
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
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文檔簡(jiǎn)介
1、成本合約部門(mén)職責(zé)成本策劃1、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目初始階段提出限額成本和控制建議,組織進(jìn)行建安成本概算、概算修 正和預(yù)算;2、組織編制公司項(xiàng)目目標(biāo)成本,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合約方案的編制;4、組織制定項(xiàng)目責(zé)任成本,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。5、參與項(xiàng)目拓展階段的工作;成本信息管理6、負(fù)責(zé)收集、整理公司范圍內(nèi)的成本相關(guān)信息,對(duì)項(xiàng)目成本科目進(jìn)行分類(lèi)和歸集, 建立及維護(hù)公司成本信息庫(kù);7、負(fù)責(zé)建立、完善公司分包價(jià)格信息庫(kù);8、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本月報(bào);9、負(fù)責(zé)規(guī)劃并組織建立和維護(hù)公司成本管理系統(tǒng);成本動(dòng)態(tài)管理10、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行監(jiān)控,控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支,并對(duì)超出預(yù)期成本變 動(dòng)范圍的情況啟動(dòng)預(yù)警程序;1
2、1、負(fù)責(zé)收集、整理和錄入項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,并進(jìn)行匯總和分析;12、負(fù)責(zé)分包商的詢價(jià)對(duì)比;13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證的審核;工程結(jié)算14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工單位已完工程進(jìn)度報(bào)量的審核;15、審核工程、材料設(shè)備合同進(jìn)度款結(jié)算申請(qǐng),并監(jiān)控進(jìn)度款的支付;16、監(jiān)督項(xiàng)目工程竣工結(jié)算;17、配合項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)工作;合同管理18、負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用;19、負(fù)責(zé)審核各類(lèi)合同的商務(wù)條款;20、負(fù)責(zé)組織重要合同的交底;21、負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)合同履約情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督并組織履約后的評(píng)估分包管理22、調(diào)查、評(píng)價(jià)分承包方,選擇與分包工程相適應(yīng)的具備有效資質(zhì),及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的分 包方。23、對(duì)分包方進(jìn)行月
3、度或工程終結(jié)評(píng)審。對(duì)合作好,施工質(zhì)量好、進(jìn)度有保證的分包 方可選入下年度合格分包方名錄。24、建立分包方技術(shù)檔案,保證施工負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)管理人員、技術(shù)、特殊工種、施工 設(shè)備的相對(duì)穩(wěn)定性,確保其施工能力符合工程需求。25、按照與分包方簽定的合同,對(duì)組織其施工質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行抽查監(jiān)控。26、對(duì)分包方或與項(xiàng)目部之間出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào),確保工程施工順利進(jìn)行。檔案管理27、負(fù)責(zé)收集和整理項(xiàng)目工程報(bào)價(jià)、結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料,并及時(shí)進(jìn)行歸檔管理;28、建立合同臺(tái)賬、付款臺(tái)賬、預(yù)(結(jié))算審核臺(tái)賬;29、對(duì)合同進(jìn)行分類(lèi)登記并統(tǒng)一存檔(原件),含標(biāo)書(shū)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判及比價(jià)等原 始資料。2/42/4成本合約部主管崗位職責(zé)
4、職位使命:負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制、組織招標(biāo)、供方管理及合同管理等工作。職責(zé)與工作任務(wù):1 .負(fù)責(zé)建立、更新、完善成本合約部供方信息庫(kù);2 .參與工程供方資格預(yù)審;3 .負(fù)責(zé)參與各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行候選工程供應(yīng)商考察;4 .擬訂建安類(lèi)合同初稿,并組織與工程承包商和供應(yīng)商洽談合同條款;5 .協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織建安工程類(lèi)合同評(píng)審及會(huì)簽工作;6 .協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織經(jīng)辦建安工程類(lèi)合同的交底工作;7 .負(fù)責(zé)編制招標(biāo)、采購(gòu)計(jì)劃,審核項(xiàng)目采購(gòu)需求計(jì)劃,參與對(duì)招標(biāo)工程量清單;8 .負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分的編制和解釋?zhuān)? 、負(fù)責(zé)配合工程部完成方案測(cè)算及經(jīng)濟(jì)對(duì)比等工作。10.負(fù)責(zé)建立合同臺(tái)帳。11、負(fù)責(zé)編制工程成本月報(bào)(變更簽證月報(bào)、結(jié)算月報(bào)),對(duì)工程成本進(jìn)行過(guò)程控制。12、負(fù)責(zé)計(jì)算在建工程的變更統(tǒng)計(jì)匯總。13、公司相關(guān)部門(mén)提供所需要的資料
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