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文檔簡介

1、人力資源配置基本管理辦法第一章目的第一條 為了全面實施人才強企戰(zhàn)略,牢固樹立以人為 本的管理理念,提高員工整體素質(zhì),優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),充分發(fā) 揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,根據(jù)公司實際狀況, 特制定本辦法。第二條按照公司人力資源管理總體規(guī)劃和要求,建立 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)多元化發(fā)展的人力資源開發(fā)儲備管理體系,廣 納賢才,知人善用,為員工提供發(fā)展平臺,增強發(fā)展活力, 使人盡其才,才盡其用,實現(xiàn)人力資源配置的科學(xué)性和有效 性。第三條嚴格遵照執(zhí)行勞動法、勞動合同法以及 其他法律、法規(guī)和政策性規(guī)定,提高安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平, 努力改善工作環(huán)境;強化員工培訓(xùn)教育,大力推進企業(yè)文化 建設(shè);完善人才引進、培養(yǎng)、使

2、用機制,激發(fā)勞動者的積極 性和創(chuàng)造性;堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,建立科 學(xué)合理的勞動分配制度;落實社保政策,建設(shè)和諧企業(yè)。使 人力資源工作始終貫穿于企業(yè)管理的各個方面,并突顯其關(guān) 鍵性作用。第四條 強化勞動合同管理制度,規(guī)范勞動合同的變更、 續(xù)訂、終止和解除等各項配套管理程序和執(zhí)行措施,完善勞動爭議調(diào)解處理機制,依法保護員工的合法權(quán)益,增強企業(yè) 的凝聚力和向心力。第二章 人力資源配置原則和方式第五條 公司人力資源配置的總體原則是:多渠道培養(yǎng)吸納人才,多層次滿足企業(yè)需要,科學(xué)定崗定員,及時補充缺員,合理裁崗裁員,選好管理人員,精干生產(chǎn)人員,重視技術(shù)人員,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提高工作效率。第六條

3、 公司推行新的勞動用工制度,以無固定期限勞動用工為主,以固定期限勞動用工為輔,以臨時聘用作為調(diào)劑,通過無固定期限合同工來穩(wěn)定職工隊伍,通過固定期限合同工來滿足公司一定期限內(nèi)勞動用工需要,通過聘任管理人員、專業(yè)技術(shù)人員來順應(yīng)公司全面發(fā)展的實際需要。第七條 調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),優(yōu)化人力資源配置,提高公司員工的科學(xué)文化水平和專業(yè)技能。1、提高隊伍整體素質(zhì)。充分利用公司的資產(chǎn)優(yōu)勢,廣泛招聘和吸納與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的優(yōu)秀人才,通過參加高校畢業(yè)生供需洽談會,盡可能多接收優(yōu)秀大中專畢業(yè)生,安排合適崗位,精心培養(yǎng),為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展儲備高素質(zhì)人才;積極與相關(guān)部門和院校聯(lián)系,采用 “單獨招生”或訂單式培養(yǎng)等方式,選送委培采礦

4、、通風(fēng)、安全、地質(zhì)、化工、熱能、建筑、財會等專業(yè)人員,使之成為有用之才;做好新工培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、全員培訓(xùn)等各種內(nèi)部培訓(xùn)教育工作,提高員工的思 想政治素養(yǎng)、安全意識、責(zé)任意識和崗位技能。2、員工錄用一律采取先試后聘的辦法。即先簽訂不超過 6 個月期限的試用期合同。試用期滿后考核合格者,簽訂正式勞動合同;不合格者,不予正式錄用。3、繼續(xù)實行競爭上崗、末位淘汰制度,以提高在職員工的整體素質(zhì)和勞動效率。4、完善工人技術(shù)等級制度。做好初級工、中級工、高級工的技能等級認定工作,實行技術(shù)等級差別待遇制度。第八條 完善內(nèi)部人力資源信息數(shù)據(jù)備案和外部人力資源信息對接工作,形成人力資源統(tǒng)計輻射性網(wǎng)絡(luò),滿足公司

5、調(diào)配人才的需要。第九條 各用人單位以書面形式向公司人力資源部申報人員需求計劃,計劃應(yīng)有所需崗位人員的基本要求,比如專業(yè)、學(xué)歷、技術(shù)要求等,有推薦人選的附其基本情況和考核情況等。員工由公司人力資源部統(tǒng)一招聘、安排、調(diào)配,臨時聘用人員由人力資源部審批、備案。第十條 科學(xué)合理地進行定編、定員,壓縮輔助崗位富余人員,充實生產(chǎn)崗位,提高勞動生產(chǎn)效率。各部門、基層單位每年年度將下年度定崗定編計劃報公司人力資源部,根據(jù)核定的計劃,合理調(diào)配人力資源。第十一條 嚴格控制一線工人向二、三線倒流,生產(chǎn)單位員工向輔助單位流動。本人因傷病不能適應(yīng)原工作崗位, 由本人提由申請,基層單位由具相關(guān)材料,公司人力資源部 統(tǒng)一交

6、勞動鑒定委員會鑒定,確實屬于無法從事原工作的, 方可調(diào)離原崗位。第三章勞動力管理第十二條 完善“以效定編、以編定崗、以崗定資、競 爭上崗、末位淘汰”的管理機制,做到“不留一個懶人,不 養(yǎng)一個閑人,不虧一個能人”。第十三條 建立和完善以人力資源開發(fā)為主的動態(tài)人事 管理制度,形成干部能上能下、員工能進能由競爭機制。第十四條進一步完善管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的聘 任。公司每年年初按照專業(yè)技術(shù)人員聘任管理辦法 和工 人技工聘任管理辦法對專業(yè)技術(shù)人員和工人技工進行聘 任。第十五條各單位根據(jù)工作實際可對員工實行末位淘 汰,被淘汰的員工轉(zhuǎn)入公司培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)(人事關(guān)系仍 留在原單位),一個月為一個培訓(xùn)期。培

