京東股權眾籌融資額破7億 生態(tài)扶持能力氣候漸成

1、年關將近，互聯(lián)網(wǎng)金融領域，各股權眾籌平臺就融資業(yè)績紛紛交出答卷，創(chuàng)業(yè)者和投資人尋找優(yōu)質(zhì)股權融資平臺的需求也越發(fā)強烈。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，京東股權眾籌平臺總?cè)谫Y額一舉突破7億元大關，上線項目達70個，其中包含眾多千萬級融資項目，“nut智能防丟硬件”等項目融資額甚至突破了三千萬，穩(wěn)坐行業(yè)第一把交椅，融資能力受到業(yè)界一致認可?！皷|家”成千萬級項目聚集地據(jù)京東金融內(nèi)部人士介紹，京東股權眾籌平臺“東家”自今年3月份上線以來，一直主推創(chuàng)投板，除了匯集眾多像姚勁波、薛蠻子、徐小平、俞敏洪這樣的明星投資人，在“領投+跟投”模式之下，嘗試推出“輕領投”模式，并率先推出國內(nèi)首個跟投基金“熙金資本”，超募率高達350

2、%。資料顯示，在資本寒冬前后，京東股權眾籌平臺創(chuàng)投板一直穩(wěn)步推出眾多千萬級以上的融資項目，像“nut智能防丟硬件”、“康壹寶”智能硬件、智能孕期助手“萌動”，融資額在一千萬到三千萬，都是借助更便捷的智能硬件來解決物品易丟失、老人小孩易走失、孕期醫(yī)療等用戶痛點，通過參與股權眾籌讓更多的人參與進來，傳播一種更智能化、更安全的生活方式。而娛樂內(nèi)容營銷引領者“推特網(wǎng)絡”、未來中國迪士尼“唐音無線”、城市創(chuàng)意文化生活一體店“言又幾”等千萬級項目的成功，則通過股權眾籌傳播了一種更精彩、更多元的品質(zhì)生活方式。汽車后市場APP“車生活”、商戶O2O收款系統(tǒng)“來客IPOSmini”、新三板定增項目“思創(chuàng)銀聯(lián)”等

3、千萬級項目被青睞，顯示的是對大數(shù)據(jù)的挖掘正通過股權眾籌產(chǎn)生更大的商業(yè)價值。消費板為公募股權眾籌探路?除了創(chuàng)投板，消費板的推出也是“東家”平臺的又一力作。京東內(nèi)部人士向記者介紹，消費板不以追求上市為退出目標，而是一種以追求企業(yè)經(jīng)營紅利、消費金及東家特權等為目標的新型投資方式。以剛上線的汽車后市場知名品牌“有壹手”快修上海寶山店為例，每人投資門檻只有2萬元，融資人數(shù)不超過150人。業(yè)內(nèi)人士普遍表示，消費板相對于創(chuàng)投板來說，受眾范圍更寬，投資門檻更低，是股權眾籌深入到大眾消費領域、優(yōu)化大眾投資結(jié)構(gòu)的重要途徑。資料顯示，“東家”消費板推出以來，已陸續(xù)推出了雕爺牛腩、“老炮兒”演唱會、UR服裝、有壹手快

4、修四個項目，涉及到了飲食、娛樂、零售、大眾出行等各領域，在地域上更是一舉覆蓋了北京、上海、深圳，在一線城市率先發(fā)力。消費板的推出，順應了投資額度的降低和投資領域的生活化，將投資和消費實現(xiàn)了較好的融合，借助股權眾籌深入挖掘粉絲經(jīng)濟，優(yōu)化大眾投資結(jié)構(gòu)。有業(yè)內(nèi)人士指出，消費板的推出，是京東在布局私募股權融資上的又一戰(zhàn)略延伸，也是“東家”為今后布局公募股權眾籌做準備。生態(tài)扶持助力業(yè)務爆發(fā)如果說京東股權眾籌平臺在創(chuàng)投板和消費板的融資業(yè)績讓人艷羨，其融資能力背后的支撐資源更應值得業(yè)界借鑒。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，互聯(lián)網(wǎng)金融潮流下，股權眾籌以其門檻低、效率高、方式多樣而倍受青睞。但股權眾籌作為一種新興的高風險型的投

5、資方式，若只重融資不重投后管理，資金去向不明可能會使股權眾籌變?yōu)榉欠ㄈ谫Y的溫床，勢必不利于股權眾籌的長遠發(fā)展，這也是為何監(jiān)管層加強監(jiān)管、加緊制定新的監(jiān)管政策的原因。作為國內(nèi)最大的股權眾籌平臺，京東東家自上線以來一直注重投后管理和構(gòu)建眾創(chuàng)生態(tài)圈。在這個過程中，匯集大量的創(chuàng)業(yè)者、投資人、投資機構(gòu)、第三方服務機構(gòu)等，除了籌錢，還將為創(chuàng)業(yè)公司籌人、籌智、籌資源，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供引流、供應鏈、物流、金融服務等多方面支持。資料顯示，認籌額超過3000萬的項目“萌動”，股權眾籌還未結(jié)束，就被引進到產(chǎn)品眾籌平臺。產(chǎn)品上線僅僅兩天，募集額就超過了百萬，達到籌資目標的10倍?！懊葎訉嶋H上正是通過京東眾創(chuàng)學院GO窩發(fā)現(xiàn)到京東的眾籌實力和生態(tài)扶持能力，通過兩次眾籌的成功，也證明了我們當初決策的正確性，”萌動項目負責人向記者表示。除了“萌動”，明星項目“三個爸爸”和剛剛?cè)谫Y超三千萬的“nut智能防丟硬件”，其創(chuàng)始人也都是京東眾創(chuàng)學院的學員。而金融一號店作為“東家”平臺首批上線項目，近期更是作為領投方領投“極?？Х取保床浮袄蠔|家”，開創(chuàng)了業(yè)界先河。實際上，生態(tài)扶持能力的養(yǎng)成，是一個需要長期投入的過程，也是