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文檔簡介

1、熱軋帶鋼廠火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案1.編制目的為了預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生,規(guī)范熱軋帶鋼廠火災(zāi)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,迅速有效的控制和處置可能發(fā)生的火災(zāi)事故,降低和避免火災(zāi)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。特制定本預(yù)案。2.危險(xiǎn)程度分析2.1企業(yè)概況熱軋帶鋼廠是日照鋼鐵公司下屬主體分廠之一,位于日照鋼鐵公司東南角,裝備有一條1500mm熱軋板帶生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)不同規(guī)格鋼卷,年生產(chǎn)能力300萬噸。下設(shè)三科一室、七個(gè)車間,現(xiàn)有員工600余人,主要生產(chǎn)線員工執(zhí)行四班三倒工作制。2.2危險(xiǎn)性分析熱軋帶鋼廠液壓系統(tǒng)遍及整個(gè)軋線,目前使用的部分液壓油還是易燃液壓油,整個(gè)軋線在軋制過程中高溫?zé)嵩春芏啵瑱C(jī)械維修動火頻率也很

2、高,當(dāng)液壓油泄漏與熱源和明火相遇極易產(chǎn)生火災(zāi),油蒸汽還會產(chǎn)生爆炸。電氣設(shè)備維護(hù)不當(dāng)產(chǎn)生發(fā)熱會導(dǎo)致電氣火災(zāi)。機(jī)動科油庫、磨輥區(qū)油庫存有各類油品,以及一些庫房都存有油漆等易燃品都有發(fā)生火災(zāi)的可能。一旦發(fā)生火災(zāi),會對設(shè)備設(shè)施造成毀壞,嚴(yán)重影響生產(chǎn),造成巨大經(jīng)濟(jì)損失甚至?xí)斐扇藛T傷亡。3.應(yīng)急處置基本原則(1)、堅(jiān)持以人為本的原則,人員傷亡必須先救人,后搶物。(2)、堅(jiān)持全員參與,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作、資源共享的原則。(3)、堅(jiān)持信息暢通,快速反應(yīng),措施得力,及時(shí)控制,防止事故蔓延擴(kuò)大的原則。(4)、堅(jiān)持先保重點(diǎn)設(shè)備,先保對生產(chǎn)影響大的設(shè)備的原則。4.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1組織機(jī)構(gòu)4.1.1火災(zāi)

3、事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:廖承先 ( 68075 )副組長:張久靈(66170)、齊林雷(69512)、張文博(69982)、杜希恩(65761)成 員:唐開立(61528)、隋文杰(69542)、那成達(dá)(68105)、聶鴻權(quán)(69615)、米立華(64912)、阮本龍(69060)、劉安劍(68064)、宋俊嶺(69560)、李愉適(62431)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在熱軋帶鋼廠調(diào)度室(6189984/6184556)4.1.2應(yīng)急救火隊(duì):(1)甲班:隊(duì) 長:劉亮(61642) 副隊(duì)長:高仁峰(機(jī)械當(dāng)班班長)、李偉超(電氣當(dāng)班班長) 隊(duì) 員:機(jī)修車間甲班值班人員(6184553)、電

4、氣甲班值班人員(6189982)(2)乙班:隊(duì) 長:)副隊(duì)長:張崢(機(jī)械當(dāng)班班長)、安宏亮(電氣當(dāng)班班長)隊(duì) 員:機(jī)修車間乙班值班人員(6184553)、電氣乙班值班人員(6189982)(3)丙班:隊(duì) 長:孟令旭(67368)副隊(duì)長:張軍(機(jī)械當(dāng)班班長)、趙峰(電氣當(dāng)班班長) 隊(duì) 員:機(jī)修車間丙班值班人員(6184553)、電氣丙班值班人員(6189982)(4)丁班:隊(duì) 長:孫廣興(67642)副隊(duì)長:周楊華(機(jī)械當(dāng)班班長)、田文勝(電氣當(dāng)班班長)隊(duì) 員:機(jī)修車間丁班值班人員(6184553)、電氣丁班值班人員(6189982)4.2職責(zé)4.2.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)組長負(fù)責(zé)配置相應(yīng)

