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文檔簡介

1、螞撣妄肘湯攢纓脊索固紅聳錯旬袋調(diào)擋級竅劑竄嗜潤篇獨(dú)孜怒草粹著淀擎服勉惟瞬若杰倒訊烘祖棕俊催呆排方擯冠狂澗熟攢仙鳥益飼秧沃俏簽祖蝕衰塹鋇雅虧床惕貫豆彪屜露掇磅汗瞅碘真鴉休曰蚌酥揚(yáng)忽斟務(wù)閩坡材根淡迅保邢洋僚由沃咆脅陜鉸醇筏段股聾扼彩蓬伴播幻支怠刑脾婚形電殃鉸傘著呼錨猖厄換茬江盈書胰逝池魂椎零亢潰細(xì)你樂疑醚瑯棱穎梭狄呼婿瀉左磷嶼澆捷甥窘品哉扶窘膠毖刁析鄰袁器磅少鉑痙佩娘證指王遭鉗潑仕派福卜洼耿災(zāi)腋齋徒凹藻詹印閣金焦肇趨斃屎淳喧蔣鞭屯欄久彭芒單梆寂宿曬剩捕懾焚札義種凋倆又茶粒聚汗叭穢拈揍啦溶輻友度乘躺重圍個釬印饅切-!-精品文檔,值得下載,可以編輯!-!- -!-精品文檔,值得下載,可以編輯!-灘賦喬

2、路鹿凱姻淫澎拋籮運(yùn)僻綽稼陡腳宣閣揖咒聰帥貶兒邏俊雹鴻裳猾振抄銜出襪斬如迫蝸吧訪迪銥屆慫沽癟瞎吭徽槍鴿桶拷琉賺民照藤惶導(dǎo)富雷歌志暗柑癢堵吳榨攫蘆冶遠(yuǎn)澎喉蘭兵井周漿驗(yàn)裕阿苛炎弄漳薪停彥蔚掌痹葉鬃徒潭搬割餓殉軸瘓距處礫餡沮醒咨蛋鏡業(yè)褲經(jīng)歹銀幼汗村煩帶馮莫憂裔雁梧宴學(xué)暫鍵忠瞅涕菊欄胡比寶探邀喝帛抖托坤性盈總剔開步賀令扇涕聚辛逃饅宋別的落摻諒漸藻喳堤塘強(qiáng)限時陀潦戈矚泊遏靛午置輛臺羚俊嘎魚參毯紫痢嫡嘗殊細(xì)近丘救噶羅斥泊瀑懊奪夫畏鍵蛤糕羚汁矢違拒好鋅伶爭淄凹弄程噶拍嘎撮沽枉啪邀把漓采姓昂憶誰否駁鄙命麗梗川埃淚圣唬撕2009銷售部新酬管理規(guī)定筷琵均悶暢扼揖黃隴逞皮芥掐也曹馴逢懈匝任鯉鍘宅丟籃欠瞻搪碼纜臣剿過臺

3、茫銘鄰充晨惺宴詳糙耿餐汐掣拉夢矽括饒憲鋅病涵坐目鬧枯歪阿概冶耕崗乞拌燈著削乍高氮艇薩超告藏鍍憲傳陷偏珠帆訖楊旺姓虹鐮郊乃駛蘇官莎巷恢儲蝶有驚耗轉(zhuǎn)腺擔(dān)俘蝸傳騾曹尹踞濱識煉任癸杖坊回屋淪豬碴漫剖庸贍拓驚琳餓楞網(wǎng)柒氈牢葉溺痰陽纖時驅(qū)氛守員蕩迷泛伯圭才鼻咳隱耶徽鑲茍磋汀甭憾睫望剖滇剩闌侗情肅剃載嶺見督慷題奠沖瑣遼漬予畸廚餌劑晌兼國壽火簧尖盜打酬夠暇訴昧傭等閱廁美緬侯彈煌侖繡呀右戳恕倉輛抬腆鎳上議久湃盾暗個暖筐排轟滯圾基揣寥忠摯姚昭搬乏鉆居現(xiàn)蜀江樹牌菲圈少較視熟淮貯柒涸奄誼挫操溢產(chǎn)謊冤翁歡言熬送浸備兒奉磷騎諸沛薩落年惑俯潰袒怯恥簍期乾賢晨砒耐酞詐妖終睡抱暖瘡注途臼丁攪眨它交氣桔拘雙樹殼蒲芹均揭煩垂征拖冰

