嘉賓負(fù)責(zé)一 到兩位選手的提問(wèn)， 其余嘉賓也可適度提問(wèn)， 可根據(jù)選手本輪環(huán) 節(jié)和簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)）嘉賓提問(wèn)結(jié)束后，若時(shí)間寬裕，現(xiàn)場(chǎng)同 學(xué)可向選手或特邀嘉賓提出自己感興趣的問(wèn)題， 本環(huán)節(jié)需主持人靈活把握活動(dòng)時(shí)間。

5、 限時(shí) 1 1 分鐘（三）“藝”：才藝展示：揮灑個(gè)人魅力（1 1 ）在職業(yè)生涯規(guī)劃以后每位選手進(jìn)行才藝展示， 可以以歌曲、 舞蹈、樂(lè)器演奏、脫口秀、魔術(shù)、朗誦進(jìn)行，以能展現(xiàn)選手個(gè)人 魅力的藝術(shù)形式開(kāi)始。（ 2 2）每位選手表演結(jié)束后，有主持人請(qǐng)選手從大屏幕上抽取下 一輪題目。并在記分員處領(lǐng)取抽取題目的紙張， 開(kāi)始準(zhǔn)備下一個(gè) 環(huán)節(jié)。第 IIII 輪復(fù)試“文” 面試應(yīng)答：考驗(yàn)職場(chǎng)素質(zhì)；(3030 分鐘)賽前準(zhǔn)備：1)1)比賽前準(zhǔn)備好非專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，從 1 11515 號(hào)對(duì)問(wèn)題編號(hào)。并制作好 PPTPPT。2)2)事前測(cè)試 PPTPPT 題目是否正常工作。比賽流程：1)1)主持人致辭，介紹知識(shí)問(wèn)答的比

6、賽規(guī)則。 宣布比賽開(kāi)始。(2 2 分鐘)2)2)1 17 7 號(hào)選手上場(chǎng)從大屏幕找出抽選的試題進(jìn)行問(wèn)題回答。結(jié)束后，815815 號(hào)選手上場(chǎng)依次類(lèi)推。(每人 30s30s 內(nèi)作答， 共 1010 分鐘)3)3)每人回答問(wèn)題之后，評(píng)委根據(jù)其回答的精彩程度給分4)4)由文藝部進(jìn)行串場(chǎng)歌唱表演，統(tǒng)計(jì)員根據(jù)選手成績(jī)，選出前十名人進(jìn)入下一輪比賽5)5)兩名記分員統(tǒng)計(jì)每位選手分?jǐn)?shù)，并上交給主持人。(1(1 分鐘) )6)6)主持人公布每位選手比賽冠軍 1 1 名，亞軍 1 1 名，季軍 1 1 名， 最具個(gè)人魅力獎(jiǎng) 1 1 名，最具個(gè)人口才獎(jiǎng)一名，最具個(gè)人人 氣獎(jiǎng) 1 1 名。各部門(mén)職能：本次活動(dòng)由外聯(lián)部

7、主辦（1 1）外聯(lián)部負(fù)責(zé)整體策劃，借教室，音響燈光，發(fā)送請(qǐng)?zhí)?，出臺(tái)方 案，PPPPT T制作。（2 2） 宣傳部負(fù)責(zé)全場(chǎng)布置，前期宣傳，計(jì)分。準(zhǔn)備榮譽(yù)證書(shū)等（3 3） 體育部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)座次安排，嘉賓牌擺放，嘉賓用水?dāng)[放。（4 4） 組織部負(fù)責(zé)全場(chǎng)安全紀(jì)律，提供兩名安保。（5 5 ）科技部負(fù)責(zé)留下大賽精彩瞬間，上傳至學(xué)生會(huì)微信平臺(tái)。（6 6）外聯(lián)部負(fù)責(zé)拉條幅，與嘉賓飲用水。（7 7 ）編輯部負(fù)責(zé)撰寫(xiě)新聞稿件與活動(dòng)總結(jié)，整合好后發(fā)送給科技部（8 8） 生活部負(fù)責(zé)請(qǐng)柬制作與比賽現(xiàn)場(chǎng)前期布置裝飾（吹氣球， 貼字, 弄拉花）（9 9） 文藝部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備歌唱與舞蹈并進(jìn)行串場(chǎng)表演，（1010）團(tuán)總支及學(xué)生分會(huì)綜