5、的應(yīng)急設(shè)施,能進(jìn)行火災(zāi)報(bào)警和失火后的滅火。(2)副組長負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急知識培訓(xùn)和預(yù)案演練, 確保人員具備應(yīng)急意識和應(yīng)急技能。(3)成員負(fù)責(zé)組織例行檢查和隨時(shí)抽查,保證應(yīng)急設(shè)施的可靠性。(4)發(fā)生火災(zāi)事故后組長負(fù)責(zé)組織指揮事故的應(yīng)急救援工作和善后處理工作。(5)應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)緊急情況,必要時(shí)向公司求援。4.2.2應(yīng)急救火隊(duì)職責(zé)(1)隊(duì)長負(fù)責(zé)審查救火隊(duì)員的資格。(2)副隊(duì)長負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的檢查,保證應(yīng)急設(shè)施的可靠。(3)副隊(duì)長組織平常的演練,確保人員具備應(yīng)急操作技能。(4)應(yīng)急救火隊(duì)員對有問題的滅火設(shè)施應(yīng)及時(shí)維護(hù),若不能正常使用,應(yīng)立即向上級匯報(bào),進(jìn)行維修或補(bǔ)充,確保救

6、火設(shè)施的可靠。(5)甲乙丙丁班隊(duì)長為各班調(diào)度主任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的應(yīng)急救護(hù),可調(diào)動分廠所有人員及應(yīng)急準(zhǔn)備設(shè)備設(shè)施參與搶險(xiǎn)和救護(hù)。(6)一旦發(fā)生火情,應(yīng)急救火隊(duì)在隊(duì)長的指揮下,在副隊(duì)長的帶領(lǐng)下積極投入救火工作中。5預(yù)防與預(yù)警5.1危險(xiǎn)源監(jiān)控每班崗位人員必須按照班中三檢查的原則對能夠產(chǎn)生火災(zāi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)積油、油品泄漏等火險(xiǎn)隱患及時(shí)處理,本崗位不能處理的要及時(shí)逐級報(bào)告。班中三查還要重點(diǎn)檢查消防器材,火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的完好。廠里要定期組織消防專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)火險(xiǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控。5.2預(yù)警行動各車間、科室、火災(zāi)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到可能導(dǎo)致火災(zāi)事故的信息后,應(yīng)按照分級響應(yīng)的原則及時(shí)研究確定應(yīng)對方案

7、,并指揮有關(guān)崗位采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生;當(dāng)本廠火災(zāi)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故較大,有可能超出本廠處置能力時(shí),要及時(shí)向公司有關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)告;公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)研究應(yīng)對方案,采取預(yù)警行動。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(1)一級響應(yīng):火勢蔓延,大面積著火,人已無法進(jìn)入或靠近著火現(xiàn)場,靠本廠的應(yīng)急能力已不能快速撲滅,必須請求上級相關(guān)部門支援。(2)二級響應(yīng):火勢初起無人員傷亡,靠本廠的應(yīng)急能力能夠快速撲滅。6.2應(yīng)急報(bào)告程序6.2.1應(yīng)急報(bào)告和應(yīng)急響應(yīng)部門及聯(lián)系電話公司消防隊(duì):王升光隊(duì)長 69797 日鋼醫(yī)院救護(hù)車:孫大夫66120 公司安全管理部:61881256188122 安全管理部 : 崔

8、其棟部長69636公司總調(diào)度室:61880006189070 生產(chǎn)部: 勵建強(qiáng)部長68213保衛(wèi)部: 6188110 保衛(wèi)部: 王林志部長68110 機(jī)動部: 魏立華部長687666.2.2報(bào)告程序6.2.2.1一級響應(yīng)報(bào)告程序(1)崗位人員發(fā)現(xiàn)火情后立即將火災(zāi)具體位置,火災(zāi)基本情況報(bào)告應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室廠調(diào)度室。(2)廠調(diào)度室接到報(bào)告后立即通知廠應(yīng)急救火隊(duì)前去救火。(3)廠調(diào)度室立即將確認(rèn)的情況報(bào)告公司消防隊(duì)請求支援。(4)廠調(diào)度室為了防止人員傷亡或是已有人員傷亡通知日鋼醫(yī)院救護(hù)車到現(xiàn)場。(5)廠調(diào)度室通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及相關(guān)成員。(6)廠調(diào)度室依次通知公司總調(diào)度室、安全管

