戰(zhàn)略規(guī)劃綱要思路和子模塊課件

1、戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃綱要綱要思路和子模塊思路和子模塊海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要思路（戰(zhàn)略規(guī)劃綱要思路（2010-20152010-2015） v一、公司內(nèi)外部環(huán)境分析一、公司內(nèi)外部環(huán)境分析 SWOTSWOTv二、戰(zhàn)略方向和二、戰(zhàn)略方向和5 5年發(fā)展路徑年發(fā)展路徑v三、戰(zhàn)略子模塊分析三、戰(zhàn)略子模塊分析v（一）資本運(yùn)作（一）資本運(yùn)作v（二）人才建設(shè)（二）人才建設(shè)v（三）、文化、品牌建設(shè)（三）、文化、品牌建設(shè)v ( (四四) )、土地戰(zhàn)略儲(chǔ)備和戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟、土地戰(zhàn)略儲(chǔ)備和戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟v ( (五五) ) 重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目v四、規(guī)劃綱要的保障機(jī)制四、規(guī)劃綱要的保障

2、機(jī)制海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司一、公司內(nèi)外部環(huán)境分析一、公司內(nèi)外部環(huán)境分析 SWOT SWOTv（一）外部環(huán)境（一）外部環(huán)境v中國(guó)大環(huán)境、度假地產(chǎn)和休閑行業(yè)的發(fā)展中國(guó)大環(huán)境、度假地產(chǎn)和休閑行業(yè)的發(fā)展v海南省建設(shè)國(guó)際旅游島，國(guó)務(wù)院意見(jiàn)和海南省建設(shè)國(guó)際旅游島，國(guó)務(wù)院意見(jiàn)和海南國(guó)海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要 v國(guó)際休閑旅游行業(yè)對(duì)中國(guó)的影響國(guó)際休閑旅游行業(yè)對(duì)中國(guó)的影響v三亞和海南的房地產(chǎn)市場(chǎng)，主要依托海南旅游產(chǎn)三亞和海南的房地產(chǎn)市場(chǎng)，主要依托海南旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)v（二）公司內(nèi)部環(huán)境（二）公司內(nèi)部環(huán)境v發(fā)展歷程、軌跡發(fā)展歷程、軌跡v優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)海南蘭海實(shí)

3、業(yè)集團(tuán)有限公司海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司v十年回顧：十年回顧：v第一階段：度假房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)第一階段：度假房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)v第二階段：多元化嘗試，高科技、旅游教育等第二階段：多元化嘗試，高科技、旅游教育等v第三階段：確定地產(chǎn)第三階段：確定地產(chǎn)+ +旅游兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)，成為國(guó)旅游兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)，成為國(guó)際旅游島建設(shè)的主要力量際旅游島建設(shè)的主要力量海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司二、戰(zhàn)略方向和二、戰(zhàn)略方向和5 5年發(fā)展路徑年發(fā)展路徑v1 1、蘭海未來(lái)五到十年的遠(yuǎn)景：未來(lái)我們是一家什、蘭海未來(lái)五到十年的遠(yuǎn)景：未來(lái)我們是一家什么樣的公司？么樣的公司？v2 2、核心價(jià)值觀、核心價(jià)值觀: :我們有什么不同我

4、們有什么不同? ?v3 3、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略定位( (與競(jìng)爭(zhēng)者有什么不同與競(jìng)爭(zhēng)者有什么不同) )v4 4、戰(zhàn)略主線、戰(zhàn)略主線( (如何把握時(shí)代趨勢(shì)如何把握時(shí)代趨勢(shì)) )v5 5、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和市場(chǎng)戰(zhàn)略（我們要提供什么樣的產(chǎn)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和市場(chǎng)戰(zhàn)略（我們要提供什么樣的產(chǎn)品和）品和）v6 6、未來(lái)五年的戰(zhàn)略目標(biāo)：總資產(chǎn)、未來(lái)五年的戰(zhàn)略目標(biāo)：總資產(chǎn)100100億元，凈資億元，凈資產(chǎn)產(chǎn)2525億元，旅游業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了上市融資。億元，旅游業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了上市融資。 為了實(shí)現(xiàn)為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)：房地產(chǎn)和旅游業(yè)務(wù)應(yīng)該如何結(jié)合發(fā)展？這一目標(biāo)：房地產(chǎn)和旅游業(yè)務(wù)應(yīng)該如何結(jié)合發(fā)展？海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司v（一）

5、資本運(yùn)作（一）資本運(yùn)作 ：v1 1、集團(tuán)管控、集團(tuán)管控v2 2、投資管控體系、投資管控體系v3 3、投資規(guī)劃、投資規(guī)劃現(xiàn)金流評(píng)估現(xiàn)金流評(píng)估資金缺口融資資金缺口融資v（二）人才建設(shè)：（二）人才建設(shè)：v1 1、完善的人力資源體系、完善的人力資源體系 v2 2、多元化的薪酬體系、多元化的薪酬體系 v3 3、人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)三、三、戰(zhàn)略子模塊分析戰(zhàn)略子模塊分析海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司三、戰(zhàn)略子模塊分析三、戰(zhàn)略子模塊分析v（三）、文化、品牌建設(shè)（三）、文化、品牌建設(shè)v1 1、十六字基本價(jià)值觀念闡述、十六字基本價(jià)值觀念闡述v2 2、文化建設(shè)業(yè)績(jī)指標(biāo)、文化建設(shè)業(yè)績(jī)指標(biāo)v3 3、品牌