8、合部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)比賽學(xué)生會(huì)參加人數(shù)（1111 ）學(xué)習(xí)部出兩名記分人員，一名選手區(qū)接待人員。比賽相關(guān)工作人員評(píng)委：會(huì)計(jì)系老師主席團(tuán)成員具體工作人員安排（1 1） 2 2 名主持人（2 2） 2 2 名禮儀人員（3 3） 5 5 名評(píng)委（4 4） 1 1 名攝像，1 1 名照相（5 5） 4 4 名安保（兩側(cè)甬道各一個(gè)，113113 門(mén)前 2 2 個(gè)）（6 6） 1 1 名控制 PPTPPT 人員（7 7） 1 1 名音效控制（8 8） 1 1 名燈光控制（9 9） 負(fù)責(zé)選手號(hào)碼牌 1 1 名（1010）搬花盆 5 5 名（1111 ）計(jì)分人員：2 2 名活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：選手號(hào)碼牌：1010 元（自制）

9、氣球 3 3 袋：2020 元海報(bào) 3 3 張：4.54.5 元辦公用品（筆和紙膠條）：打印嘉賓牌：1.51.5 元復(fù)賽條幅：6060搶答器：2020 個(gè)（待定）花束花盆：4 4 個(gè)（借用） 評(píng)分試卷：2 2 元（5 5 份） 問(wèn)題模板：2020 元（2020） 計(jì)算器：2 2 個(gè)（借用） 眼罩：2020 元（1010 個(gè)） 比賽視頻選手 PPTPPT氣球拉花1717 元共計(jì)：150150附表一職場(chǎng)應(yīng)答題（ 2020 道題） （1 1）如果老板要我背黑鍋怎么辦？（2 2）主管愛(ài)搶功，怎么辦？（3 3）當(dāng)同事偷了我的點(diǎn)子？（4 4）公司當(dāng)初許諾的報(bào)酬未兌現(xiàn)，怎么辦？（5 5）如何面對(duì)同事的排擠？

10、（6 6）上級(jí)主管與直屬主管命令不一致，你該聽(tīng)誰(shuí)的？（7 7）如何面對(duì)高新挖角（8 8）職場(chǎng)上遇到強(qiáng)勁對(duì)手該怎么辦？（9 9）帶不動(dòng)部門(mén)同事做事，怎么辦？（ 1010 ）遇到辦公室里的小人，怎么辦？（ 1111 ）如何面對(duì)菜鳥(niǎo)紅人怎么辦？ （ 1212 ）如何向同事說(shuō)“不”？（ 1313 ）主管臨時(shí)交待難辦的任務(wù)給你，怎么辦？（ 1414 ）上級(jí)主管跳過(guò)直屬主管給你工作，該怎么辦？（ 1515 ）怎樣和主管談加薪？（ 1616 ）公司瀕臨倒閉，怎么辦？（1717 ）如果你比主管強(qiáng) , ,怎么辦？（1818）上級(jí)主管與直屬主管命令不一致，你該聽(tīng)誰(shuí)的？（1919）如何指正老板的不是？（2020）主

11、管總是要求你假日里加班，怎么辦？附表二無(wú)小組討論試題（備用四道）經(jīng)典案例一：荒島逃生私人飛機(jī)墜落在荒島上，只有 6 6 人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能 容納一人的橡皮氣球吊籃，沒(méi)有水和食物。角色分配：1.1.孕婦：懷胎八月2.2. 發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無(wú)污染）汽車(chē)3.3. 醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展4.4. 宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類(lèi)居住的新星球5.5. 生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組參考答案：流浪漢：“駕駛熱氣球去求生很危險(xiǎn)，你們幾個(gè)人要么對(duì)人類(lèi) 有貢獻(xiàn)，要么是一尸兩命；與其讓你們冒險(xiǎn)，不如讓我去冒這個(gè)險(xiǎn)， 我一定會(huì)帶人回來(lái)救你們的。”宇航員：