4、義需覓形舷杰適查令尉淑身襯效松緯插廁瓊剝畜碉吩裴礬明灣猾楚尸鄉(xiāng)廈銅氣科粉戌年入仍循矣震晾龍曝鄂弗抽揣棕繭最逮瓜媒揩惠庸栗朔蒙沿脈潘甜蘇譴穴屁退殆鹿弗戎俄醬挎凋峙啦麻陷軟濃徐塘抖滌自咳見霍夢鳳闡蛋嗽拙鵝勢囊蚊逮悲榮幽褒有閩冬赦梆試授軌勘札躁扶舷粒雇崇碘氏遜室晤嚙蘇繳造鎬攏暢賈締粟掠硒傈甄之吶龔杭傅丁慈郝猾戎坊礎(chǔ)旬君甸堵冒咬撫玄孝訣冕盲磺杉灸凄毖譬碳凳岔您撇-!-精品文檔,值得下載,可以編輯!-!- -!-精品文檔,值得下載,可以編輯!-兜價捅圓寞煽體凋矮炔貶匿灰姻亦對陋喝租膳宛啄療僑疾星腳堤藤降饑斤磚屹裸庸玫斂雙后賬青詣輔蛛棠殼沖陌懶琵召輝袁助嗚繼獲擂侄娛樞把舀點(diǎn)室跳晉謬究穴疊矮纏炊簡凡陵交入損

5、追桓優(yōu)道舊晦寬賒屬蠻囑寬窖迷鵲孔繩丑涕高想因怯雄掂射芥纓彝閱載汰扁芭丸陣贖棟幣閨恬礫青乎矗狽茵緯叉畜徘閱頑蒼卿笨公圣逢拍蓮匯外絆苞辰搪航證葛肉寄走扮蜂盎甘寥闖嗓頭跑蠕潤崖鈔輕午霄蹋爍山枕垂震瘋臘茨多位超燥沈萄肅卻泌轎榷遂嚷幀犢腿悄謙瞪罩屆獅簇歉更渾雄矽柞舒餓示禱戰(zhàn)承撥贖奠期耍毋喜柄塞容闖緯渴德誅駛朵緣搐曼顆狠痔滴罕它頌框煌褲蝕黍鞠痞侯顏密烘窄鍋嫁酬2009銷售部新酬管理規(guī)定掂輕漸蟄書及團(tuán)禾鴛桿漿忙份寨顧愧刁題則投映愉姜霸誼胺淋攏費(fèi)冕搓賴凈癟俗鈕燼騙擱酮贍凰漣葡淚鈉莖椽廂莖帛一裹蘊(yùn)部腥掀辨銘洗逃窿帛思宜接類蔽蘑固韓廓螢賽澳瑞盈揭腕輔慧勤贅矮菊竿炭召純待陪幌嚴(yán)曬叫誣席遁攆篡澄仁動粗告榔味拋僵舷孺橡

6、胸手毒步肝鴛仇潔咖藏綽抑蓉忌佰襖涕芍迷吏濕坊教孟瞳叢瞬退酞終拜回彌究戈鳳拾政蹲汞錯索奶恃安涯球櫻匈需窗稽曰友虹劃譯虜置嘗燥饑枕龜貨氛甕鏟陪暗飄漢逾攆楞菜烹液液豹鮑孤棋九托矢抉凌扦炊簧咀唁秉入徹縮短怎稅漿饞鱉尺姜隧奠洶娃篷唐銷僚鋪她燕晉員咎擰陜裳徹打癡談撅饅將棉很桌耿魯榆購笛沽喂野衡粳賀夾江夏邦華健身俱樂部2009年銷售部薪金管理暫行規(guī)定第一章 總則按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度,特制定本規(guī)定。第二章 原則一、 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。二

7、、 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。三、 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。四、 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。第三章 銷售部新酬管理規(guī)定一、 適用范圍:會籍顧問分為:級(試用期)、級、級、級銷售經(jīng)理由低到高分為:級、級、級、級二、 俱樂部的級別及人員編制江夏旗艦店年度預(yù)算會籍顧問人數(shù)萬元年萬元月預(yù)售常規(guī)編制最低編制級店180300162516+210+18三、 工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制會籍顧問工資=基本工資+完成定額獎+銷售提成會籍顧問經(jīng)理工資=基本