6、打造和拓展、品牌打造和拓展v( (四四) )、土地戰(zhàn)略儲(chǔ)備和戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟、土地戰(zhàn)略儲(chǔ)備和戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟v1 1、迂回策略獲取土地、迂回策略獲取土地 ；v2 2、在中心漁港、五指山等大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上要考、在中心漁港、五指山等大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上要考慮進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟慮進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟 海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司( (五五) ) 重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目（國(guó)際旅游島背景下的再規(guī)劃國(guó)際旅游島背景下的再規(guī)劃）（1 1）三亞市崖州中心漁港（瑜伽、漁家文化）；）三亞市崖州中心漁港（瑜伽、漁家文化）；（2 2）五指山生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（綠色文化）；）五指山生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（綠色文化）；（3 3）西沙群島旅

7、游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)（愛(ài)國(guó)藍(lán)色文化）西沙群島旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)（愛(ài)國(guó)藍(lán)色文化）（4 4）海棠灣溫泉高爾夫度假項(xiàng)目）海棠灣溫泉高爾夫度假項(xiàng)目海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司四、規(guī)劃綱要的保障機(jī)制四、規(guī)劃綱要的保障機(jī)制v1 1、建立科學(xué)合理的決策機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。、建立科學(xué)合理的決策機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。v2 2、各板塊公司及業(yè)務(wù)單位，根據(jù)規(guī)劃綱要的要求、各板塊公司及業(yè)務(wù)單位，根據(jù)規(guī)劃綱要的要求制定具體的實(shí)施方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。制定具體的實(shí)施方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 v3 3、公司管理人員和全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究公、公司管理人員和全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究公司發(fā)展的規(guī)劃綱要，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。司發(fā)展的規(guī)劃綱要

8、，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。 v4 4、在規(guī)劃綱要實(shí)施結(jié)束后，公司應(yīng)組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)，、在規(guī)劃綱要實(shí)施結(jié)束后，公司應(yīng)組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)本次規(guī)劃綱要的完成情況進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。對(duì)本次規(guī)劃綱要的完成情況進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司要素要素(Attributes)(Attributes)因子因子(Facters)(Facters)是我事業(yè)成功的標(biāo)志可以給我家掙得面子可以給我家掙得面子社會(huì)標(biāo)志體現(xiàn)我家社會(huì)地位的地方體現(xiàn)我家社會(huì)地位的地方體現(xiàn)我家生活品味、情調(diào)的地方品味體現(xiàn)體現(xiàn)個(gè)性的地方體現(xiàn)個(gè)性的地方我自己享受生活的地方我自己享受生活的地方朋友聚會(huì)、娛樂(lè)的場(chǎng)所社交娛樂(lè)方便照顧老人的地方照顧老人讓

9、老人安享晚年的地方讓老人安享晚年的地方孩子健康成長(zhǎng)的地方孩子成長(zhǎng)獲得安全感的地方獲得安全感的地方全家團(tuán)圓的地方全家團(tuán)圓的地方工作的地方工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)、充電的地方學(xué)習(xí)、充電的地方有助于事業(yè)發(fā)展有助于事業(yè)發(fā)展獨(dú)立自由的空間獨(dú)立空間釋放工作壓力的空間釋放工作壓力的空間給我安穩(wěn)的感覺(jué)給我安穩(wěn)的感覺(jué)是未來(lái)生活的保障生活保障留給后代的一份財(cái)產(chǎn)留給后代的一份財(cái)產(chǎn)是我家的一項(xiàng)重要投資是我家的一項(xiàng)重要投資只是吃飯睡覺(jué)的地方棲身居住海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司社會(huì)性需社會(huì)性需求求社會(huì)認(rèn)同品味體現(xiàn)社交娛樂(lè)照顧老人孩子成長(zhǎng)工作場(chǎng)所獨(dú)立空間生活保障棲身居住情感性需求功能性需求安全性需求價(jià)值需求海南蘭海

10、實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司建立消費(fèi)者終身鎖定模式建立消費(fèi)者終身鎖定模式類類1 1自由青自由青年年類類2 2小太陽(yáng)小太陽(yáng)家庭家庭類類3 3后小太后小太陽(yáng)家庭陽(yáng)家庭類類4 4中年家中年家庭庭類類5 5更新家更新家庭庭類類6 6三代大三代大家家類類7 7老年家老年家庭庭類類8 8富貴家富貴家庭庭高高中中低低)首次置業(yè)（產(chǎn)品系列一，如青青家園）二次置業(yè)（產(chǎn)品系列二，城市花園）二次或三次置業(yè)（產(chǎn)品系列三，如四季花園）三次或四次置業(yè)（產(chǎn)品系列四，如金色家園或不成系列的精品）支付能力不同生命周期的支付意愿職業(yè)新稅(流動(dòng)的職業(yè)群體結(jié)婚沒(méi)有小孩的家庭望子成龍:子女教育務(wù)實(shí)家庭幸福晚年:)成功家庭:城郊外別墅，城市精品海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司海南蘭海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司20062006年年20082008年年海南省海南省“十一五十一五”規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)要規(guī)