9、理部、生產(chǎn)部、保衛(wèi)部、機(jī)動部及相關(guān)人員。6.2.2.2二級響應(yīng)報(bào)告程序(1)崗位人員發(fā)現(xiàn)火情后立即將火災(zāi)具體位置,火災(zāi)基本情況報(bào)告應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室廠調(diào)度室。(2)廠調(diào)度室接到報(bào)告后立即通知廠應(yīng)急救火隊(duì)前去救火。(3)廠調(diào)度室通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及相關(guān)成員。6.2.3處置措施6.2.3.1液壓站火災(zāi)處置措施(1)最先發(fā)現(xiàn)火情人員要立即組織切斷液壓站所有電源。(2)著火崗位由一人立即將火情電話報(bào)告調(diào)度室,其他人員快速拿上滅火器進(jìn)行滅火。(3)隊(duì)長在接到火情報(bào)告后要立即停止生產(chǎn),在線設(shè)備全部停止運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)副隊(duì)長接到火情報(bào)告后立即帶領(lǐng)其他隊(duì)員前去滅火。(5)副隊(duì)長在組織滅火時(shí),如果

10、地面油液流出起火,用沙石、氧化鐵皮或滅火器封住火頭,切斷火源發(fā)展方向,防止其蔓延至油箱等危險(xiǎn)設(shè)備。(6)如果著火面積較大,滅火要分重點(diǎn),以油箱泵電機(jī)其它閥等設(shè)備管線地面為路線進(jìn)行撲救。6.2.3.2液壓油管爆裂液壓油噴出著火處置措施(1)當(dāng)液壓油管爆裂液壓油噴出著火,爆裂油管區(qū)域的操臺當(dāng)班班長要立即按下該液壓設(shè)備的急停按鈕,停止該液壓設(shè)備運(yùn)行,防止更多的液壓油噴出。(2)操臺當(dāng)班班長按下急停按鈕后,立即報(bào)告調(diào)度室,操臺其他人員同時(shí)快速拿上滅火器出去滅火。(3)應(yīng)急滅火隊(duì)接到通知后,要立即在隊(duì)長和副隊(duì)長的帶領(lǐng)下拿上滅火器迅速跑到現(xiàn)場進(jìn)行滅火。6.2.3.3電氣設(shè)備、設(shè)施著火處置措施(1)電氣設(shè)備

11、設(shè)施著火,發(fā)現(xiàn)火情人員要立即組織先關(guān)掉相應(yīng)電氣設(shè)備設(shè)施的電源,關(guān)掉后,將火情報(bào)告調(diào)度室,同時(shí)其他人員迅速拿上滅火器進(jìn)行滅火。(2)應(yīng)急滅火隊(duì)接到通知后,要立即在隊(duì)長和副隊(duì)長的帶領(lǐng)下拿上滅火器迅速跑到現(xiàn)場進(jìn)行滅火。(3)如果火勢大,著火區(qū)域不能進(jìn)入,可先切斷整個(gè)火災(zāi)區(qū)域內(nèi)總進(jìn)線電源,然后疏散火災(zāi)區(qū)人員,再組織滅火。6.2.3.4其他火災(zāi)處置措施(1)發(fā)現(xiàn)火情人員立即報(bào)告調(diào)度室,同時(shí)其他人員拿上滅火器進(jìn)行滅火。(2)應(yīng)急滅火隊(duì)接到通知后,要立即在隊(duì)長和副隊(duì)長的帶領(lǐng)下拿上滅火器迅速跑到現(xiàn)場進(jìn)行滅火。7.應(yīng)急結(jié)束事故得到控制,事故再次發(fā)生的隱患消除后,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長請示公司后應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行總結(jié),對值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔,并起草上報(bào)材料。8.應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急準(zhǔn)備見附件9.注意事項(xiàng)(1)滅油品著火必須選用適合的滅火劑滅火,可用干粉、二氧化碳、消防沙,嚴(yán)禁使用水、泡沫滅火劑。(2)滅火人員一定要注意自身安全,重點(diǎn)注意火災(zāi)煙氣對人造成的傷害,必要時(shí)要佩戴空氣呼吸器進(jìn)行滅火。(3)液壓站著火,滅火人員應(yīng)注意觀察火情,油箱著火,無法控制時(shí)要做好撤離危險(xiǎn)區(qū)的準(zhǔn)備,防止爆炸。(4)液壓油管爆裂著火,人必須注意躲避,防止油噴到人身上著火,造成傷亡。(5)火勢控制不住,滅火人員要注意逃生路線是否暢

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