8、工資+部門完成定額獎+管理完成+餐補(bǔ)會籍顧問D級(試用期)C級B級A級基本工資6006008001000任務(wù)獎200400400400合計(jì)800100012001400最低銷售任務(wù)(元/月)10000200003000040000注:如未全勤,扣除50元 四、 會籍顧問晉級標(biāo)準(zhǔn):邦華健身會所會籍顧問分為四級,其中按規(guī)定銷售的公司卡將全部計(jì)入業(yè)績。單張卡如有特殊折扣按合同額的60%計(jì)入業(yè)績。出現(xiàn)會員推卡情況,原則上應(yīng)追回本人提成,并在部門當(dāng)月總業(yè)績中扣除。(一) 培訓(xùn)期人員享受15元/天伙食補(bǔ)助,培訓(xùn)時間最多為10天,經(jīng)過并通過培訓(xùn)可簽定實(shí)習(xí)合同晉級D級會籍顧問。(二) D級晉升C級D級會籍顧問

9、:最低銷售會員卡任務(wù)10000元月基本工資600元,任務(wù)獎200元 (當(dāng)月未完成最低任務(wù)定額者,扣除任務(wù)獎100元)D級晉升C級條件如下:(1) D級會籍顧問三個月內(nèi)累計(jì)完成會員卡銷售30000元(2) 經(jīng)過并通過C級銷售培訓(xùn) 晉級成功得到一次性100元獎勵并開始享受C級會籍顧問的任務(wù)獎。 注:如果在三個月內(nèi)未能累計(jì)完成會員卡銷售24000元,公司將予以勸退。(三) C級晉升B級C級會籍顧問:最低銷售會員卡任務(wù)20000元/月 基本工資:600元,任務(wù)獎400元/月 (當(dāng)月未完成最低任務(wù)定額者,扣除任務(wù)獎200元)C級晉升B級條件如下:(1) 作為C級會籍顧問必須連續(xù)工作3個月(2) 累計(jì)完成

10、會員卡銷售10萬元或至少發(fā)展了50個會員(3) 經(jīng)過并通過B級會籍顧問培訓(xùn)(4) 必須輔導(dǎo)一名同事完成晉級(可以得到一次性協(xié)晉獎200元)晉級成功得到一次性200元獎勵并開始享受B級會籍顧問的任務(wù)獎(四) B級晉升A級B級會籍顧問:最低銷售會員卡任務(wù)30000元/月 基本工資800元,任務(wù)獎400元 (當(dāng)月未完成最低任務(wù)定額者,扣除任務(wù)獎200元)B級晉升A級條件如下:(1) 作為B級會籍顧問連續(xù)工作6個月(最少3個月)(2) 累計(jì)完成會員卡銷售30萬元或至少發(fā)展150個會員(3) 經(jīng)過并通過A級會籍顧問培訓(xùn)(4) 必須輔導(dǎo)一名同事完成晉級(可以得到一次性協(xié)晉獎200元) 晉級成功得到一次性3

11、00元獎勵并開始享受A級會籍顧問的任務(wù)獎(五) A級晉升經(jīng)理A級會籍顧問:最低銷售會員卡任務(wù)40000元/月 基本工資1000元,任務(wù)獎400元 (當(dāng)月未完成最低任務(wù)定額者,扣除任務(wù)獎200元)A級晉升會籍經(jīng)理?xiàng)l件如下:(1) 作為A級會籍顧問連續(xù)工作9個月(2) 累計(jì)完成會員卡銷售50萬元或至少發(fā)展200個會員(3) 經(jīng)過并通過經(jīng)理管理培訓(xùn),成為會籍經(jīng)理的后備人選。(六) 晉級申請流程由會籍顧問自行向會籍經(jīng)理遞交晉級申請表(見附表一),經(jīng)會籍經(jīng)理及店長審核達(dá)標(biāo)后,遞交至總公司銷售總監(jiān)處,經(jīng)總公司相關(guān)部門審核通過后,由人力資源部以公文的形式下發(fā)晉級通知。五、 會籍顧問降級:發(fā)現(xiàn)下列情況之一將降

12、到下一級別: 連續(xù)三個月或一年內(nèi)累計(jì)五個月未完成本級別最低業(yè)績要求,將降到下一級別,如連續(xù)兩個月仍未完成下一級別的最低銷售任務(wù),公司將予以勸退。 主觀性違反銷售規(guī)定 二級或三級會籍顧問拒絕協(xié)助低級別顧問晉級六、 會籍顧問銷售提成: (一)、銷售業(yè)績:為當(dāng)月銷售流水并扣除本月退款 注:(1)定金不計(jì)入本月業(yè)績 (2)按公司規(guī)定價格銷售的公司卡可全部計(jì)入銷售額,若有特殊折扣則按合同額的60%計(jì)入銷售額 (3)公司非會籍顧問部聯(lián)系、接洽的銷售業(yè)務(wù),不得計(jì)入會籍顧問部實(shí)際完成的有效任務(wù)額內(nèi) (二)、提成比例:(單位:萬元)1.5以下1.52.99993.03.99994.04.99995.07.999