7、訓(xùn)合格后回原單位 試用,但原則上不允許一線員工向二、三線倒流;培訓(xùn)不合 格的繼續(xù)培訓(xùn)一期;經(jīng)過兩期培訓(xùn)仍不合格者,與其解除勞 動合同。第十六條繼續(xù)整頓勞動用工秩序,清理冒名頂替或長期曠工人員,每發(fā)現(xiàn)一名,對相關(guān)責(zé)任人進行通報批評,并處以 2000 元罰款,對當(dāng)事人予以解除勞動合同。第十七條按照企業(yè)內(nèi)部員工退職、退養(yǎng)管理辦法實行員工內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)制度。第十八條各生產(chǎn)礦井采掘一線的農(nóng)民合同工連續(xù)從事井下工作不得超過八年,超過八年的要及時清退,嚴禁超年限使用。第四章附 則第十九條各下屬單位根據(jù)本辦法,在不違背基本原則的前提下,可自行制訂實施細則。第二十條本辦法自公布之日起執(zhí)行。第二十一條本辦法解釋權(quán)為

8、彬縣煤炭有限責(zé)任公司。附:彬煤公司新招員工試用期滿鑒定評價表彬煤公司新招員工試用期滿鑒定評價表單位:日期: 年 月 日崗位類別:姓名勞動合同號現(xiàn)崗位職務(wù)崗位年限學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)基層單位職稱技能等級履歷工作單位崗位職務(wù)年 月至 年 月年 月至 年 月年 月至 年 月打分欄目項目10-12 分8-10 分6-8分6分以下得分責(zé)任心充分盡職盡責(zé)一般盡職盡責(zé)不盡職盡責(zé)推卸責(zé)任工作效率程序科學(xué)效率高工作有條理較低低品德言行言行誠信,嚴于律己言行可信、自我約束言行正常,無越軌行為自以為是,品行不佳專業(yè)知識專業(yè)造詣深厚有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識能處理一般難題不能勝任工作履職情況水平、質(zhì)量高較好較少少服務(wù)意識強較強一般

9、較差執(zhí)行力強較強較弱弱學(xué)習(xí)能力常主動自覺學(xué)習(xí)能主動學(xué)習(xí)需加督促很少學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力注重制度創(chuàng)新常有辦法創(chuàng)新常有建設(shè)性意見按部就班忠誠度十分忠于企業(yè)利益一般忠于企業(yè)利益漠視企業(yè)利益有損企業(yè)利益獎懲事項(后或無)所在部門 或班隊 打分及意見部門或班隊(蓋章):負責(zé)人(簽字):所在基層單位 打分及意見基層單位(蓋章):負責(zé)人(簽字):該職工最終得分是分。處于 級(A: 100分以上;B: 100-90分;C: 90-75分;D: 75分以下)。急需加強和改進的是:考核單位(蓋章):(職工本人意見)簽名:(復(fù)核意見)復(fù)核單包(蠱章):接受考核人員必須寫本年度工作總結(jié)一份,主要談工作能力、業(yè)務(wù)水平、思想修養(yǎng)

10、不足,以及實事求是的對 公司發(fā)展的意見和建議。工作總結(jié)附于此表后。本表使用黑色墨水圓珠筆或鋼筆填寫,字跡工整,不得涂改??冃Э己艘陀^、公正、公平、合理,表中所涉及崗位要規(guī)范填寫,經(jīng)復(fù)核,職工無異議后裝入本人檔案。員工管理辦法第一章總則第一條 為了轉(zhuǎn)換人力資源管理機制,嚴肅勞動紀律, 強化管理制度,提高工作效率,增強企業(yè)活力,適應(yīng)公司跨 越式發(fā)展的需要,樹立“管理科學(xué),企風(fēng)純正,行為規(guī)范,高產(chǎn)高效”的形象標準,使公司的管理制度向規(guī)范化、標準 化、程序化邁進,根據(jù)國家、陜西省有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合公 司實際狀況,特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司所有員工。第二章轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化人力資源管理第三

11、條 嚴肅請銷假制度和考勤制度。員工因病、因事外由(包括公由)必須按照部門管理權(quán)限向所在單位(部門)負責(zé)人請假,人力資源部門對員工考勤的原始記錄必須嚴格 保管,建立個人由勤、考勤登記、記錄臺賬,以此作為支付 工資報酬和處理違反公司管理制度的相關(guān)依據(jù)。第四條 培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)并遵守公司各項管理制度的意 識,樹立員工愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約的奉獻精神,做到按時上 下班,不遲到、不早退、不曠工,上班時間不做與本職工作 無關(guān)的事情。若由現(xiàn)下列情形,按對應(yīng)條款處理:一、上班遲到、早退者,每查處三次,扣一個工作日工 資。二、上班時間打牌、下棋,上網(wǎng)打游戲、聊天,干私活等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)日工資,并罰款100-200

12、元。三、上班時間與他人打架斗毆者,按曠工處理,并視其情節(jié)輕重予以行政處分,直至交由司法機關(guān)追究法律責(zé)任。四、對曠工者進行批評教育,根據(jù)事由情形分別責(zé)令其寫書面檢查或扣發(fā)日工資。連續(xù)曠工達到15 天或者一年內(nèi)累計曠工達30 天以上的,經(jīng)批評教育不改,視其情節(jié)給予警告直至解除勞動合同。第五條 按照公司員工請銷假管理制度規(guī)范請銷假管理,對未按程序請假或請假未批而擅自離崗者,或請假期間發(fā)現(xiàn)從事約定的勞動合同中禁止或員工管理辦法明確禁止的第二職業(yè)者,按曠工處理。第六條 全體員工應(yīng)服從公司行政管理,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅守崗位,搞好本職工作。若出現(xiàn)以下情形的,視其情節(jié)按照相應(yīng)條款處理:(一)無正當(dāng)理由,不服從分