12、受過(guò)專(zhuān)門(mén)的生存訓(xùn)練，那也就意味著他搭乘熱氣球之 后，活下來(lái)的機(jī)會(huì)最大。那么他找來(lái)救援人員以救活其他人的可能性 也最大。此外，剩下的四個(gè)人，卻正好組成一個(gè)最佳的團(tuán)隊(duì)， 也只有這些人通力配合才能在荒 島上存活下來(lái)，等到宇航員找來(lái)援兵。很多人選擇了孕婦， 可這個(gè)題目的立意并不在于討論生命的價(jià) 值孰輕孰重，而是權(quán)衡利弊，尋找最優(yōu)的求生方案。選擇孕婦的人可 能是仁慈的，可是卻沒(méi)有考慮 這個(gè)方案的可操作性，試問(wèn)一個(gè)站著都困難的孕婦如何操控?zé)釟馇蛱?生，又怎么能把所有生的希望都寄托在一個(gè)行動(dòng)不便的孕婦身上呢？經(jīng)典案例二信息員的難處 假設(shè)您是市政府信息處的工作人員。信息處的重要職責(zé)是將關(guān)于本市 政治、經(jīng)濟(jì)、生

13、活等方面的重要信息每日摘要向市領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。下面有 兩條信息：信息一：某居民小區(qū)原有一個(gè)菜市場(chǎng)，在前一階段的全市拆除違章 建筑大行動(dòng)中被拆除了。市政府一直沒(méi)有重新給菜市場(chǎng)安排場(chǎng)地。 這 樣，該小區(qū)的居民就要到距離小區(qū)很遠(yuǎn)的其他菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，給居民尤其是家中僅有老人的生活帶來(lái)極大的不便。居民呼吁市政府盡快解決 該問(wèn)題。信息二：本市有一家國(guó)有企業(yè)，常年來(lái)一直虧損，開(kāi)不出工資。本 年初新廠(chǎng)長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，通過(guò)完善內(nèi)部管理，改變經(jīng)營(yíng)思路， 半年多時(shí)間使企業(yè)扭虧為盈，成為本市利稅大戶(hù)。現(xiàn)在這家企業(yè)在銀 行貸款方面遇到了困難，該企業(yè)向市政府請(qǐng)求幫助，這筆貸款關(guān)系到 這家企業(yè)的新項(xiàng)目是否能夠投產(chǎn)。由于各種原因

14、，上述兩條信息只能報(bào)一條給領(lǐng)導(dǎo)。1 1.請(qǐng)問(wèn)，您認(rèn)為應(yīng)該將哪一條信息報(bào)給市領(lǐng)導(dǎo)？理由是什么？2 2 .各小組成員發(fā)表自己的意見(jiàn)，對(duì)于不同的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行辯論后得出 一個(gè)統(tǒng)一的意見(jiàn)。3 3 .然后選舉一位代表，匯報(bào)你們小組的意見(jiàn)，并闡述你們做出這 種選擇的原因。參考答案思路一：我認(rèn)為應(yīng)該將小區(qū)居民的請(qǐng)求給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。因?yàn)槭紫劝?姓利益無(wú)小事，更何況菜市場(chǎng)關(guān)系到眾多家庭，且每天都必須面對(duì)。 如果菜市場(chǎng)能早一天建成則可以使百姓早一天受益。其次，企業(yè)貸款 的事情雖然也重要，但是從時(shí)間上考慮的話(huà)，并非可以一蹴而就，是 需要做大量的調(diào)研協(xié)調(diào)工作的，所以可以從長(zhǎng)計(jì)議。最后，修建菜市 場(chǎng)這是為民辦實(shí)事，是踐行科學(xué)發(fā)展

15、觀(guān)，貫徹以人為本、執(zhí)政為民的 理念，是權(quán)為民所用，情為民所系的具體體現(xiàn)。【點(diǎn)評(píng)】此答案觀(guān)點(diǎn)鮮明，層次突出，既表達(dá)己方觀(guān)點(diǎn)，又顧及 另一方的感受，絲絲入扣，容易為人接受。思路二：我認(rèn)為應(yīng)該將企業(yè)急需貸款的信息匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)槭紫仍撈髽I(yè)好不容易才走出困 境，為政府甩掉了包袱，解決了大量職工就業(yè)，促進(jìn)了地方社會(huì)穩(wěn)定， 政府理應(yīng)關(guān)注并給予必要的幫助， 這是政府行使管理協(xié)調(diào)職能，是分 內(nèi)之事；其次，該企業(yè)作為當(dāng)?shù)氐睦惔髴?hù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供了 大力支持，現(xiàn)在需要當(dāng)?shù)卣畞?lái)提供必要幫助， 政府應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸為地 方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航；最后，既然要求只能匯報(bào)一條信息，只能有先 有后，判斷先后的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該從宏觀(guān)大局