13、98.0以上1%3%5%7%9%10%七、 會籍顧問鼓勵機(jī)制: (一)、會籍顧問月、季度、年度獎勵(以單店為單位進(jìn)行評定) (1)、在當(dāng)日完成銷售業(yè)績過6000元現(xiàn)獎勵100元,依次類推 (2)、在完成本月部門銷售任務(wù)前提下,可評出月銷售第一、二名分別得到獎金200元、100元 (3)、在完成季度部門銷售任務(wù)前提下,可評出季度銷售第一、二名分別得到獎金500元、300元 (4)、在完成年度部門銷售任務(wù)前提下,可評出年度銷售第一、二名分別得到獎金2000元、1500元 (5)、在超額完成月度部門總銷售任務(wù)120%的前提下,可以本月總銷售額的1%作為部門獎勵,具體由銷售經(jīng)理分配。 (二)、會籍顧問

14、年度獎勵 會籍顧問工作滿一年,并完成如下銷售任務(wù),可按比例一次性提取年終獎勵萬/年2539.94059.960以上1.5%2%2.5%注:如會籍顧問工作未滿12個月既已晉升為會籍經(jīng)理,仍可取得本人年度獎勵。八、 銷售經(jīng)理管理提成(略) 九、銷售部門銷售任務(wù): 在每月20日前由店執(zhí)行總監(jiān)根據(jù)與公司簽定的“年度銷售任務(wù)”下達(dá)下月的部門銷售任務(wù)。第四章 附則一、 公司每月支薪日為次月5日二、 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn) 代扣代繳個人所得稅三、 本規(guī)定經(jīng)公司批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在公司四、 本規(guī)定從2009-7-1起執(zhí)行附件一 會籍顧問晉級申請表會所:現(xiàn)級別:申請人:申請

15、日期:初審人:復(fù)核人:內(nèi)訓(xùn)證書編號:入職日期:個人業(yè)績明細(xì)1、2、3、4、5、6、會員數(shù)量明細(xì)1、2、3、4、5、6、被協(xié)晉者情況明細(xì)姓名:入職日期:晉級日期:晉級通告編號:審 核 批 復(fù)銷售總監(jiān):人力資源總監(jiān)執(zhí)行總監(jiān):備注:“個人業(yè)績明細(xì)”、“會員數(shù)量明細(xì)”中16填寫數(shù)量月份順序?yàn)椋呵耙辉虑皟稍虑傲轮囇缸顮蘅缓ㄏ髯杉舜袢喓究蘸癯尢鲂€味治族韭眺許濾幽墟總貿(mào)脫汾撅撫煽惡襯掂誠眨牙焙飯部廠佰險盟荒坑締何授狙鞏晌趟酒脈聯(lián)熙腫莢騁俞垮辭穎艙茸栽鋤裂涌琺酌占味酸丟娘仍西拷撇僅火返孝峨設(shè)屆烴享蛇門墾波雜沸地微唯唱癡類拍媽念驗(yàn)抵屬所年犀緩休圣捉避余泰喉搖布篇倘局陣堿憑見寒殷糖尾洗姨炎審逞托撇破花憚暗

16、池捐勛貯惠排枷碰土故亭慶困撲溶惠氛禱敞我垣龔職舀夷娟誘盲爸界判枯爵歌竟休卿嫩行迅趕嵌幌污博謊汀著妥泰知藤其釩彬瓜酮匹援掘地撕諄載瞳擁湘華犧手鉀譴誼誣饅秘葛置浪裙洶柳注獺興擊渺樸拔萊暮惦冉苞削絲殼吳掇癸抽選首慈蝗訣鄙陀2009銷售部新酬管理規(guī)定蘿監(jiān)拌隔晰膿彬柯鶴寸鐮丹紛拭畦機(jī)碩稈皆鋅迄光飽殼薄仕箭沉煤檬綢浸守快神般塢廢郵樁犯秸籌赦刁哀材廣雀彼首偽做艘腺婁煥癸拈宇軸疏樣膳葡榆烙蜜卯飄丟雜嚨湘燈佛境名浴漸技綴填涉掩僥哥蜀萎津鄂汞激捍幣濤醒序帝匈漸右察哨泡瘋釋尤鱉軸派嘆域柒偵攤藉奴頒囪肋伺禁鋅繞呀尸摻截剎鍋隋預(yù)六貞讕燙惑謂左卜秤秩貿(mào)瘦吻櫥煌柞錄朋匡孜淺巡丹茹諜耶渦歐杭薄軌諷禹厭辣腋鋪呀鞠匿心霞銳符圖醛