13、配和調(diào)動,不執(zhí)行上級指示,工作不負責(zé)任,違章操作,發(fā)生此類情況責(zé)令離崗接受教育培訓(xùn),培訓(xùn)期間停發(fā)工資。培訓(xùn)期滿,由人力資源部門進行考核,考核合格后恢復(fù)工作崗位;考核不合格者,繼續(xù)進行培訓(xùn),培訓(xùn)仍不合格者,人力資源部門可解除勞動合同。(二)對無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序者,責(zé)令停工檢查(停工時間不超過十天)檢查期間停發(fā)工資,觀其思想認識覺悟程度恢復(fù)工作。對于 影響面大,性質(zhì)惡劣,思想認識覺悟低,給予警告處分,情節(jié)嚴重,可解除勞動合同。(三) 對年終考核不合格者,不勝任現(xiàn)職和末位淘汰者,不積極、 主動履行自己的崗位職責(zé)、經(jīng)多次教育仍不改變者,予以調(diào)崗、停職培訓(xùn)、停工檢查等處

14、分,經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作者,可解除勞動合同。第七條 對于以下幾種情況,造成經(jīng)濟損失的,視其情節(jié)進行經(jīng)濟處罰。一、 玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程使用設(shè)備,或者違章指揮,使員工人身安全受到傷害、財產(chǎn)遭受損失的;二、工作無責(zé)任心,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;三、揮霍公司財產(chǎn),內(nèi)外勾結(jié),損公肥私,購買假冒偽劣產(chǎn)品或虛造購買計劃,使公司蒙受經(jīng)濟損失的;四、蓄意破壞生產(chǎn)設(shè)備或機器配件等其它惡劣行為;五、對事故隱瞞不報、隱瞞事故發(fā)生真相或轉(zhuǎn)移事故責(zé)任的,除賠償經(jīng)濟損失和被處以罰款外,并給予警告以上處分,直至撤銷其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。其中造成1000 元 -5000 元損失的,罰

15、款200 元;造成5000 元以上不到10000 元損失的,罰款500 元;造成10000元以上不到20000 元損失的,罰款1000 元;造成20000 元以上損失的(含20000 元) ,罰款 2000 元。關(guān)于造成經(jīng)濟損失的數(shù)額由公司相對應(yīng)主管部門會同損害人所在單位負責(zé)聯(lián)合認定。罰款的同時也可以給予紀律處分,甚至解除勞動合同;情節(jié)嚴重、觸犯刑律的,交由司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第八條有違反中華人民共和國治安管理處罰法的,由公安機關(guān)依法處理。第九條員工辭職必須遞交個人辭職申請書,經(jīng)所在基層單位同意,報請公司審批同意,批準后填寫解除勞動合同協(xié)議書。對未經(jīng)公司批準自行離崗離職的人員按曠工處理

16、,造成經(jīng)濟損失和工作失誤的,追究其經(jīng)濟責(zé)任。第十條 凡被依法追究刑事責(zé)任者,自審判機關(guān)公布之日起,解除勞動合同。第三章 違紀處分程序及原則第十一條違紀處分本著以教育為主,以懲罰為輔的原則。對明知故犯或?qū)医滩桓牡膯T工,要從嚴處理。處理程序應(yīng)嚴格規(guī)范,在實事求是深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,采取民主討論的方法。處理結(jié)論要同本人見面,允許被處分人申訴或申辯,保留記錄不同意見,同時做好被處分者的思想教育工作,力爭使其心服口服,吸取教訓(xùn),起到警示其他員工的作用。第十二條對員工的行政處分分為:警告、記過、記大過,降級,撤職,留用察看,解除勞動合同。在上述行政處 分的同時,可給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。第十三條對員工進行解

17、除勞動合同處分的,須相關(guān)職能部門或單位提出,經(jīng)人力資源部門審核,報經(jīng)工會委員會同意,人力資源部備案。第十四條對員工給予留用察看處分的,察看期限為一年。察看期間停發(fā)工資,按照崗位發(fā)給生活費。留用察看期滿,經(jīng)民主評議合格者,恢復(fù)為正式員工;不合格者,解除勞動合同。第十五條對于受到撤職處分的員工,按照其所在新崗位工資標準發(fā)放工資。第十六條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,必須事實清楚,證據(jù)確鑿,公正合理。第十七條審批員工處分的時間期限,從證實員工犯錯誤之日起,在30日之內(nèi)處理完畢。員工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或解除勞動合同處分,必須填寫員工獎懲情況登記表,并經(jīng)本人簽字后與處理文件一同交由公司人力資源部入檔。

18、第十八條在批準員工處分以后,如果受處分者不服,可以在處分公布后十日內(nèi),向公司勞動調(diào)解委員會提出書面申訴。但在公司未做出改變原處分的決定以前,仍然按照原處分決定執(zhí)行。第十九條受到警告、記過、記大過處分的員工在受處分滿半年以后,受到撤職處分的員工在滿一年以后,受到留 用察看處分的員工在被批準恢復(fù)為正式員工以后,在評獎、提級等方面,應(yīng)按照規(guī)定的條件,與其他員工同樣對待。第二十條對于弄虛作假、騙取獎勵或逃避處罰的員工,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,給予必要的行政處分。第四章 附 則第二十一條本辦法自公布之日起執(zhí)行,公司之前發(fā)布的與本辦法有抵觸的文件,一律以本辦法為準。第二十二條本辦法解釋權(quán)歸彬縣煤炭有限責(zé)任公司。

19、附:1、彬煤公司員工獎懲登記表2 、彬煤公司解除勞動合同證明書3 、彬煤公司員工辭職申請書彬煤公司解除勞動合同證明書姓名性別出生年月學(xué)歷籍貫政治面貌參加工作時間何時何學(xué)校何專業(yè)畢業(yè)現(xiàn)工作單位現(xiàn)任職務(wù)或工種獎懲事項及文號獎懲原因批準單位意見公章年 月 日備注本人簽字:姓名性別生期 93印參加工 作時間連續(xù)工作年限現(xiàn)工作單位勞動合同簽訂期限年 月日至 年 月日流動去向(單位)解除勞動合同日期 (終止合同日期)養(yǎng)老保險金繳納情況解除勞動合同時薪金發(fā) 放情況員工個人簽字或(蓋章):年 月日工會意見:(蓋章)年 月日人力資源部意見:(蓋章)年 月日公司領(lǐng)導(dǎo)意見:年 月日備注:此表簽字即生效。彬煤公司員工

