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文檔簡介

1、零星工程管理辦法編制:審核:批準:漯河電廠籌建處零星工程管理辦法1 總則1.1 為規(guī)范安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司零星工程的管理,加快工程進度,減少現(xiàn)場推諉扯皮現(xiàn)象,提高工作效率,結合本工程的實際情況,特制定本辦法。1.2 經(jīng)公司批準的具有獨立設計文件的小型基建項目、由公司總經(jīng)理辦公會研究確定的零星基建工程和按本辦法批準建設的臨時性工程項目,按本辦法執(zhí)行。2 范圍2.1 不在合同及設計變更、現(xiàn)場簽證更范圍內的工程項目。2.2 獨立于電廠建設工程范圍且單獨結算的其他項目。2.2 零星工程項目的估價原則上不應超過50萬元,超過50萬元的,應由工程部(或其他經(jīng)辦部門)提出進一步解決方案,對確實需要進行零

2、星工程且估價超過50萬元的,由計劃經(jīng)營部以書面形式報總經(jīng)理辦公會批準后執(zhí)行。3 職責3.1 公司領導負責審定零星工程實施的必要性,批準承接單位。3.2 計劃經(jīng)營部是零星工程的歸口管理部門,負責審核零星工程的預算,確定預算費用、概算科目、委托方式、結算方式等,根據(jù)相關程序確定承接單位并簽訂施工合同。3.3 申請部門負責提出零星工程委托的依據(jù)、必要性、估算和承接單位資質要求。4 程序4.1 零星工程開工前1周內,應由申請部門辦理零星工程委托申請表(格式見附表1),并填寫工程名稱、承接單位資質要求、費用估算、委托原因、委托內容、工程量(施工技術要求及圖紙)等。4.2 計劃經(jīng)營部審核確定預算費用、概算

3、科目、委托方式、結算方式、監(jiān)理單位,推薦23家施工單位。4.3 零星工程委托單經(jīng)公司領導批準后,由申請部門送交計劃經(jīng)營部,計劃經(jīng)營部負責通過招(議)標或直接會同責任部門洽商的方式確定承接單位并進行合同談判、簽訂施工合同。4.4 為保證工程進度,各部門應在3個工作日內提出會簽意見。5 過程管理5.1 零星工程從開工到工程驗收結算,均嚴格按照零星工程委托單內容執(zhí)行。5.2 零星工程在未辦理委托單前不得擅自開工,否則不予結算。5.3 零星工程的施工管理按照公司工程管理有關辦法執(zhí)行。5.4 竣工驗收后由施工單位上報工程竣工結算,經(jīng)監(jiān)理、申請部門審核后,計劃經(jīng)營部負責辦理工程竣工結算。6 附則6.1 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。6.2 本辦法由計劃經(jīng)營部負責解釋。附表1零星工程委托申請表工程名稱費用估算(萬元)承接單位資質要求委托原因、委托內容、技術要求、工程量(圖冊號、圖紙名稱):申請部門經(jīng)辦人負責人審 批分管領導本表由申請部門負責填寫,技術要求及圖紙應達到施工圖設計的深度。附表2零星工程

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