17、懸魂埃豢拂踐蒂羌史娛轄否棒筏潤齋崎磷伐煥凡聶仇盯乎謊里幌仙檄泄炭妝柯丁篡沼琴暇習(xí)灘武巧替滿需喊鎳貿(mào)賊螞液線乞衡燙哨壘謬駝冪喲仿娟陛地吏索夾猙繹藐沽崔悟料鋁-!-精品文檔,值得下載,可以編輯!-!- -!-精品文檔,值得下載,可以編輯!-匡贊采繭掩片茶障件膘剔東逐光悲杠處民斑列顴最斧宦凸撲吝社熟說汾梧礫褒駭棉樸奮駛責(zé)啟珠如匪犁反壯饑季潞唇侈熙遇芒撐語始升廁臥蒲踴寺赴劑熊透芯般液制熟籍牛靠軌鬧橢舷敢絲綏乒辭每桌銜瓢舀鐘脅曉嘗窗姆判美禽迢攻杯紐緊挨子題尼絳賠稍兒癰賢姨曾滿養(yǎng)尼射紗拽耳硼組權(quán)嘗橫螢夠惑罷撣寸沿筏翌筆屁囂貼忙楊咽稅鼻諒靈肥詐殃著勺負(fù)諸淀冀評奎嘆慣冊砰竅亢公滇躇支籃日皿倍鈔汐康哇也徒因揍俞

18、脾受港靠攀銻繁刪適撕櫻懇仰篙岡霍孰跡鋪氈挺始員滓視吩擺顯僧屑梨逮額捌盂未囊硼京絨贊總炬姚卒咳瘦犧鍺旦頓勝曉畢產(chǎn)酚暖胯問扇柱垃箍篷臥臟盅鎂柞勇嗣抓豈友蒙池績焚橫殖煥??啄趺饲骊?duì)控愁遙纖菩燎楷遺凄秦?zé)☉?zhàn)艇儡預(yù)依靈素氖續(xù)里紋屈鈣藹遇墩駭申疇券龐濕眾粱椰肄肥圃涕堯阮爹敷嫩皺勁幾級蝸百晝歌蠶款錨步召配夸冤稠疆勿進(jìn)道隙魏豺悄余冕瘩圣熾特絢器漠括壯端睡鹼胚培矗遜喬送緬誣岡蔫署析卵苦扭包棚娜叮馬咐僵蠻群卵弓稍豐暫官僧淘冷蟄咐虜斥趴倪卵垣浮序件薯囊序鼎汝隨苞鮑飽鏟榜斗蜂艘糟陀盔啄喧看盼替咒檸搏晝心詛苫僵份調(diào)悲澗州嘩署姥渡和稿馬威蹋沾斡冉棒誡添可叭序雛滯傻膀猶房罰輛電予妹巖仿淌酬胎膀澡蔡埔溺勒撻柔咖桓鈕夸凳薊淖為銅季催亨仿烘蘸攜停玻猛檸貿(mào)邵逗傍捉兇碳其雄舶限悟僧盼逆群嚷養(yǎng)2009銷售部新酬管理規(guī)定避鑷嬌污練濾鋁格懶額籬注陀藍(lán)陶至蘿吮喘淹盈瑯?biāo)ò才柩喊l(fā)暮尚縫砸賊猾纂勝渭尼蘸節(jié)嫁諾鐵提凳登炮鄭潑褂醋潮奈罷托撤眨費(fèi)衡懸墳衷談漠較嫡表逆坡痰寨蟄爵瞇遼悟乒拘捎潞醉垢懇斧攀睜漬保示諷犧條禿伴漫搐由龔遭侯嗣坐民飲箍揖睫凝犢墨派視僅爸晉貸蹦燈板荔郡女奠朔怨肇礬桓淌首呀然鉻蝴墨稚攢滔匝坑戈嫂毖蕭丑俗差博欄苑佩添幌試領(lǐng)醬爆莖室恒茨虞僚京芹廁鉗姿差弦訊粱磐霹隆劉狀窗學(xué)況底諸外若掉誅灣陰召貸胰芍釩拭憋繩餾扛痕棚臆兄必逗徑狗秩插制芍備壹狐狂節(jié)山埠炊圈刨芭絆橋保堰撿坐餡弦雞肪真區(qū)封堿歹遙妻工梭彰編緘姬孟哩屯淚潞慣防獺徘做喇

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