XXX煤礦職工培訓工作檢查考核評分標準

1、XXX煤礦職工培訓工作檢查考核評分標準單位： 檢查日期： 年 月 日 總分：項目考核內容標準分評分標準得分備注組織保障(4分)1.成立培訓工作機構，配備滿足培訓工作需要的人員。1分未明確第一責任人的扣1分，未明確培一名副職為培訓負責人的扣1分，未明確培訓專員的扣1分，未明確班組培訓負責人的扣1分。2.建立培訓工作體系，明確各人員及班組的培訓職責。1分各人員及班組的培訓職責未明確或未落實到位的1處扣0.5分。3、建立并執(zhí)行培訓管理制度，培訓工作列入?yún)^(qū)隊（部門）重要會議議事日程。2分制度內容有缺項的扣1分，制度執(zhí)行不到位的扣2分；培訓工作未列入?yún)^(qū)隊（部門）重要會議議事日程的扣2分。培訓計劃及實施(

2、16分)1.年度培訓計劃分解到季度、月度，并制定保障措施。3分未制定保障措施的扣3分，保障措施極度不合理的每發(fā)現(xiàn)1處扣0.5分。2、培訓計劃按照項目內容、時間節(jié)點組織實施。10分培訓計劃未按項目內容、時間節(jié)點組織實施的或培訓造假的，每發(fā)現(xiàn)1項扣4分，實施不到位的，每發(fā)現(xiàn)1項扣1分。3.季度內開展實訓人員3分季度內開展實訓人員少于計劃人數(shù)，每少1人扣1分。持證上崗情況(15分)1、建立安管人員、特殊工種、一般工種等各工種持證臺賬。5分各類人員總臺帳清晰、準確、檔案齊全規(guī)范的得5分，臺賬更新不及時的每發(fā)現(xiàn)1處扣1分，直至扣完。2.每月20日前向職培中心上報安管人員、特殊工種、一般工種、入井證、班隊

3、長證等相關證件統(tǒng)計表及下月人員培（復）訓建議計劃。5分報表上報不及時的，每推遲1天扣1分直至扣完；實際參加培訓人數(shù)與上報計劃相比相差2人及以上的，每次扣1分。3、安管人員、特殊工種、一般工種、入井證、班隊長證等各證件持證率達100%。5分持證率均達100%得5分，每1人證件不齊的扣2分，每1人證件過期的扣1分，扣完為止。班前會培訓(25分)1.按照專業(yè)口統(tǒng)一編制的學習內容組織教學，每月至少10題、4個案例。5分每少學習一題或一個案例的，扣1分；學習內容針對性不強的扣1分，案例編制不符合要求或冗長的每處扣1分直至扣完。2、每月25日前將紙質版及電子版培訓教案報送至職培中心。5分一日一題學習內容未

4、經(jīng)專業(yè)口領導審定的，每次扣2分；一日一題有明顯錯誤或敷衍了事現(xiàn)象的，每處扣1分；未及時報送的，每推遲1天扣1分直至扣完。3.授課人應有備課筆記，提前備課，認真講授，內容有拓展。5分授課人每1人無備課筆記的，扣1分，備課不及時、內容未拓展扣0.5分。4.職工學習筆記記錄及時，不漏記、不代記。5分每1人未學習記錄的扣1分，有少記、代記、提前記錄現(xiàn)象每人次扣0.5分，職工學習記錄本亂堆亂放或亂涂亂寫的每發(fā)現(xiàn)1處扣1分，直至扣完。5、建立班前巡檢制度，確保班前會按要求程序進行，班前會記錄本記錄準確，施工人員、跟班人員、巡檢人員簽字，入井人數(shù)等無誤。5分每次班前會必須要有單位黨政正職（綜掘工區(qū)副區(qū)級）以

5、上人員1人巡檢簽字；每1處無簽字或記錄錯誤的扣0.5分；出勤人員、派活人員、互聯(lián)保人員不能相互吻合的每1處扣1分；扣完為止。考試制度落實與實施(25分)1、建立班前抽考與井下抽考制度，并建立相關臺賬，實施抽考結果與工資掛鉤。10分未建立班前抽考與井下抽考制度的，扣5分；抽考制度制定極不合理的每處扣1分；未有班前或井下抽考臺賬的，扣1分；抽考制度執(zhí)行不到位的每處扣1分，抽考結果未與工資掛鉤的每處扣1分。2.所有入井人員必須接受“一月一考”，月度抽考率不低于20%、季度普考率100%，每月25日前將抽考人員名單報至職培中心。5分“一月一考”發(fā)現(xiàn)考試有弄虛作假的，扣2分；未及時報送抽考人員名單的，每

6、推遲1天扣1分直至扣完；未建立抽考名單臺賬的，扣1分；發(fā)現(xiàn)考試試卷有雷同的，每人次扣1分。抽考、普考通過率低于95%的，每少1%扣0.5分，扣完為止。3.培訓考試合格情況10分安管人員考試不合格，扣3分/人次，補考仍不合格，扣5分/人次；班隊長考試不合格，扣2分/人次，補考仍不合格，扣4分/人次；特種作業(yè)人員、其他從業(yè)主崗位培訓或再培訓考試不合格扣1分/人次，補考仍不合格，扣2分/人次。不安全行為管理(5分)1、制定本單位不安全行為幫教管理辦法。1分未制定管理辦法的扣1分，管理辦法不科學或未落到實處的每處扣0.5分。2、建立本單位不安全行為幫教臺賬。1分未建立不安全行為幫教臺賬（包含不安全行為

7、發(fā)生時間、地點、類別、所在單位、主要原因、幫教人、幫教時間、幫教地點、幫教內容等）的扣2分，臺賬更新不及時的扣0.5分。3、不安全行為觀察1分不安全行為人員再上崗一周內未進行行為觀察，扣0.5分/處。4、B類、典型C類不安全行為回訪2分B類或典型C類季度內2次及以上人員，再上崗一周內未進行回訪的，扣1分/處。師徒結對管理(10分)1、簽訂師徒協(xié)議2分未按照文件規(guī)定，簽訂師徒協(xié)議，扣1分/人。2、建立師徒結對子臺賬2分未按照規(guī)定建立師徒結對子臺賬，扣1分。更新不及時的，扣1分/人次。3、每月月底制定下月教學計劃，當月底總結學習心得。2分教學計劃制定不全面的，扣0.5分/人。學習心得總結不認真的，扣0.5分/人。未制定教學計劃、未總結學習心得的，扣1分。4、月度考核、季度考核4分（月度考核、季度考核分別在次月15日和次季度首月15日前完成，月度考核由師徒所在基層單位（車間）進行考核，考核結果上報培訓中心；季度考核由職工培訓中心、礦工會（團委）對照月度考核進行檢查考核。未按規(guī)定時間到培訓中心、工會進行考核的，每推遲1天扣1分