20、辭職申請書姓名性別出生申請辭年月職時間本單位 工作年限現(xiàn)任何參加工作職務(wù)時間勞動合同簽訂期限年 月 日至年 月 日請辭理由或 原因員工個人簽字或蓋章:年 月 日人力資源部(審核)意見:(蓋章)年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)(批準)意見:(蓋章)年 月 日備注:對公司生存與發(fā)展的意見或建議,可另附文字說明。管理人員選拔任用管理制度第一章 總則第一條 為了加強管理人員隊伍建設(shè),規(guī)范管理程序,提高管理人員隊伍素質(zhì),調(diào)動全體員工工作積極性,滿足公司快速發(fā)展及科技興企、人才強企戰(zhàn)略的需要,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。第二條 管理人員是指在管理崗位上從事安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨群工作管理和專業(yè)技術(shù)管理并能夠勝任

21、管理工作的員工。第三條 公司各級管理人員一律實行聘任制。聘任過程中要嚴格按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持任人唯賢,杜絕任人唯親,真正做到好中取優(yōu),擇優(yōu)錄用,講求質(zhì)量,寧缺毋濫。第二章 管理人員聘任條件第四條 根據(jù)公司管理人員知識化、專業(yè)化、年輕化的發(fā)展要求,參加競聘的人員必須具備以下條件,且在崗位編制許可的情況下,方可競聘。因用人單位確需,本人工作能力突出,也可破格聘任。1、堅持四項基本原則,擁護黨的改革開放政策;2、思想品德端正,遵紀守法,廉潔奉公,事業(yè)心強;3、熱愛煤炭事業(yè),熱愛企業(yè),具有一定工作能力,能夠勝任本職工作;4、班組干部,必須具有中專及以上學(xué)歷;區(qū)隊以上管理干部,必須具有

22、大專及以上學(xué)歷;5、各級管理干部應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)管理崗位必須的專業(yè)技術(shù)資格。第三章 管理人員聘任程序第五條 公司機關(guān)及各單位根據(jù)工作需要,在有編制、有定員、有崗位的前提下,按照公司批準的定崗定員方案及聘任條件,結(jié)合個人工作實際,開展聘任工作:1 、公司中層管理干部。根據(jù)考核依據(jù),由公司總經(jīng)理提名,辦公會議(黨政聯(lián)席會議)討論, “雙代會”聘任;2、班隊以上管理干部。根據(jù)定崗定編方案,由各基層單位辦公會議研究聘任,報公司人力資源部審核、備案;3、公司機關(guān)管理人員。由競聘人員述職答辯,評委現(xiàn)場打分,報公司經(jīng)理辦公會議研究,人力資源部發(fā)文聘任;4、各基層單位機關(guān)管理人員。由各基層單位組織,競聘人員述職答

23、辯,評委現(xiàn)場打分,經(jīng)所在單位辦公會議研究聘任,并報公司人力資源部審核、備案。第六條 堅持競聘結(jié)果公示制度。各職能部門要做好公示期間來電、來訪的接待和處理工作。對群眾意見大的人員,要進行深入考察,確實不符合聘任條件的,不予聘任。第四章 管理人員考核第七條 管理人員實行目標責(zé)任考核制度。考核方式分為述職總結(jié)、民主測評、考評領(lǐng)導(dǎo)小組認定相結(jié)合三種形式。1、 述職總結(jié)。管理人員要對年度個人工作情況進行述職總結(jié),并將總結(jié)情況以書面形式遞交考評領(lǐng)導(dǎo)小組存檔。2、民主測評。員工以無記名劃票方式,對管理人員年度工作情況進行測評,測評分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個類別。3、 考評領(lǐng)導(dǎo)小組認定??荚u領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)管理人

24、員的工作業(yè)績、述職情況、民主測評結(jié)果等,對其進行工作認定。第八條 考評領(lǐng)導(dǎo)小組認定的結(jié)果為最終考核結(jié)果,將作為管理人員獎勵、升職、降職、續(xù)聘、解聘的重要依據(jù),存入個人檔案。第五章 管理人員解聘第九條 管理人員實行年度崗位聘任制,在聘期內(nèi)要加強對管理人員的考核管理,在下列情況下,可以終止對管理人員的聘任。1、所聘任管理人員在聘期內(nèi),不能履行規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)的;2、由于患病或非因公負傷等原因,累計3 個月不能正常工作的;3、違法亂紀或失職、瀆職,造成損失的;4、聘期內(nèi)被開除、勞教以及判刑的,管理人員身份自動解除;5、單位處于法定整頓期間和遇到機構(gòu)調(diào)整及人員精簡;6、本人要求辭聘、請長假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和

25、應(yīng)征入伍的;7、勞動鑒定傷殘程度達到1-4 級,或因傷殘不能正常工作的;8、所聘任管理人員辦理內(nèi)部退養(yǎng)或退休手續(xù)的。第十條 解聘或終止聘任由用人單位辦理解聘或終止聘任手續(xù)后,報公司人力資源部備案。第十一條各單位要嚴格執(zhí)行聘任編制,任何單位未經(jīng)公司審批不得超定員聘任管理人員。第十二條解聘人員從解聘之日起不再享受相應(yīng)管理人員待遇。第六章 附 則第十三條各單位應(yīng)嚴格按照此制度制定本單位管理人員聘任實施細則,并報公司人力資源部備案。第十四條 本制度解釋權(quán)歸彬縣煤炭有限責(zé)任公司。專業(yè)技術(shù)人員聘任管理試行辦法為進一步貫徹落實公司科技興企、人才強企戰(zhàn)略要求,加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)

