ERP沙盤模擬授課

1、ERPERP沙盤模擬沙盤模擬Enterprise Resource PlanningEnterprise Resource Planning付曉娟付曉娟藥品經(jīng)營(yíng)與管理教研室藥品經(jīng)營(yíng)與管理教研室一、簡(jiǎn)介一、簡(jiǎn)介一、一、ERP簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介第一代沙盤采用物理沙盤，手工操作。第一代沙盤采用物理沙盤，手工操作。 第二代沙盤采用物理沙盤加第二代沙盤采用物理沙盤加execl表操作模式表操作模式,也有采用參數(shù)也有采用參數(shù)設(shè)置純電子沙盤。設(shè)置純電子沙盤。棋盤類沙盤和軟件模擬類沙盤結(jié)合的第三代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙棋盤類沙盤和軟件模擬類沙盤結(jié)合的第三代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤系統(tǒng)。盤系統(tǒng)。起源于美國(guó)哈佛大學(xué)起源于美國(guó)哈佛大學(xué)的的MB

2、A 教學(xué)教學(xué)游戲教學(xué)游戲教學(xué)知識(shí)性、趣味性、對(duì)知識(shí)性、趣味性、對(duì)抗性抗性生產(chǎn)中心生產(chǎn)中心營(yíng)營(yíng)銷銷與與規(guī)規(guī)劃劃中中心心物流中心物流中心財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)中心制制造造業(yè)業(yè)運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)流流程程營(yíng)銷總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān)總裁總裁CEO運(yùn)營(yíng)總監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)助理財(cái)務(wù)助理采購(gòu)總監(jiān)采購(gòu)總監(jiān)總經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)主管營(yíng)銷主管營(yíng)銷主管生產(chǎn)主管生產(chǎn)主管供應(yīng)主管供應(yīng)主管首席執(zhí)行官（首席執(zhí)行官（CEO）制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同決定企業(yè)決策帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同決定企業(yè)決策審核財(cái)務(wù)狀況審核財(cái)務(wù)狀況聽(tīng)取企業(yè)盈利（虧損）狀況聽(tīng)取企業(yè)盈利（虧損）狀況營(yíng)銷總監(jiān)（營(yíng)銷總監(jiān)（CSO）開(kāi)拓市場(chǎng)：穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)；積極開(kāi)

3、拓市場(chǎng)：穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)；積極拓展新市場(chǎng)拓展新市場(chǎng)銷售管理：銷售管理：預(yù)測(cè)市場(chǎng)制定銷售計(jì)劃；預(yù)測(cè)市場(chǎng)制定銷售計(jì)劃；合理投放廣告；合理投放廣告；根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力取得匹配的客根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力取得匹配的客戶訂單；戶訂單；溝通生產(chǎn)部門按時(shí)交貨；溝通生產(chǎn)部門按時(shí)交貨；監(jiān)督貨款的回收。監(jiān)督貨款的回收。生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)計(jì)劃的制訂者和決策者，生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控者計(jì)劃的制訂者和決策者，生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控者負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)管理工作協(xié)調(diào)完成生產(chǎn)計(jì)劃，維持生產(chǎn)成本協(xié)調(diào)完成生產(chǎn)計(jì)劃，維持生產(chǎn)成本落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃和能源的調(diào)度落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃和能源的調(diào)度保持生產(chǎn)正常運(yùn)行，及時(shí)交貨保持生產(chǎn)正常運(yùn)行，及時(shí)交貨組織新產(chǎn)品研發(fā)，擴(kuò)

4、充改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備組織新產(chǎn)品研發(fā)，擴(kuò)充改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備做好生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理做好生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）籌集和管理資金籌集和管理資金做好現(xiàn)金預(yù)算，管好用好資金做好現(xiàn)金預(yù)算，管好用好資金支付各項(xiàng)費(fèi)用，核算成本支付各項(xiàng)費(fèi)用，核算成本按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，做好財(cái)務(wù)分析按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，做好財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)助理財(cái)務(wù)助理日?，F(xiàn)金收支管理日常現(xiàn)金收支管理定期審核企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況定期審核企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果制定預(yù)算制定預(yù)算對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和分析分析采購(gòu)主管采購(gòu)主管編制并實(shí)施采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃編制并實(shí)施采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃分析物資供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化分析物資供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化為企業(yè)做好后勤保障為企業(yè)做好后勤保障本企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直專注于某行業(yè)本企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直專注于某行業(yè) P 產(chǎn)品產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，目前生產(chǎn)的的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，目前生產(chǎn)的P1產(chǎn)品在本地產(chǎn)品在本地市場(chǎng)知名度很高市場(chǎng)知名度很高,客戶也很滿意。同時(shí)企業(yè)客戶也很滿意。同時(shí)企業(yè)擁有自己的廠房擁有自己的廠房, 生產(chǎn)設(shè)施齊備生產(chǎn)設(shè)施齊備, 狀態(tài)良好。狀態(tài)良好。 為此為此,公司董事會(huì)及全體股東決定將企業(yè)交給一批優(yōu)秀的新人去發(fā)展，公司董事會(huì)及全體股東決定將企業(yè)交給一批優(yōu)秀的新人去發(fā)展，他們希望新的管理層他們希望新的管理層已取得