整體搬遷對企業(yè)影響與損失分析重點

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上整體搬遷對企業(yè)影響與損失分析摘要:企業(yè)整體搬遷日益頻繁,搬遷涉及到企業(yè)的各項資產(chǎn)。對于因企業(yè)整體搬遷而造成影響和損失的估算,涉及到拆遷賠償金額的計量,同時也涉及到企業(yè)領導層在整個搬遷階段經(jīng)營決策的考慮和對搬遷工作的財務預算。就有關企業(yè)在整體搬遷過程中對生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)損益造成的影響方面以及對各項資產(chǎn)產(chǎn)生的損失方面進行一些分析與思考。關鍵詞:整體搬遷;企業(yè)損益;生產(chǎn)經(jīng)營1企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)損益方面的影響分析1.1搬遷前的影響企業(yè)將要搬遷,首先,經(jīng)營決策者考慮到在整個搬遷階段不可能再投資開發(fā)新產(chǎn)品和擴大生產(chǎn)規(guī)模,只能保持現(xiàn)有的產(chǎn)品品種和生產(chǎn)規(guī)模而喪失發(fā)展機會;其次,客戶

2、對企業(yè)的交貨時間和供貨能力缺乏信心,訂貨合同將逐漸減少,供貨定單會逐步轉(zhuǎn)移。因此,客源將逐漸流失;其三,企業(yè)將要搬遷,為避免存貨和資金的積壓,對原材料的需求將逐步減少。由于對原材料定貨批次和批量的減少,勢必減少原材料供應商的價格優(yōu)惠與折扣;最后,企業(yè)將要搬遷,企業(yè)管理層必然要分心考慮企業(yè)的搬遷問題,不能集中精力抓生產(chǎn)與管理。這只是列舉了其中一部分影響。因此影響企業(yè)在此階段的生產(chǎn)經(jīng)營管理。1.2搬遷階段的影響企業(yè)完全停工停產(chǎn),主營業(yè)務收入為零。但是,企業(yè)正常的開支仍需支付。除此以外,還增加了貸款的財務費用和搬遷費用的營業(yè)外支出:(1)生產(chǎn)成本中的固定費用:如:生產(chǎn)一線職工的薪酬(包括工資、勞保福

3、利、社保、食宿等);廠房、車間等房屋建筑物和構筑物、機器設備和附屬設施、運輸設備按月需要計提的折舊費;生產(chǎn)管理人員的薪酬(包括工資、勞保福利、社保、食宿等)。(2)營業(yè)費用:如銷售人員的薪酬(包括工資、勞保福利、社保、食宿等);營業(yè)網(wǎng)點的房屋建筑物以及辦公設備和運輸設備按月需要計提的折舊費;不在搬遷范圍內(nèi)的銷售、銷售營業(yè)網(wǎng)點的日常開支(房租、差旅費等)。(3)管理費用:如:管理人員的薪酬(包括工資、勞保福利、社保、食宿等);管理、后勤部門的房屋建筑物和構筑物以及辦公設備和運輸設備按月需要計提的折舊費;管理部門的日常開支。(4)財務費用:維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的日常支出的財務費用;因廠房搬遷而需支付的

4、利息支出(由于搬遷補償資金未能及時到位,需要先貸款用于新廠房的征地、拆遷補償、青苗補償、規(guī)劃設計、廠房基建和裝修以及道路、供電、給排水、環(huán)保、節(jié)能等附屬配套設施的建設等,其資金成本較大,也是因廠房搬遷而產(chǎn)生的額外支出)。(5)營業(yè)外支出:如從舊廠址搬遷到新廠址,將發(fā)生下列費用:機器設備與配套附屬設施的拆卸、搬運、運輸、安裝、調(diào)試費用;辦公設備與辦公家具的搬運、運輸費用;后勤部門(如伙房、食堂、宿舍等的設備與家具等)的搬運、運輸費用。1.3搬遷后恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營階段的影響企業(yè)搬遷到新的廠址后,需要一段適應新環(huán)境的時期,逐步恢復到正常的生產(chǎn)和經(jīng)營水平,并在原有的基礎上,謀求更大的發(fā)展空間。(1)企