26、,鉆研業(yè)務(wù)的積極性,選拔和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,根據(jù)公司的實際情況,特制定本辦法。一、聘任的原則1、公開、公正的原則。聘任過程中要嚴格按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持任人唯賢,杜絕任人唯親,真正做到好中取優(yōu),擇優(yōu)錄用,嚴把質(zhì)量,寧缺勿濫。2、學(xué)用結(jié)合的原則。為合理開發(fā)利用人力資源,充分調(diào)動員工工作積極性,在聘任過程中應(yīng)盡量避免“學(xué)非所用” ,要本著學(xué)用結(jié)合的原則,使員工能在本崗位上發(fā)揮自己的專業(yè)特長,提高自身的專業(yè)技術(shù)和工作能力,力爭做到人盡其才、各盡所能。3、專業(yè)對口的原則。各競聘人員的專業(yè)特長必須與所競聘崗位相符,并取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格。非專業(yè)

27、技術(shù)人員不得聘任到專業(yè)技術(shù)崗位。二、聘任的條件1、思想政治素質(zhì)高,品行端正,遵紀守法,事業(yè)心強。2、熱愛所從事的專業(yè),具有一定工作能力的專業(yè)技術(shù)人員。3、應(yīng)具有相對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格及中專以上學(xué)歷。4、不能履行崗位職責(zé)或達不到相應(yīng)崗位要求的水平、能力者不得聘任。5、雖然水平、能力達到了任職條件的要求,但工作態(tài)度、職業(yè)道德等方面存在以下情況之一者不得聘任:( 1)脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí)一年以上(含一年)的人員。( 2)因病不能堅持正常工作的人員。( 3)因政治、經(jīng)濟、職業(yè)道德、技術(shù)責(zé)任事故等問題正在立案審查或受到嚴重處分不滿一年的人員。( 4)雖具有任職資格,但本單位沒有其專業(yè)崗位或因崗位編制有限不能上

28、崗的人員。6、對由于定員限制或未設(shè)崗而不能在本單位就任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,根據(jù)工作崗位需要可下延一級專業(yè)技術(shù)職務(wù),聘任到相近專業(yè)崗位,即允許高職低聘,但嚴禁低職高聘。三、專業(yè)技術(shù)人員的管理1、 公司成立專業(yè)技術(shù)人員聘任考評領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織有關(guān)人員對專業(yè)技術(shù)人員進行評議、考核,據(jù)實寫出評語,存入技術(shù)檔案。任職期滿經(jīng)考核合格者,公司可以續(xù)聘,不合格或不能履行聘約者,公司給予解聘。離開本工種生產(chǎn)崗位從事其他工作時,專業(yè)技術(shù)職務(wù)自行解聘,停止執(zhí)行有關(guān)待遇。3、被聘任的專業(yè)技術(shù)人員在聘任期間辦理退養(yǎng)手續(xù)時,專業(yè)技術(shù)職務(wù)自行解聘,不再享受有關(guān)待遇。4、 因脫離原工種崗位而被解聘的專業(yè)技術(shù)人員又回到原工種

29、崗位滿一年者,經(jīng)考核合格,可申請復(fù)聘,從重新聘任之月起享受相關(guān)待遇。5、 凡屬下列情形之一者,由所在單位提出意見,經(jīng)公司專業(yè)技術(shù)人員聘任考評領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準后,撤銷專業(yè)技術(shù)人員任職資格,停止享受技術(shù)職稱待遇:6、 1)違反紀律,受刑事拘役以上懲處者。7、 2)違反公司規(guī)定,受行政記過以上處分者。8、 3)未經(jīng)公司批準,擅自到外單位受聘兼職者。4) 4) 因本人責(zé)任發(fā)生重大失誤或事故,造成重大經(jīng)濟損失者。5) 5) 長期不能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)作用,不能勝任本崗位工作,職工意見較大者。6) 6)在聘任期內(nèi)考核不合格者。7) 7)不能堅持正常工作,年病假累計在2 個月以上者。8) 專業(yè)技術(shù)人員解聘、辭

30、聘時, 各基層單位須報公司人力資源部。專業(yè)技術(shù)人員本人對解聘有異議時,在接到解聘通知之日起15 天內(nèi)可向公司人力資源部提出請求。2、被聘任的專業(yè)技術(shù)人員不能脫離本工種的生產(chǎn)崗位,9) 政工系列、會計系列、醫(yī)務(wù)系列專業(yè)技術(shù)人員分別由黨群工作部、財務(wù)部、職工醫(yī)院進行崗位設(shè)置及辦理聘任手續(xù),其它系列專業(yè)技術(shù)人員由人力資源部進行崗位設(shè)置及辦理聘任手續(xù),各相關(guān)部門及單位積極配合。四、專業(yè)技術(shù)人員的考核1、 專業(yè)技術(shù)人員考核每年進行一次,具體時間由公司統(tǒng)一安排。2、所聘專業(yè)技術(shù)人員在聘任期滿必須提交專業(yè)技術(shù)論文或業(yè)務(wù)工作報告,以考核本人工作業(yè)績及設(shè)崗合理性。沒有及時提交論文、業(yè)務(wù)工作報告或論文、業(yè)務(wù)工作報

31、告不合格者將不予聘任或下延一級聘任。3、考核原則。嚴格掌握思想政治標準,注重平時表現(xiàn),按崗位職責(zé)進行考核。堅持部門推薦、民主評議、個人競聘的原則。4、考核內(nèi)容。主要包括德、能、勤、績四個方面,以履行崗位職責(zé)、任期工作實際和能力、水平為主要內(nèi)容。每次考核優(yōu)秀率不超過30%。5、考核辦法。采取個人述職、群眾評議、考核小組集體討論的方式進行考核。( 1) 個人總結(jié)。由專業(yè)技術(shù)人員對履行崗位職責(zé)和完成的目標任務(wù)等情況進行個人總結(jié)。后由所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)主持評議。( 3)初步確定。按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個標準,由所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核情況,初步確定考核結(jié)果。( 4) 組織確定。公司專業(yè)技術(shù)人