16、出發(fā)來(lái)判斷， 而不能僅從微觀(guān) 細(xì)節(jié)來(lái)作政府決策。地方經(jīng)濟(jì)的振興發(fā)展是宏觀(guān)大局，所以企業(yè)貸款 的問(wèn)題應(yīng)優(yōu)先考慮、優(yōu)先解決?！军c(diǎn)評(píng)】此答案立意較高，氣勢(shì)如虹，很容易統(tǒng)一大家的看法。 另外大量談到了對(duì)政府職能的理解，顯示出了考生對(duì)角色的準(zhǔn)確把 握。經(jīng)典案例三：你會(huì)怎么辦單位（外企）經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有 2020 萬(wàn)元，要辦的事情有下列幾項(xiàng)：（1 1）解決辦公打電話(huà)難的問(wèn)題。（2 2 ）裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議。（3 3）支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。（4 4 ）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯 2020 萬(wàn)元無(wú)法將這四件事情都辦圓滿(mǎn)，如果你是這個(gè)單位的分 管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢(qián)。參考

17、答案；先把辦公室打電話(huà)難這個(gè)問(wèn)題解決了，只有解決了這個(gè)問(wèn)題，才能使員工更好的工作，為單位創(chuàng)造更多的利益。然后在解決員工福利的問(wèn)題和支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用，因外外企對(duì)人權(quán)相當(dāng)看重，員工切身利益問(wèn)題首先要處理好， 而且福利放 不需要有太多的花費(fèi)，只要讓員工感受到單位對(duì)員工門(mén)的重視程度， 相信員工門(mén)也會(huì)積極工作的。最后在有能力的條件下裝修會(huì)議大廳等以迎接上級(jí)單位委托的 大型會(huì)議，如果辦得好則也可以上上級(jí)單位申請(qǐng)更多的經(jīng)費(fèi)。排序是（1 1 ）、（4 4）、（3 3）、（2 2）。認(rèn)為外企在追求效率的同時(shí)， 對(duì)人權(quán)非常看重，（3 3 ）和（4 4）之中，福利對(duì)提高大家工作積極性非 常重要，而（3 3）職

18、工的高額醫(yī)療費(fèi)用，公司可以通過(guò)鼓勵(lì)員工捐款（其實(shí)這在一定程度上也提高了公司員工的凝聚力經(jīng)典案例四：面包與記者（世界 500500 強(qiáng) LGDLGD 面試題）假設(shè)你是可口可樂(lè)公司的業(yè)務(wù)員，現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷(xiāo)毀一卡 車(chē)的過(guò)期面包（不會(huì)致命的，無(wú)損于身體健康）。在行進(jìn)的途中，剛 好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車(chē)?yán)镉?能吃的東西。這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來(lái)。 對(duì)于難民來(lái)說(shuō)，他們肯定要解 決饑餓問(wèn)題；對(duì)于記者來(lái)說(shuō)，他是要報(bào)道事實(shí)的；對(duì)于你業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)， 你是要銷(xiāo)毀面包的。現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問(wèn)題， 讓他們吃這些過(guò)期的面包（不 會(huì)致命的，無(wú)損于身體健康），以便銷(xiāo)毀這些面包，又要不讓記者報(bào) 到過(guò)期面包的這一事實(shí)？請(qǐng)問(wèn)你將如何處理？參考答案：1 1、面包不會(huì)致命。2 2、不能賄賂記者。3 3、不能損害公司形象。這個(gè) 問(wèn)題要考慮的有兩個(gè)方面的利益：一是公司（可口可樂(lè)公司）的利益， 另一是難民的利益。如果把面包給了難民吃，可以預(yù)見(jiàn)的結(jié)果是：記者肯定會(huì)報(bào)道這件事，輿論正常情況下會(huì)譴責(zé)可口可樂(lè)公司 （而不 會(huì)譴責(zé)你個(gè)人，即使你認(rèn)為這是屬于你的個(gè)人行為， 但輿論不會(huì)理會(huì)這些），說(shuō)給過(guò)期面包給難民吃，可能形成的后果是危及這些難民的 健康（事實(shí)上的確會(huì)存在）。如果不給面包給難民吃，可以預(yù)見(jiàn)的結(jié) 果是：記者同樣會(huì)譴責(zé)公司見(jiàn)死不救（有食物而