5、業(yè)經(jīng)營決策者在更加科學、合理的新廠址上投資開發(fā)新產(chǎn)品和擴大生產(chǎn)規(guī)模,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況逐步恢復并有更大的發(fā)展;(2)由于企業(yè)投資開發(fā)新產(chǎn)品和擴大生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品品種和產(chǎn)量不斷增加,客戶對企業(yè)的交貨時間和供貨能力逐步恢復信心,并且因為增加了新的產(chǎn)品品種,將會吸引更多的客戶,訂貨合同將逐漸增多,流失的客源將逐漸回流,并且逐步增加;(3)由于企業(yè)開發(fā)了新產(chǎn)品品種和生產(chǎn)規(guī)模的擴大,對原材料的種類和數(shù)量的需求將逐步增加,勢必將獲得原材料供應商更大的價格優(yōu)惠與折扣;(4)機器設備搬遷到新廠址后,通過安裝、調(diào)試工作,逐步達到原有的設計能力,產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量逐步穩(wěn)定;(5)完成了搬遷工作,企業(yè)管理層可以集中精

6、力抓生產(chǎn)與管理,企業(yè)內(nèi)部的管理制度也逐步更新、完善;(6)企業(yè)的員工逐步適應了新的工作和生活環(huán)境,情緒會逐步穩(wěn)定,可能由于改良了工作和生活環(huán)境,企業(yè)員工的士氣將會受到鼓舞,勞動生產(chǎn)率將會逐步提高;(7)由于新的廠址的規(guī)劃設計、廠房基建和裝修以及環(huán)保、節(jié)能等附屬配套設施的建設等更加科學化、合理化、人性化。使得企業(yè)在整體搬遷工作完成后,生產(chǎn)經(jīng)營將會更上一個臺階,不僅可以逐步恢復到搬遷前的水平,而且將會大大超過以前。2企業(yè)各項資產(chǎn)方面的損失分析要估算企業(yè)在這方面的損失,首先應評估出各項資產(chǎn)的評估原值、成新率和評估凈值,再根據(jù)這些數(shù)據(jù)來估算損失。因為損失的估算,是應以當前各項資產(chǎn)的重置價值和現(xiàn)行市價為

7、依據(jù),而不是以歷史成本和會計帳面價值為計算依據(jù)的。2.1流動資產(chǎn)中存貨的損失由于企業(yè)搬遷,停止生產(chǎn),造成存貨的積壓,特別是原材料、燃料和半成品的積壓。再加上搬遷過程中的途中損耗以及增加的儲運成本。2.2固定資產(chǎn)中房屋建筑物和構筑物的損失原有的車間、廠房、辦公樓和其他附屬建筑物以及圍墻、道路等構筑物因企業(yè)搬遷而全部放棄,因為這些房屋建筑物和構筑物在建成投入使用至拆遷的期間已為企業(yè)做出貢獻,故其損失的估算應是評估凈值減去建筑材料的回收價值。2.3固定資產(chǎn)中機器設備及配套附屬設施的損失企業(yè)的機器設備包括機械設備、電子設備、管道和溝槽以及環(huán)保、節(jié)能和供、配電,給、排水等配套附屬設施,在搬遷過程中產(chǎn)生的

8、損失與發(fā)生的費用的估算,象搬遷機器設備及配套附屬設施的搬遷,需完成拆卸、搬運、運輸?shù)裙ぷ?將發(fā)生拆卸、搬運的人工和吊裝設備、運輸設備費用,此項費用需根據(jù)拆卸、搬運的人工工作量和吊裝設備臺班以及運輸設備的噸公里數(shù)進行估算。2.4企業(yè)長期資產(chǎn)中長期待攤費用的損失長期待攤費用包括廠房規(guī)劃、設計費用;環(huán)境評估費用;供電、供水擴容費用;環(huán)保、綠化費用等等,這些長期待攤費用本應在企業(yè)規(guī)定攤銷年限內(nèi)逐年攤銷,其損失率的估算為:(預計攤銷年限-已攤銷年限)/預計攤銷年限。2.5企業(yè)無形資產(chǎn)中土地使用權的損失企業(yè)原有廠區(qū)所占土地的土地使用權因企業(yè)搬遷而失去,無論此項無形資產(chǎn)如何形成,包括劃撥、競拍和購買轉(zhuǎn)讓,都應以土地使用權的評估值來確定損失。由于土地資源的希缺,土地價格的不斷上漲,往往此項損失在總體損失中所占比例最大。綜上所述,企業(yè)在整體搬遷過程中,所產(chǎn)生的影響和損失涉及到兩個方面,即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)損益方面造成的影響以及企業(yè)各項資產(chǎn)方面產(chǎn)生的損失。而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)損益方面的影響可分為搬遷前、搬遷中、搬遷后三個階段,在這