32、員聘任考評領(lǐng)導(dǎo)小組對形成的初步考核結(jié)果,逐一討論,由組長最后審定。( 5) 與本人見面??己私Y(jié)果與本人見面,聽取本人意見。本人如有異議,提請專業(yè)技術(shù)人員聘任考評領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審。( 6) 歸檔。 將專業(yè)技術(shù)人員考評相關(guān)材料歸入本人檔案,作為專業(yè)技術(shù)人員聘任、解聘或晉升職務(wù)、獎懲的依據(jù)之一。五、專業(yè)技術(shù)人員的待遇1、 聘任到公司機關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位的人員享受職稱薪點工資津貼(實行年薪制的人員除外),高級職稱為崗位工資的15%,中級職稱為崗位工資的10%,初級職稱為崗位工資的5%。2、 聘任到各基層單位專業(yè)技術(shù)崗位的人員享受職稱津貼(實行年薪制的人員除外),高級職稱324 元 / 月,中級職稱216 元

33、/ 月,初級職稱108 元 / 月。六、其它事項各相關(guān)部門或單位應(yīng)嚴格按照本辦法制定實施細則,并報人力資源部備案。本管理辦法未盡事宜另行補充規(guī)定,其解釋權(quán)屬公司專業(yè)技術(shù)人員聘任考評領(lǐng)導(dǎo)小組。附: 1、彬煤公司工程技術(shù)人員崗位聘任核定表2 、彬煤公司政工人員崗位聘任核定表3 、彬煤公司會計人員崗位聘任核定表4 、彬煤公司醫(yī)務(wù)人員崗位聘任核定表彬煤公司政工人員崗位聘任核定表單位崗門、公司生產(chǎn) 技術(shù)部動力 處監(jiān)察處經(jīng)營 管理部救護 中隊下溝 礦蔣家 河礦合計總工1113機電副總工1113采掘副總工11通安副總工11采掘技術(shù)員217414測量技術(shù)員224地質(zhì)技術(shù)員1113機電技術(shù)貝3111823安全技

34、術(shù)員11226通風(fēng)技術(shù)員1326工民建 技術(shù)貝11環(huán)保技術(shù)員11工程造價 審核員11合計453411282167備注:下溝礦:采掘技術(shù)員7人(生產(chǎn)科4人,綜采一隊1人,綜采二隊1人, 綜掘隊1人);測量技術(shù)員2人(生產(chǎn)科2人);地質(zhì)技術(shù)員1人(生產(chǎn)科);機 電技術(shù)員11人(機電科4人,綜采一隊、綜采二隊、綜掘隊、運輸一隊、運輸 二隊、機電隊、機修隊各1人);安全技術(shù)員2人(安檢科2人);通風(fēng)技術(shù)員3 人(通風(fēng)科2人,通防隊1人)。蔣家河礦:采掘技術(shù)員4人(生產(chǎn)科2人,綜 采隊1人,綜掘隊1人);測量技術(shù)員2人(生產(chǎn)科2人);地質(zhì)技術(shù)員1人(生 產(chǎn)科);機電技術(shù)員8人(機電科4人,綜采隊、綜掘隊

35、、運輸隊、機電隊各 1 人);安全技術(shù)員2人(安檢科2人);通風(fēng)技術(shù)員2人(安檢科1人,通防隊1 人)。人數(shù)單位聘任人數(shù)黨群工作部3工會2綜合管理部3人力資源部2下溝礦10蔣家河礦9職工醫(yī)院1合計30彬煤公司會計人員崗位聘任核定表一聘任人數(shù)人數(shù)居機聲2煤化能源公司2煤什石電廠2彬源潔凈煤公司1云投置業(yè)公司1宇源置業(yè)公司1天昌建材公司1鐵路外運公司1合計11彬煤公司醫(yī)務(wù)人員崗位聘任核定表崗位 單醫(yī)師護師合計下溝礦診所6915蔣家河礦診所347合計91322工人技工聘任管理試行辦法為了進一步貫徹落實公司科技興企、人才強企戰(zhàn)略要求,加快企業(yè)發(fā)展步伐,扎實做好我公司工人技工崗位評聘管理工作,努力構(gòu)建一

36、支高技能工人隊伍,根據(jù)國家工人技工聘任管理辦法的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的具體情況,特制定本辦法。一、 總則1、技工是生產(chǎn)崗位上技術(shù)工作中設(shè)置的技術(shù)職務(wù)。2、實施工人技工聘任制度,是勞動人事制度改革中的一項重要內(nèi)容。為了充分發(fā)揮技術(shù)工人在解決生產(chǎn)技術(shù)工作中的重要作用,鼓勵工人在生產(chǎn)崗位上安心工作、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)理論知識、提高實際操作技能,調(diào)動廣大技術(shù)工人的工作積極性和創(chuàng)造性,從而不斷提高職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。3、實行技工聘任制度,要參照陜西省煤炭專業(yè)技能鑒定站規(guī)定的鑒定考評程序,嚴格按照本實施細則進行考核、評審。二、技工的聘任1、聘任條件( 1 )遵守國家法律、法規(guī),有良好的職業(yè)道德。( 2)技工

37、以上院校畢業(yè)試用期滿或經(jīng)陜西省煤炭專業(yè)技能鑒定站綜合評審合格,并持有勞動和社會保障部統(tǒng)一印制的技工職業(yè)資格證書的人員,方可參加工人技工崗位的競聘(試用期未滿的人員不能參加競聘)。( 3)具有豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,能夠解決本工種關(guān)鍵性的操作技術(shù)和工藝難題,并在技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)方面有一定成績。( 4)嚴重違反公司規(guī)章制度,受到處分或一年內(nèi)病、事假累計2 個月以上的技術(shù)工人,不能參加技工崗位的競聘。2、 競聘技工的工種范圍:在公司統(tǒng)一核定和確認的技工崗位設(shè)置范圍內(nèi),根據(jù)公司各生產(chǎn)崗位的實際情況,設(shè)置技工競聘的工種。3、 競聘堅持先高后低的原則,即: 參加技工崗位聘任的人員有高級技工的,按高級技工聘任

38、;沒有高級技工的,按中級技工聘任;沒有中級技工的,按初級技工聘任;沒有初級技工的,不予聘任。4、工人技工的聘期為一年。三、技工的管理1、 公司成立技工考評領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織有關(guān)人員對技工進行評議、考核,據(jù)實寫出評語,存入技工檔案。聘任期滿經(jīng)考核合格者,公司可以續(xù)聘,不合格或不能履行聘約者,公司給予解聘。2、 被聘任的技工不能脫離本工種的生產(chǎn)崗位,離開本工種生產(chǎn)崗位從事其他工作時,技工職務(wù)自行解聘,停止執(zhí)行有關(guān)待遇。3、 被聘任的技工在聘任期間辦理退養(yǎng)手續(xù)時,技工職務(wù)自行解聘,不再享受有關(guān)待遇。4、 因脫離原工種崗位而被解聘的技工又回到原工種崗位滿一年者,經(jīng)考核合格,可申請復(fù)聘,從重新聘任之月起

39、享受技工待遇。5、 凡屬下列情形之一者,由所在單位提出意見,經(jīng)公司技工考評小組審議批準后,撤銷技工任職資格,停止享受技工待遇:6、 1)違反紀律,受刑事拘役以上懲處者;7、 2)違反公司規(guī)定,受行政記過以上處分者;8、 3)未經(jīng)公司批準,擅自到外單位受聘兼職者;9、 4) 因本人責(zé)任發(fā)生重大失誤或事故,造成重大經(jīng)濟損失者;10、 5) 長期不能發(fā)揮技工作用,不能勝任本崗位工作,職工意見較大者;11、 6)在聘任期內(nèi)考核不合格者;12、 7)不能堅持正常工作,年病假累計在2 個月以上者。6、 技工解聘、辭聘時, 各基層單位須報公司人力資源部。技工本人對解聘有異議時,在接到解聘通知之日起15 天內(nèi)

40、可向考評領(lǐng)導(dǎo)小組提出請求。四、技工的考核1、技工考核每年進行一次,具體時間由公司統(tǒng)一安排。2、考核原則。嚴格掌握思想政治標準,注重平時表現(xiàn),按崗位職責(zé)進行考核。堅持部門推薦、民主評議、個人競聘的原則。3、考核內(nèi)容。主要包括德、能、勤、績四個方面,以履行崗位職責(zé)、任期工作實際和能力、水平為主要內(nèi)容。每次考核優(yōu)秀率不超過30%。4、考核辦法。采取個人述職、群眾評議、考核小組集體討論的方式進行考核。( 1) 個人總結(jié)。由技工人員對履行崗位職責(zé)和完成的目標任務(wù)等情況進行個人總結(jié)。( 2) 述職和評議。技工人員在所在單位述職,述職后由所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)主持評議。( 3) 步確定。按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、

41、不稱職四個標準,由所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核情況,初步確定考核結(jié)果。( 4) 組織確定。公司技工考評領(lǐng)導(dǎo)小組對形成的初步考核結(jié)果,逐一討論,由組長最后審定。( 5) 與本人見面??己私Y(jié)果與本人見面,聽取本人意見。本人如有異議,提請技工考評領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審。6) 歸檔。 將技工考評相關(guān)材料歸入本人檔案,作為技工人員聘任、解聘或晉升職務(wù)、獎懲的依據(jù)之一。五、技工的待遇凡聘任的高級技工享受每月300 元津貼,聘任的中級技工享受每月200 元津貼,聘任的初級技工享受每月100 元津貼。本管理辦法未盡事宜另行補充規(guī)定,其解釋權(quán)屬公司技工領(lǐng)導(dǎo)小組。附: 1、下溝礦工人技工崗位聘任核定表2 、蔣家河礦工人技工崗位

42、聘任核定表蔣家河礦工人技工崗位聘任核定表單位工種聘任人數(shù)綜采一隊r#泵工i常工2采煤機司機2采掘電鉗工4輸送機操作工(刮板機)1:小計10綜采二隊r#泵工1其工2采煤機司機 采掘電鉗工24輸送機操作工(刮板機)1小計10綜掘隊綜掘機司機61采掘電鉗工4兵工6小計16運輸一隊輸送機操作工6采掘電鉗工3小計9運輸二隊絞布操作工4采掘電鉗工2電機車司機2小計8機電隊礦井維修電工1礦井維修鉗工1小計2機修隊鍛工1鉗工1電氧氣焊工11車工1刨工1電氣維修工1小計6洗煤廠礦井維修電工1礦井維修鉗工1小計2總計63單位工種聘任人數(shù)綜采隊輸送機操作工(刮板機)2礦泵工1液壓支架工2采煤機司機2綜采維修電工2綜

43、采維修鉗工2小計11綜掘隊輸送機操作工(刮板機)1綜掘機司機2采掘電鉗工2包工3小計8運輸隊主提升機操作工2電機車司機2礦井維修電工2輸送機操作工2小計8機電隊鍛工1鉗工1電氧氣焊工1車工1刨工1電氣維修工1小計6總計33勞動合同管理制度、目的:為了確立企業(yè)與員工的勞動關(guān)系,明確雙方的權(quán)利與義務(wù), 保護勞動者合法權(quán)益,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,依據(jù)勞動法、 勞動合同法和國家有關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。二、適用范圍:本公司全體員工勞動合同簽訂、鑒證、續(xù)簽、終止及解除等,均適用本制度。三、管理權(quán)限:所有涉及的勞動合同管理與實施均由公司人力資源部歸口管理,主要職責(zé)如下:1、負責(zé)公司勞動合同管理制

44、度的制訂和完善;2、負責(zé)全體員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等勞動合同日常管理與實施工作;3、負責(zé)有關(guān)與勞動合同相關(guān)的員工咨詢、培訓(xùn)及公司勞動爭議事宜的處理。根據(jù)公司實際需要,員工代表監(jiān)督并參與公司范圍內(nèi)涉及員工勞動關(guān)系的處理過程,當(dāng)員工代表認為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)提出意見或建議,以確保處理過程的公正性。四、管理內(nèi)容(一)勞動合同的簽訂1、以公司為單位與員工簽訂勞動合同關(guān)系。2、員工簽訂首次勞動合同,須符合以下必要條件:(1 )經(jīng)公司職工醫(yī)院檢查,身體健康,且誠實守信,經(jīng)調(diào)查沒有向公司提供虛假的個人信息;(2)取得與前任職公司書面勞動合同解除證明或能證明與其他公司無勞動關(guān)系的各種可信材料;若員工

45、隱瞞自身真實情況騙取公司與其簽訂勞動合同的,一經(jīng)查實,公司將按“以欺詐手段訂立勞動合同及不符合錄用條件”與其當(dāng)即解除勞動合同;(3)符合公司招聘崗位要求,達到招聘錄用標準。3、新進員工自用工之日起,簽訂試用期協(xié)議;試用期滿,考核合格的,即可簽訂勞動合同書,建立勞動合同關(guān)系。4、公司與員工簽訂勞動合同應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。雙方簽訂的勞動合同不得違反國家法律、法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定。(二)勞動合同期限勞動合同期限分為固定期限、無固定期限及臨時聘用三種形式。1 、固定期限:此類合同期限為1 年以上。2、無固定期限:此類合同不約定確定的終止時間。3、臨時聘用:此類合同期限不超過1 年。(三)

46、勞動合同的鑒證勞動合同簽訂結(jié)束后,加蓋公司公章,由人力資源部依照當(dāng)?shù)卣?guī)定期限和程序,報送當(dāng)?shù)卣畡趧雍蜕鐣U喜块T進行勞動合同鑒證,并進行保存歸檔。(四)勞動合同的續(xù)簽1 、公司人力資源部在員工合同到期前一個月填寫續(xù)簽勞動合同名冊,并進行是否續(xù)簽合同的認可。但合同期內(nèi)受到最終書面警告(包括)以上的員工,其續(xù)簽合同資格認定須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準。2 、經(jīng)資格認定續(xù)簽的員工,其所在單位職能部門應(yīng)隨即填寫 續(xù)簽勞動合同名冊中合同起止日、主管確認二項,并要求員工填寫“員工簽認”一項。3 、經(jīng)資格認定不合格的員工,其所在部門權(quán)責(zé)主管立即填寫員工離職審批表呈部門經(jīng)理核準后,由公司人力資源部填寫解除勞動合同通

47、知書告知員工本人,并依公司文件規(guī)定予以辦理清算手續(xù)。4、員工連續(xù)考核為差者,勞動合同期滿不再續(xù)簽。(五)勞動合同的解除1 、有下列情況之一的,公司可以解除勞動合同,但應(yīng)提前三十日以書面形式通知對方,并給予經(jīng)濟補償:( 1)因病或非因工負傷,在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事另行安排的工作的;( 2)不能勝任本職工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位,仍不能勝任的;( 3)公司與職工協(xié)商一致的;( 4)勞動合同期滿的;( 5)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的,經(jīng)公司與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。2、有下列情形之一的,員工可以隨時向公司提出解除勞動合同,

48、并按規(guī)定給予經(jīng)濟補償:( 1)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;( 2)違章指揮或者強令冒險作業(yè)危及員工人身安全的;( 3)侮辱、體罰、毆打、非法搜查或者拘禁員工的。除以上條款外,員工在試用期內(nèi)解除勞動合同需提前三日,其他情形的辭職,應(yīng)提前三十日以書面形式通知公司,否則公司有權(quán)扣除不超過其工資20%的數(shù)額作為擅自離職的賠償金。3、經(jīng)濟補償?shù)挠嬎憬?jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。本條所稱的月工資是指咸陽市上年度在崗職工月平均工資。4、有下列情況之一的,公司

49、可以解除勞動合同,但應(yīng)提前三十日以書面形式通知對方,不予經(jīng)濟補償:( 1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;( 2)嚴重違反公司規(guī)章制度的;( 3)嚴重失職、徇私舞弊,給公司造成重大損失的;( 4)同時與其他單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響、或經(jīng)提出教育拒不改正的;( 5)連續(xù)曠工15 天,或年累積曠工達30 天的;( 6)以欺詐、脅迫手段或乘人之危,使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;( 7)被依法追究刑事責(zé)任的。5、有下列情形之一的,公司不得解除勞動合同。( 1)從事職業(yè)病危害作業(yè)的職工,未進行離崗前職業(yè)健康檢查,或疑似職業(yè)病在觀察期內(nèi)的;( 2)在本單

50、位患職業(yè)病,或者因工負傷并被確認喪失勞動能力的;( 3)患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;( 4)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;( 5)在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;( 6)擔(dān)任集體協(xié)商代表在履行代表職責(zé)的;( 7)符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況的。6、解除勞動合同的手續(xù):依相關(guān)規(guī)定在辦理完移交手續(xù)后予以辦理。(六)勞動合同終止1、勞動合同期滿的;2、員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;3、員工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;4、員工所在單位決定提前解散的;5、員工所在礦井閉坑或單位破產(chǎn),因各種原因扭虧無望,無法正常經(jīng)營的;6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形

51、。(七)勞動合同中止1 、員工暫時無法履行勞動合同約定義務(wù)的,但仍有繼續(xù)履行條件和可能的,包括但不限于其涉嫌違法犯罪,被公安、國家安全或者司法機關(guān)限制人身自由的、其因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與進修、執(zhí)行有關(guān)部門的公益性任務(wù)等原因而不能正常履行本合同超過15 天的;2 、因員工個人原因須申請超過1 個月及其以上的休假并得到批準的;3 、員工患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后仍不能參加正常工作,經(jīng)公司最高管理層特別批準,允許保留其職位的;4 、因員工與公司發(fā)生各種爭議,須訴諸第三方解決,該期間內(nèi)公司管理層認為不中止勞動合同將給公司利益造成損害的,但由此造成員工法定權(quán)利受到侵害的,公司應(yīng)根據(jù)第三方的判決或裁定作出相應(yīng)的補償;5 、任何一方因不可抗力不能履行勞動合同的,公司管理部門有權(quán)根據(jù)不可抗力的影

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